评网络恶搞------社会之一大毒瘤

文/王易见

    在继胡戈恶搞《无极》在互联网上风靡一时之后，似乎大家都尝到了恶搞出名的甜头，最近蹦出一系列恶搞事件，包括恶搞国足的《国足欢迎你》，恶搞赤壁的《大学泡妞版》等等，如此之多的恶搞丰富了我们酒足饭饱后的业余生活，但也让我们思考，这些恶搞到底还有没有个完，恶搞事件的层出不穷到底会给社会带来多大的影响？

    一， 互联网是恶搞滋生的温床

    滋生恶搞的温床是互联网，这些恶搞完全是在互联网上诞生并流传。因为互联网的开放性使得每个人都能成为主角，都能成为内容的制造者，当良莠不齐的内容涌入互联网时，一定会以恶搞的形式出现。而平面媒体和电视媒体由于内容来源相对固定且保守，因此不会给恶搞制造任何机会。

    二，监管不力是恶搞蔓延的原因

    自胡戈恶搞无极之后，陈凯歌曾提出起诉胡戈侵权，结果却无疾而终。目前网络恶搞在法律上仍然处在一个灰色地带------一方面法律法规不够健全，对恶搞尚无明确定性，无法可依；另一方面，有关部门监管不力，睁一只眼闭一只眼也是恶搞蔓延的重要因素。胡戈没有因恶搞而遭受惩罚，这大大激发了一部分人的恶搞欲望，助长了他们的恶搞气焰。

    三，恶搞对互联网的极大危害

    恶搞将对互联网产生极大的危害，尤其是部分完全违背道德观的恶搞，这让互联网成了一个是非之地，如果恶搞继续蔓延下去，每一个网民都可能成为恶搞的对象，让大家对互联网心有余悸。互联网的互动应该是良性的，如果太多恶搞出现，势必会颠覆整个互联网的道德观。

    四，恶搞对品牌的消极影响

    对一些致力于树立品牌的厂商或产品来说，恶搞毫无疑问有着致命影响。李鬼扮演李逵一定会砸了李逵的场子，从已有的恶搞来看，恶搞的知名度反而比原创的知名度高很多，记住馒头的应该不会比记住无极的人少，陈凯歌的无极的确为胡戈的馒头做了嫁衣裳。不但自己的成果会被别人无偿占有，更重要的是，恶搞一般是负面的消极的，这很容易砸了自家招牌，恶搞在原有基础上添油加醋，结果是让整个品牌完全变了味。

    五，恶搞对社会价值导向的错误引导

    显然，恶搞不单单是互联网的问题，已经逐渐有演变成社会问题的倾向。恶搞实则是冒着娱乐的名义在误读社会价值。低俗的、庸俗的恶搞实在不值得我们追捧，如果它肆无忌惮的发展下去，不顾后果的恶搞下去，以恶搞为荣，以恶搞为乐，一定会造成社会价值的扭曲。

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文/王易见

    2008年中国的电子商务行业可谓呈爆发式的增长，从国内最大的B2B服务商阿里巴巴公布的Q1财报来看，阿里巴巴总收入增长至6.801亿元人民币，同比增长53.2%，利润达到2.007，比07年同期增长111.7%。阿里巴巴旗下的淘宝网也取得了非常骄人的战绩，Q1营业额突破188亿元。

    与此同时，百度也正式进入电子商务领域，推出了C2C平台。2008年B2C市场也杀出一匹黑马------Vancl，这家从事衬衫网络销售的B2C网站后来居上，目前已经全面超越了其前辈PPG，其崛起速度之快一度让我联想到从事婴儿用品销售的红孩子。

    预计未来电子商务领域的市场还将进一步扩大，中国的网民数还在突飞猛进，使用电子商务的网民不断增多，他们将带来为电子商务带来更庞大的购买力。在电子商务飞速发展的同时，电子商务的营销话题也引起了我们的重视，毫无疑问，市场的膨胀将给营销带来更多的机会和挑战。如果电子商务的营销方案不能与市场同步，这将大大制约电子商务的发展速度。

    电子商务营销就是把这些电子商务网站给推广出去，带来用户，这似乎和传统营销没有本质区别。然而，电子商务营销从覆盖面和精准度上，同其他营销模式相比，要求要高很多。

    覆盖面是指你的广告必须要覆盖到大量的人群，拿Vancl来说，近一段时间我在四大门户和其他一些网站上频繁看到其广告，这使得它能尽可能的覆盖到更多的人群中，这是第一步。第二步是要提高精准度和效果，在100个广告受众者中间要尽量产生更多的客户。Vancl的成功则是这两个因素综合作用的结果。

    但Vancl并不是自己做广告营销，他和其他企业的做法一致，他们选择专业公司协助其进行网络推广，同时也证明专业的团队才会带来令客户惊喜的推广效果。

    我注意到龙拓互动CEO苏义曾提出了电子商务营销三大解决方案和我在上文中提出的两个要点不谋而合：第一，以顾客为中心进行电子商务平台的建设和规划，是电子商务成功的前提和基础。第二，建立个性化的广告与销售投入产出比(ROI)为基本评估标准的网络广告运行体系，是成功推广电子商务最大的推动力和促进力;第三，以持续销售和有效促销为模型的电子商务运营体系，是电子商务客户管理与销售组织的核心和根本。

    Vancl的案例很好的诠释了以上三点，从而使得这次营销在覆盖面和精准度上达到了一个非常完美的效果，我们注意到，Vancl广告投放的媒体覆盖面非常广，包括新浪、搜狐、网易、腾讯、悠视、酷6等在内全都成为了Vancl广告的投放终端，这是其资源优势的体现；另外，Vancl广告创意很好，能恰如其分表达Vancl产品物美价廉的优势，这是其创新实力的体现。

    除了Vancl，还有像红孩子等大量的电子商务客户与龙拓互动合作，看来龙拓互动在电子商务营销方面确实有其独到之处，而从这一批厂商的诉求来看，电子商务营销应该摆脱传统粗放的模式，转而向更精细化的方向发展，用最具创意的广告去轰炸用户的眼球，这样才能获得持久而优良的效果。

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哪几大网站可能在奥运中“大获全胜”
文/王易见

    随着奥运会已经圆满结束，互联网的奥运大盘点也逐渐露出水面，目前距离这个财季结束还有一段时日，我们先分析一下哪几大网站可能在奥运中“大获全胜”。

    据DCCI互联网数据中心8月9日对外发布的数据显示，获得直接间接授权合作的9家奥运网站/服务商cctv.com、新浪、KU6、悠视、中华网等当日互联网流量激增，当日的全站不重复、站与站之间不重复的独立用户数达到1.61亿人。而这9家网站与奥运内容最直接相关的奥运频道的独立用户数8月8日当天达到7932万人，可谓是开门红。

    这说明，奥运的效应已经体现了出来，按照以往世界杯等体育赛事的经验，奥运将不单单带来流量和影响力的提升，更重要的是会对品牌以及以后网站在广告方面的收益产生巨大的拉动作用，从目前情况来看，这种拉动作用已经初见端倪，那么哪几大网站可能在此次奥运会中“大获全胜”呢？在此不妨做一些推测。

    大而全--门户类网站

    包括新浪在内的门户网站将从此次盛大的体育赛事中赚得“盆满钵满”，无论是在流量还是在收入上。根据艾瑞数据的调查，奥运开幕后的2天中，这些奥运网站的流量比非奥运期间的双休日均值高出了约7倍。

    看来，重大事件对互联网尤其是门户网站的流量提升有着非常直观的影响。在这之前，创出高流量的事件是汶川大地震，然而，8月9日的流量水平已经达到上次汶川大地震流量峰值的88%左右，在未来，随着体育赛事更激烈，总流量将突破上次的峰值，创出新高。

    门户在其中扮演的角色是显而易见的，除了流量，在收入上，门户也会有较大幅度的增长，在这之前，门户网站已经提供了一些切实可行的营销方案，并对网站广告位做了不同程度的提价，对广告主来说，借用重大体育赛事打品牌已经成为惯例，何况这次是第一次在中国举办奥运会。

    专而精--视频类网站

    为什么视频网站会成为这次奥运的大赢家？视频发展时间并不长，短短一两年积累了不少人气，而2008年奥运会对视频网站的发展来说是“锦上添花”，“推波助澜”的，它能让视频网站更快速的成长起来。

    在视频分享领域，Ku6的流量有了大幅增长，几乎超越土豆网，而优酷网也在原来基础上进步了一把。在视频直播方面，悠视网不但达到了日流量过千万，其客户端下载量也急剧提高。总之，视频网站借着这一把奥运火应该会燃得更旺了。

    红而专--垂直资讯门户

    像CCTV.COM、中华网、千龙网、东方网这类垂直资讯网站也将从这次奥运会中获益，这类网站感觉官方意味要浓厚一些，商业气息要淡一些。而且对这些网站来讲，追名逐利的意图也不像门户那么明显，传播主流健康的资讯是第一位的。所以，他们正好可以借用本次奥运会树立一个良好的网络宣传平台，倡导正确的舆论导向，形成其社会影响力，其社会意义大于经济意义。

    总之，奥运会是互联网媒体的盛宴，这不但要感谢互联网这个得天独厚的平台，更要感谢这次世界著名的体育盛事。

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文/王易见

    最近，关于一些番茄花园事件的评论大致形成了两个派别，第一个派别认为洪磊侵犯了微软的知识产权，纯属咎由自取，应该为之负责；第二个派别认为洪磊很冤枉，两个理由，一是盗版并非洪磊一人之错，还有N多制造并贩卖盗版光盘的人，二是洪磊并未从中获得多大利益，倒是成了别人的摇钱树。

    我想这两个派别都有一定的道理，但我们不能就事论事，从这个案例我们应该看到更深层次的知识产权保护问题，而并非停留在洪磊是否应该负责这个表面问题上。

    一，知识产权问题由来已久

    在中国，知识产权问题可谓是由来已久，说到知识产权，言必称盗版。从满大街的盗版光碟我们可以看出，侵犯知识产权已经成为一个非常普遍的现象，知识产权的保护迫在眉睫。而且这不仅仅是局限于某一个行业，除了软件行业，唱片行业也不例外。大量的盗版让唱片市场利润缩水，也让整个民族软件行业成了扶不起的阿斗。为什么中国没办法出像微软甲骨文那样的世界级软件企业，原因就在此------为了维持生计，大量的软件公司不得不沦为外包和代工的基地，自己本身并无知识产权，更不可能投入资金去研发操作系统这样的大型软件。

    不但国内公司饱受其害，国外企业也不例外，拿微软来说，微软在中国定价的高低暂且不说，一盘盗版XP也就三块钱，可以说是让微软心血付诸东流，面对中国这样庞大的市场，微软因盗版的损失可谓数以亿计。

    二，知识产权问题根源在哪里？

    谈到根源问题，有几个是我们必须要探讨的。第一是中国的消费市场并不具备美国或其他国家的购买力，按照微软之前的说法，XP是全球定价，但由于中西方用户的购买力有差异，因此西方国家觉得价廉物美但在中国却有价无市。第二是中国用户消费习惯不好，总想免费使用别人的产品和服务，空手套白狼，这是催生盗版最关键的助推力。第三是国内对知识产权的保护，无论是在政策法规还是执行力度上都有欠缺，给了盗版生存空间，接下来需要逐步完善。

    三，未来应该如何去完善？

    单从番茄花园这件事情来说，我觉得有几个积极举措可以实施，其他知识产权保护的问题，大多类似，可以举一反三。

    1. 微软需要制定一个适应中国市场和消费者的价格，不能总是高高在上，虽然我们不赞同盗版的3元定价，但当前正版价格还是偏高。那么微软降了低如何来弥补收入上的损失呢？换用其他方式比如开发内置广告等推广资源便可以有效的解决此问题。

    2. 国家需要大力进行知识产权方面的宣传和引导，让广大民众树立知识产权保护的意识，同时一定要将知识产权保护上升到法律层面上来，如有违犯，一定要予以法律上的处罚。从道德和法律上同时约束，只有这样才不会使知识产权保护沦为一纸空文。

    3. 狠抓源头，不惜一切代价严厉打击。有人说洪磊很冤枉，我并不认同，虽然他只是这个产业链的一环，在其中他甚至没有获得多大的利益。但他是最关键的一环，是整个产业链的源头。扬汤止沸不如釜底抽薪，去大街上抓贩卖盗版光盘的小商贩远不如把番茄花园的老窝给整个端掉。

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奥运门户大战，腾讯有不小的优势

文/王易见

    奥运会即将结束，通过这短短15天的奥运报道，我感觉各大门户对奥运还是倾尽全力的，值得赞扬，不过其中仍然有略微的差异。几家门户中，到底谁在这次奥运报道中获得了最大的关注度还没有确切的数据，直观上讲，我认为腾讯占了不小的优势，其弹出新闻的机制无论在新闻的快速性、便捷性方面都是其他对手望尘莫及的。

    腾讯在四大门户中是最为特殊的一家，特殊之处在于“IM+门户”的模式，采用这种模式的还有迅雷，只不过迅雷的影响力远不如QQ，所以其资源门户的成长速度并无QQ门户快。

    腾讯大概用了三年时间就做到了门户的第一梯队上，请注意，腾讯做门户的时候，其他三家门户已经非常强，互联网已经形成了三大门户的固有格局，如果这个门户不是QQ来做，其他任何一家都无法再挤入门户的第一梯队。依靠QQ这个小企鹅，腾讯不但跻身第一梯队，还后来居上------目前QQ门户的流量在中文网站中仅次于百度，在门户中位列第一。

    为什么说腾讯在这场奥运报道战中有优势呢，我们来看几个亮点：

    一， QQ自动推送奥运资讯

    严格说来，这不算亮点了，但为什么我还是说他有特殊性呢？因为这次搜狐也采用了这种方法，搜狐的搜狗输入法用户量并不低，但我们也看到有的用户因为输入法弹出奥运资讯而放弃了它，也有用户关闭了这一功能。看来，用户习惯了QQ弹出新闻而不习惯其他工具弹出新闻。

    一方面，绝大多数的用户已经无法离开QQ，这是马化腾在这次奥运报道中号称QQ门户流量要拿第一的底气所在；另一方面，也表明腾讯已经树立了主动推送新闻的新模式，而且这一模式目前其他对手尚无法涉足，已经形成了竞争壁垒。而且这种模式或将成为未来改变门户格局的一个重要砝码。

    二， 多角度的奥运资讯报道模式

    打开一个QQ好友的聊天窗口即可在右边看到赛事金牌榜，而在窗口下方，也有奥运资讯的及时速递，可以说，腾讯把这个小小的QQ软件的资源用到了极致。而对用户来讲，他们需要的是方便，及时和快捷，他们希望我不需要在浏览器中键入地址即可获取我想要的内容，而QQ正好满足了他们的诉求。

    QQ的多角度的报道模式还表现在，当运动员比赛结束之后，若他们在QQ空间里更新了日志，腾讯也第一时间推送至用户，这提供了一个非常快捷的互动渠道。除了QQ聊天软件和QQ空间，还有一个重量级产品参与奥运播报，就是QQLive，从我昨天晚上比较结果来看，QQLive在速递、流畅性、易用性方面都位居前列，这也是腾讯视频直播每日观看人数突破1000万的重要原因。

    三， QQ门户对奥运资讯的重视

    腾讯对资讯很重视，这才是QQ门户成功的根本原因。目前，这几家门户的奥运频道，其实力几乎处于伯仲之间，但腾讯能后来居上，后发制人，我想，其根本因素还是在腾讯对资讯的重视上，否则，他不可能在三年的时间走完别人六年的路程。

    这次奥运会可谓是腾讯和三大老门户在一个热点专题上的首次交锋，他将充分考验各家门户在资源整合和资讯传输方面的能力。其他门户做的好，但腾讯也不差，另外，腾讯还拿到了2010年上海世博会的高级赞助商资格，并承办世博会官方网站，这就是腾讯门户成长最好的见证。

    所以，我觉得，腾讯这次奥运报道是成功的，借助以上三点，在本次奥运报道中，腾讯的确展示了其不小的优势和过人的一面。

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文/王易见

    我们很注重个人的理财，但有时却没注意到，对企业来说，理财也非同小可。一个企业和家庭一样，不但要会赚钱，更要会理财。所以，我们选择了几个知名公司做比较。

    一，百度

    百度还是一家善于理财的公司了。在登陆纳斯达克之后，百度的钱包鼓鼓的，后来陆续展开了一系列的动作，包括扩张日本市场、研发百度HI等等。虽然有人说这使得百度偏离了主业务，但其实我们看到，现在互联网很少有公司专注于单个业务了，绝大多数的互联网公司产品线都很丰富。所以，百度其实是将资金投入到新项目的研发中，这会极大的充实其产品线，提高用户粘性。这就是一个很好的理财方式，另外，百度也曾作为风险投资投资其他公司，这就是百度善于理财的方式。

    二，搜狐

    在门户中，搜狐是最善于收购的公司了，当年张朝阳打造搜狐矩阵的时候，陆陆续续收购了焦点房产、GoodFeel、17173、Go2Map等等。不过，这些网站目前还给搜狐贡献着不错流量和收入，除此之外，拿焦点房产来说，国内第一大房产网站搜房的市值在两年前就估值为40亿人民币左右，焦点房产仅次于搜房，其价值稍逊于搜房，不过相比张朝阳1600万美元的收购价格，张朝阳这一收购可谓增值超过了10倍，这好比买了一只股。

    三，盛大

    盛大也是一家会理财的公司。同网易不同，网易现金储备放在帐户里没怎么动，网易一切是自主研发，这和盛大颇有不同。盛大上市之后收购了一系列小公司，这些小公司为盛大的娱乐帝国从多角度贡献着能量。后来，盛大有斥资展开如20计划，风云计划等等，感觉陈天桥真的蛮会花钱的。难怪最近盛大搞文学公司的时候，侯小强说先花一个亿。其实，当侯小强花完一个亿的时候，他给盛大带来的价值一定是远超一个亿的。

    四，网盛科技

    电子商务方面，我要说说口袋里并不宽裕的网盛。因为前几天看论坛里有人说网盛上半年货币资金平均余额为3.1亿元，绝大多数的钱静静的躺在银行帐户中，仅仅获得约利息101万元的收入，我很吃惊，按照这个比例算，其资金的回报率仅为0.65%左右。我不知道这个数据是否准确，但网盛的确没有像前三者那样在最近展开大规模的收购或是有什么新的投资计划，资金回报率低也正常，网盛收购的服装网07年的利润才区区100多万，这显然算不上成功的投资。

    的确，相比其他三家大公司，网盛没那么耀眼，网盛也没人家财大气粗，越是这样，网盛越应该向这些江湖大佬学习一下怎么理财。

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微软为何致番茄花园于死地？

文/王易见

    番茄花园被枪毙了，这的确让人感觉得到微软下手之重，不过微软这次为何要对番茄花园下毒手，而且如此突然，其背后一定有深层次原因的。这里我们就从里里外外剖析一下微软此举的原因。

    一，番茄花园长期触动微软的神经

    在中国市场上微软一直以来并无太大的作为，在唐骏任微软中国CEO的时候，微软因双架构的问题而在中国市场无法施展开。到陈永正时期，通过不断改善政府关系以及大刀阔斧的改革，微软才逐渐在中国市场站稳脚跟。

    不过，微软还仅限于政府采购以及和一些中国企业的合作，对更广大的个人用户来说，微软并无多大建树。这是由中国市场盗版泛滥的客观背景所决定的，目前国内大大小小的盗版XP若干家，而番茄花园则是市场份额最大的一家，长期触动微软的神经，要从根本上解决盗版问题，微软必须杀鸡吓猴。

    二，Vista的人气低迷

    这和微软打击盗版有无关系呢？有，但不直接。Vista的人气低迷可能会对微软下一代操作系统的整体布局构成影响。一个最明显的表现是在国内，接受Vista的个人用户不多，绝大多数人还是在使用番茄花园。

    微软要想取得下一阶段的成功，必须根本上解决这个问题。Vista市场不理想也迫使了微软延长XP的销售，但显然，番茄花园严重损害了微软的利益，迫使微软不得不“枪打出头鸟”。如果Vista在国内有比较好的市场表现，番茄花园也不至于这么快被枪毙。

    三，微软涉嫌“垄断”？

    近期推出的反垄断法使得微软不得不考虑其对策。反垄断法第一次将垄断提升到法律的高度，对行业有一定的好处。不过由于中国法治的不健全，还不能解决行业中的所有问题。所以，微软此次打击番茄花园，其目的是在盗版这个问题上获得后发制人的优势，在被调查反垄断的时候有谈判的筹码。

    和反垄断相比，我觉得似乎反盗版更有话语权。因为垄断从某种程度上说是市场作用的结果，如果说市场占有率高就是反垄断的话，那么中国也甭想出世界级的企业了。另外，市场更多遵循马太效应，强者愈强弱者愈弱，要强行颠覆这个规律必定会受到惩罚。而盗版则不同，盗版有很强的人为因素在里面，法律上也更容易定性。所以，微软其实是借反垄断找到了一个绝好的反击机会。

    四，微软的前途在哪里？

    免费是未来的一个趋势，微软此番打击了番茄花园，并不等于可以高枕无忧，说不定哪天又出来个土豆花园。微软要做的是找到合适的盈利渠道和模式，同时不伤害用户的感情。

    昨天晚上我和朋友聊了一下，为什么免费是个趋势？拿XP来说，市场价高达1000多元，Office也高达千元，加上其他杂七杂八的付费软件，可能用户配一台电脑的钱还没有买软件的钱多。软件作为一种特殊的智力产品有很强的复制性，这和制造业不同，它是一次性投入，卖得越多成本越低。所以，微软维持高价显得有些不合时宜。加上在中国市场，本来用户的使用习惯就是免费，这就必然催生盗版的出现。

    微软要做的是通过免费提升用户群，在操作系统里内置一些广告获得收益，我想对获得免费实惠的用户来讲，他们并不介意微软的广告，毕竟天下没有免费的午餐，你得让人家活下去才能给你提供更好的服务。这就好比我并不讨厌腾讯弹出广告一样，人家给你免费使用你还想怎么样呢？这是微软换一种方式盈利的时候了。

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    最近互联网里又吵吵的厉害，艾瑞流量数据报告把土豆网推到了风头浪尖。根据艾瑞最近一周播客排名趋势，土豆网用户覆盖数，日均访问页面和访问量指数全线飘蓝，“流量很难看，土豆很生气”。

    纵观几家视频网站今年的作为，优酷推“百合计划”以后闭门做影视剧综艺节目，与视频P2P死磕到底，且不说大方向对不对，起码抢到了一部分电视用户。酷6拿着视频牌照这块“免死金牌”和奥运授权跟着几个门户热热闹闹加入了奥运新媒体大战。

    只有土豆网独居远离奥运北京的上海，影视剧拼不过优酷，奥运报道只抢到个“奥运歌曲MTV点播权”拼不过酷6网宣传的海量奥运视频，Alexa流量排名也不择时机地凶猛下滑。

    王微果然很低调，前日聚集媒体记者探讨奥运对视频网站影响，大讲土豆在央视奥运版权争夺中失败的难处：央视报价太高，投资者害怕投进去的钱收不回来。土豆网内部也一再讨论奥运版权值不值，生怕奥运热潮退去血本无归。

    从盈利模式的情况看，最高调的非酷6莫属。李善友的UGA模式给视频作者和广告主牵线做媒，优酷拿着从网络电视争取来的数量可观的电视观众，也和广告商有的可说。手里攥着风投热钱的土豆呢，王微在接受媒体采访时表示“没有想好清晰的盈利模式”，而一年内土豆的市场总监轮番换人，从海归人士到前凤凰经理人，市场策略随着变。这次退居视频分享第二阵营，也就不足为奇了。

    每个人都是生活的导演，草根导演们也要吃饭，至少在中国国情前，还没有真正吃喝无忧的网友喜爱上传视频到Youtube。

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Web2.0能否对奥运会起到“推波助澜”的作用？

文/王易见

    2008北京奥运会正在如火如荼的进行，这次奥运会之所以能如此有声有色，一方面和主办方的重视有关；另一方面则是媒体在奥运宣传和播报上起到了至关重要的作用，尤其是网络媒体，它们在本次奥运上的投入是空前的，对奥运会的影响也是巨大的。

    本次奥运会还有个特色在于Web2.0网站的积极参与。虽然Web2.0是个新兴概念，但发展势头不容小觑。目前主流的Web2.0网站做的比较火的有几个模式：博客、视频、SNS、网上项目外包，先来看看这些模式在本次奥运会中的应用，以及他们在未来奥运会中可能的应用。

    一，博客

    博客在本次奥运会中充当了第一波的评论作用，像我们熟知的新浪博客拥有一大批体育写手，这些博客在奥运赛事中的评论作用比官方还及时，而且从角度上讲不乏深刻和独到之处。所以，博客的最大作用就在于充实了奥运报道，以博客为平台对奥运进行了更多角度更细致的描述。

    二，视频

    本次奥运除了四大门户拿到视频转播权之外，UUSee、Ku6等也相继拿到。近年来视频网站呈火箭般上升态势，无论是视频分享还是视频点播，这一次拿到第一手的内容都将促进视频行业的发展。这同样对奥运的传播有举足轻重的作用，因为它提供了一个近似于电视媒体的传播渠道，迎合了现代网民的一个心理诉求，能完全摆脱电视机的束缚。

    三，SNS

    SNS和奥运会的相关性并不多，理由在于奥运会是场资讯站，它和传媒的联系很紧密但同交友没有直接联系。这注定SNS网站几乎无法从奥运这块大蛋糕分得一杯羹。虽然校内网、51这类SNS网站人气很高，但几乎很少有用户会说来校内网或51是为了奥运会的。

    四，网上项目外包

    网上项目外包的意义在于可用低成本获得更好的解决方案，因为这会吸引更广泛的参与者。比如我们熟知的定位于全球市场的myTino等，就以网上项目外包的形式崛起于Web2.0领域。那么这和奥运会有什么联系呢？其实有关奥运会的很多元素比如奥运吉祥物、奥运歌曲、开幕式方案等等都可以通过这种方式来征集。通过笔者对myTino的开放平台与运营模式的观察，发现同一个外包项目，如果用线下招标开发布会的方式来征集，那么成本跟时间会很大，而如果用网上外包的方式，则能够大大地降低客户的成本，还有在短期内在网上征集到成百上千份的方案，成本低、响应快、范围广是网上项目外包平台最大的优势。所以，在以后的奥运会中完全可以采用这种方式让更多人参与奥运建设，这才是“全民奥运”思想的精髓所在。

    总之，Web2.0在未来会有更多崭露头角的机会，无论是在奥运会还是在其他场合。这得益于其不断增强的互动性和用户粘性，以及用户不断参与内容的制造。

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从刘翔退赛看奥运营销

文/王易见

    本博观点：奥运会是世界级体育赛事，其定位是在体育，而随着越来越多商业力量的介入，奥运会已经演变成了一个集体育和商业为一体的半商业性体育赛事。因此，奥运营销成了大多数企业必然要考虑的营销手段。

    奥运会和商业有无瓜葛，当然有，如果没有商业力量的介入，奥运会不可能发展得这么好；当然，奥运会也会对一些品牌产生积极的促进作用。国内大家耳熟能详的李宁------从体操王子到中国首屈一指的运动品牌，可以这么说，没有体操王子这个背景，要想成就今天的李宁那是万难。

    不过，随着越来越多企业争先恐后进入这个奥运商业圈，利用这个绝佳的机会推销自己的品牌的时候，我们也发现了一些“过热”的现象，这种“过热”不但可能给企业带来沉重的负担，甚至会给他们带来非常大的风险。更深层次说，就是大多数企业还不明白如何搞奥运营销。

    一， 奥运营销的分类

    奥运营销可分为直接营销和间接营销，直接营销如赞助奥运或者是运动员，比如联想这类企业，就是直接营销。间接营销是利用奥运会提升产品和服务的质量，扩展到和奥运相关的事件中提升用户体验和覆盖率，比如门户采用多种渠道报道奥运，雅虎口碑为奥运会期间北京的外来者量身打造生活信息服务等等。不过由于直接营销会带来巨大的成本，其效益也相对可观，所以，我们这里就先暂且默认奥运营销为直接营销。

    二， 奥运营销过热了吗？

    眼下奥运会正如火如荼的进行，但一些赞助商已经尝到了奥运营销的“苦头”，最典型的就是刘翔的退赛------这次刘翔退赛，会给其代言的相关品牌带来一定的损失。

    这是奥运营销过热的一个表现------头脑发热以致对风险估计不足。另外，我们还注意到，像刘翔这类体育明星代言的品牌不止一两个，可能有很多，这同样会出问题。当年米卢就代言过N个品牌，米卢的商业价值是存在的，但分散到多个品牌之后，对消费者来讲，他们却很难将米卢和某个品牌联系到一起，这大大分散了营销效果。所以，第二个表现就是企业一窝蜂而上，产生大量的重叠效应从而影响了营销效果。

    另外比如央视的拍出天价广告等，这些对奥运营销投入产出估值不到位的情况都侧面反映了奥运营销的“过热”。

    三，奥运营销风险在何处？

    奥运营销是个只承认金牌的游戏，任何参与者必须遵循这个游戏规则，但这本身就存在巨大的风险。这次刘翔退赛就充分证明了这一点，虽然有的企业表态他们会继续支持刘翔，但这似乎只是个“公关表达”。企业在这种情况下必须采用这种方式稳定刘翔带来的品牌价值，在未来找到其他的替代方案，逐渐弱化事件本身的影响。

    但既便如此，对很多厂商来说，刘翔退赛带来的损失都是数以亿计的。明星和其代言的品牌有一种“捆绑性”，所以，损失是不可避免，现在需要的是紧急预案。扩展开讲，这本质上反映了企业在品牌营销方面的脆弱性，事先对风险预计不足，也无恰当的紧急预案，盲目乐观，一旦出问题将损失惨重。

    三， 如何开展奥运营销？

    不但奥运营销存在很多不确定的风险，很多企业也不懂营销。奥运营销本质是个体育营销，里面包含两个部分，一是事件营销，和奥运有关的体育事件可作为事件营销的基础；二是人物营销，和奥运有关的运动员可作为人物营销的基础。但很多企业并不明白怎么做？我想大家应该还记得罗纳尔多为金嗓子打的那个广告，很多人感觉是莫名其妙，达不到宣传品牌的效果。如果企业找不到“药引子”，就算赞助奥运或金牌运动员，其效果也未必就好。

    这次各大门户和雅虎口碑做了一个非常不错的奥运营销，虽然这只是间接营销。各大门户在奥运报道上充分利用了各个产品线对奥运进行报道，应该说网民能接触到的产品都能看到奥运的相关报道。这就为其产品和服务做了一次很不错的营销。另外，雅虎口碑也是如此，它定位于生活方面的服务，借这次奥运为契机也做了一次非常恰当的营销。在奥运会开幕之前，雅虎口碑就高调的推出了生活服务，针对的就是奥运会。对绝大多数在北京的非本地人口来说，他们必然会接触衣食住行等各方面，这就有效的和雅虎口碑的服务联系起来，而奥运会，则暗中起了一个非常大的推动作用。

    每个人在用门户看奥运新闻或是用雅虎口碑查找住房信息的时候，他们一定能体会到其产品和服务的快捷和方便，真正使用过的人，更能理解这类产品和服务。这样，品牌才能扎根在用户的心目中。而且，通过这种方式开展营销其成本的确比赞助奥运或是运动员要低很多。

    其实开展奥运营销也不那么难，不管是直接营销还是简介营销，你都要通过对奥运精神的传达来宣传你的产品和服务，最重要的是要让用户在享受奥运的同时享受你的服务，这样，奥运营销才能达到最好的效果。

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