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2016-06-24
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618刚刚过去,京东方面公布数据,6月1日到18日的大促期间,京东累计订单量过亿, 6月18日全天下单量同比增长超过60%。其中,移动端下单量占比达到85%,是去年同期的2.2倍。其中还公布了一组有意思的数据,新增下单用户中,来自微信购物和手机QQ购物的新用户数量是去年同期的2.6倍,京东方面表示这“充分显示了移动社交与电商购物亲密融合的巨大威力和潜力”;结合此前京东微信手机QQ购物举办的两周年庆典上,发布了《中国移动社交电商发展》报告,足可见京东寄望移动社交电商以寻求新的盈利点的野心。
《中国移动社交电商发展》这一报告数据显示,2015全年网上零售占社会消费品零售总额比重为12.88%,其中移动电商交易规模达2.07万亿元,在网上零售整体中的占比超过50%,增速141%。随着用户向移动端转移,电商从PC端转向移动端已经是一场不可逆转的迁徙。
而从PC互联网时代到移动互联网时代,从来都遵循“得流量者得天下”的定律,聚集大量用户的社交平台自然成为各大电商平台、企业争夺的一块“肥肉”:不论是2013年4月底,阿里以5.86亿美元的价格收购微博18%股份,还是今年6月微软斥262亿美元巨资收购领英。不难发现,在移动互联网时代,社交已取代搜索成为移动第一入口。
一、社交电商里面“猫腻”太多
社交电商看似一块肥肉,人人都想上去咬一口,但这里头“猫腻”太多,实在不好下嘴,最终变成一块难啃的硬骨头。以京东为例,回顾背靠腾讯这棵大树,京东近几年来的社交电商之路:2014年3月腾讯高调入股京东;同年5月微信朋友圈、手机QQ开放京东一级入口;2015年10月推出战略合作项目“京腾计划”,推“品商”平台;今年5月两周年庆典上,发布“四化战略”……动作不少,动静不小,但给人的感觉一直是“雷声大雨点小”。为什么这么说?
1、社交流量难以有效转化为电商流量
微信虽然有着庞大的用户根基,更便于为电商引流,但即使有大量的流量导入,多少能有效转化,多少能产生沉淀,这里还需要打一个大大的问号。真正的社交电商远不是将电商平台嫁接到社交平台这么简单粗暴。
《中国移动社交电商发展》一报告中提出“购物成为社交的一种手段”,即指用户分享购物信息到社交网络,“引发自然、真实的互动,引起好友的点击、阅读、购买兴趣”,通过高信任来提高转化率,看上去非常合理,但这里存在几个小漏洞:
1)用户为什么要分享购物信息?从我们自己购物经历来看,你会经常在社交媒体上晒自己买了什么、在哪里买的吗?用户自发地去传播和分享当然是社交电商的最理想状态,但如何能实现这一点才是问题的关键所在。
2)假设在理想状况下,用户有了一次不错的购物经历并乐于分享,TA的朋友看到并产生兴趣、进而购买,然后呢?这位朋友会二次分享和传播的概率有多大?如果环节进行到这里就终止了,那么这一传播的作用范围之小、效率之低不言而喻。如何让分享和传播持续裂变,尽可能地增加效益是这里存在的第二个问题。
如果这两个问题无法有效解决,那么微信巨大的流量池对于京东来说也无非是纸上的大饼,好看不好吃。
事实上,今年京东一季度财报发布后召开的分析师电话会议上,京东首席财务官黄宣德将交易额增速放缓的主要因素归结于腾讯。他表示,腾讯入口给京东带来的流量在过去三个季度的增长已经开始减速,过去三个季度,每个季度的平均降幅大约是20%以上,“这实际上表示腾讯流量对京东业务的增量贡献的最大化水平。”
2、用户精准画像不易,精准营销更难
“京腾计划”提出,通过打通京东的购物数据和腾讯的社交数据,能够更精准地对用户进行画像,获悉消费偏好,进而实现精准营销,提升营销效益和购物体验。概念非常好,看上去相当逆天,但实际情况如何?
从今年5月18日京东数字营销峰会上,京东展示的“京腾计划”实施半年来的成果和相应的案例来看,所谓的“精准画像”、“精准营销”无非是在微信朋友圈投放广告,感兴趣的用户通过链接进入微信京东购物和品牌微信官方公众号。而微信朋友圈广告自推出以来,其实际效果一直颇受争议。且先不论广告与用户体验如何平衡,微信的大数据能否实现真正的精准投放还需要打一个大大的问号。
诚然,从微信的覆盖率来看,它确实是一个足够大的移动广告平台,能产生足够大规模的效应,但大数据的精髓不仅在于采集用户之“广”,更在于挖掘单个用户习惯之“深”。单看目前腾讯公布的定向标准,微信很难实现真正的用户精准画像,更何况大数据的合作涉及到公司最底层的核心能力和敏感信息,京东和腾讯能否真正达成数据共享还很难说。那么在此基础上,谈论精准营销是毫无意义的。
二、“社交+电商”到底怎么玩?
这个问题,无论是电商巨头阿里,还是社交大佬腾讯,都无法交出一份令人满意的答卷。那么在现阶段下,对企业或电商平台来说,如何巧妙地运用社交流量,有效地转化为实际的销量和效益,才是更亟待解决的问题。
不同于京东的“雷声大雨点小”,企业通过在微信端搭建微商城早已不是新鲜事,而随着微信第三方平台的迅速崛起,为企业在移动端实现快速拓宽销售渠道、拉动销量、扩大品牌影响力提供了更多样化的选择和更系统的实施方案。以业内某知名微信第三方开发的 “人人店”三级分销商城系统为例,目前所服务企业包括:天堂伞业、天喔集团、娃哈哈等知名传统企业,以及酒仙网、本来生活网等垂直电商平台。以雨伞龙头企业天堂伞为例,微商城可帮助其线下经销渠道转移至线上,实现双线经营,店中共拥有12大类商品,上线半个多月订单超过5万单。
这类分销系统在业内大热,其根本原因在于其一键开分店、无限分销、三级提佣的系统机制,这一机制能够从根本上有效提高社交流量的转化效果。之前我们提到京东在社交电商领域遭遇流量瓶颈,如何激发人的主动传播成为流量获取的关键。而我们认为,除却用户自身的不稳定性,一定的利益机制能够有效激发传播,即为用户提供一个传播的理由:分享成交获佣金的机制很好地激发了消费者的主动传播并获得流量的持续裂变,不但能激发老客户的二次消费,还能通过老客户传播带来新客户,拓客成本得到大幅减低。举个例子,图书类目销量TOP1的“葫芦弟弟”在天猫一年能做3个亿,但需要花1000多万的流量费,这还不包括一些日积月累的自然流量;今年2月,“葫芦弟弟”开始在微信端进行布局,其CEO林柄洋透露,“我们的分销商城上线才3个月销售额已经有1100多万,但推广成本还不到10万。你也许会觉得这个投入产出比太夸张,但我告诉你,我们在微信上有将近6万的分销商会帮助我们去传播和推广,并且这个分销商基数越大,成本将控制得越低。”
从另一层面,通过将微信分销商城系统与企业微信公众号进行对接,将用户聚合在企业自有微信平台,并通过社群化运营不断沉淀、激活、裂变,能够有效地实现用户粉丝化、流量私有化。以生鲜电商菓盒为例,基于微信这一社交平台,通过社群化运营与粉丝、客户进行良好互动的同时,根据客户及时的意向和反馈进行选品和预售,能够极大程度地控制成本、降低损耗,何尝不是实现精准营销的一条捷径?
毕竟传统电商也好,社交电商也罢,改变的只是方法和渠道,相较于看似华丽实则飘渺的品牌曝光和大量的无效流量,获得真金白银或许对企业来说更加实在。
近年来,在线直播行业取得了迅猛发展的成果,据统计,2015年中国在线直播平台数量接近200家,用户数量已达2亿,行业市场规模已达90亿。说明这一细分行业的商业价值已经充分显现出来,加上资本市场的蜂拥而至,互联网巨头的积极部署,不难看出,这一行业必将成为互联网的下一个“风口”。
与此同时,行业竞争也日趋白热化,上面提到,国内有大大小小200家在线直播平台,这意味着未来行业必然会经历一番惨烈的“厮杀”,就像当年的千团大战和刚刚过去的O2O烧钱补贴大战一样。那么从行业发展趋势来看,到底怎样的产品才能从激烈的竞争中脱颖而出?在线直播未来的核心竞争点在哪里?
年轻用户成主力军,玩法和功能成核心竞争点
最近,腾讯发布了5月安卓生态报告,报告显示42.7%的直播用户在19岁以下,20~29岁的用户也占到了40.4%,几乎直播领域的绝大多数用户都是年轻一族。而且,在95后最喜欢的APP中,排行第四的也正是一个直播软件,直播领域的年轻化趋势越来越明显。同时,直播的各项特性也非常符合年轻人的需求,所以,对业内的玩家而言,未来必然是“得年轻用户者得天下”。
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不过,年轻用户对产品的玩法、功能要求更高,所以,要想持续获得年轻用户的青睐,就必须对玩法和功能进行深入的创新和探索,否则,用户粘度、用户忠诚度都将成问题。对此,发布报告的腾讯有着深刻的见解,前不久腾讯发布了NOW直播,上线一个月就排到应用宝星APP直播类榜单第四,可谓杀出了一匹黑马。而NOW直播的异军突起则很好的诠释了玩法和功能对在线直播的重要性。
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NOW直播如何在玩法和功能上颠覆传统认知?
作为腾讯官方出品的移动直播App,NOW直播的重要性不言而喻,从特性上讲,NOW直播具备移动化、个性化、社区化三大特性。首先,NOW只是全新纯移动端的直播产品,从移动场景出发设计,不仅符合移动端使用习惯,而且依靠移动端单点突破更显高效。其次,产品强调用户参与感,在送礼上增强互动,用户可以定制自己的礼品送予主播,彰显用户的个性。第三,社区是腾讯的强项,用户可以用QQ、微信登录NOW并分享到相应的平台,通过社区不仅可以提升NOW直播的用户交互性和访问量,同时,NOW计划创建不同话题供用户选择直播内容,对用户和内容进行更精准的匹配。
上述三个特性只是宏观层面的分析,具体到微观层面,我们不妨来看一个案例。6月7日,《择天记》开机发布会在上海隆重举行,主演阵容及精美定妆照在现场重磅发布。当天下午,主持人通过腾讯NOW独家直播发布会现场,揭秘明星幕后准备的点滴,并近距离采访了吴倩及曾志伟,据统计,当天约有82.7万人观看直播。值得一提的是,NOW直播结合小说中的关键元素“小短剑”为《择天记》定制了特别“礼物”,网友观看直播的同时可以送出宝剑作为礼物参与互动,据统计,活动当天累积送出礼物11万份,其中特别定制的礼物“小短剑”送出超过5万份,整个直播过程互动量总共达到829万次。
通过这一案例,我们不难看出,NOW直播做了很多创新,比如个性化定制礼物的推出,就有效的提升了产品功能的趣味性。正如上面所提到那样,年轻一族对玩法和功能的要求正日益提升,而且国内大部分在线直播平台缺乏创新,已经令用户感到审美疲劳,因此,NOW直播的模式值得其他平台借鉴。
同时,对线下发布会进行直播,又将这种玩法传导到了线下,实现了线下线上的有效结合,更重要的是,这也将给NOW直播带来更强大的内容生态。现如今,在线直播在内容上大多拘泥于线上,虽然内容覆盖面越来越广,但同质化也越来越严重。这一次NOW直播通过对《择天记》开机发布会进行直播,可以将更优质的线下内容搬到线上,进一步优化在线直播的内容建设,建立内容生态竞争力。
NOW直播的竞争力不局限于上述层面,上面提到,微信和QQ的用户可以登录,并且进行内容分享,也就是说,NOW直播引入了QQ和微信的强关系链,强化了移动社交对在线直播的拉动作用,这也非常符合年轻用户的需求和喜好。
在线直播进入泛娱乐时代,行业将呈现百花齐放格局
对在线直播行业的发展趋势,业界人士分析,在线直播将从PC时代、游戏时代过渡到泛娱乐时代。所谓PC时代,即通过PC来提供在线直播服务,代表为YY,各大视频网站,网易 BoBo、六间房等等;游戏时代即为玩家游戏直播服务,平台包括龙珠、斗鱼、熊猫等。而泛娱乐时代是指,随着移动直播异军突起,行业将形成全民直播之势,直播平台纷纷跨界,涉足户外、体育、科技等多个领域。这种发展趋势也是在线直播体量壮大的必然,因为无论从用户角度,还是从平台角度,只有通过泛娱乐,才能创造更大的价值。
不仅如此,通过泛娱乐更有助于行业进入百花齐放的发展格局,从目前来看,NOW直播凭借创新占据了一席之地。而除了NOW直播之外,其他玩家也是各有特色。例如像虎牙直播,原名YY直播,创建于2011年,是一个以游戏直播为主的视频直播网站,2014年11月24日正式更名为虎牙直播,目前该网站主要以游戏视频直播为主,同时开辟美食直播、秀场直播、电视直播、演唱会直播、发布会直播、体育直播等内容,这说明虎牙直播已经开始实施泛娱乐战略。
类似的还有像哔哩哔哩,这一家年轻人潮流文化娱乐社区,创建于2009年6月26日,又称“B站。站点目前开设有动画、番剧、音乐、舞蹈、游戏、科技、娱乐、鬼畜、电影、电视剧10大板块。此前,曾与淘宝、杜蕾斯、小米、天猫、微软等知名品牌合作。这也是典型的泛娱乐路线,而且已经体现出了巨大的商业价值。
可以肯定的是,未来还会有越来越多的在线直播平台在泛娱乐方面进行布局,在行业体量迅速膨胀的背景下,百花齐放将成为主旋律。
随着电视行业的迅猛发展,近年来,黑科技层出不穷,比如在显示技术方面,随着TCL QUHD量子点电视的推出,业界认为,未来量子点技术有望彻底革新电视产品,不过,由于消费者对这类技术缺乏足够的了解,所以厂商和消费者之间仍然存在严重的信息不对称的情况,为了解决这一问题,6月22日,TCL携手泰瑞特开展了“好技术,不怕看”量子点电视大检测行动,让外界近距离的接触量子点技术。
首先简单介绍一下泰瑞特,其隶属于中国电子科技集团公司第三研究所,拥有国家级数字电视产品检测实验室,更是国内最早开展电子信息产品全性能检测以及国内外产品认证检测的机构,拥有国内第一批CCC认证检验实验室,权威性不容置疑。再来说一下这次活动的观测团,它主要包括权威专家、色彩大师、科技达人、媒体记者及核心用户,应该说,观测团所覆盖的人群还是比较全面的,这样的目的是保障检测的公开、透明、公正。
那么在如此严苛的检测环境下,TCL QUHD量子点电视的表现是否令人满意呢?最终检测结果显示,被测QUHD产品核心指标傲视全行业,尤其是色域覆盖率(DCI-P3)是大数据库中的最高值、峰值亮度超越行业平均水平77.9%、色彩亮度超越行业平均水平26%、声频率响应超越行业97%的产品。也就是说,在显示的各项指标方面,TCL QUHD量子点电视都有着傲人的优势。这对行业有什么意义?从市场竞争的角度来讲,这又将引发怎样的波澜呢?
显示技术是推动电视行业发展的重要技术
众所周知,显示技术一直是推动电视行业发展的重要技术,从最早的CRT到后来的液晶,3D、4K等概念,无一不象征着显示技术的革新。不过,这一领域过去一直是日韩企业的天下,而这次TCL彻底扭转了这一局面,从检测结果来看,这是中国在电视产品技术上首次领先全球,不仅提振了国人对中国顶尖制造的信心,更诠释了什么是真正的“中国智造”。
值得一提的是,TCL不仅是最先提出量子点显示概念的中国企业,也是中国唯一具备“液晶模组-液晶面板-整机”全产业链垂直一体化整合的电视企业。这不仅体现了TCL的技术水平和制造工艺,更体现了TCL眼光的前瞻性。众所周知,一项新技术从研发到大规模投产必须经历漫长的过程,而TCL不仅率先开辟了量子点技术,更建立了完善的产业链,这种魄力和前瞻性眼光令人称道。
可以肯定的是,在TCL的带领下,未来可能会有更多电视巨头布局这一领域。因为TCL QUHD量子点电视在行业已经树立模范效应,已经成为未来显示技术的行业标准,所以,必然会引发行业巨变,带领整个行业更上一层楼。
通过本次活动,量子点电视市场布局大大加快
从市场层面来讲,通过本次活动,TCL QUHD量子点电视的市场布局将大大加快。从过去的经验来看,阻碍新技术市场布局的重要因素是厂商和消费者之间缺乏沟通,消费者对新技术知之甚少。TCL显然深谙此道理,所以,这次活动既为消费者提供了近距离接触量子点技术的机会,又极大的推动了其产品的市场布局,可谓是一举两得。
“被测QUHD产品接受的是空前严苛的权威检测。”针对这次泰瑞特总经理吴昕在活动现场表示,此次检测分客观和主观两个单元,在观测团的全程见证下展开,是泰瑞特研究有史以来首次公开检测,上下高度重视,投入了最专业、最领先的设备与人员参与。所以,从权威性和专业性上讲,本次活动有了强大的支撑。
另一方面,TCL也致力于用更通俗易懂的方式来为消费者诠释量子点技术与传统技术的不同,本次活动特别邀请到来自于《最强大脑》51度灰项目的挑战者崔莉莉,现场单挑QUHD。作为一位高能锐眼、在颜色识别上具有超能力的挑战者,崔莉莉无疑是电视色彩表现力的最佳“试金石”。崔莉莉现场挑战“51度灰对比性的极限测试”,以盲测的形式,分别在QUHD和普通电视上进行,最终她在QUHD上挑战成功,而在普通电视的挑战中失败。对此结果,崔莉莉表示:“QUHD的色彩表现力堪称完美,精准、纯净的色彩还原能力远胜普通电视。”相信崔莉莉的观点将影响更多的普通消费者。
毫不夸张的说,这次TCL的活动开辟了电视行业的先河,因为在以往,类似的活动还几乎没有过,通过这种开放性测试,TCL不仅向外界展示了其领先的技术,更是以另一种姿态宣告了量子点时代的到来。
2016-06-23
近日,“中国好声音”版权风波再起波澜。北京知识产权法院责令上海灿星公司立即停止在歌唱选秀的宣传、推广、海选、广告招商、节目制作过程中,使用包含“中国好声音”、“the voice of china”字样的节目名称及相关注册商标。
此消息一出,引起社会一片议论之声。法院的这种保全仲裁到底会起到什么作用?大家喜闻乐见的好声音节目会因此停播吗?等等涌上人们的心头。就此,记者采访了北京环球律师事务所乔平律师,对此事件从法律层面进行解读和答疑。
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问题1:法院判决的内容是什么?是不是灿星公司不能再制作好声音节目了?
乔平:北京知识产权法院裁定的内容是;“上海灿星文化传播有限公司立即停止在歌唱比赛选秀节目的宣传、推广、海选、广告招商、节目制作过程中使用包含“中国好声音”、“the Voice of China”字样的节目名称及第G1098388号、第G1089326号注册商标,就是这个手持话筒的图形商标。”
实际上,法院不是禁止灿星公司做歌唱比赛类的选秀节目。灿星虽然不和国外版权方荷兰TALPA公司合作了,但是还是可以重新做自己的选秀节目的,只是在新推出的节目中,不能在使用原来好声音节目的标志LOGO了。看过好声音节目的朋友都熟悉,这个标志包含三部分构成元素,一是中文“中国好声音”五个字,二是英文的“the Voice of China”,三是手持话筒并做胜利V手势的图形。裁定中提到的第G1098388号、第G1089326号注册商标,就是这个手持话筒的图形商标。
问题2:法院提到的注册商标只是图形,不包括“中国好声音”五个字吗?
乔平:是的。大家可以通过国家商标局的公开网站查询到荷兰TALPA公司注册的商标信息,它的注册商标中并不包含“中国好声音”这五个字。因为我国的商标法明确规定:国家名称、国旗、国徽、国歌、军旗、军徽、军歌、勋章等相同或者近似的,以及同中央国家机关的名称、标志相同或者近似的,均不得注册商标。因此,像中国、中华或者英文China,都不能成为注册商标。这也是国际法律通行的惯例,主要国家的商标法都是这样规定的。因此,“中国好声音”不是注册商标,也不可能成为注册商标。它只是一个节目名称。
问题3:节目名称是否也受法律保护呢?这是否意味着灿星的节目必须改名字了?
乔平:中国好声音这五个汉字的节目名称不是注册商标,但作为节目名称,在中国是有很高的知名度和影响力的,我们国家还有一部法律叫《反不正当竞争法》,目的是鼓励和保护公平竞争,制止不正当竞争行为。如果两个歌唱选秀节目都使用“中国好声音”这五个汉字的节目名称,相互竞争,容易造成观众的混淆。目前法院裁定禁止灿星使用“中国好声音”这个节目名称,但是究竟谁可以独占使用“中国好声音”这个节目名称,法院还没有进入正式审理程序,目前法院只是下达了一个诉前保全的裁定而已,这是临时性的,并不是最终判决。
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问题4:诉前保全是什么程序,双方的诉讼什么时候才有结果?
乔平:我国民事诉讼法规定:因情况紧急,不立即申请保全将会使原告的合法权益受到难以弥补的损害的,那么原告可以在提起诉讼前向法院申请采取保全措施。保全措施有两类,一类是财产保全。例如被告欠钱不还,而且可能藏匿转移自己的财产,那么原告申请法院把被告的财产保全,比如查封他的银行账户、房产,防止他转移、变卖。第二类是行为保全,就是禁止被告从事某种特定行为,在本案中,原告唐德公司就是申请的行为保全,要求法院禁止灿星公司在制作节目过程中使用“中国好声音”节目名称。
申请诉前保全,有两个条件,一是原告必须提供担保,防止你保全错了,给对方造成损失。本案中,唐德公司向法院提供了1.3亿元人民币的巨额担保金,法院才裁定禁止灿星公司使用中国好声音的节目名称。万一最终判决灿星公司胜诉,那么唐德公司要拿押在法院的钱赔灿星公司的损失;二是原告必须在30日内正式提起诉讼,否则法院将解除保全。根据我国的民事诉讼法,诉讼分为一审、二审、再审三个阶段。本案一审法院就是北京知识产权法院,如果任何一方对一审判决不服,可以上诉到北京高级人民法院二审,对二审判决不服,可以向最高人民法院申请再审。目前一审还没有正式开始,加上这个案件比较复杂,如果双方难以达成和解,估计2、3年都不会有最终结果。
问题5:诉讼要2、3年时间,那原计划7月15日播出的新版好声音,还能播出吗?
乔平:诉讼肯定是个漫长的过程,但目前法院的保全裁定仅仅是禁止灿星使用原版好声音的中英文节目名称和图形LOGO,灿星新版的好声音节目只要不使用原版好声音的中英文节目名称和图形LOGO就可以了,就不违反法院的禁令了。
问题6:好声音的原创版权不是荷兰TALPA公司的吗,为什么唐德起诉呢?
乔平:荷兰TALPA公司已经与唐德公司签署了原版好声音节目模式的许可协议,把中国区域的好声音节目的开发制作、宣传播出权许可给唐德公司了,并且已经授权唐德公司以自己的名字在中国区域内进行起诉的权利了。因此,唐德公司是有权起诉的。
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问题7:灿星原创的好声音已经改版了,与原来的节目模式不一样了,唐德还有权起诉吗?
乔平:2016年荷兰TALPA公司终止与灿星的合作,把原版好声音的节目模式授权给唐德公司,这意味着灿星公司不能在新版好声音中再使用原版的节目模式了。但是节目模式并不是一个法律概念,而是由多种元素构成的综合体,包括节目名称、LOGO、道具、舞台、灯光、摄影机位、画面角度、录音设备、导师设置、主持人设置、现场乐队、选手的挑选流程、节目剪辑、节目化妆等等。目前,法律上对节目模式的保护范围并不清晰,哪些元素符合知识产权法律保护的范围,这个还需要具体认定。目前,唐德还没有正式提起诉讼,灿星的新版好声音还没有正式亮相,因此很难说唐德是否还有权起诉节目模式的知识产权问题。但是从目前的信息看,灿星公司已经意识到这个风险,尽力在新版节目中摆脱原版好声音的痕迹,比如变更节目标志LOGO,变转椅为滑梯,推出裸眼3D和VR版本,打造全新的视觉和声音效果。这一方面是避免被诉侵权的风险,二是推动电视节目和文化产业的自主创新,无论在哪个行业、哪个领域,只有拥有自主知识产权才能摆脱受制于人的局面,法律上于不败之地。
其实,在6月19日召开的《2016中国好声音》发布会上,记者已经发现此档“好声音”已经与大家之前印象中的节目大相径庭。首先,眼前这档音乐真人秀英文名称为“SING!CHINA”,冠名赞助商也换成了护肤品牌法兰琳卡。其次,大家原来熟悉的V型手势以及灯光舞美全然不见,而是被一种焕然一新的舞台模式所取代。原版“转椅”被更具视觉冲击感的“滑椅战车”取而代之。此外,灿星制作在比赛流程、互动方式、舞台效果等多个方面都已进行原创升级。
更值得一提的是,本次《2016中国好声音》还创新式的联合康得新和东方视界推出裸眼3D版,以及联合微鲸制作VR版。康得新和东方视界将会在本次“好声音”3D版内容制作过程中,从3D拍摄、3D内容制作、3D内容播出及分发(观众可通过3D东东可同步观看3D版好声音节目),甚至在显示终端等各个层面提供完整的3D支持。这也首创了3D科技与原创真人秀节目相结合的崭新模式。
可以想象,无论你在什么地方,通过裸眼3D终端,看到导师拍到心仪的学员,从座位上飞冲而下,险些“冲出屏幕”,“飞”到你面前,你会不会有种仿佛置身现场的穿越感?这些视觉效果是我们之前从未感受过的。这是国内3D版音乐真人秀节目的先河之作。
昨日,根据灿星制作官方公告,香港国际仲裁中心仲裁庭作出明确裁决:驳回TALPA对临时禁止灿星制作和梦响强音使用“中国好声音”五个个中文名字节目名称的救济请求。这也意味着灿星制作的《中国好声音》节目可于今年7月在浙江卫视按原名播出。
此事的下一步进展以及司法最终会给一个怎样的定论让我们拭目以待。其实无论争议也好,纠纷也罢,中国文化娱乐产业只有在不断的尝试和争执中才能更加完善和成熟。但在各种“真人秀舶来品”满天飞的当下,我们需要更多踏踏实实做内容原创的从业者,观众也希望能够看到更多更精彩的国产娱乐节目。而如何给原创者营造一片良好的创新土壤,同样是包括司法体系在内的各方需要认真思考的。
2016-06-21
随着二胎政策的全面开放,母婴电商迎来了前所未有的发展机遇,统计数据表明,2015年我国母婴行业市场规模已突破2万亿元,母婴电商也迎来了巨大的发展机遇。在这个背景下,2015年的垂直类母婴电商平台,如贝贝网、蜜芽网、辣妈帮等相继崛起,获得资本青睐。其中贝贝网在2015年获得C轮1亿美元融资、蜜芽获得1.5亿美元百度战略投资,两者估值均约10亿美元,成为独角兽创业公司。
不过,和其他互联网细分模式一样,母婴电商在野蛮增长的过程中也面临着残酷的竞争,一年以后的今天,垂直类母婴电商行业格局如何呢?来自Quest Mobile的电商平台用户监测数据显示,移动母婴市场比其他移动购物增长速度快一倍。进入5月以后,呈现爆发式增长,增长速度是移动购物平均水平的4倍。此外,垂直类母婴电商已成两级分化,“721”法则开始生效。
贝贝网问鼎母婴电商首位
在众多竞争者中,贝贝网体量高居母婴电商首位,活跃用户规模也超越后几位之和的3倍,更是以全电商行业最快的增长速度,成为母婴电商行业毫无疑问的领导者。
根据QuestMobile的数据,在活跃用户规模方面,贝贝网DAU(日活跃用户)近200万居行业首位,是第二名的6倍;MAU(月活跃用户)1123万,是第二名蜜芽的4.8倍,也是2、3、4、5名总和的三倍以上。贝贝以绝对优势领跑整个母婴电商。此前仅有淘宝、京东、唯品会、蘑菇街和聚美达到过月活跃用户千万量级。
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从用户数据看出,母婴电商行业座次依次为:贝贝网、蜜芽、辣妈帮、麦乐购、母婴之家。贝贝网优势明显,互联网721定律已经发挥作用。
除去拥有庞大的用户基数,贝贝网的新增安装用户增长速度是全电商行业第一,增速是京东蘑菇街,聚美等的2到3倍,同时贝贝网高达58%的活跃用户比例,仅次于手机淘宝,显示出极高的用户质量。这些数据充分证明了贝贝网迅猛的增长势头。
优秀的用户数据吸对资本寒冬下日趋谨慎的投资者更具诱惑力,6月16日贝贝网宣布又完成了D轮,融资金额1亿美金,新天域、北极光、高榕、今日资本等投资,贝贝网成为了2016年首个获得大额资本流入的电商“独角兽”。
贝贝网一直都将发展重点放在扩充产品品类、提高合作产品质量、提升消费体验上,因为这才是平台的核心竞争力所在。贝贝网采用了内贸为主体、跨境为补充的“双管齐下”的模式,这不仅能为用户带来更丰富的商品,也意味着贝贝平台将具备更好的延伸性和活力。在张良伦看来,跨境业务应当是母婴电商的标配,并以内贸为基础,这一理念成为支撑贝贝网高速发展的根本。
对于新一轮融资后的发展,贝贝网CEO张良伦表示,此轮融资将主要用于自营供应链、消费者体验提升和新业务拓展等方向,贝贝网将在现有母婴核心品类基础上,继续拓展居家百货、服饰等相关品类,成为围绕“妈妈经济”的移动购物入口。
百万级平台门槛 卡住了谁?
目前母婴垂直电商活跃的玩家还有麦乐购、蜜芽等。
2015年5月,母婴电商麦乐购完成5000万美金B轮融资,凯欣资领投,唯品会跟投。
蜜芽,身上一直贴着母婴电商和跨境电商双重标签,但是蜜芽走的是高调营销的重市场路线。在获得百度战略投资以后,蜜芽投入了巨额的广告营销费用,希望通过进口奶粉、纸尿裤等母婴行业“标品”的大促销形成单点突破,从目前用户数据来看,DAU(日活用户数)仅33万,似乎预示着这个策略长期执行效果并不理想。
蜜芽曾斥巨资在分众的楼宇和地铁投放广告,分众广告占据主流城市的主流消费人群,写字楼、商场的所覆盖的受众,而地铁覆盖的人群更广,蜜芽希望通过这种方式吸引更多的城市主流人群。
另外,在今年六一,蜜芽分别斥资1500万和1000万同时赞助金鹰卡通六一晚会和央视六一晚会,此前还独家冠名乐视《崔神驾到》,用来辅助六一大促。在活动期间,用户活跃暴增,但大促之后,百度指数显示,用户活跃程度迅速恢复原值甚至更低,这是非常不利的现象。
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在低价促销逻辑中,通常理想状况是,靠费用和促销集中拉新,大促销过后,活跃用户量和销量会降到比促销之前水平高一个台阶的位置,这个台阶就是促销的效果。而蜜芽依赖标品促销的结果,就是新老用户一次性大量购买标品,销量短时间冲高很多,但用户之后很长一段时间都不会再想上蜜芽了,这对于用户黏性=用户价值的电商平台而言,无疑是费而不惠的。
母婴电商,得用户者成巨头
垂直类母婴电商并非母婴类商品的唯一网销渠道。事实上,天猫、京东等电商巨头的母婴品牌专区与垂直类母婴电商的竞争,是母婴电商721格局形成以后将面对的最大的挑战。
相较电商巨头母婴品牌专区而言,垂直母婴电商劣势在于,平均获客成本较高,自然流失率较大,而且用户终身价值较低——毕竟淘宝可以用一辈子,但母婴产品只会在宝宝出生前后1-3年间购买。但垂直母婴电商的优势在于,平台比较容易获得用户的信任,一旦被妈妈们认为是可靠的,平台对于旗下所有售卖产品都有很强的增信作用。
蜜芽、贝贝,两家都是母婴电商,看起来都是卖商品的。其实不然。贝贝网看起来是卖货品的,但做的却是人群的生意。说到人群,可以把母婴二字拆开来。母婴是母和婴,即妈妈和孩子。关注人群的所有需求,而不是给所有的人卖母婴产品是贝贝网的逻辑。垂直类母婴电商的护城河,就是用户的信任。母婴电商的未来,就是成为妈妈经济的入口。妈妈经济有三个最重要的消费场景。第一个场景是给孩子买东西,所以贝贝从母婴开始切,而且最刚需,妈妈最标志性的购物品类。第二个场景就是给家里买东西,所以贝贝开始做居家百货和食品,现在开始切入一些生活服务的领域。第三个场景妈妈作为女性需要给自己买东西,所以贝贝开始卖服饰和美妆。
“我们认为所有的电商开始一定是垂直电商,而最后所有的巨头都是综合电商。要成为电商巨头,百亿是门票,千亿是丰碑,要成为这样规模的公司,我们认为关键点就是找准核心品类,以及核心人群。贝贝在2014年4月成立,我们专注的核心人群是妈妈,我们所切入的核心品类是母婴,现在我们是一家母婴垂直电商,但这只是开始,淘宝、京东、唯品会都曾是垂直领域的领导者,希望大家从淘宝、京东、唯品会的故事里能够读到贝贝可能的故事。”贝贝网CEO张良伦透露。2015年贝贝网GMV已达40亿,而张良伦预计,2016年GMV将突破100亿。
近年来,笔记本行业的发展现状不容乐观,一方面,智能手机、平板以及其他智能可穿戴设备的出现冲淡了消费者对笔记本的认知度,而且在需求方面,智能手机和平板已经在很大层面对笔记本产生了替代效应;另一方面,随着笔记本普及度日益提升,决定行业增长的因素将不再是硬性需求,而是改善性需求,换言之,除非有特别明显的产品创新,否则很难激发用户的换机欲望。
这种行业格局对厂商的创新能力提出了更高的要求,正所谓“逆水行舟,不进则退”,无论是应对外部来自其他产品的竞争,还是应对内部市场需求发生的变化,厂商都必须未雨绸缪,精准把握行业发展趋势,推出更“走心”的产品,才能在竞争中立于不败之地。以三星为例,前不久,三星重磅推出了Notebook 9系列笔记本电脑,这一系列包含三款产品,分别为Notebook 9 900X3L、Notebook 9 900X5L、Notebook 9 Spin 940X3L,这三款产品推出至今获得了相当不错的市场反响。而透过这几款产品,我们或许能看出未来笔记本行业的突破口。
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产品轻薄,外观时尚,质感出众
随着消费者需求的日益提升,对产品“颜值”也有了更高的品味,一般意义上讲,更轻薄、更时尚、更具质感的产品比较容易获得市场的青睐。值得一提的是,Notebook 9系列产品的重量分别为840克起、1.29KG、1.3KG,其中,840克起的900X3L是三星有史以来最轻薄的笔记本电脑,这既体现了三星的科技水平,又将笔记本的轻薄化提升到了一个更高的层次。
至于外观设计和质感方面,这一向是三星的强项。同样以 900X3L为例,虽然也是金属机身,但它的边框相较于市面上的笔记本更为纤细,整体看起来比较小巧优雅,手感也非常舒适。在颜色方面,除了常见的白色和银色,900X3L还特别推出了“摩登粉”,相信这能赢得不少MM们的青睐。
在笔者看来,Notebook 9系列在外观设计上秉承了三星一贯的精益求精的态度,在外观设计、选材做工方面超出了传统的行业标准,无论是对商务人士还是普通消费者,都具备足够的杀伤力。加上超轻薄的特性,在应对平板等产品竞争时将显得游刃有余。
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更创新,更人性化,商务娱乐两手抓
从需求的类别来看,笔记本主要分商务和娱乐两个部分,要同时兼顾这两个方面,就要求笔记本更创新,更人性化。
显示效果是笔记本非常重要的一个指标,也是决定笔记本娱乐体验的关键。现如今,大屏、宽屏已成为主流趋势,但显示质量也必须跟上。像Notebook 9 Spin 940X3L,屏幕分辨率达到惊人的3200X1800像素,同时具有最高700nit高亮度和实时HDR功能,无论是看大片还是玩游戏,这样的配置均能带来优质的视觉享受。
再分享一个比较吸引人的亮点——Notebook 9 Spin(940X3L)能实现360度的屏幕自由翻转,该功能将笔记本与平板功能完美结合,用户可以根据自己所处环境与使用需求实现轻松切换。这一功能大大优化了用户体验,同时该机型提供了Fn+F11快捷键实现屏幕内容180度旋转的功能,在商务应用场景方面更得心应手。
另外,Notebook 9系列还提供了一些独具创意的功能,如屏幕隐私保护功能可以调节程序对话框显示的透明度,通过调节至最高透明度,使用户本人可以看到对话框,其他人(从身后经过的人)无法看清对话框。另外就是锁定保护功能,输入登录密码时,密码输入错误5秒之内,如不能正常登录,笔记本会通过摄像头自动拍照,并将照片传入笔记本用户此前设定好的指定邮箱内,这不但能防止电脑资料被盗,还能知道是谁觊觎自己的电脑资料,增加日后的防备之心。
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从上面的介绍不难看出,Notebook 9系列针对用户需求做了很多功能上的拓展,使其可以满足娱乐和商务两个层面的需求,这意味着Notebook 9系列不仅具备更强的竞争力,而且能覆盖至更广泛的用户群。
当然,Notebook 9系列产品还有很多亮点,鉴于篇幅,这里不一一列举,应该说,Notebook 9系列是对市场需求进行过详细调研的,而且,产品结合了三星的一些黑科技,充分做到了“有的放矢”。总的来说,Notebook 9系列产品不仅更接地气,而且更走心,其获得市场青睐也就不难理解。
综上而言,面对笔记本行业的现状,深思之后,三星产生了独特的见解:首先,要深挖市场需求和用户痛点,因为这是刺激厂商不断改善和优化产品的源动力。在此基础上,更应该注重科技创新和产品创新,因为只有通过创新,才能树立核心竞争力,将笔记本行业带出困境。
2016-06-16
眼下,欧洲杯正在如火如荼的进行,相较以前的大型体育赛事,今年欧洲杯在覆盖面上可谓是“更上一层楼”。有统计数据表明,本届欧洲杯电视转播将覆盖全球230多个国家和地区,平均每场直播观众预计将超过1.5亿,累计观众有望突破70亿,仅中国就将有超过12亿人次收看。从上述数据来看,此次欧洲杯影响力将不亚于奥运会。
众所周知,在行业竞争越发激烈的背景下,越来越多的企业试图借助这类体育赛事进行营销,提升品牌知名度和影响力,本届欧洲杯也不例外,值得一提的是,在本届欧洲杯上,海信广告的高调亮相掀起了不小的波澜,这是欧洲杯诞生56年以来首个来自中国的品牌广告,其重要性不言而喻。同时,由于本届欧洲杯具有强大的号召力和覆盖面,因此,海信广告自然获得了极高的曝光度,甚至被网友誉为“史上最任性刷屏”。
海信广告缘何引发巨大争议?
作为56年来欧足联首个来自中国的顶级赞助商,海信这次的声势相当给力。6月10日欧洲杯揭幕战上海信广告首次亮相赛场,中文版为“海信电视, 中国第一”,英文版为“Hisense,CHINA‘S NO.1 TV BRAND”,比赛滚动播出16次30秒广告,英文14次,中文2次,可谓是赚足了眼球。
对于这则广告,网友褒贬不一,点赞者认为“冲出亚洲走向世界,国足没办到的,海信实现了!”“海信确实是国产里不错的,至少人家敢去赞助。”但也有人表示质疑,认为“中国第一”的说法欠妥。
在笔者看来,海信既然要借助于欧洲杯来做营销,营销效果是首要考虑的因素。从营销定位的角度来看,传播“第一”是效率最高的品牌塑造途径,因为这更容易引发消费者的关注。同时这样的提法也可以凸显海信的“自信”。
再一个,欧洲杯是中国企业极少涉足的全球三大赛事之一,在这个大平台上,海信还是个新品牌。所以,海信需要用最直观的方法向海外的消费者介绍自己,“海信电视,中国第一”,这则广告语可谓是言简意赅,从引导海外消费者认知海信品牌的角度来讲,这是最高效的方式。
第三,欧洲杯期间,海信将与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等九个世界一线品牌联合上演品牌大戏,海信LOGO还将出现在票面、官方背景板上,海信的4K电视、4G手机也将服务于本届赛事。能够与全球一线品牌在欧洲杯的舞台上共舞,这无疑是对海信的一种肯定,其产品也必然会获得更多的认同。
积极布局海外市场,海信起到模范带头作用
在笔者看来,海信此次在欧洲杯上高调亮相,意味着国产电视走向海外市场将是大势所趋。而海信在本次欧洲杯上所呈现的独特的营销视角将值得国产电视企业借鉴。
在营销策略方面,据海信集团品牌部反馈,每场16轮广告只有2轮中文,其它全是英文。这说明海信对海外市场是极为重视的,大量英文广告的铺设更能展现海信国际化的野心。同时,广告存在层次递进,在第一阶段打响“中国第一”后,第二阶段要重点说明海信电视的特质:ULED显示技术。通过这种层层递进的营销模式,无论是国内还是海外的消费者,都能更深刻的感受海信产品的魅力。
实际上,海信在2015年取代了索尼,跃居全球彩电前三,IHS最新第一季度数据显示,海信全球出货量份额达到历史新高6.5%。在北美、欧洲、南非、澳大利亚、日本等重点市场,海信已经成为或正在进入第一品牌阵营。应该说,海信的国际化策略已经取得了显著的效果,而赞助欧洲杯则成为海信国际化的一个重要催化剂。
“体育营销是中国品牌国际化的捷径,是最润物细无声的营销方式。欧洲杯这样顶级赛事的背书,能为赞助商品牌省去了5-8年说服海外消费者的时间,”盛开体育运营副总裁丁明昊如此点评。相信这次海信赞助欧洲杯不仅能加快其全球化的步伐,对国产厂商而言,这也将起到模范带头的作用。
2016-06-15
纵观电视发展史,黑白电视向彩色电视的突破性转变让消费者实现真正意义上的“看电视”,CRT电视向平板电视过渡激起彩电市场更新换代,智能电视发展成就了互联网电视的崛起,那么下一个电视的激增点是什么呢?当智能电视崛起之时,势不可挡的互联网旋风开始侵蚀彩电产业,各大厂商竞相争夺“内容”版块,而“双+”转型之后的TCL,在TV+生态圈越趋成熟之时画风转变,今年4月一场只讲画质的发布会让“视界”看齐TCL。
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量子点技术提升画质筑TCL视界版图
据Display search的一份调研数据显示:全球用户最关注的体验中,画质、清晰度和屏幕尺寸排在前三位。从目前彩电市场的技术实现看来,清晰度和屏幕尺寸体验已经达到饱和,市面上可供选择的彩电分辨率从全高清到4K甚至是8K超高清,尺寸从32到65吋甚至是120大尺寸已经落地,画质提升无疑成为彩电行业的下一个激增点和爆发点。而本次TCL发布会上亮相的QUHD TV采用量子点材料,全新的显示技术刷新行业色彩新高度,为画质提升铺设基础,迎击行业痛点,精准的定位将筑起TCL视界版图。
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就液晶显示而言,色域受背光的光谱特性和滤色片的透光频谱峰值限制,一般液晶电视色域覆盖率在75%左右,虽然可以通过其他综合技术将亮度、对比度、饱和度等电视参数提升,但是提高色域依然是提升画质的大方向。传统LED液晶电视受限于材质难以将色彩表现进一步提升,而QUHD TV采用科技前沿的量子点显示技术,当受到光的刺激,量子点便会发出非常纯净的有色光线,从而使得量子点电视拥有了最纯净的背光源,投射出最自然的色彩,色域轻松达到110%NTSC色域覆盖率,形成最真实的图像,并且实现了色彩的精准控制,大幅度提升了红绿蓝三色表现,对色彩有着更加迅速的反应速度和精准度。TCL QUHD TV量子点电视的发布,重新拉回以画质为核心的市场竞争模式,为彩电行业树立新标杆。
PK OLED TV:QUHD TV拥有独特自身优势
良莠不齐的互联网内容服务使得当今智能电视发展参差不齐,而TCL QUHD TV定位画质重新回归彩电产业发展的本质,而从当今彩电国际情形分析,没落的日系显示技术与韩系已经不能同日而语,那么代表中国制造的TCL QUHD TV与韩系OLED TV谁更具竞争力?
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众所周知,OLED是有机自发光,其纯净黑、亮度、响应速度对比度等多项参数均比LED液晶电视出众。但是,色域与成本和亮度是矛盾的,OLED真空真镀的工艺成本昂贵(包括设备投入、材料耗损),此外有机材料性质不稳定、寿命短,在市场里虽然形成终端但问题最终还是得消费者来“埋单”,这也是为什么造成OLED 在市场上一直“有货无量”的原因。而QUHD TV的面世打破了“色域与成本和亮度是矛盾”这一平衡,通过量子点显示技术在可以做到画质指标媲美甚至超过OLED,但是成本却远远低于OLED,因此,QUHD TV在市场上更加具有竞争力。
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除了量子点材料之外,QUHD TV通过TCL绮丽画质处理引擎(包含了精锐色域控制技术、全色彩还原技术、高亮度精控技术、混合调光技术等四项技术)、多维度综合画质处理技术(包括HDR、Local dimming、MEMC),在亮度、对比度、运动等方面实现了提升。总体而言,QUHD TV采用了“工业4.0”时代的未来显示科技,带来更加逼真的效果、无可比拟的真实还原画质色彩,拥有更广的色域和更加自然舒适的色彩表现,让观众用更低的价格体验到自然画质色彩。
量子点显示科技引领的“工业4.0”时代开辟电视画质新元年,TCL QUHD TV采用全球科技前沿的量子点显示技术,从电视画质体验以及用户视觉效果的全新升级,布局全球彩电量子点生态,布局未来,量子点电视将重新定义彩电新高度,颠覆“视界”格局。
2016-06-13
光线控股之后,猫眼的独立性会受影响吗?
面对机构的质疑,猫眼电影CEO郑志昊毫不犹豫地放了个卫星:“光线控股猫眼不仅不会影响猫眼与其他片方的合作,而且,未来6个月内,猫眼还拿到了比去年数量更多的非光线影片,其中还有不少主控发行影片。”
起步太晚,即使翻一倍,依然远远落后于其他平台
实现这个目标有多难?来自易观的报告迅速揭开谜底:
2016年第一季度,猫眼电影共合作影片3部,在四大平台中数目最少,微影时代、淘飘飘、百度糯米均高于猫眼电影。
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来源:企业提供数据及公开资料易观整理
那么2015年呢?来自艺恩的报告显示,2015年全年,猫眼电影参与发行的影片数目仅为八部,远低于微影时代的18部,百度糯米的13部。很显然,只要一做数据对比,我们就会发现,郑志昊口中比去年多得多只是一个单纯的文字游戏,即使猫眼电影合作的非光线影片比去年翻一番,在数目上依然无法占据第一。
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数据来源:艺恩
事实上,2015年猫眼电影已经全面落后。在猫眼电影抱着侥幸心理来寻求赢利的同时,失去的不只是市场份额,同时失去的还有时间。当其他平台在发行领域大张旗鼓的进行尝试,并且积累了许多宝贵经验,形成了一系列成熟的业务模式的时候,猫眼电影依然还处于探索和起步阶段。
那么,问题来说,即使不考虑光线和猫眼的特殊关系,假设猫眼电影真的是一个具有完全独立性、大公无私、甚至完全具有在同档期与光线主打影片血战到底能力的线上发行平台,那么真的有片方能够放心大胆与猫眼电影合作吗?
经验匮乏,缺乏方法论,光靠独立性打不了胜仗
答案显然是否定的。
猫眼电影缺乏真正意义上的发行经验,实操经验少,由此导致的是没有打硬仗的经验,没有成型的、科学的方法论。
让我们选择事实说话。2016年第二季度,猫眼为主力发行了动作剧情片《钢刀》,由阿甘执导,何润东、李东学等主演,选择河西走廊上最惨烈的战争迷史展开。在题材和卡司不错的情况下,最终票房仅为932万元,其中,除周五上映首日票房达到503.8万元外,5月21日(周六)票房仅为181.5万元,5月22日(周日)仅90.3万元,票房大败。
显然,市场占有率第一的猫眼电影做不了救世主,不能找到将平台影响力转化为影片票房的有效通路之前,谈线上发行为时过早。
更可怕的是,与坐拥微博平台的淘票票、拥有大百度平台的百度糯米,拥有微信和QQ平台的微影时代相比,猫眼电影在引流方面先天不足,尤其是当光线已经直接提出,不参与票补大战的前提下,有多少用户还会保留猫眼App,这是个非常严肃的命题。
整合成迷,团队士气低落
对于上述问题,猫眼电影其实心知肚明,因此,“在目前的时间节点上,猫眼要想快速发展,最需要的已经不是新美大平台的哺养,而是产业链上游资源的获取和上游业务能力的建设。” “猫眼今后的目标是做一个互联网+综合文化娱乐平台,而不是单点票务交易平台。”郑志昊这样表示,要实现这个目标,就需要往上游走,在IP孵化、投资、宣发等上游业务环节,都需要获得相应的能力。
很显然,光线是个不错的业务伙伴,猫眼在过去和光线有过不少合作,在“港囧”、“美人鱼”等项目上都有过联手经验,借助光线的线下发行经验和猫眼电影的线上优势,能否帮助猫眼电影迅速解决经验问题,真正意义上找到线上发行的感觉呢?
想法很美好,然而实现这一目标的代价不小。整合是要付出代价的,尤其是暑期档临近,双方缺乏磨合时间,而外界又虎视眈眈急于看到成果的时候,整合往往会变成一种灾难。由于经验、履历、平台的不同,两边员工融合艰难,暑期档即将到来,一个动荡的、混沌的团队如何面对激烈的暑期档竞争,这是一个非常现实的问题。
左右互撕,利好受挑战,光线陷入独立性悖论
据王长田介绍,下半年光线格局不错,“从6月开始,光线已经规划好了十几部影片上映,包括暑期的3部动画片,尤其是《大鱼海棠》,公布预告片后反映热烈程度超过我们想象,市场期待是继《大圣归来》之后的中国动画片新高峰,有望成为现象级电影,还有可以成为大片的项目《从你的全世界路过》,还有一部王宝强自导自演的喜剧《大闹天竺》,以及《嫌疑人X的献身》。暑期有《保持沉默》、《捉迷藏》、《精灵王座》、《我叫MT》之类的优质影片,今年希望达到70亿的票房目标。”
假如猫眼电影超出预期与光线完成整合,并且接到了更多非光线影片的发行,那么是否意味着光线真正迎来了利好呢?答案同样是否定的。一个独立的猫眼电影,将成为光线自己的噩梦。理由很简单,中国电影的票房容量是有限的,2015年中国电影全年票房不过440亿,假设光线涉及的票房能达到70亿,那么意味着猫眼电影发行的每一部非光线电影都是光线的敌人,与光线直接争夺排片、争夺票房。
以暑期档为例,光线主打影片为《大鱼海棠》,同档期上映的还有《寒战2》、《夏天十九岁的肖像》等,假如猫眼电影合作任何一部影片,必须面对的就是《大鱼海棠》的竞争,是全力以赴为《大鱼海棠》做好保障,还是为了独立性进行一次内部厮杀,这是非常严肃的问题。这不是开玩笑,此前影联负责发行《百鸟朝凤》,最终以方砺的一跪引发舆论热议,《百鸟朝凤》票房目前接近9千万,然而影联同期发行的电影《再见,在也不见》直接抱怨被《百鸟朝凤》挤占排片,影联处境尴尬。
总的来说,王长田接手猫眼给自己出了一个难题,保持独立性则成为自己的敌人,失去独立性则失去平台的价值,进退两难。
2016-06-08
2016年互联网行业最热的风口当属直播和VR,首先来说直播,据不完全统计,目前国内有近200家移动直播平台,用户数量高达2亿,已经形成了一条庞大的产业链。至于VR,Google、Facebook等国外巨头的大力布局不仅加快了VR技术的成熟,也带动了其他企业的跟进,尤其对国内企业来说,紧跟巨头步伐才能在未来的市场竞争中分得一杯羹。
从目前的大格局来看,直播和VR似乎是两个并不太相关的领域,同时涉足两个领域的企业并不多,更谈不上整合。不过,近来增势迅猛的花椒直播却敏锐的意识到直播和VR结合将对产业带来空前的革命,因此,花椒直播大胆的引入了VR技术,并打造了全球首家开通VR专区的社交直播平台。可以说在推动直播与VR整合方面,花椒是第一个“吃螃蟹”的人,那么,此举是否值得其他直播平台借鉴?背后又有何玄机呢?
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加快VR走向落地,应用场景大幅拓展
应该说,直播平台引入VR技术将极大的加快VR走向落地,众所周知,虽然VR概念火爆,但大多数企业对VR的布局并没有充分的认识,而是停留在概念炒作层面。虽然一些企业推出了VR产品,但市场反响平平,对用户很难形成持续的吸引力,这说明VR从概念到落地还有很长的路要走。
这次花椒平台融入VR技术,可以说为VR走向落地提供了一个相当不错的通道。从用户体验的角度而言,VR在直播领域的应用大大提升了用户参与感,它可以使直播变得更逼真,并拉近用户与平台之间的距离。在3D成像方面,花椒VR直播采用了双目摄像头,并通过手机陀螺仪数据以及技术优化处理,让用户带上VR眼镜后可以看到更加真实的3D场景;同时采用渲染层畸变算法处理,以减少观看的眩晕感,从而达到更好的沉浸体验。花椒还对网络传输过程和客户端进行了编解码优化,主播在WIFI环境,甚至是4G网络下均可实现VR直播。而在设备方面,花椒现已支持包括insta360、完美幻境、蚁视在内的国内多家知名厂商设备。总的来说。这样一个融合必然会使得花椒平台获得更多用户的青睐,让直播变得更有品质,更有亲近感。
更重要的是,这对其他诸多行业将产生巨大的价值,在电商领域,用户通过VR直播可以足不出户在家逛街,360度无死角洞察商品,甚至可以轻松“试穿”。这不仅极大的刺激了用户的消费需求,也最大程度弥补了买卖双方的信息不对称问题。对旅游业而言VR直播则可以带领用户穿越到目的地,设身处地的感受当地美景,这可比普通的图片和视频直观许多。除上述两个层面外,VR直播应用将为影视、游戏、在线教育等众多领域带来更多想象空间。
事实上,在今年北京车展期间花椒曾首次尝试VR直播,不但在车展活动上建立VR体验区,让用户足不出户逛车展,并且与路虎合作进行了VR直播,让未到现场的用户也能近距离的感受路虎的魅力。6月3日花椒VR直播专区上线后迎来知名女星柳岩,柳岩现场秀“按摩”技能,令观众大饱眼福。这次直播也成为国内首次明星VR直播真人秀,吸引了超过600万人观看,创造了花椒历史上观看人数新高。
从上面的分析不难看出,视频直播与VR其实有很强的整合余地,在这方面,花椒直播已经先人一步,可以肯定的是,在花椒的推动下,VR将以更快的速度走向落地,未来的应用场景也必然会大幅拓展。
技术+内容,花椒直播缔造全新生态
结合上面的分析,我们不仅能看到直播与VR相结合所产生的巨大价值,更重要的是,花椒直播凭借此模式走出了一条截然不同的路线,这对直播行业的意义将不言而喻。
众所周知,绝大多数直播平台走的是“网红”路线,但这种模式相对老套,而且由于商业链条单一,很难实现价值的最大化。而花椒直播总裁吴云松认为,内容将成为移动直播行业竞争的关键因素,VR技术与内容建设将互为补充,VR直播也将为内容带来更多新鲜的玩法和想象空间。
在网络直播行业竞争日趋白热化的今天,如何为用户带来更优质的内容,是其保持竞争力的关键。值得一提的是,此次上线的花椒VR直播专区已经建立成为与各行业精英、意见领袖的思想碰撞平台,无论是和真人主播面对面,还是热门电影的首映礼,亦或是大热综艺的全景直播,都是高于行业标准的内容。内容方面的优势不仅有助于花椒进一步扩大地盘,更有助于其生态链条的衍生。
众所周知,花椒通过强大的平台输出了不少高人气的平民明星,如具有超高人气的荷兰豆,不仅参演了电视剧,而且还与吴亦凡拍摄过MV。这不仅凸显了花椒直播强大的造星能力,也与其生态链条的衍生不谋而合。在这种趋势下,未来也必然会有更多人投奔该平台来实现自己的人生价值,这又会反过来为花椒直播带来源源不断的优质内容,形成良性循环。
打破差异化,网络直播行业将进入全新的发展阶段
应该说,通过对直播与VR进行整合,以及对技术+内容模式的实践,花椒直播缔造了全新的生态,这不仅有助于其从激烈的市场竞争中脱颖而出,更重要的是,整个网络直播行业或将因此进入全新的发展阶段。
1.网络直播行业已成红海,优质内容成杀手锏
众所周知,如今网络直播行业已经成为一片红海,在这种情况下,部分网络直播平台在内容上“打擦边球”,走低俗路线。这严重危害了网络直播行业的健康发展。从花椒直播在内容方面的积极部署来看,这有助于引导网络直播行业步入健康发展的轨道,当然,在这种情况下,优质内容必将成为平台竞争的杀手锏。
2.场景和体验将推动直播与VR深入整合
花椒直播将直播与VR深入整合,其实体现的是场景和体验的重要性。VR之所以落地难,一个原因是使用场景狭窄,缺乏足够广阔的用武之地,然而,现在依托网络直播,VR可以为用户带来更近距离的体验,同时对影视、游戏、在线教育产生拉动作用。而对网络直播平台而言,VR对提升用户体验具备相当重要的价值。这充分说明二者的整合可以带来双赢,在这种情况下,未来直播与VR不排除进行更深入的整合。