近日，新华社发布了一篇标题为《不忘初心重振中国市场——专访三星电子移动通信事业部总裁高东真》的专访文章，在整个手机界引发了强烈反响。如今，三星想凭借S8/S8+重振中国市场，这不仅体现了三星对中国市场的重视，更重要的是，通过这次新华社的专访，外界对三星在中国市场的新战略有了更深刻的认识，其重振中国市场的“杀手锏”也浮出水面，岂能不引发行业轰动？

本次S8/S8+发布会有诸多看点，比如三星一改往日的做法，选择北京市郊的古北水镇举办，与产品特性遥相呼应；又比如，三星电子移动通信事业部总裁高东真披挂上阵，亲自上台演讲。总的来说，作为新一代旗舰，S8/S8+不仅意义重大，而且三星方面对S8/S8+未来的表现显然是极为自信的。

必须要提的是，这已经不是高东真第一次来中国了，在过去两三年的时间里，高东真来中国超过了60次，如此频繁的到访中国，使其对中国文化和中国经济有了深刻的了解。其韩国办公室内悬挂着一幅“虚己以听，深思熟虑，万事从宽，以听得心”的中文字画，实际上，这也成为了高东真的“座右铭”，这次来中国，高东真有两个诉求，一个就是见证S8/S8+在中国的发布，另一个就是与中国消费者进行深入的互动，倾听市场声音，以便未来打造出更优质的产品。

既然三星对S8/S8+寄予厚望，可见这新一代旗舰产品也必有过人之处。同时，考虑到中国巨大的市场潜力，以及高东真对中国文化的喜爱，那么在S8/S8+身上，也势必会体现出一些中国元素，事实是否如此？

众所周知，推动中国手机行业发展变革的重要力量就是创新，而三星自1992年在中国设厂以来，也一直致力于通过创新为中国市场带来优质的产品，无论是早期带有MP3功能的手机，还是引领大屏趋势的三星Galaxy系列智能手机，以及极具颠覆性的双曲面屏手机Galaxy S7 edge，三星都证明了自己强大的创新能力。可以说，三星既见证了中国手机行业的发展变革，同时又成为了推动这场变革的中坚力量。

那么在S8/S8+的产品灵魂中，三星又是如何体现其持续不断的创新力的？又是如何注入中国元素的呢？如高东真介绍，除继承S7等产品的创新功能之外，S8/S8+还特别在屏幕上下了一番功夫，比如通过全视曲面屏为用户提供更优质的多媒体视觉感受，通过直角、圆角的不同设计提升握持感等等；又比如，通过对人工智能的运用，S8/S8+基于Bixby功能让用户可以通过语音指令控制手机，这一点彻底颠覆了传统的触控方式；另外，随着“Phone+战略”的深化，三星将基于S8/S8+打通智能家居的鸿沟，实现电视、音箱、洗衣机等家电产品的互联互通。除上述几点，三星这次在古北水镇特别演示的“夜视仪”效果及虹膜识别功能，也为S8/S8+增色不少。

另外在服务方面，三星也做到了“与时俱进”。据介绍，三星面向中国消费者推出了专属管家服务，包括屏幕更换、电池性能检测及优化、售后咨询以及优惠维修等，同时还建立了无忧安享、专属尊享、贴心专享的服务体系。这意味着三星在中国市场的服务体系实现了全面升级，对中国的消费者而言，购买三星产品将毫无后顾之忧。

通过这次新华社的专访，以及S8/S8+强大的产品竞争力，我们不难看出，三星对中国市场的运营策略是相当积极的，甚至可以说三星已经祭出了“杀手锏”，在这种情况下，其他竞争对手将如何应对？国内手机市场又面临怎样的变革呢？

仔细分析，我们不难看出，三星的第一重“杀手锏”就是强大的技术储备和产品创新力，手机产品发展到今天已经高度成熟，越往后走创新越难，门槛越高。而对三星来说，这似乎没有什么压力，每次三星推出新产品，都会向行业呈现若干个亮点和创新点，在这一层面上不仅大幅领先于国内手机企业，甚至盖过了苹果，因此，三星必将引领国内手机行业发展。

三星的第二重“杀手锏”就是从手机这一独立的产品中跳出来，从战略层面构建强大的壁垒和生态。众所周知，三星旗下不仅有手机，还有其他各式各样的家电产品，而三星未来要做的，就是基于手机将这些家电产品联通，打造完善的物联网，推动智能家居的全面成熟。这样一来，三星就用物联网和智能家居给手机产品构建了一道护城河。

三星的第三重“杀手锏”是对中国市场高度重视，“本土化”战略进行得彻底。三星在中国市场深耕多年，对消费趋势已经相当了解，这些信息将反馈给三星方面，以打造出更适合中国市场的产品。就这一点，其实我们在之前很多产品上都能看出来。这是非常可怕的，当一个外国企业比中国企业更了解中国市场时，它有什么理由不“立于不败之地”呢？

总的来说，三星在中国市场的发展前景是值得关注的，当然，除上述几点之外，未来三星还可能祭出其他更有力的“杀手锏”，这不仅会对市场格局造成影响，同时也会令竞争对手措手不及、难以应付。

随着网络直播逐渐从野蛮增长期过渡到理性发展期，行业也面临前所未有的变革和挑战。以垂直直播平台为例，虽然花椒、映客等平台已成为移动直播佼佼者，然而，在行业风起云涌的背景下，并非所有企业都能华丽上市，这意味着未来行业内的投资并购案例将越来越多，因为只有通过投资并购，垂直平台才能抱团取暖，做大做强。

在这种环境下，实际上直播行业的投资并购大幕已经徐徐拉开，早早就传出宣亚收购映客的消息，但却迟迟未定音。而2017年直播行业第一宗大事件就是天鸽互动投资花椒直播——根据5月23日天鸽集团官方微信公众号透露，天鸽互动董事会宣布将战略投资花椒直播所属北京密境和风有限公司，以1亿人民币现金认购其若干股份，取得股东资格与董事会观察席位。同时，双方达成协议，以最高规格推动双方在直播相关的领域展开独家合作，共同推动网络直播业务的健康发展，并实现在技术、运营方式、产品升级换代等层面的突破。在适当的时机，天鸽互动有机会深入参与目标公司产品的运作，不排除未来继续增持目标公司的股份比例。

该消息一经宣布便在业界引发了强烈反响，正如上面所说，花椒属于移动直播领军人物，而天鸽互动则属于老牌直播巨头。因此，这次天鸽互动投资花椒必然会达到强强联合的效果，那么具体说来，天鸽互动为何会在这个时期投资花椒？花椒对天鸽互动到底存在怎样的吸引力？

众所周知，投资最关键的要素就是资金，根据近日天鸽互动发布的2017年Q1财报。受惠于移动直播以及集团多元化建设，截至2017年3月31日，天鸽收入2.44亿元人民币（以下皆为人民币），较去年同期1.52亿元增长61.0%；其中来自在线互娱收入为2.11亿元，其他收入3350.0万元。集团毛利率为84.7%，净利润为9922.7万元；经调整后净利润为1.05亿元，同比增长177.5%；经调整EBITDA后为1.27亿元，同比增长151.3%。天鸽持有现金及等价物、原期满日超过三个月的定期存款及保本结构性存款共17.1亿元。

不难看出，天鸽互动Q1的利润就足以支付这笔投资，况且资金储备还十分充足，为其对外投资提供了资金层面的保障。那么在众多垂直类直播平台中，天鸽互动为何选中花椒呢？据一份公开数据显示， 2016年6月份时，花椒的日活跃用户超过500万，月活跃用户超1000万。另据易观发布的2017年1月移动APP排行榜，在娱乐直播类APP排名中，花椒直播月活跃用户数达千万以上，成为移动社交直播领域寡头之一。更重要的是，花椒直播月活跃人数增速连续数月排名第一。

通过这些数据不难看出花椒在移动社交直播领域处于领先地位，在这种背景之下，花椒直播获得天鸽互动的青睐也就不难理解。在笔者看来，天鸽互动有着充足的现金储备，要在直播行业更进一步，选择投资花椒是最为理想的，不仅能扩大自己的领地，还能彻底改变直播行业版图，这或许是天鸽互动投资花椒最核心的原因。

首先，在市场层面，天鸽互动和花椒直播存在强烈的互补效应，在天鸽互动CEO傅政军看来，天鸽互动已经在中国二至四线城俘获了庞大而忠实的用户群。而花椒直播的品牌影响力主要在一线城市，旗下的主播也已经积累了一定的用户量。所以，天鸽互动投资花椒能将双方利益最大化，一举实现更为全面的市场和用户覆盖。

其次，天鸽互动投资花椒之后，整个集团在产品和服务层面将得到进一步的完善和充实，从而满足用户多元化、个性化的需求。众所周知，花椒走的是移动直播路线，而天鸽互动之前的阵地主要在PC端，近年来逐渐朝移动端拓展，这意味着有了花椒的支持，天鸽互动“移动+ PC”双管齐下的经营策略将得到强化，尤其是在品牌和渠道上，还能为用户带来全新的“互动+陪伴”娱乐体验。

第三，傅政军此前曾公开表示，直播的市场规模并不是想象的那么大——“娱乐直播有着自己的天花板，市场规模也就是100亿元-200亿元之间，市场规模很小，算不上金矿，也就是个银矿、铜矿”。因此，未来天鸽互动的策略是通过“直播+”打破边际，发挥最大的协同效应，实现商业模式的多元化。在这种理念之下，天鸽互动也在朝手机游戏、互联网金融等领域拓展。正如YY、陌陌所强调的，要加速建立直播之外的收入来源。

随着花椒与天鸽互动在合作上的深入，天鸽互动“直播+”的打法将获得更大的支撑，直观来说，花椒将为天鸽互动的其他业务带来海量的新用户，甚至可能成为天鸽互动开展其他业务的重要入口。当然，花椒也可以借鉴作为上市公司的运营经验，得到二至四线用户群的大数据，甚至可以借到天鸽旗下喵播海外推广的渠道，直接迈向海外。

第四，基于上述三大层面的描述，应该说，在天鸽互动投资花椒之后，二者将实现一加一大于二的合作效果，可想象的空间也更大，对现在的直播行业而言也将是一大冲击。就这一点我们结合之前的一些互联网细分领域可以看出，强强联合势必会打破市场天平，未来行业将呈现越来越强的“马太效应”。因此，如果说未来直播行业将呈现两三家巨头并立的情况的话，那么其中必然有天鸽互动一席。（文/王易见 QQ：543415188，微信：543415188）

5月18日，三星在古北水镇发布了2017年的全新旗舰机型三星Galaxy S8/S8+，凭借多层面的升级和创新， S8/S8+引发了市场的强烈反响。5月25日，Galaxy S8将在中国全面开启首销，而从18日到25日这一段时间属于S8的预售期。众所周知，预售期的火爆程度将直接关系到产品的销量，现如今预售期已经过半，到底S8的市场反馈度如何？背后又有哪些信息值得我们关注呢？

从媒体、微博、微信等渠道所反馈的情况来看，市场对S8的期待显然胜过之前的若干三星新品。这并不奇怪，首先，这次三星特别选择在古北水镇发布新品，不同于传统的发布方式为S8增添了许多神秘的色彩，也推动了S8营销效果的最大化；其次，这次三星借古北水镇的夜景向外界诠释了S8摄像头“夜视仪”的产品亮点，这一点堪称S8最具吸引力的特色，也是引发预售热潮的重要原因；第三，除了摄像头之外，S8还具备其他创新之处，比如在降低功耗的同时提升产品性能，为用户带来更强大更人性化的体验，也为手机产品创新提供了全新的方向。

而纵观目前的智能手机行业，随着产品和技术越发成熟，不少厂商在智能手机创新方面已经明显乏力，在这种情况下，很多厂商也将目光转向了恶性价格战，实际上，这种策略并不能推动手机行业发展，也无法满足日益提升的市场需求。相反，三星一直致力于智能手机创新，通过深入的挖掘和拓展，不断打造出独具颠覆性的产品，不仅在行业内树立了领先地位，更赢得了市场的广泛青睐，这次S8预售火爆无疑证明市场对这款产品具有极高的期待度。

除消费者之外，渠道商也没闲着，最近苏宁在南京搞了一波S8灯光秀，令人大开眼界。从网上上传的视频来看，苏宁选取了南京某繁华地段的两个高楼做灯光秀，场面令人震撼。那么苏宁为何不惜花费巨大的物力财力为S8首销造势呢？

众所周知，对苏宁这种渠道商或者电商平台而言，S8属于极其优质的产品资源，其重要性不言而喻。同时，结合预售的火爆来看，毫不夸张的说，S8也将成为今年的热销单品。既然如此，苏宁南京搞事也就不奇怪了，通过抢占优质的广告资源推动S8知名度的提升，吸引更多消费者到苏宁上抢购S8，那么苏宁毫无疑问将成为受益者。

（图为新浪微博网友拍摄）

换个角度而言，S8就如同苏宁等渠道商手中的一张“王牌”，谁能把这张牌打好，不仅能获得直接的经济效益，而且也有助于提升其在渠道层面的市场地位。近年来，无论是阿里京东也好，国美苏宁也罢，都意识到了这一点，所以对三星以及其他厂商的优质产品也是不遗余力的进行营销和推广。

从现在各方面所反映的迹象来看，S8极有可能在中国市场热销，对三星而言，这样一款重磅作品所传递的价值并不仅仅局限于销量所带来的商业利益，更重要的是，三星对国内手机市场未来发展将带来重要启示。

首先，随着智能手机的快速普及，消费者对手机的功能和体验将提出更高的要求，值得一提的是，S8在平衡功耗和性能之间的矛盾时，也非常注重满足消费者的这一诉求。S8系列手机搭载了世界首款10nm工艺处理器，相对于Galaxy S7，功耗却降低了20%。而且，基于多任务同时处理的功能，S8可让用户同时完成多项操作，比如一边玩游戏一边聊微信，切换自如，这对于拓宽S8的应用场景非常有帮助。

其次，没有黑科技的产品，也很难在行业中立足。S8系列强大的IP68级防尘防水、三星Dex扩展坞和虹膜识别功能不仅凸显了三星强大的技术创新能力，也为手机产品贡献出了更多的黑科技。这意味着相比普通的中高端手机而言，S8在消费者面前将具备更强的竞争力。

所以，在笔者看来，未来推动智能手机行业发展的重要力量主要有两个方面，一是消费者日益提升的需求，二是不断出现的黑科技。这两点也是三星给国内手机市场所带来的重要启示。

在长达二十年的发展之后，互联网完成了上半场的布局，回顾互联网的上半场，其实也有经历了不同的发展阶段，比如三大门户时代、BAT时代，而且全行业也在快速的从传统互联网向移动互联网过渡。不过，业界普遍认为，在大家都认为格局已定的背景之下，互联网的下半场将拉开帷幕，那么互联网的下半场到底是怎样一种局面？哪些玩法会引发行业巨变呢？

近年来，越来越多互联网企业提到了“生态”的概念，除了百度腾讯这样的巨头之外，乐视等互联网电视企业也积极用生态体系来自我武装，充分说明生态玩法将成为业界共识。不过，针对不同的细分领域，生态也有不同的表现形式，比如电商有电商的生态，智能电视有智能电视的生态。

那么生态玩法会引发怎样的波澜，或者说对企业有何影响？首先，这将对一个企业的综合竞争力提出更高的考验。一个生态体系的建立往往需要互联网企业基于核心业务朝深度和广度的方向进行拓展，不能拘泥于单一层面，这一点相信很多人都能理解。其次，企业之间的合作、并购将愈加频繁，抱成团将成为中小企业活下来的唯一法则，这一点，从滴滴快的合并、赶集58合并也可以看出来，这对于弱化行业竞争，集中优势资源构建生态体系大有帮助。

O2O的出现为打破线上和线下的界限提供了可能，但这还不够。诸如国美、万达等传统企业不断向线上拓展，而诸如京东、阿里等巨头不断向线下渗透，都说明单纯的线上或者线下已经无法满足当代经济迅猛发展的需求，毕竟线上线下各有优劣，谁也无法取代谁。

在这种背景下，传统企业和互联网企业之间的冲突将会激化，是互联网干掉传统企业，还是传统企业逆袭互联网，目前尚无定论。但有一点可以肯定，这种相互渗透至对方领地的方式对消费者是很有好处的，否则我们今天不能体验到移动打车、移动外卖等如此方便的服务，而且，移动打车和移动外卖也确实改变相关行业的发展走势，说明打破线上与线下的明显界限是符合行业发展趋势的。

近几年，中国掀起了一股“共享经济”的热潮。据前不久发布的《2016年度中国“共享经济”发展报告》显示，2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元，增长率为76.4%。国家信息中心分享经济研究中心也预测，未来几年，共享经济将保持年均40%左右的速度增长，到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上。

在共享经济规模日益膨胀的情况下，其发展形势也趋于多变，如共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享健身等服务先后崛起，充分证明资本市场对共享经济的看好。相信未来不久，共享经济领域将会出现大量的巨头，同时，传统的互联网巨头也可能会加快对互联网经济的布局，甚至直接收购相关企业。

提到人工智能，我们不禁会联想到阿尔法狗，实际上，除了下棋之外，人工智能在一些领域已经发挥价值，比如在电商领域，诸如京东、阿里布局无人机、无人仓等业务，其实就是在利用人工智能降低运营成本。另外，这些巨头也致力于在社会服务层面广泛使用人工智能技术，总的来说，巨头对人工智能的重视程度都相当高。

今年两会期间人工智能的提案备受关注，充分说明它不仅仅是个IT话题，在社会层面有着更广泛的应用空间。可以肯定的是，未来对人工智能的政策扶持力度也将越来越多，对互联网巨头而言，如果能在人工智能领域树立领先地位，也就等于拿到了互联网下半场的入场券。

近年来，受互联网金融的影响，传统金融已备受挤压，为此，越来越多的传统金融机构正在布局互联网金融，这一点不得不引起互联网企业的重视。毕竟传统金融机构在用户群、业务规模等层面有着不小的优势。而互联网这方面，像阿里京东腾讯百度等也在做互联网金融，目前来看，阿里和腾讯应该做的相对较成熟。

在笔者看来，互联网金融虽然给我们提供了巨大的方便，但安全性应当得到充分的保证。据笔者观察，目前一些互联网金融产品并不安全，尤其在移动端，如果用户手机丢失，或者中木马，极有可能导致资金被盗。所以，在互联网金融竞争日益激烈的背景下，安全性将成为核心竞争点，换言之，谁能提供最安全的服务，谁就能脱颖而出。（文/王易见 QQ：543415188，微信：543415188）

最近，一则“突破所限，大有可能”的发布会海报在朋友去圈疯转，从海报所透露的信息来看，5月18日，三星将在古北水镇召开Galaxy S8新品发布会。由于一个多月前，三星已在纽约发布了S8/S8+，部分产品信息和亮点已被国内媒体所曝光，在这种背景下，市场对古北水镇发布会的期待自然更胜以往。

从网上的反馈来看，行业和市场对这次发布会的关注集中在两点上，第一，本次发布会为何选择在古北水镇召开，其中存在什么隐情；第二，S8/S8+的重磅推出将如何左右手机市场的格局。接下来，我们针对这两个问题进行一一分析。

相信很多人已经注意到，这次三星的发布会特别选择在古北水镇举行，而不是什么五星级的大酒店，或者是繁华的商业区，其中有什么隐情呢？众所周知，古北水镇夜景堪称北京一绝，是2016年全新重磅打造的长城脚下的夜游“八大名玩”：登长城，提灯夜游司马台；品长城，城下湖畔精致晚餐；望长城，摇橹长城下；赏长城，星空温泉絮语；聆长城，浪漫水舞秀；宿长城，夜宿长城脚下；戏长城，戏水长城脚下；醉长城，山顶品酒观星。如今，这个基于北方水文化建造而成的小镇，正在成为北京夜游时尚新地标，吸引越来越多年轻人及国际友人前来度假休闲，更成为了摄影家和美食爱好者的天堂。

基于上述信息来分析，三星选择在古北水镇召开发布会，一方面是为了体现其对中国市场和消费者的重视和尊重，另一方面也是为了借古北水镇的夜景凸显S8/S8+摄像头“夜视仪”的产品亮点。首先，正如上面介绍，古北水镇历史悠久，承载了相当浓厚的文化底蕴，同时又不乏时尚潮流元素，得以成为北京夜游时尚新地标，从某种意义上讲，古北水镇也代表着一种热爱传统文化又勇于追求时尚的消费理念。作为在中国市场深耕细作的巨头，三星对此有着深刻的认知，选择古北水镇作为发布地也就不难理解。

其次，古北水镇以美丽的夜景著称，而对玩家来说，游玩古北水镇不仅仅是看夜景、品晚餐，更要记录下古北水镇的美。而三星在古北水镇发布S8/S8+，就是要向消费者传递这两款产品的优势——以S8为例，这款手机后置1200万像素摄像头，支持全像素双核对焦技术，并且对焦速度和暗光适应力增强，前置摄像头采用了更高的800万像素，并且开始支持自动对焦，前后摄像头均采用了F1.7超大光圈。从部分媒体之前的测评来看，S8不仅能提供优质的拍照效果，即便是夜间暗光拍摄也游刃有余，其效果堪比“夜视仪”。笔者相信，古北水镇美丽的夜景与S8夜视仪般的拍摄效果是绝佳的搭配。

除了可媲美夜视仪的拍摄效果，S8/S8+身上还有其他诸多亮点。全视曲面屏是三星S8系列主打的卖点，它采用了18.5:9的屏宽比，手机屏占比做到了夸张的83%。而且，三星采用了虚拟主屏键，极力缩小了上下边框的大小，左右边框基本实现了无边框化，等于是将全视曲面屏装进了手机里，这意味着无论是看电影还是玩游戏，S8系列都能带给用户超强的沉浸效果，在为高端智能手机树立全新标准的同时，也诠释了三星的产品理念——产品设计“一体化”，实现技术、设计与用户体验的完美统一。

另外，S8系列手机搭载了世界首款10nm工艺处理器，功耗降低了20%。这平衡了智能手机在功耗和性能上的矛盾，让智能手机在越发高效的同时实现功耗的降低，即使在玩大型游戏时，也可以让用户享受到高精细度的图像质量和流畅的操作体验，而且不影响续航。再者，基于多任务同时处理的功能，用户可以同时完成多项操作，比如一边玩游戏一边聊微信，这大大丰富了S8系列的应用场景。

S8系列强大的IP68级防尘防水功能、三星Dex扩展坞功能、虹膜识别功能也凸显了三星强大的科技创新能力。以虹膜识别功能为例，每个人的虹膜就像两片叶子，具有独一无二性，所以虹膜识别是手机上领先的生物识别系统之一。从手机的设置中进入锁定屏幕和安全选项，选择虹膜识别，用户就能不用解锁图案或者输入密码，只需点亮屏幕，即可进行虹膜解锁。

不难看出，S8系列集合了三星最新的黑科技，在多个方面做出了突破，这不仅为创新力缺失的手机行业注入了新的活力，更重要的是，在高端市场，S8将成为最为重要的颠覆者和革新者，反映在市场格局上，S8凭借压倒性的优势必将占据较大的市场份额。

日前，国务院印发了《关于同意设立“中国品牌日”的批复》，同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”，为全面落实这一决定，国家发改委联合中宣部、工信部等相关部门于5月10日在京举办了主题为“深化供给侧结构性改革，全面开启自主品牌发展新时代”的中国品牌发展研讨会。值得一提的是，国内知名电商企业京东集团执行副总裁蓝烨受邀出席并全面阐释了京东对中国品牌发展的理解与助力计划，这也是唯一的电商企业代表。

在业界人士看来，“中国品牌日”的设立不仅意味着品牌建设已经上升到国家战略的高度，更重要的是，在政策的不断倾斜之下，未来中国的品牌必将迎来前所未有的发展机遇。针对这一点，京东也有非常深刻的认识，因此在5月10日当天，京东举办了中国品牌专家研讨会，并联合百家“品牌国家队”上线了首个京东中国品牌日，同时还发布了《京东中国品牌发展报告》。

京东这次上线中国品牌日并发布的报告大致有两个层面的意义，一方面，京东能借此向全网的消费者展示中国品牌在电商平台上的成长历程与现状，对相关各方提供互动和交流的机会；另一方面，通过发布数据报告京东也凸显了自己在推动中国品牌发展方面的能力，这无疑是对国家政策最为直接、积极的响应。透过这次京东的动作，我们也能更深刻的了解京东推动品牌发展的方向和策略，总结起来，有四大看点值得我们重视。

1.京东对初创品牌全面扶持，大幅提高创业成功率

众所周知，在国家的大力倡导下，“双创”已成为炙手可热的话题，然而，初创品牌做市场的难度大，存活率普遍偏低。针对这一问题，京东为初创品牌搭建了包括品牌、营销、运营、金融、销售五大环节支持的生态系统，全面扶持初创企业的成长，典型案例如独立设计师姜悦音的品牌“POLLYANNA KEONG”。如果创业者能利用好京东这个电商大平台，不仅能极大提高创业的成功率，更有助于推动品牌实现从小到大的跨越式发展。

2.打造开放的技术体系，提供数据挖掘分析等优质服务

对品牌企业而言，他们和京东合作最大的愿景就是通过电商渠道提高产品销量，近年来，京东通过打造开放的技术体系，对海量电商数据进行挖掘和分析，在大量实践检验的基础上推出了产品生命周期解决方案：京东倾听，完整覆盖了产品营销的四个周期：商品预研、新品推广、常态销售、尾货清仓。同时，京东还打造了“好计划、好商品、好价格、好库存”的智慧供应链整体解决方案，全面解决商品销售过程中出现的问题。诸如华为和李宁等企业在和京东的合作中，已经充分体验到了相关技术和服务所带来的价值。

3.打造品质电商，推动中国品牌高品质成长

众所周知，品质是品牌成长的根基，作为电商巨头的京东正在通过打造品质电商来推动中国品牌高品质成长。例如，京东创建了“360度全流程质量保障体系”，从采销、质控、仓储物流、客服、售后、技术六大环节上进行全流程把控，通过资质审核、实地验厂、神秘抽检、商家培训、配合政府监管等多方面提升质量管控，确保为用户提供优质的商品和网购体验。另外，今年315期间，京东携手央视，和华为、蓝月亮、格力、海尔等10余家央视“国家品牌计划”成员联手为中国消费者献上首个315国品日，打造一个品质诚信的购物节，帮助中国品牌持续健康成长。

4.通过最后一公里拉近品牌与消费者的距离

对任何品牌来说，要真正受市场欢迎，就必须摆脱高高在上的形象，以更亲民的姿态面对自己的用户。那么京东在这方面能提供什么帮助呢？根据官方资料显示，京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包（达达）六大物流网络的企业，依靠如此强大的仓储物流体系，京东解决了商品与消费者之间的距离问题。而且，今年4月京东CEO刘强东宣布未来五年要在中国开设一百万家“京东便利店”，通过这种方式，京东将实现对最后一公里的布局，从而实现品牌与消费者最近距离的接触，这一点对品牌成长至关重要。

既然说了京东，就不得不提另外一个电商巨头阿里。其实除了京东之外，这次阿里也不忘趁“中国品牌日”的热度，就在设立“中国品牌日”的前一天，天猫联合阿里研究院发布了《国货突围报告》，就2016年双11期间国货品牌线上表现进行复盘，赶在5月9日发布这个报告，不得不说阿里的时间掐得很准。但对比阿里和京东的报告，虽然都涉及中国品牌、国货相关的问题，但两则报告内容的丰富程度及权威性却大相径庭，相比之下，京东的策略和责任感也更值得肯定。

首先，阿里的报告主要是对双11进行复盘，众所周知，双11是电商销售的峰值，仅截取双11的数据难有说服力。而京东的报告时间跨度覆盖2014至2016年，数据更全面，统计更精准，更能反映中国品牌最近三年来的发展全貌，不仅内容更丰富，而且权威性也更胜一筹。

出现这种局面并不奇怪，通过多年的运营，京东为中国品牌的成长产生了巨大的推动作用，这一点从京东发布的报告可以清晰的看出来，无论是3C也好，还是生鲜也罢，京东都树立了独一无二的领导地位，在这种情况下，更多的中国品牌将借助京东这个大平台分享到电商这块大蛋糕，所以，京东的报告是有备而来，相反，阿里的报告显得非常仓促，似乎是临时赶出来的。

其次，近年来阿里的触角逐渐伸向海外，比如一月份马云和特普朗见面，讨论的内容是如何为美国创造百万就业机会，明眼人一看就明白，马云要帮美国人卖东西了。实际上，2015年以来，马云一直在推动阿里巴巴增加美国产品对中国的销售，这一点恐怕和中国品牌日的理念背道而驰。

所谓打铁还需自身硬，在笔者看来，国务院之所以设立“中国品牌日”，本质就是为了推动中国品牌成长，不仅要让中国品牌满足中国市场的需求，更要让中国品牌走向海外，从而解决就业问题，实现扩大内需，拉动经济发展。相反，如果一味的推动国外商品在中国销售，那么受益的必然是国外品牌，中国品牌反而会遭遇更大的竞争压力，对于这种可能性，不知马云作何感想。（文/王易见 QQ：543415188，微信：543415188）

随着互联网的迅猛发展，近年来，越来越多的细分模式也浮出水面，一方面，这些细分模式打着互联网创新的旗号，不断吸引风险投资的介入；而另一方面，大部分模式却只是玩儿噱头而已，在商业化方面禁不起推敲，越来越多的案例证明，这种玩儿噱头的策略在应对互联网风口时，并非长久之计。

谈到移动订房，订房宝相信很多人很熟悉，其实在订房宝几年的发展历程中，也的确给消费者带来过实惠，而且，为了扩大市场，订房宝也在采用各种营销手段，比如高考期间推免费钟点房，将情趣房车搬到大学校园，甚至是请苍井空担任首席体验官，等等。但这些都不能挽救订房宝没落的命运。

针对订房宝没落，创始人孙建荣总结了五条原因，其中最根本的一条是“用户太低频，导致流量成本太高”，这一点应该引起创业者和投资人的重视，在选择项目时，务必要考察这个项目是否属于低频应用，如果是低频应用，那么砸再多钱进去，最终也是肉包子打狗而已。不过，即便订房宝失败了，其创业精神也值得赞赏，而且，相关的创意营销也更应该被广泛借鉴。

近日央广网发布的一则新闻引发了业界对生鲜电商的关注，根据这则新闻，全国生鲜电商的数量有4000多家，然而只有1%盈利、4%持平、88%亏损、剩下的7%则是巨额亏损。电子商务观察家鲁振旺表示对这1%的盈利比例都表示怀疑，那么做生鲜电商真的不能赚钱吗？

对于这一点，鲁振旺认为，生鲜电商主要是供应链成本比较高，配送、损耗是无法解决的问题，而且还受地域影响，建仓库、配送的成本都很高，所以很难赚钱。在笔者看来，其实做生鲜电商还是要靠京东这类大佬，他们本身拥有扎实的仓储物流体系，还是可以解决生鲜电商的配送、损耗问题的，至于其他垂直类生鲜电商平台，我就不看好了。

两年前，餐饮食材B2B自营（重）模式的兴起一度被业界所看好，大厨网、链农、美菜等相继崛起似乎让某些创业者看到了一丝希望。不过好景不长，这些平台倒闭的倒闭，转型的转型，透露了一个重要信号——餐馆老板不买账了。

其实餐饮食材B2B所面临的问题，和生鲜电商有一些共同之处，比如仓储物流方面存在瓶颈，很难保证餐饮食材的品质等等，这些问题都会困扰餐饮食材B2B的发展。另外，在笔者看来，其实传统餐饮食材供应链已经相对完善，比如某个餐馆需要购买食材，直接给长期合作的食材商家打个电话，他们自然会送货上门，由于这一模式已经非常成熟，餐饮食材B2B自然占不了什么便宜。

近年来电子商务迅猛发展，很多大宗商品已经可以通过电商平台够得，包括汽车，之前有某些平台试水汽车电商，在业界引发了强烈反响，那么这是否意味着汽车电商将发展壮大呢？在笔者看来，汽车电商是噱头居多。众所周知，汽车属于典型的大宗商品，动辄几万，几十万。先不说你是否敢在网上购买这么贵重的商品，就说这选车吧，总要进行一番试驾、对比，甚至讨价还价，而且买车以后还得保养、维修什么的，在这些服务层面，4S可比电商平台专业得多。也就是说，大部分与汽车消费相关的业务还是在线下完成的，与线上无关。

那么为什么某些汽车网站还要大举开设汽车电商业务呢？且不说这其中有炒作噱头的目的，更重要的是，从估值上讲多一个电商业务自然是有好处的。目前互联网行业市值靠前的如阿里、京东均属于电商巨头，再下来有唯品会、聚美优品等等，对比传统门户的市值，综合来看，同样的用户群体和流量规模，做资讯的不如做电商的。在这种情况下，汽车网站必须要摆脱资讯业务的束缚，向电商领域拓展，这样才能实现估值的提升，但这种电商模式只是噱头而已，并非真正的电商业务。（文/王易见 QQ：543415188，微信：543415188）