近年来，随着互联网的迅猛发展，越来越多的传统行业也开始利用互联网来进行自我武装，直销行业也不例外。虽然一直以来，外界对直销行业有一些质疑，甚至将其与传销混为一谈，然而，直销和传销有明显的不同，这种不同，将在互联网介入直销行业之后变得更为清晰。

笔者对直销行业的认识是从安利这家企业开始的，和很多人一样，在最初的时候，大家很容易对安利的直销模式有所怀疑，不过，当笔者深入了解之后，发现直销这种商业模式本身并不存在严重的问题，只不过由于人们太急于求成，妄想通过直销一夜暴富，从而偏离了正常的发展轨道。简单来说，直销所面临的质疑，本质是人的问题，而不是行业的问题。

值得一提的是，最近网上出现了一则有关安利的视频，这则视频来自某市场调研公司，对50个人进行了调查。这则视频从多个层面向外界展示了安利这家公司的全貌，也让外界能更深刻的认识直销行业的价值。

在这则视频中，市场调研公司给出了几个主要的信息，让参与者猜测这是哪家公司，主要信息包括:美国品牌，进入中国20年，63%的家庭使用率；全球最大营养保健品品牌，全球前五高端护肤品牌；美国专利委员会权威统计，研发力度排名第一；鼓励创业，创业收益达到795亿元；企业公益基金会，3300所儿童厨房；2014年纳税71亿元等等。不过，几乎没人猜到这家公司是安利，这也说明，在直销行业迅猛发展的背后，安利其实也很低调。

从纳税额上看，这家公司在中国的地位毋庸置疑，2014年该企业纳税71亿元，处于什么水平？跟互联网巨头BAT比一比就一目了然了。根据公开新闻报道，阿里巴巴2014年纳税109亿，是中国唯一纳税额超百亿的互联网公司，腾讯2014年纳税金额超过70亿，百度2014年纳税金额为22.31亿元。通过比较可以发现，该企业的纳税跟腾讯差不多。

众所周知，BAT被认为是互联网时代开启以来发展最迅速、运营最成功、模式最成熟的公司，他们的成长历程不仅是互联网迅猛发展的反映，也是中国经济迅猛发展的证明。对BAT的发展历程进行梳理，我们不难看出，独特的产品和服务形态，互联网前端的基因优势，线上线下生态链整合，巨量资本的注入是其成功的几大因素。相比之下，一家传统的直销企业能做到和BAT差不多的体量，这只能说明直销经济被低估了。

根据2014年我国直销行业的统计数据显示，2014年共有46家企业开展直销业务，创造了总计1599.15亿元的业绩，比2013年净增312.5亿元，增长24.3%；46家企业的平均业绩为34.76亿元，远超其他行业。由此可见，无论是安利，还是整个直销行业，都呈现体量大、增长快的特点，这种发展趋势与中国经济迅猛发展的背景是高度吻合的。

不过，直销行业现有的弊端仍不容忽视，其运营模式为，厂家直接销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。由于这种模式价格体系并不透明，加上销售链条的长度不能被有效控制，从而导致销售成本大幅提升，最终顾客的购买价格可能会比出厂价高出许多倍。更有甚者以发展下线为盈利目的，不针对直接的消费者推销产品，这种行为正是导致直销行业饱受质疑的重要因素。

而在互联网时代，随着信息高度透明，这些问题或将迎刃而解。那么，互联网+直销究竟能创造什么创新的模式呢？对行业又意味着什么变革呢？

首先，直销行业实际是建立在以社交为基础的商业模式之上，直销网络由此被称为“人联网”，而用互联网进行武装，则可以强化这种特性，众所周知，在互联网的世界里，包括QQ、微信、微博、社区等社交产品都可以丰富人际关系，它们对推动直销行业发展也会扮演重要角色。说白了，这种社交关系的价值在直销行业依然可以得到充分的展现。

基于这种背景，安利提出了“移动社交电商”概念，将直销行业的人联网与互联网嫁接整合，目前已推出“安利云服务”微信服务账号、安利数码港APP，以及线下家居送货系统。既有微信的社交优势，又有淘宝的商业基因，是微信、淘宝两种业态的优化组合，因此独具创新性，不仅会对直销行业树立全新的游戏规则，也会促进移动社交电商走向落地。

其次，互联网可以有效提升直销行业的运作效率。商务部发布的数据显示，目前登记在册的直销员人数为300万人，其中有不少人是兼职或者是家庭主妇，很多人都是利用闲散时间进行直销事业。在这种情况下，如何让直销摆脱时间和空间的束缚是关键。

如今，互联网越来越发达，包括大数据、云计算、O2O等技术和模式的兴起，最大程度为网民带来了便利，基于这些技术和模式，不仅沟通效率得到了大幅提升，而且碎片时间也得到了最有效的利用，在这种情况下，直销可以不受时间和空间的约束，更灵活、自由的开展。

值得一提的是，安利在全国修建了3家大型体验店，并计划将所有店铺升级改造为线下体验馆，从而通过用户体验行为有效解决购买过程中的信息不对称，并将其发展成基于人群细分和生活方式的社群活动平台。通过线上的社交工具来做营销和推广，通过线下体验馆来提升用户体验，这是对O2O理念的最佳诠释，。

其三，在互联网的介入下，信息将变得越来越透明，那么，部分直销者试图靠发展线下获取暴利的策略将不再凑效，整个行业链条的长度将得到有效控制。因为在信息透明化的背景下，价格也将越来越透明，这意味着直销者必须要针对直接的消费者来做推销，才能获得相应的利润。基于这种模式，直销行业长久以来饱受诟病的弊端或将被彻底解决。

2015年国产手机行业有很多大事值得回顾，比如奇酷大战、大可乐倒闭、锤子供应商倒闭等等，透过这些事件不难看出国产手机仍面临很多问题需要解决，其中一个非常重要的问题大部分厂商缺乏足够强大的创新能力,产品同质化越发明显。而智能手机是一个非常依赖于创新的产品，如果厂商无法推出创新的产品，就很难获得消费者的青睐，无法在激烈的竞争中脱颖而出。只能通过低质低价互相倾轧，进而发生上述现象。

所以，为了鼓励厂商进行创新，近年来很多媒体也在年终的时候，推出了各种各样的奖项，对优秀的产品和技术进行表彰，值得关注的是，一向低调的OPPO凭借R7系列优异的性能和出色的表现，夺取多项媒体大奖。其中，OPPO R7 Plus被凤凰网评选为最具影响力产品，并荣获腾讯网颁发的2015年度消费电子最佳选择奖； OPPO R7 Plus以及一同发布的OPPO R7 也荣获太平洋电脑网、手机之家、电脑之家等垂直类媒体所颁发的多项大奖。而OPPO的看家本领VOOC闪充技术则荣获科技日报颁发的最实用手机技术、泡泡网颁发的年度最受关注技术创新奖等奖项。

获奖是一方面，只能说明媒体对相关产品和技术的认可。用户是否买账才是关键。而最近，“VOOC闪充破千万”、“2015年销量比去年暴增50%以上，全年录的超4500万台的销量”等信息公布，并且 OPPO R7系列全年完成近1500万台的销量，占比三成，事情就变的有意思起来。R7系列以2000元+的定价，成为年度爆款，是否能给手机行业带来一些启发？

在寻求这个问题的答案之前，我们得先回归到事物的本质，即人们在选购一件产品时到底买的是什么？比如人们买一套房子，是买构成房子的钢筋混凝土和砖块的混合体吗？显然不是。人们花钱买的是房子的居住功能。再高层次一点，买的是地址位置代表的身份和地位。手机作为电子消费品，人们在选购决策时，有着类似的驱动力。即，购买这部手机到底能给用户解决什么问题，带来哪些价值。

在智能手机迅猛发展的今天，也有很多问题困扰着用户体验，比如手机续航就是一个非常重要的问题。绝大多数厂商对此提出的解决方案是用大电池，但实际上，电池过大会带来很多负面影响，比如手机无法做的更轻薄；可能带来其他的安全隐患等等。

而OPPO却另辟蹊径，从充电效率着手，其推出的低压VOOC闪充却创造性的解决了智能手机的续航难题。据悉，OPPO低压VOOC闪充技术早在2014年3月就推出了，作为为手机行业首次应用，该技术引发了业界的强烈反响。该技术可以将手机充电速度提升四倍以上，如此高效的充电技术成功的解决了智能手机续航难题，平衡了手机续航与轻薄性的矛盾。

如果说之前的手机市场是功能机切换智能机的增量市场，15年的手机市场就是已经有过智能机消费的用户换机市场。换机市场的背景下，用户会选择比之前品质感更好，品牌更好的产品。而金属机身、优秀拍照功能等，一直是OPPO坚持并且擅长的，刚好能满足用户迭代的需求。

毋庸置疑，VOOC闪充技术给OPPO R7系列加分不少，也使其具备了优于竞品的独特优势。不过，这并非OPPO R7系列唯一的优势，在外观设计、运行速度和流畅度、拍照方面R7系列都有过人之处，综合体验良好，这是其斩获多项大奖的根本原因所在。

从外观来看，由于R7和R7 Plus属于同一个系列新机，两者设计风格基本完全相同，均采用铝镁合金材质金属一体机身设计，做工出色。背面借鉴小提琴的弧线设计，被称之为“提琴雅弧”，凸显高贵优雅。两款产品不同之处在于屏幕大小和机身尺寸，OPPO这样做的目的，是尽可能在保证产品特性差不多的前提下，满足不同消费者的需求，两者的关系类似于iPhone 6和iPhone 6 Plus的关系。

拍照方面，以R7为例，它使用了1300万像素堆栈式摄像头，F2.2的大光圈，还配备了单反机的PDAF相位对焦使相机对焦速度最快可达0.1s，相机启动的速度提升了30%，更是使用了防抖技术拒绝防抖。从多家媒体测评的结果来看，其成像效果可与iPhone6 Plus相媲美。值得一提的是，R7 Plus并没有采用R7上主打闪拍的相位对焦系统，而是采用了夜拍成功率更高的激光对焦模块，在保证了对焦速度的同时也保证了夜拍的成功率，拍照效果更上了一层楼，所以，R7 Plus获得了多家媒体所评出的年度最佳拍照手机奖项。

总结看来，不管是获奖还是R7单系列斩获超千万销量，都是情理之中的事情。积累研发实力，基于用户需求，研发出差异化满足的产品。这对国产手机也将带来重要启示，最直接的一点，国产手机未来将更注重“差异化”竞争，这主要体现在以下几个方面。

第一是手机的外形设计、制作工艺。在保持实惠定价的同时，国产手机需要在外形设计、制作工艺方面不断推陈出新，尽可能的符合消费者的审美观，满足他们日益提升的需求。

第二是手机的娱乐功能和人性化体验。现在的用户对手机的娱乐功能依赖非常大，比如上面提到的拍照就是一个方面，娱乐特性更强的产品自然更容易获得用户的青睐。另外，如何将产品做得人性化，更容易操作，这也是厂商们需要考虑的问题，在功能日趋复杂的情况下，使用门槛更低的产品竞争力更强。

第三是手机的续航能力。续航能力已成为智能手机的核心竞争点之一，而要提升手机续航能力，在技术方面必须要有所创新和颠覆，OPPO在这方面已经先行一步，对手机行业必将产生巨大影响。

经过2015年的沉淀，平板行业似乎进入了一个相对“平静期”，苹果iPad Pro推出后反响平平，iPad mini 4价格比较亲民，但却因创新乏力而饱受诟病。三星Galaxy Tab S2成为安卓平板的旗手。其他国内厂商大多只能模仿苹果和三星，试图通过更低廉的“同质化”产品，在激烈的市场竞争中分得一杯羹，但这些产品的市场表现却乏善可陈。

这一现状也有实际的数据为支撑，IDC最新数据显示，2015年全球平板电脑出货总量将达到2.113亿部，预计较2014年下滑8.1%，那么在这种情况下，究竟如何才能扭转不利局面，将平板行业带向一个健康、稳定的增长轨道呢？

值得一提的是，在前不久举办的2016 CES上，三星推出了一款Windows 10平板电脑Galaxy Tab Pro S，它是首款以Galaxy来命名的Windows设备，之前Galaxy这个前缀一向被用在Android设备身上。考虑到Windows 10拥有大量的拥趸，而且三星近年来一直高歌猛进，因此这款产品一亮相便引发了各方关注，那么它到底有何过人之处呢？

Galaxy Tab Pro S平板电脑最大的特色就是采用了三星的Super AMOLED显示屏，尺寸为12英寸，分辨率达2160 x 1440，显示效果非常出色，在色彩表现力方面独树一帜，并且拥有很棒的视角。同时，该显示器非常节能，使得这款平板的电池续航时间长达10.5个小时。

再来说说它的另外一个特色——可拆卸的键盘和手写笔输入。首先，可拆卸键盘设计满足了用户两方面的需求，它既可以像普通平板，又可以像一台PC；其次，手写笔输入这个设计在三星的手机产品上也看到过，这一功能可以满足商用人士快速记笔记的需求，有效提升平板的商用属性，算是一大卖点。

另外，Galaxy Tab Pro S还可以连接三星智能手机，值得一提的是，三星研发了一种能让Galaxy Tab Pro S用户通过Galaxy手机中指纹识别传感器解锁设备的软件，连接后用户可以用智能手机的指纹直接打开平板电脑，手机上发布的短消息也可以与平板电脑同步，同时支持快捷关机。可以说这一功能完全打破了平板与手机的隔阂，让多屏互动真正能在一个更可行的框架下实现。

通过上面的介绍，我们对三星新款平板有了一定的了解，总的来说，这款产品定位相对高端，不乏创新之处，获得业界关注也就不难理解。上面提到，平板行业近年来发展低迷，而PC行业同样如此。这次Galaxy Tab Pro S的出现，有望撕开平板、PC低迷局面。

其实，无论平板也好，PC也罢，低迷的原因无外乎产品缺乏创新，同质化竞争严重，无法吸引消费者购买。而要解决这一问题，厂商就必须推出更具竞争力的产品，三星的Galaxy Tab Pro S不仅在硬件、外形方面出色，而且，其创新的体验，独特的设计更是满足了用户多元化、个性化的需求，更何况这一产品可同时扮演平板和PC的角色。

此外，三星对平板的价值进行了更广泛的定义，以往用户购买平板大多只是玩游戏、聊天、看视频之类，由于这类娱乐需求可以被手机和PC部分替代，所以一度让平板沦为了鸡肋。由于Galaxy Tab Pro S融合了更多的商务功能，例如手写笔输入、与手机同步等等，在这种情况下，平板的使用范围将得到大幅度的拓展，这将极大的推动行业回暖。

最后，三星的Galaxy Tab Pro S有望改变平板的市场格局。虽然目前仍是苹果一家独大，但苹果创新力日渐缺失，虽转向强化生产力、丰富产品线，但毕竟系统封闭，存在先天性不足，后续发展空间必然有限。

而其他一众厂商，包括大量国产品牌作为跟风者仍在廉价生存线挣扎，他们试图通过走低价格路线占据市场，但毕竟产品缺乏创新和特色，山寨迹象明显，在没有过硬品质的前提下很难有起色。

而如今，三星携手微软推创新新品，可谓是攻势凶猛，二者不仅会重新定义平板产品，更会重新定义平板市场格局。所谓“风水轮流转”，或许未来不久，苹果将彻底被三星和微软抢去风头。

1月23日，南京。虽然室外天寒地冻，但在苏宁总部却温暖如春，TCL集团董事长李东生带领的TCL高管团队与苏宁董事长张近东及其高管团队就2016年双方开展全面战略合作事宜进行了热烈讨论，并制订2016年的全年战略合作目标。2016年TCL、苏宁将在渠道覆盖和建设、单品定制、精准营销、市场推广等多方面展开深度合作。为了将双方合作的成果与用户共享，1月28日TCL特携手苏宁举办“曲面贺新春，欢乐过新年”的春节钜惠活动，从而打响双方战略合作头炮，也为广大消费者带来新春换新机的最佳购买契机。

“2015年，TCL在苏宁的线上增速已接近140%。2016年，TCL还将继续与苏宁展开很多合作。”李东生表示，2016年，双方合作的目的，不仅仅是要把规模做上去，还要借助苏宁互联网零售运营的优势，扩大TCL中高端产品和新品类的市场份额，进一步推动品质化发展；通过数据开放，围绕用户需求，在彩电、手机等领域打造更多差异化的明星产品。TCL不断扩大与苏宁、国美等渠道商的合作，正是源于以用户为核心的理念，持续为用户提供更极致的产品服务体验。过去一年得益于广大消费者认可与支持，TCL在市场疲软、经济下滑的情况下持续保持营收增长，TCL多媒体累计实现液晶电视销量达到1,734.3万台，同比增长了4.64%。此次曲面贺新春活动，TCL正是为了回馈新老用户而举办，打造岁末最强让利行动。

据悉，此次活动由TCL与苏宁两大巨头强强联手，以巨大的价格惊喜优惠强势让利消费者。其中今年在电视市场中热销的曲面爆款在原本优惠的价格基础上再降500元。此次活动产品以年度爆款55英寸高色域曲面为主打，量子曲面H8800将领衔全线曲面产品大幅度直降让利。

“TCL将在节前引爆一波曲面选购的小高潮。”业内观察人士表示，2015年曲面电视接连迎来大爆发，此次节前让利更将点燃消费者的选购热情。奧维云网数据显示，截止到2015年底，曲面电视在北上广深渗透率达到市场总规模的25.6%，65英寸及以上渗透率更超过50%，并且2016年仍将呈现逐步扩大的趋势，曲面电视已经成为行业高端电视的代表。

可以说2015年是曲面电视的爆发元年，以TCL为代表的曲面厂商通过一系列举措推动曲面市场实现爆发。2015年7月，TCL以一场痛快淋漓的曲面价格战，撕开了曲面大普及的帷幕，让消费者首次体验到曲面电视的惊艳临场感；在纪念抗战70周年大阅兵上，TCL曲面电视成功登陆阅兵前线指挥车，让曲面概念火遍大江南北；而在同年9月德国IFA上，TCL H8800更一举斩获了年度产品创新奖，向全世界展示了中国制造的大实力与大魅力，TCL已然成为曲面电视的代名词。

而作为曲面市场的引爆者，TCL同时成为了消费者首选的曲面电视品牌。据中怡康监测数据显示，受益于116品牌日活动的拉动，2016年第三周，TCL曲面电视以35.4%的零售量份额，位列市场第一，高出第二位13%，持续领跑曲面电视市场。TCL曲面电视获得了市场的极大认可，而此次带来春节前最后一波钜惠让利，正是TCL回馈消费者最直接、最走心的体现。

据悉，此次活动不仅让利幅度巨大，产品阵营更是史无前例，涵盖TCL最新最全的曲面电视产品。其中，以选择丰富、性价比高著称的TCL曲面H8800系列，最为吸引消费者的关注。H8800系列曲面电视，配备4000R黄金曲率屏幕，具备与人眼球同弧度的曲率特征，除了带来真实呈现的临场感，更确保健康舒适的观看体验，是春节期间一家大小收看跨年晚会、春节联欢晚会等大型现场类电视节目的首选神器。同时，H8800具备最高达110%NTSC（量子版）的色域覆盖率，并搭载世界顶级音响哈曼卡顿S级曲面音响，在色彩及听觉临场感真正满足消费者的观看需求。

“2016年TCL将会与苏宁展开深度合作，将给消费者带来更优质的服务。”TCL多媒体相关负责人表示，此次曲面贺新春活动就是双方合作的大练兵，TCL全线曲面产品都将在苏宁全国1000多家连锁店同步让利销售，实现一到四线城市全覆盖。苏宁强大的全国售后网络，也将为全国用户带来更为专业、更为优质的服务，让全国消费者齐享岁末大回馈。据悉，此次活动将是TCL联手苏宁的节前最后一波曲面攻势，机会难得，是消费者入手曲面、紧跟潮流的最佳时机。

毋庸置疑，“一带一路”已成为一项国家级顶层战略， 不过“一带一路”要落到实处，除了国家要给予更多的政策支持和资金支持外，对企业而言，也应当抓住“一带一路”契机，加快推进全球化战略，提升中国经济和中国制造在全球范围的影响力。在这一背景下，家电巨头海尔联手郭川驾驶“中国·青岛”号，以“探索全球生活智慧”为主题，循着21世纪海上丝绸之路的轨迹，开启了一场前所未有的海外之旅。

据悉，“中国·青岛”号自10月21日从母港青岛出发，在60多天的航行中，先后造访上海、广州、香港、新加坡、斯里兰卡美瑞莎、印度孟买、埃及亚历山大、意大利热那亚、法国摩纳哥，历经亚非欧九个港口城市，行程之长，影响之广，可以说这是中国企业史无前例的壮举。

海尔此次重走海上丝绸之路，其中一个重要的原因在于，海尔希望借此探寻全球各地用户的生活方式，凭借领先的产品和技术在传递品牌“智爱生活”理念的同时，探索全球生活智慧。实际上，随着科技的不断发展，智慧生活已成为全球IT产业的一项共识，而海尔在这方面正在不断的进行创新和拓展，旗下已经推出包括智能冰箱、智能洗衣机等一系列智能家电，也打造了U+智慧生活平台，它可以将各种不同的智能家居接入进来，从而为用户提供更为自由、智慧、具备人工交互功能的智能家居新体验。可以肯定的是，这次的活动不仅能将沿线城市串起来，对海尔的智慧生活战略也将是绝佳的展示机会。

另外，这次海尔重走海上丝绸之路也充分体现了其全球化的决心，具体来说，海尔如何才能推动全球化战略的深入呢？实际上，海尔在其他国家布局和海外企业在中国布局是一个道理，充分的“本土化”是成功的关键。

自海尔实施全球化战略以来，一直在海外市场实践本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”运营模式，目前海尔已在海外建立起7个工业园，24个制造工厂，工厂布局已经覆盖了全球除澳洲以外4大洲的18个国家和地区。同时，海尔分别在德国、美国、日本、新西兰建立四大本土化研发中心，并在全球建立了24个营销中心，37683个销售网点，共覆盖160多个国家和地区，全球化布局日益完善。

从上述数据我们不难看出，海尔在全球化方面已经取得了丰硕的成果，而这种本土化战略也能让海尔迅速捕捉到全球用户的喜好、习惯和需求，并将这些需求转化为创新的产品和解决方案。同时海尔可以在不同区域的市场中得到启发，结合市场需求、行业趋势做一些创新和颠覆。可以肯定的是，全球化战略越发深入，海尔创新和颠覆能力就越强。

虽然海尔全球化战略已经取得了耀眼的成就，但这一次海尔却选择了不同的方式，通过与航海运动跨界融合来推动“中国智造”走出去，这显然是一个相当不错的思路，因为它几乎是实践“一路一带”战略最为直接的方式，而且和2100多年前张骞出使西域遥相呼应，其代表的精神和内涵值得称道。

在这种背景下，海尔以自身为范本传递“中国智造”将变得相对容易许多。首先，海尔在30多年的发展过程中，不断的进行创新和颠覆，以最新的技术和最优质的体验提升用户生活品质。随着目前移动互联网和物联网、智能家居时代的到来，海尔推出了一系列智能家电，并以U+智慧生活平台为依托，构建一体化的解决方案。同时，在生产模式上，海尔率先向世界开放透明工厂，抢先迈入了工业4.0的时代。通过对互联网新技术的应用，海尔实现了机器人、生产线、产品、用户的智能互联，打造出了全新的制造模式，通过向世界公开透明工厂，不仅体现了海尔在这一层面所取得的成就，也诠释了中国制造到中国智造的发展进程。

重走海上丝绸之路，对海尔而言，这是以全球化战略支持“一带一路”的体现，另一方面，这更是海尔全球化的一个新起点，也是中国智造走向全世界的又一个机遇。相信未来海尔还能为我们带来更多的创新和突破，让全世界人们都能感受到中国智造所带来的价值。

冰箱上嵌入一块显示屏，为用户提供包括日历、天气预报、新闻、便利贴等内容……韩国某品牌于2016CES展上推出了一款全新的智能冰箱，引发业界关注。不过有人指出，这款冰箱实际上与海尔之前推出的馨厨冰箱非常相似，可以这么说，正是因为海尔率先推出了馨厨冰箱，才引发了行业跟进，产生了更多类似的产品。那么，海尔馨厨冰箱究竟有何过人之处？这对整个冰箱行业又有什么启示呢？

近年来，越来越多的家电巨头将目光聚焦在了智能家居领域，通过推出智能家电来满足用户不断提升的需求，作为全球知名家电品牌，海尔通过不断的创新，推出了馨厨冰箱，它不仅拥有出色的硬件配置，对中门进行了升级，更重要的一点，它首次在冰箱上安装了一块液晶显示屏，是全球首台互联网冰箱，率先开启了厨房互联网的新时代。

据介绍，馨厨冰箱由于安装了娱乐大屏，因此可以提供诸如看新闻、看电影、听广播、看天气等丰富的功能，你可以把它视为一台安装在冰箱上的Pad，它可以改变厨房工作的枯燥乏味，让你在厨房做饭时享受多元化的娱乐服务。这一平台集聚了爱奇艺上的丰富影视资源，实现了高清大片海量推送，丰富的热剧免费观看，让厨房变成了影院。另外，考虑到某些中老年人的需求，这款产品还提供了大量的评书、相声、京剧资源，让中老年用户也能通过它获得乐趣。

同时，由于它本身还是一台冰箱，所以，在满足用户厨房需求方面也有一定的建树。通过这个娱乐大屏，用户可以在苏宁易购、1号店等平台上查看食材库存信息以及价格信息，食材到家后，冰箱将与电商订单联动，更新食材库存信息。也就是说，这款冰箱可以为用户提供食材采购的电商服务。那么基于这样一个功能，用户在食材订购方面将更有针对性，他们可以根据冰箱内的食物存储情况来及时订购，非常方便，而且价廉物美。

另外，平台还结盟豆果美食，为用户提供百万菜谱，包括川菜、鲁菜、粤菜一应俱全，用户可以通过这一平台获得菜谱知识，分分钟变大厨，做出更美味的饭菜。平台同时提供养生知识、健康管理、贴心的时令提醒等等，让餐饮变得更科学、更合理。而且，用户还可以接入网络社区平台，与其他网友分享相关体验。

在人机交互方面，这款产品不仅支持传统的触控方式，还支持语音控制，可以说这款冰箱不仅提供了多元化的服务，而且智能化程度也相当高。

海尔馨厨冰箱的亮相在业界引发了轩然大波，因为它为冰箱的智能化提供了一个全新的解决方案，看上去非常靠谱，而且效果不错，引发行业跟进也就并不难理解。除韩国品牌之外，相信未来还会有更多的家电厂商推出类似的冰箱，总的来说，未来冰箱产品必然会变得越来越智能，越来越强大。

再者，海尔馨厨冰箱之所以会引领一场行业变革，这也证明了智能家居时代正在全面朝我们走来。从智能手机、智能电视等产品上我们不难看出，对传统的家电产品而言，他们同样具备较大的智能化潜力，因为这些传统家电功能单一、信息封闭，缺乏良好的人机交互体验，这些弊端已经成为制约用户体验的关键因素，而植入智能化的基因，将成为解决问题的关键。

但冰箱毕竟是一个用户面相对狭窄的产品，用户在冰箱的使用时长上也远不如智能手机和智能电视。那么如何才能将智能化更好的融入冰箱呢？在海尔馨厨冰箱上，我们不难看出如下几个主要的创新之处：首先，通过强化娱乐功能，这款产品可以让厨房工作变得更有乐趣；其次，它提供了电商服务，让用户可以更直观、更简单的完成食材采购，而且物美价廉；其三，它为用户提供了丰富的菜谱资源，让用户可以分分钟变大厨。可以说，这几项创新功能都是非常接地气的，对用户具有绝对的杀伤力。

随着冰箱行业优胜劣汰机制的深化，传统落后、缺乏创新的冰箱产品将无法满足用户的需求，而被市场所淘汰。相比之下，海尔馨厨冰箱则凭借创新和颠覆，从激烈的竞争中脱颖而出。

近日，TCL宣布一场主题为“1.16品牌日—— 狂送10万台 豪礼惠万家”的电视行业首个狂欢购物节活动将重磅启动，钜惠力度堪比双11。届时，TCL不仅将推出三重惊喜优惠，还将年度最强曲面电视阵营全线出击，线上线下、全国各线城市同步开抢，为消费者量身打造年度最大规模的电视消费狂欢节，带来春节前最后一战的终极狂欢。

“年关是传统促销热点，也是众多企业每年一度的狂欢盛宴，这个时候消费者更要综合考虑，选择真正的实惠产品。”市场观察人士表示，在众多促销活动中，消费者可以从让利幅度、产品阵营、综合保障三大方面进行评估，选择最适合自己的产品。而TCL 1.16品牌日规模力度空前，是一个消费者选购电视一年一遇的绝佳机会。

观察人士认为，与其他噱头大于实际的促销活动相比，TCL以大品牌为保障，让钜惠来得透明、实在，消费者横向对比即能感受不一样的诱惑。“TCL此次成本让利消费者，希望所有消费者都能在春节期间用上曲面电视。” TCL市场部负责人介绍称，此次活动TCL很务实，将年度最热门的曲面电视最高直降2000元，55英寸4K曲面电视H8800A-CUDS只需6999元，让消费者以普通电视的价格就能领略曲面电视的极致魅力。

更劲爆的是，TCL还将送出10万台价值999元的6 KG德国工艺打造的全自动洗衣机，总额高达一亿元的巨幅让利绝对惊爆眼球。“电视直降2000，还可以拿一台近千元的洗衣机，等于直接省下3000元，这个年货也太划算了！”有提前来咨询的消费者，算了这么一笔账之后惊叹不已，纷纷表示16号一大早就来入手，给自己和家人过上一个喜庆年。

“春节将至，一台最时尚、最实用的电视是给自己和家人最好的新年礼物，曲面电视无疑最能满足这个需求。”观察人士表示，经过一年多的市场培育、以及众多企业的合力爆破，曲面电视大势所趋已成行业共识，消费者选购曲面电视的时机已经非常成熟。来自奥维云网2015年第52周的数据显示，曲面电视在线下市场销量渗透率达到了5.4%，销售额渗透率更达到14.7%，成为中高端市场的第一爆品。在前述观察人士看来，电视作为大宗家电，就应该趁着年关优惠之际，购买最新潮的产品，一步到位持续享受最高显示科技的愉悦体验，曲面电视无疑就是未来数年最流行的产品。

此次品牌日活动，TCL就为消费者打造了空前豪华的曲面大阵营，囊括了明星产品H8800系列、量子曲面系列、超薄曲面C1、双系统曲面P1等畅销机型。据了解，H8800系列拥有临场感最强的4000R黄金曲率屏、4K分辨率、哈曼卡顿S级音响，为用户带来最真实自然的临场感，打造影院级的视听盛宴。而色域覆盖率高达110%的量子曲面电视，可以让消费者看到更多的颜色，感受前所未有的色彩极致，全方位满足轻奢一族对高端电视的品质追求。而此次主打曲面精品H8800A-CUDS更成功获选2015“中国好电视”，是中国电视的优秀典范。

同时，性价比极高的4K电视E5800也将闪耀TCL品牌日。作为搭载了全程4K技术的产品，E5800将4K带来的纤毫毕现的优势完美发挥，4K观感绝对一流。

“曲面是高科技产品，买曲面就要买大品牌产品，TCL的豪华曲面阵营已经成为深受消费者喜爱的年度最佳曲面。”观察人士表示，TCL曲面系列自推出以来就获得了市场及行业的各方好评。2015年，TCL曲面电视横扫国内外10多项重量级行业大奖。特别是在德国IFA展上，TCL H8800系列一举斩获了年度产品创新奖，成为消费者眼中“有技术、有实力、有面子”的电视首选。而在2015年9月，TCL曲面电视更是成功登陆抗战70周年大阅兵前线指挥车，成为年度最红电视产品。

观察人士还提醒，年关促销时节消费者除了关注价格与产品，电视作为耐用消费者，综合的服务保障更加重要。而此次TCL品牌日在服务上，同样打造了空前的保障。TCL除调动全国34家分公司、近180个分部保障此次活动的货源支持，还开启全国3万个销售终端，外加苏宁、国美等渠道商的配合，实现线上商城与线下门店的无缝衔接，完成全渠道覆盖。为一到四线城市的消费者，提供最便捷、最可靠的购物体验。与此同时，TCL还通过专业化、快捷化、网络化等多维度的品质服务，确保消费者购买后第一时间得到上门安装、调试的保障，过一个舒心的春节。

“此次TCL品牌日活动势必更大幅度地激活消费者对曲面电视的潜在需求，实现年关市场的大爆发。”观察人士认为，虽然年关战役各企业虎视眈眈，但目前只有依托产业链的TCL有实力与魄力做到如此大的让利。而TCL此次疯狂让利的品牌日活动无异于一颗重磅炸弹，激起整个市场对曲面电视的消费需求，引爆“买年货、选曲面”的消费热情。该人士呼吁，TCL年度唯一一次的品牌日活动，是春节前最后一波抢购曲面电视的绝佳时机，有需求的消费者千万不要错过。

最近一段时间，小米和360、雷电OS之间已经有了几个回合的口水交锋，虽然没有破口大骂，但也是步步紧逼，针锋相对。以下是虎嗅网对三方交锋进行了的梳理：

愤怒的小米，恨360也恨“雷电OS”？

1月8日晚，MIUI官微指责360安全卫士电脑版诱骗用户安装“雷电OS”，小米很愤怒，而且小米对360的愤怒似乎甚于“雷电OS”，小米已将360公司所有软件从小米应用商店下架。目前从小米应用市场已经找不到360公司旗下360安全卫士、浏览器等应用。

不愤怒的雷电：我们也为发烧而生

1月8日深夜23:38，“雷电OS”官微就小米的指责发文回应，称用户选择雷电OS这样的第三方系统刷机，取代原手机操作系统，是业内通用规则，小米公司的MIUI过去和现在均如此操作，小米的无端指责是一种典型的双重标准。称年轻的雷电OS很像小米曾经的自己，“雷电OS”也为发烧而生。

360：“雷电OS”就是比MIUI好

1月10日下午14点，被小米封杀的360终于发声，其发微博鼎力支持”雷电OS”，称因为“雷电OS”比MIUI轻巧、省电、快速、无预装软件，小米才心生杀机。随后，“雷电OS”转发360微博，并称“心疼360公司。小米有事冲我来”。

表面上这似乎是小三大战的续集，其实仔细研究发现，攻击360只是表象，小米此次挥剑的真正目标是雷电OS。

在此次小三大战之前，几乎很少有人听说过雷电OS，汇集网上各种公开资料发现，这款从去年底才开始出现的系统目前只有几十万用户，这么“微小”的一款产品为何引得小米如此大动干戈。

笔者从一位雷电OS的开发工程师了解到，这款雷电OS虽然沿袭了MIUI的刷机方式和技术体系，但采用了一种另类刷机模式，保留了小米手机的用户使用习惯和使用数据，但可以优化清理MIUI的预装软件，可以让用户自主选择自己的需要的软件，从而让小米手机瘦身，实现了轻快好省。

从这位工程师的描述可以看出雷电OS让小米手机轻快的方法之一是优化和清理手机中的预装软件，那么问题来了，预装可是小米手机商业模式的基础啊。小米手机之所以能在手机行业翻云覆雨，成为行业楷模和榜样，“羊毛出在猪身上”的互联网商业模式是一切的核心，而预装是小米建立商业生态，实现商业模式的唯一手段。

预装软件已经成为手机用户最为讨厌的事情，因为大量无用预装软件占用手机系统资源，缩短待机时间，偷偷跑流量，造成手机卡慢。但小米需要依靠预装软件来挣钱，所以小米手机中的预装软件越来越多，而且不允许用户卸载。

上面那位雷电工程师介绍，红米2预装了139个普通用户无法卸载的应用和服务。这些预装软件中，雷电OS筛选出53个应用可以直接禁用，不会影响手机的使用，占比高达38.1%。问题真的来了，雷电OS禁用了红米如此多的预装应用，必然对小米的钱途产生了影响，小米当然有理由愤怒。

可以预见，雷电OS是第一个以这样的方式贴身挑战小米的产品，但不会是最后一个，只要预装商业模式与用户体验不能合理平衡，只要用户有需求，小米的挑战者还会继续出现。

小米是一家站在风口上的公司，也是一家口水公司，入行以来先后与魅族、华为、乐视、360、格力都发生过口水，最近一段时间小米又与一款名不见经传的雷电OS炒的热火朝天。

在雷电OS的官网上自称是比MIUI更适合小米的OS，让红米从此轻快好省。仔细研究后发现这是一款类似MIUI的刷机OS，可以为用户保留用户所有的应用、数据和使用习惯，同时，用户还可以选择把MIUI不必要的预装应用进行禁用清理，一般可以禁用掉小米手机中30-50款不必要的预装应用，让手机变得更轻快省电。这款OS的目标就是改善小米手机的用户体验体验。

小米是手机“羊毛出在猪身上”商业模式的开创者，MIUI是小米手机生态的核心，也是这个商业模式的基础，先有MIUI后有小米手机。MIUI让小米实现了在手机上的最高权限，也让小米将诸如游戏、小米视频、小米浏览器等可以赚钱的应用预装驻留在手机中，MIUI的安装量决定着小米的钱途。

MIUI对于整个小米公司的重要性不言而喻，可以说没有MIUI就没有小米的今天。与今天的雷电OS一样，当年的MIUI也是对Android进行深度优化、定制Android系统ROM，专为中国人习惯设计，目标也是为了改善原生Android系统的用户体验。正是因为MIUI独树一帜的用户体验和小米对刷机文化的推动，小米在手机推出之前MIUI就已经被刷入了很多华为、中兴等用户的手机中，为日后小米手机培养了用户习惯，从2010年8月16日首个内测版发布至今，MIUI目前已经发展了7个大版本，有7000万用户。

如同所有产品一样，MIUI最终还是沦为了小米的赚钱机器，可以进行无节制的商业预装中，在手机中塞满了用户不需要的预装软件，有人统计过，小米手机中销量最好的红米手机中的预装软件平均数远超60款的合理水平。大量的预装已经严重折损了小米手机的用户体验，在小米论坛、小米官方微博、贴吧的小米吧上到处都是抱怨小米手机卡慢的信息，百度搜索“小米手机卡慢”信息竟然多达169万条。

正是超载预装让MIUI不堪重负，严重影响到了用户体验，也影响到了小米手机目前的困局，一位追踪报道手机行业近10年的门户记者称，从各种渠道反馈的信息看，红米手机库存积压严重程度是最近10年来手机商业前所未有的。

专门针对小米手机的雷电OS的推出也从另一个侧面反应了用户对MIUI超载预装的不满，有业内人士分析称，雷电OS找准了小米手机用户的痛点，很短的时间已经几十万小米手机用户刷了雷电OS，这也是小米对雷电OS反应如此激烈的原因。

从一个用户用来刷别家手机的OS，沦落到被别家OS刷，MIUI疲态尽显，开始未老先衰。