近日笔者看到大街上有上百蓝白小人组成的庞大豪华送葬队招摇过市，非常“抢眼”。一番探究，笔者发现这并非传统的送葬队伍，而是主打年轻人的移动社交招聘网站大街网策划了一场盛大的“奇葩送葬”事件，这种行为艺术方式的事件营销在招聘行业可谓是前所未有的，而他所代表的意义不仅是跨时代的，更是大胆的，其目的是送葬旧招聘时代（传统三大招聘网站），迎接新招聘时代。那么，此举真能终结旧招聘时代吗？

目前移动社交招聘领域除大街网外，还有脉脉、猎聘旗下的猎聘秘书，以及LinkedIn在中国推出的赤兔，除此之外，一些名不见经传的职场社交类APP也虎视眈眈。总的来说，传统招聘行业处于下滑轨道，而移动社交招聘则高歌猛进，在此消彼长的背景下，大街网策划这么一出不仅是想抢占先机，更突出了移动社交对传统招聘的压制效应，加快招聘行业洗牌。

那么在移动社交招聘领域，随着市场的成熟，未来竞争也必然会越来越激烈。如今，大街网已经占得先机，那么它是否会赢得最后的胜利呢？这要看大家各有什么底牌可打。

首先来说脉脉，脉脉早期质量还是比较高的，平台上各种CEO比较多，但大多都是创业型企业。脉脉上最活跃的其实是各类猎头和HR，在简历推送方面不是特别精准，而且脉脉会推送不符合需求但比较类似的招聘信息给用户。不过脉脉的群功能非常好用，可以将志同道合的用户汇聚在一起，形成招聘信息的共享。

相比之下，大街网基于社交模式主打反向邀请、人脉招聘、勾搭招聘、微信招聘等核心特色产品，从而解决招聘问题。可以说是围绕职场推出的一款社交软件，这一模式规避了传统招聘海投简历的麻烦，直接和HR或用人部门通过在线交流的方式进入招聘，不仅更高效，而且准确率得到大幅提升。相比拉勾网、猎聘网等新兴招聘网站，大街网胜在模式，以及用户体验上。

那么回到开篇的话题，大街网的“豪华送葬”事件仅仅是一场秀？还是能成为招聘行业一次跨时代的行为，最终取决于大街网在同类新兴移动社交招聘中所能抢占多少市场，面对脉脉、赤兔以及猎聘秘书，未来大街网必然会面临更激烈的竞争。不过，从整个招聘行业来看，可以肯定的是，基于社交的招聘模式将成为招聘行业未来的主流模式，三大传统招聘网站没落将无法扭转。

昨日，五中全会公报指出，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，这对发展异常凶猛的母婴行业来说，发展的势头将迎来前所未有大机遇。调查显示，目前中国年均诞生1600万名新生儿，而新生儿人均年消费为5000～ 18000元，全面开放二胎政策后，这个数字将以万亿元增长。

即将到来的双11，母婴品类也是首当其冲的重要战场之一。不过，整个母婴行业仍然存在很多问题需要解决，其中最重要的一个问题是，如何在提升产品品质的情况下降低母婴产品的价格，让更多消费者享受到实惠，这是关乎行业未来发展非常重要的一个问题。否则，随着海淘和代购的发展壮大，国内母婴市场很大一部分将拱手让给外国人。

基于这种背景，最近国内知名母婴电商贝贝网在杭州举办了“贝贝·2015中国母婴峰会”，联合上千家母婴品牌尚共同发布了行业首份“正品宣言”，试图为母婴行业注入“中国质造”的基因，这对于引导母婴市场朝规范化、高品质化的方向发展具有非常重要的意义。另一方面，贝贝网也向母婴行业准确传达了自己的经营理念，上千家母婴品牌商的支持更是凸显了贝贝网在母婴行业独一无二的号召力。那么这对母婴行业未来发展有何影响呢？

通过一番分析，我们不难发现，中国母婴行业最大的痛点在于转型升级过程中的角色转变。在以前，我国母婴行业以代工企业为主，就像制造业的富士康一样，生产加工能力强，但设计、营销、品牌较弱，在这种落后的模式之下，母婴行业被外国企业长期霸占，且大量利润被他们分走。

要解决这一问题，就必须对母婴行业进行深入改造，帮助国内母婴品牌做大做强。现如今，贝贝网在垂直母婴行业已经占据一席之地，它也将利用自己的资源和影响力来扶持国内母婴品牌的成长，主要包括如下几点：第一，在品牌建设方面，贝贝网可以提供更多的资源，帮助母婴品牌提升知名度，扩大影响力，典型的像怡妍宝贝就是在贝贝网上土生土长的品牌；第二，贝贝网可以提供数据方面的支持，将平台上有关某品牌的数据全部对其开放，与之一起分析什么卖得好，什么买的不好，帮助他们对产品进行完善和升级；第三，贝贝网将提供全面的用户和流量支持，帮助母婴品牌获取更多有价值的流量和用户。

在张良伦看来，母婴行业要自己做品牌，直接面对终端用户，所以思路要变，服务要变，营销要变，只有这样才能满足行业快速发展的需求。

当然，在推动母婴行业变革的过程中，贝贝网也应当一同成长，上面提到，贝贝网的一个重要使命是帮助国内母婴品牌成长，如果贝贝网自己不强大，又如何能提供帮助呢？不过这一问题似乎并不存在，根据张良伦的介绍，最近半年贝贝网的销售额即增长了5倍，十分抢眼。

贝贝网为何能获得如此迅猛的发展？从模式上看，贝贝网采用了内贸为主体、跨境为补充的“双管齐下”的模式，这不仅能为用户带来更丰富的商品，也意味着贝贝平台将具备更好的延伸性和活力。

在张良伦看来，跨境业务应当是母婴电商的标配，并以内贸为基础。换句话说，随着内贸业务的做大做强，跨境业务便可以顺理成章的发展起来。这一点在贝贝网上有非常明显的体现，对于跨境业务，张良伦坦言，一方面，其忠实用户很多，所以在跨境业务的用户积累上可以不费吹灰之力，很自然的完成用户积累；另一方面，贝贝网只需在业务上将内贸和跨境进行一定的整合，便可以获得不错的效果，比如在用户购买国内商品时赠送海外的优惠券，次数多了，他们自然也会成为其跨境业务的用户。

不过，无论是内贸也好，跨境也罢，未来竞争必然会日趋激烈，价格战不可避免，在这种情况下，电商平台更应该集中精力提升服务水平，为消费者带来高品质的商品，只有这样才能从激烈的竞争中脱颖而出。

虽然贝贝网有成熟的运营模式，也取得了不错的增长业绩，但垂直母婴行业却不乏其他角逐者，例如宝宝树、辣妈帮等都是实力不凡的竞争对手。不过，和其他平台所不同的是，贝贝网至今仍坚持走独立发展的道路，堪称特立独行。

贝贝网为何不站队？在笔者看来主要有两个层面的因素：第一，一旦站队，其公司的发展方向和经营策略就有可能受到影响。上面我们已经分析了贝贝网的模式，及其坚持正品的理念，选择不站队也是为了尽可能的将这种模式和理念坚持下去，而不被其他因素所左右。第二，贝贝网并不差钱，在今年1月，贝贝网完成由今日资本领投的C轮1亿美元融资，创立至今一年半左右，贝贝网已经获得三轮融资，所以目前贝贝网的资金还是非常充裕的。

可以肯定的是，未来母婴行业将加快转型的步伐，越来越多国内品牌有望脱颖而出，相信在这个过程中，包括贝贝等优秀的垂直母婴电商将扮演重要角色，为推动母婴行业转型贡献自己的一份力量。

随着10月27日乐视“无化反 不生态”大型产品发布会的落幕，业界对乐视的关注逐渐转移到新产品的市场表现上，毕竟发布会只是一个新的开始，发布会搞得再热闹，产品不给力，结果必然是“虎头蛇尾”。那么对乐视而言，这一问题又是否存在呢？值得一提的是，29号乐视CEO贾跃亭在微博中透露乐1s已超410万人预定，喜悦之情溢于言表。

不到两日即获得410人预订，这看似偶然，实际却是在预料之内。针对乐视27日的发布会，有媒体用了“腰斩”一词来形容其对市场的冲击，主角之一是售价49.99万的电视之王uMax120，主角之二就是售价1099的乐1s，相比前者，后者的影响更大，因为它不仅击穿了中高端手机的价格底线，更为手机行业开启了全新的硬件负利时代，如此说来，其受用户热捧也就不难理解。

对乐1s，贾跃亭可谓是“寄予厚望”，他甚至用了“旗舰杀手”来定义，那么这一称呼是否浪得虚名呢？在笔者看来，乐1s传达的理念是用低端手机的价格达到中高端手机的使用体验，那么是否满足这一点，我们还需要从外形设计、做工水准、硬件配置、系统生态等层面来综合判断。

在外形上，乐1s有三大亮点，第一，它采用了ID2.0无边框设计，全金属一体化机身，无螺钉；第二，乐1s将摄像头、P-Senser、侧键等进行了全新搭配，实现了视觉与功能更完美的平衡；第三，三围尺寸151.1mm、74.2mm、7.5mm，重量169g，比上代产品在轻薄化方面更上一层楼。直白点说，如果将乐1s和市面上主流的中高端产品放在一起，你不会认为这样一款机型会便宜到1000块。

在配置上，乐1s采用了5.5寸1080p In-Cell屏幕，搭载2.2Ghz联发科Helio X10T处理器，3GB内存+32GB机身存储起步，提供前置500万+1300万摄像头组合。这样一个配置在当前的手机行业处于什么水平无需多说，贾跃亭在发布会上说“乐视从来不做2G内存的垃圾手机”，这充分体现了乐视对手机硬件配置的重视。

在系统生态方面，这也是乐1s最大的亮点，乐1s搭载了全新的EUI 5.5系统，生态体验再次升级，由于它整合了乐视生态和内容服务，因此不仅是一部手机，更是一套完整的移动互联网生态系统。举个简单的例子，乐视的生态系统就像是一个容器，未来可以不断的往里面填充内容和服务，而且，这些内容和服务是独一无二的，那么通过这样一种模式就构建起了乐视手机独特的竞争力，这一点大家可以参考超级电视。

当然，乐1s还有其他的亮点，比如基于Type-C＋快充技术的乐闪充可使乐1s充电5分钟实现3.5小时的通话；该机最多支持5个手指注册及识别功能，并可以进行360度全方位触摸解锁，等等。在笔者看来，称乐视为“旗舰杀手”可能多少有些夸张的成分，但不得不说，这是一款相当不错的产品，在很多地方甚至超越了市场上主流的旗舰机型，值得竞争对手学习。

这次乐视发布会的主题是“无化反 不生态”，乐视为何以此为主题，最根本的原因在于，乐视希望通过这种定调来传递其生态化反的理念，并且突出生态化反对行业所带来的颠覆性意义。

在前不久的9月24日，乐视在香港举行了“超3 再次颠覆”乐视超级电视发布会，在这次发布会上，乐视正式宣布了“低于量产成本定价”的新模式，彻底颠覆了现有的市场价格体系。这一次乐视对乐1s和uMax120的定价又何尝不是如此？

以乐1s为例，1099的价格已经非常实惠。但更令用户感兴趣的是，每多购买一年会员490元，裸机价格将直减300元，直到硬件减到0元。乐视凭什么这么干？这就得说说生态化反了。据介绍，乐视的生态体系由内容、平台、终端、应用组成，四个成员“环环相扣”，可以通过跨界创新打破生态边界，在运营过程中发生强化反，产生新的价值。简单来说，乐视未来将把内容和服务装入生态体系，然后打包销售，在这种情况下，硬件只是用户融入乐视生态体系的终端而已。在这种模式之下，乐视便可以通过生态体系盈利，而硬件则以低价销售，甚至白送的方式来扩张其生态体系版图。

在生态化反之下，乐视在电视领域频频击破价格底线，这已经搅得整个电视行业“不得安宁”。而在手机领域，乐1s是否会“青出于蓝而胜于蓝”？面对其咄咄逼人的态势，又有多少竞争对手坐不住呢？我们拭目以待。（文/王易见 QQ：543415188）

在经历旷日持久的“拉锯战”之后，去哪儿与携程这对宿命的对手终于走到了一起，近日，携程宣布与百度达成一项股权置换交易，以45%的去哪儿股份置换25%的携程股份，简单来说，携程与去哪儿合并之后，百度将拥有携程25%股份，而携程将拥有去哪儿45%的股份，这个关系是不是有点像现实生活中的“三角恋”？

对携程与去哪儿的合并，业界早有预测，“寒冬”下的合并案例实在太多，滴滴和快的、58和赶集、美团和大众无一不饱受争议。只不过，携程与去哪儿合并背后有个隐形老板百度，细细分析这桩合并案例和之前也有所不同。

众所周知，去哪儿与携程在合并之前曾爆发过激烈的冲突，为了抢得尽可能多的市场，两家公司每年都会耗费大量资金在市场拓展和品牌推广上，甚至不排除相互抢客源。如今两家联姻可谓是皆大欢喜，毕竟携程早就对去哪儿垂涎欲滴，这次如愿以偿。而且，这年互联网公司都时兴站队，通过这次合并案，携程顺利的加入了百度系，未来或将焕发第二春；另一方面，百度成了真正掌控去哪儿和携程两家公司的后台老板，在OTA和O2O行业将具备更强的话语权，堪称本次交易最大的赢家。

战略层面和业务层面不必多说，三方老板想得都很清楚，投资者也分析得很到位，不然这两天华尔街也不会这么火爆。

而员工利益如何得到保护？这往往是老板们最容易忽视的方面，从过去很多案例来看，在两家公司并购以后一般都会出现冗员的情况，紧接着的裁员就让员工成了并购的牺牲品。而这次合并案并未传出裁员的消息，而且去哪儿CEO庄辰超发内部邮件表示要最大程度保证员工利益，据他所说，携程管理层与去哪儿达成了一系列激励去哪儿员工的协议，其中包括去哪儿将有能力提供以1：0.725的比例把去哪儿股份置换成携程股份通道，员工股票期权将不受影响，这对稳定军心非常重要。已有人计算过，按照两家公司10月23日的收盘价，去哪儿员工持有的股票，换成携程股票后，每股升值15美元左右。去哪儿员工将因换股受益。

谈到这里，笔者倒想起了之前的两个合并案，一个是几年前优酷和土豆合并，后来的结果是王微出走，土豆高层相继离职，很难说这不是因为合并后的公司政治所带来的影响。再一个就是前不久58和赶集的合并，出现了姚劲波和杨浩涌两个CEO的局面，所谓“一山难容二虎”，有业界人士认为这种联合CEO的局面并不具备可持续性，一旦某人大权旁落，他的老部下多半也只能选择离职。再来说说美团和大众点评，最近网上传出大众点评CEO张涛已经套现并离开新美大，此消息虽未经证实，但也存在一定的可能性。根据网上的说法，点评美团事件对外宣布为合并，实际却是换股兼并，并且红杉以双方大股东身份将主导权给了王兴，张涛套现离开也就并不难理解。如果张涛果真离开新美大，那么大众点评这边极有可能经历严重的人事动荡，毕竟美团和大众点评合并后，业务资源重复覆盖、人力资源重复投入等问题日益严重，这些问题都有可能导致大规模的裁员。

对携程和去哪儿而言，这种潜在的隐患不得不防。但既然庄辰超发了内部邮件，说明其还是有信心处理好其与携程的关系，更何况后台的老板百度拥有携程25%的投票权，百度的介入对平衡携程与去哪儿的关系将扮演微妙的角色。因此，以前那些合并后两家公司勾心斗角、明争暗斗的局面不太容易在携程和去哪儿身上出现。

对于美大来说，所谓内忧外患也许就在这个时机，整合后的携程去哪儿已成为OTA行业当之无愧的老大。而对百度来说，这也是其重构O2O行业的最佳机会，众所周知，百度旗下除了百度糯米、百度地图等与O2O相关的业务之外，还投资了一堆O2O公司，比如51用车、嘀嗒拼车、优步中国等等，李彦宏亲自说要投资200亿到O2O上。而携程也不断地加大移动端推广力度，战略入股一嗨租车、易到用车、航班管家等新兴业务。现在将携程和百度旗下与O2O相关的业务叠加起来，其体量恐怕会占到整个O2O行业的大半江山。

这显然是美团大众点评不愿意看到的，可以说这次携程和去哪儿的合并对美大来说是一个巨大的“外患”，不可不防。同时，美大自合并后显现出了较为严重的“内忧”。

在美大合并初期就曾曝出双方市场人员的问题，有美团员工朋友圈发布信息提醒合作商户：大众点评人员以“双方已合并”为由催促商户上线应该回绝。不过，美团官方回应称“这是个别员工行为”。可见双方还没有就合并后市场业务的开展细节做出统一部署。

QuestMobile最近发表了一篇微信文章，其中提到新美大近两个月O2O数据并不理想，这里面有一些值得关注的地方：

在团购业务上，美团每日线上支付订单量在150万到300万之间波动，平时集中在200万内，而周末则会突破250万，不过整体趋势有下滑迹象。大众点评最高在150万，最低在50万左右，平均接近90万，订单量相对平稳但无上升趋势。

在外卖业务上，2015年9月，包括安卓和苹果的整个移动端，美团外卖的每日提交订单量大多在100万到140万之间波动，最高接近160万单（QuestMobile分析为受活动推广影响）。而这一数据基本和百度外卖差不多，可以说百度外卖一直是美团外卖无法摆脱的劲敌。

通过上面的分析我们不难看出，合并后的新美大似乎出现了声势大动作小的局面，增长乏力，业务扩张呈疲软之势。相反，携程和去哪儿合并之后会提升百度在O2O领域的地位，在此消彼长的情况下，O2O行业重构必然是大势所趋。不过，在笔者看来，本次去哪儿和携程合并最大意义并不局限于对O2O行业的影响上，从员工层面、企业文化层面来说，此次合并也为未来的并购案树立了榜样，因为合并后员工利益不仅没有受损，未来还将得到大幅提升，这是非常可贵的。在企业文化上，两家公司合并后能保持相对独立的运营，也就是说，合并后的企业文化仍然是多元化的，这更有助于保持企业的活力和创新力，创造出多赢的局面。

现如今，“生态系统”已经不是新鲜的词汇，无论是智能手机、智能家居，甚至未来的智能汽车，都在用生态系统进行自我标榜，似乎不具备生态体系的产品就不是好产品，不过，由于不同企业对生态系统的理解和认知不同，其实践效果也大相径庭。纵观整个IT行业，真正能把生态系统玩得炉火纯青的少之又少，其中乐视算是一个典型。

实际上，乐视也正是互联网生态体系的开拓者，从超级电视诞生的那一刻起，乐视就已经树立了生态体系的发展理念，通过不断完善内容和服务来改变传统电视给我们留下的刻板印象，随着超级电视的大获全胜，这种操作模式也越来越成熟。以10月27日乐视在北京举办的“无化反 不生态”新品发布会为例，在这场发布会上，乐视对超级电视、超级手机、超级汽车等多个层面的业务做了解析，也发布了新产品，不过，生态化反却一直是成为贯穿整个发布会的主题，那么现在乐视的生态体系已经构建到了什么程度了？生态化反又带来了哪些价值呢？

最初，乐视只是在超级电视上实践生态模式，取得了不错的成绩，在这种背景下，乐视也考虑在更多领域进行生态模式的拓展。在这次发布会上，乐视对超级汽车项目进行了深入的介绍，电动和智能是超级汽车的两个重要元素，一个对应环保，一个对应科技。电动车在环保上具有优势这一点毋庸置疑，主要说说智能化科技这块。从相关介绍来看，乐视将超级汽车定义为全新的互联网产品，能够无缝的接入互联网，这就和普通汽车划清了界限。按照贾跃亭的说法，超级汽车不只是一台汽车，更是一套完整的互联网智能交通终端。现在乐视已经在和阿斯顿马丁合作，在这次大会上，乐视也向外界展示了双方合作的第一个项目。

在汽车领域，乐视除了通过打造超级汽车拓展生态体系，还有一个项目值得一提，就是乐视与易到合作的生态专车。生态专车的最大特点就是免费，这在很多人看来几乎是不可能实现的模式，但乐视与易到做到了。而之所以能实现免费，根本原因在于，生态专车依托于整个生态化的环境和生态的商业模式，可以实现价值重构，那么对用户而言，他们将成为生态体系的直接受益者。

通过上面的分析，我们不难看出，乐视正极力的在汽车行业拓展其生态体系。如果说，乐视生态在超级电视成功之后向智能手机拓展是顺理成章的话，那么在汽车行业实践这种模式确实超过了外界的想象，这也体现了乐视生态体系旺盛的生命力。实际上，如今乐视旗下已拥有互联网云生态、内容生态、体育生态、电视生态、汽车生态、手机生态、互联网金融生态共计七大生态体系，乐视把看似完全不相关的七个产业，通过互联网这个纽带完美的融合到一起，产生强烈化反，创造出完全不同的产品体验，为用户带来更大的价值，将就是创新。

再来说说生态化反对行业和市场的影响。在这次发布会上，乐视的新品uMax120非常抢眼，它是全球最大的3D、4K电视，为120英寸，搭载全球唯一十代线夏普SDP提供的120英寸4K面板，采用目前业界性能最为强悍的4K智能电视芯片Mstar 6A928，4核1.4GHz以及4核Mali T760 顶级旗舰GPU，拥有3GB超大运行内存+32GB高速闪存，支持60帧H.265/HEVC格式4K视频硬解。值得一提的是，该产品定价仅为49.99万，而目前市面上的竞品定价均在100万左右，其颠覆性可想而知。

这已经不是乐视第一次击破市场底线了。9月24日，乐视在中国香港举行了“超3 再次颠覆”乐视超级电视发布会，在这次发布会上，乐视正式宣布了“低于量产成本定价”的新模式。那么它所带来的冲击到底有多大呢？举个例子，根据BOM成本定价的模式，超3 X40定价为2048元，但按照新的定价模式，其裸机价格仅为1699元，从市场竞争的层面来看，可以说乐视这种定价体系几乎没有对手。

那么乐视凭什么把超级电视卖得这么便宜？其答案同样是生态化反四个字。乐视超级电视的生态体系由“内容+平台+终端+应用”组成，四个成员“环环相扣”，可以通过跨界创新打破生态边界，在运营过程中发生强化反，产生新的价值。换言之，乐视生态体系拥有多维度、多层次的盈利能力，所以，即便低于硬件成本来定价，也不会影响正常运营。

通过这次的大会，外界对乐视生态体系必然会有更深刻的认识，如今，凭借生态化反，乐视不仅屡次击破了市场底线，而且，随着乐视多元化拓展的深入，类似的局面将会在更多领域体现，尤其对传统汽车行业的颠覆更是值得期待。（文/王易见  QQ：543415188）

谈到审美观，很多人会联想到美女，毕竟对女人美丑的判断是人类审美观最重要、也是最本能的体现。例如，在大众眼中，性感美女一般都偏瘦，她们不仅拥有美貌的外表，还应当拥有高挑的身材，再搭配上时髦的服饰，这算是人们对美女最客观的评判标准。

其实这种审美观在很多地方都有体现，比如现在电子产品也越发朝“轻薄化”方向发展，轻薄化设计不仅能带来更强的科技感，也更符合大众的审美观，使用起来轻薄的产品比臃肿的产品也具备更好的手感，有助于产品销量的提升。因此，近年来很多厂商也将精力放在了产品的轻薄化方面。

通过上面的简单描述，我们可以这样说，轻薄化未来将成为厂商竞争的关键词，这一趋势在手机、平板、电视等产品上都有体现。轻薄产品不仅更时尚，而且更轻便，使用起来灵活轻巧许多，像苹果的iPad air 2，其厚度为6.1毫米，已经是很薄的平板，后来三星推出的Galaxy Tab S2机身厚度被优化为5.6毫米，成功的挤掉苹果坐上全世界最薄平板的宝座。由于实现了极致轻薄，在同类产品中便具备了独特的“骨感美”，三星Galaxy Tab S2吸引了业界和消费者的密切关注。

厚度仅5.6毫米的三星Galaxy Tab S2

横向对比一下，我们发现，产品做的越轻薄，其技术含量越高。刚才提到，苹果的iPad air 2为6.1毫米，和三星Galaxy Tab S2尚有差距。另外，华为M2厚度为7.8毫米，小米平板厚度为8.48毫米，相差更远。由此我们看到，真正要把平板做到6毫米甚至6毫米以内的厂商在目前看来仍是极少数。

当然，未来不排除厂商们还会推出更轻薄的平板，因为这不仅仅关系到厂商的市场份额，也关系到苹果与安卓的竞争格局，说直白点，便携性将直接关系到安卓反击苹果的效果和成败。

接下来探讨第二个问题，平板轻薄化的主要技术障碍到底是什么呢？在笔者看来，如何平衡轻薄化与高性能之间的矛盾是一个重要因素。现在很多厂商都致力于将产品往高性能方向提升，但这样又可能让产品过于厚重，很难瘦身，我们来看两个例子。

先来看看上面提到的华为M2平板，在配置上，它搭载的是自家的主频为2.0GHz的海思麒麟930 64位八核处理器，内置3GB运行内存，16GB存储空间，虽然配置算不错，但其厚度却达到7.8毫米，和其他轻薄平板相比没有优势。

来看看三星Galaxy Tab S2，它搭载了自家的八核Exynos 5433处理器，相比前代也算升级不小，内置3GB运行内存，32GB或64GB存储空间。支持4G LTE和802.11ac WiFi，支持最高达128G的扩展内存，可以看得出，三星Galaxy Tab S2的硬件配置比华为M2平板要好，但却薄很多，竞争力突出。

轻薄化除了与高性能存在一定的矛盾之外，还有一个问题就是散热，产品越轻薄，配件之间的间隙必然越小，而散热口也必然会更狭窄，如果不能解决散热的问题，这就非常影响用户体验。总的来说，轻薄化是一个厂商技术实力和产品实力的综合体现。

当然，对平板产品而言，除了轻薄化，实际的功能和体验更为重要，否则就会变成俗称的“花瓶”。从分类来看，商用和娱乐是平板的两个重要部分，而未来两者兼备的产品更容易脱颖而出。

要同时在这两个层面上做到领先于对手并不容易。先来说娱乐，提到娱乐，很多人自然会联想起看电影、玩游戏，这对平板的显示效果要求极高。像三星Galaxy Tab S2屏幕搭载三星Super AMOLED炫丽屏就是一个典型，其分辨率与iPad Air 2相同，而且在任何温度下都能保持0.01毫秒的疾速响应时间，在游戏、视频中不会出现拖影的现象，这可比普通背光源屏幕强许多。另外，在拍照摄像方面，三星Galaxy Tab S2还采用了F1.9的大光圈和后置800万的摄像头，相比现在很多主流平板的500万肯定要好一大截，无论白天还是黑夜都能拍出清晰的照片。

三星Galaxy Tab S2提供优秀的拍照功能

再来说说商用，三星Galaxy Tab S2的指纹识别和多任务分屏功能提升了其在商用层面的价值。一般来说，一件公文的处理需要经过数个应用程序的合作才能完成，例如邮件打开、下载附件、处理附件等等，那么如何才能快速切换、提高效率呢？多任务分屏就派上了用场，它不仅优化了屏幕资源的综合利用，对用户而言操作也更为方便。

三星Galaxy Tab S2可以实现分屏多任务处理

通过上面的简要介绍，我们不难看出，一个优秀的平板不仅要平衡轻薄化与高性能之间的矛盾，而且在体验层面也应当考虑到用户多元化的需求，最大程度满足娱乐和办公等不同的场景需要，只有这样，产品才能从激烈的竞争中脱颖而出。三星Galaxy Tab S2在这些方面做得都确实不错。

今年家电市场整体表现不太景气，最近奥维云网(AVC)公布了十一黄金周期间家电销售的大数据，出乎意料的是，很多产品并没有出现以往的金九银十现象，不少家电都出现了销量和销售额同比下降的情况。以冰箱为例，在2015年十一当周期间，冰箱产品的总销量为193万台，相比2014年同期降幅为15.4%；销售额为71亿元，相比2014年同期降幅为14.7%。

出现这种局面大致有两方面的原因，第一，冰箱市场正不可避免的走向饱和，在市场需求停滞不前的情况下，整个冰箱行业必然很难保持高速增长；第二，由于同质化竞争愈演愈烈，面对琳琅满目的冰箱消费者陷入了“选择疲劳”，通俗来讲，就是消费者认为每个冰箱看上去都差不多，没有令人眼前一亮的产品，自然也就无法产生换购的欲望。

结合上述两个层面，笔者认为，要想解决冰箱行业所面临的问题，就必须大刀阔斧的进行创新和颠覆，满足消费者日益提升的需求，为消费者带来截然不同的体验。为什么这么说呢？我们可以从电视行业得到启示，近年来以智能电视为代表的新品逐渐占据了主流市场，而消费者之所以会选择智能电视，将家里面的传统液晶电视淘汰掉，正是因为智能电视拥有多元化的功能，能带来截然不同的体验，放到冰箱上也同样如此。

对于这一点，三星似乎有深刻的理解，在前不久柏林举办的IFA国际消费电子展上，三星品道家宴系列冰箱的亮相引发了强烈反响，一些业界人士认为，这一系列的新品不仅体现了三星的产品和技术创新能力，对于引导冰箱行业发展也具有非常重要的意义。

根据《北京日报》的报道，今年十一期间300L以上的大容量冰箱成为消费者关注的焦点，奥维云网的数据显示，30.7%的消费者选择为300L-400L的冰箱，而选择300L以上容量冰箱的消费者占比合计达到61.5%，明显高于300L以下的占比；选择600L以上超大容量产品的也达2.9%。很显然，消费者对大容量冰箱的需求正在持续升温。

厂商自然也认识到了这种趋势，国内的海尔、美的等企业都在致力于推出大容量冰箱，而国外的LG、三星也不例外。以三星为例，其品道家宴系列的RF9000就提供了611L 大容量，包括408L 冷藏室，101.5L冷冻室和101.5L 变温室。由于采用了全新的品式结构，不仅比传统的法式结构更时尚，而且空间利用率也实现了最大化。

实际上，单纯把冰箱做大并不是很困难，但对传统厂商来说，如何在做大冰箱的同时保证良好的冷藏效果和节电效果，这就很棘手了。那么在这方面，不同厂商也是提出了不同的解决方案。三星的解决方案是“3-2-1”制冷系统，3是无霜保湿三循环制冷技术；2是一大一小变频双****配置，小****控制冷藏室，大****控制冷冻/变温室；1是冰箱后部有一块不锈钢金属匀冷却版，减少冷气流失。

那么这套系统到底有什么好处呢？首先，由于每个间室都有一个独立的蒸发器进行控制，因此这种独立的制冷循环系统可以有效地维持各个间室稳定的温度。此外，它可以防止冷冻室的气味与干燥空气流动到其他间室，确保食物的新鲜原味。其次，由于不锈钢的导热能力高于塑料和陶瓷，因此，冷的不锈钢能够将温度保持更长的时间，同时也可以让冰箱内的温度更均匀。

在节电方面，双****凭什么会比单****更节电呢？其实这是因为两者各司其职，能实现能耗的最优化利用。首先，冷冻室冰箱门不长开启，主****长期运行在更加节能的保温功率；冷冻室经常使用，更节能的辅****可独立运行，通过这种模式，双****将获得比单****更省电的效果。

这不得不说是一种创新的解决方案，值得其他厂商借鉴。除此之外，深入到功能层面，冰箱产品还应当结合用户的使用场景做相应的调整与适应。众所周知，不同食物的最佳保存温度有所不同，而传统冰箱由于模式单一，无法适应复杂的保存需求。相反，三星的品道家宴系列产品提供了四个预先设定的最佳温度模式（-15~-23℃，-5℃，-1℃和2℃），通过选择预设的温度，可以保持食物在最佳温度中长久保鲜。其中，–1℃为精控保鲜模式，设置该模式，变温室的温差将控制在±0.5℃之内，这对珍品食材的保鲜起决定性作用。另外，三星还通过超净3离子群技术和净味过滤网，双管齐下，有效除味杀菌，保持冰箱洁净。

通过上面的介绍我们不难看出，未来容量更大、更省电、保存效果更好的冰箱将成为市场的宠儿，但要做到这几点，就必须不断的进行技术创新和产品创新，用精益求精的思想来把冰箱做到极致，这样才能满足消费者的需求，冰箱行业才能真正回暖。(文/王易见 QQ：543415188)

对职场人士而言，随着工作和生活节奏的加快，其承担的各种压力和负担也越来越重，在这种情况下，如何为职场人士“减负”成为大家关心的问题。

在笔者看来，解决这一问题的关键还在于通过不断的创新与颠覆，利用便利的办公工具或是培养良好的工作方式。可以在提升职场人士的工作效率，同时带来丰富多彩的生活享受，只有这样，才能实现职场人士的真正减负。

值得一提的是，最近三星Galaxy Note5提出了一个职场轻态度的主张，通过职场人士“晒包”活动这种形式展现大佬们的职场态度。该活动特别邀请到网易CEO丁磊、牛电科技创始人胡依林、出门问问创始人李志飞、燃健身CEO大熊，这些都是当今IT界最具代表的人物，通过晒他们的包，我们倒要看看他们到底是如何让职场生活变得更轻松的。

通过对比发现，不同人的喜好不同，比如丁磊的包中有手表、有眼镜，而胡依林的包中有相机、笔记本，李志飞包中有车钥匙、耳机，大熊的包中有拖鞋，这也基本符合我们之前的判断，毕竟职场达人都会根据他们的喜好选择不同的物品放置包中，但在手机方面，上述四位均选择了Galaxy Note5。考虑到手机是重要的通讯工具，也是移动办公的主要平台，既然他们都不约而同的选择Galaxy Note5，也就从侧面证明了Galaxy Note5确实有其独到之处。这种正验证了Note系列一贯的商务属性，大屏显示，手写批注及记录，超强处理器，随时随地可以处理工作。带上最新款的三星Galaxy Note5，不用再带笔记本电脑、纸、笔等办公相关用品，这样包包自然轻了很多，实现了轻松减负。

商务人士在手机选择方面品味显得更为重要，不仅要外观时尚也还需不落俗套。Galaxy Note5是三星第一次在Note产品线上采用双面玻璃材质、后盖不可拆卸设计的产品，这两个设计都是为了提升Note 5的质感，正面2.5D玻璃、背面3D曲面玻璃，以及金属中框都能为用户提供上档次的视觉享受，可以说Note 5是三星有史以来推出的最漂亮的Note系列手机，这样的设计风格不仅体现了三星优秀的制作工艺，也充分符合商务人士的审美观。

在笔者看来，如同汽车等商品一样，外观设计非常重要，优秀的外观设计不仅能赢得市场，也能对整个行业带来引导作用。由于上述几个IT达人在自己所处的领域均为领军人物，所以Galaxy Note5和他们的气质也是非常相符的，相信对其他商务人士而言，选择这款产品也可以为自己加分不少。

那么具体到商务应用方面，Galaxy Note5究竟能带来什么不一样体验呢？上面提到，部分职场人士还喜欢带笔记本，但实际上，有了Galaxy Note5之后，传统笔记本将变得可有可无，因为Galaxy Note5的S-Pen配合S-Note为用户打造了一种全新的笔记方式。

S-Pen的笔采用隐藏式设计，收纳于机身右下角的底部，需要时向内按笔帽会弹起，与常见的弹簧式圆珠笔有些类似，笔身为金属色哑光质地，商务气息浓厚，息屏状态下拔出S-Pen的同时会激活熄屏快写功能，不用再次进入S-Note界面即可随手记录并存储。S-Note是三星为Note系列智能手机和平板电脑开发的笔记类应用，为用户提供一个方便的笔记系统。经历多代开发，S-Note已经能支持多种笔触和颜色，可以写可以画，也可以通过QQ微信进行分享。S-Pen和S-Note的巧妙结合实现了商务笔记的“无纸化”，不仅实用，且十分“高上大”。

除此之外，Note 5还有其他的商务功能，例如迁移应用“S换机助手”提供了比较完备的资料迁移功能，两台手机通过Wifi直连进行传输，即便在断网情况下也不受影响。另外，Note 5上的录音机带有采访模式和语音备忘录，支持中英日韩和法语、西班牙语等若干种语言的语音转文字，这些功能都能满足复杂场景下的商务需求。

通过上面的介绍不难看出，Galaxy Note5具有非常出色的商务体验，它可以将移动办公化繁为简，因此深得IT大佬的喜爱，当然，对一般的商务人士而言，这样的功能也是非常接地气的。

虽然商务功能有助于职场人士更轻松的完成工作，但娱乐对职场人士的调节作用不可忽视，在工作之余，职场人士更应该分配一定的时间到娱乐上，这才是真正的职场“轻态度”。

Note 5使用5.7英寸2K分辨率Super AMOLED，显示效果细腻，饱和度较高，针对大型的手游也能提供不错的显示效果。而在拍照方面，Note 5的拍照硬件远超市面同等价位手机，1600万像素，16:9索尼IMX240传感器，加上光学防抖镜组和相位对焦技术，应对普通需求绰绰有余。音乐方面，Note 5同样具备手动适配耳机的Adapt Sound功能，以及UHQ Upscaler、SoundAlive+环绕立体声、电子管功放Pro三个音效选项，凭借这几个音效，Note 5可以大幅度提升播放效果，对在线流媒体而言基本能提供接近无损音源的效果。

在笔者看来，通过这样一个有趣的晒包活动，三星不仅与外界分享了职场达人的工作态度和生活态度，也诠释了Galaxy Note5对职场人士的价值，相信在Note5的帮助下，职场人士“减负”将真正落到实处。(文/王易见 QQ：543415188)

互联网知名评论人贾敬华的一条吊车装空调的微博最近火了，这条微博列了一组海尔用吊车装空调的照片，并对这件事进行了评论。众所周知，租用吊车的成本很高，最低也要好几百，高的要成千上万，传统安装空调一般只需要一两百两三百，成本反差如此之大，难道吊车装空调真的是有钱任性的做法吗？

首先，吊车装空调并非个案，很多媒体对此都有报道，而且原因大同小异，基本都是无法用传统的方式安装空调，不得已而为之。而导致这种问题的罪魁祸首是地产开发商，贾敬华在微博中列举了三个主要因素：1.没有设计专门的空调设备平台；2.窗户太小，无法将空调外机送至室外；3.将设备平台设立在孤立的角落，成为没有实际作用的摆设。

针对这条微博，不少知名人士也进行了转发和评论，有人认为，房地产企业在设计和开发时不应当只考虑到大的问题，空调安装这种细节问题也需要给予更多的关注。也有人认为，如果因为开发商的缘故导致空调安装困难，应当由开放商承担相关责任，并支付租用吊车的高昂成本。另外，部分业界知名人士还呼吁消费者在购买房子时应当把空调安装问题纳入参考范围，以免后患无穷。

通过诸多业界人士的解读，我们不难理解，通过吊车装空调纯属不得已而为之，而且，随着案例的逐渐增多，这已经成为一个备受关注的社会问题。实际上，除装空调之外，太阳能安装也存在这个问题，现在国家规定12层以下必须安装太阳能，不过，由于很多建筑阳台没有预留安装的位置，而且平板太阳能的外机比空调外机体积还大，这些问题均导致太阳能设备安装更为棘手，对这类情况，如果没有吊车的帮助，问题根本无法解决。

如何解决这些矛盾？可能有人会说应当由房地产商拿出对应的解决方案。但实际上，真正愿意负责的房地产商少之又少，绝大多数会以当时的设计符合国家相关规定为借口，拒绝为业主提供整改方案，也不愿承担吊车安装设备的成本，这才出现了上面提到的海尔租用吊车免费为客户服务的一幕。

但吊车这类特殊设备租用成本并不低， 这对海尔来说无疑是亏本生意，即每卖出一台高层住户的空调，都要亏本安装。从这个层面上，我们不得不对海尔的做法竖起大拇指。因为对于这样的问题，绝大多数家电企业都是放弃安装，将钱退还给客户，这样虽然可以避免企业遭受损失，但用户的问题却没有得到解决。而现在海尔自讨腰包租吊车来安装，充分证明了海尔为每个用户负责到底的经营态度。

实际上这已经不是海尔做的第一次“亏本买卖”。比如，在北京凤凰岭风景区有一处有着“华山之险”之称的“天梯”，53级台阶近乎垂直，平时游客们轻装上阵都要手脚并用，弯腰小心翼翼，更可况运输家电，所以很多品牌都望而却步，而海尔四位安装工却轮流将空调背上了山；无独有偶，在海拔4239的扎拉山垭山上，地理位置非常偏僻，安装一台热水器需要翻山越岭还要走大半天的路，而海尔也是不惧艰险，在第二天就为用户装上了太阳能热水器。

但是我们也要看到由于绝大多数家电企业并不愿意这样做，所以光靠海尔问题不能得到根本的解决。在笔者看来，要彻底解决这个社会问题，国家必须拟定相关法律法规，规定开发商必须要满足用户安装空调外机和太阳能设备的需求，如果因设计问题无法安装，开发商必须承担相应的责任，并支付因此而带来的额外成本，只有这样，才能避免类似的社会问题愈演愈烈。 （文／王易见　ＱＱ：543415188）

8月24日，由LG Display举办的“超薄艺术 改变你的生活空间——薄艺电视焕新家装”活动正式开启线上招募：

不到一个月的时间，超过54000人参与到活动中！

9月22日，焕新家装活动启动仪式暨抽奖活动在北京举行；

在短短的一天里，LG Display送出百万豪礼！

10月中旬起，荣获一等奖的家庭开始陆续接受家装改造。

四种风格的电视背景墙

据了解，“十一”长假结束后，遍布全国各地的一等奖获得者们就已经与居然装饰的明星设计师细致沟通，各自挑选好了心仪的家装风格，并且由设计师精心定制了最适合每个家庭的电视背景墙改造方案。而LG Display也为每个中奖家庭准备了一台时下最畅销的55英寸Art Slim薄艺电视，并通过居然之家的资源，协调了当地专业的装修团队负责施工改造。

如今，薄艺电视焕新家装活动进入到施工改造阶段，真正突显了此次活动的公益性特质。要知道，消费者参与本次焕新家装活动，从报名到抽奖再到获奖后领取奖品（包括接受家装改造），都是免费！免费！免费！重要的事情说三遍！

既然家装改造正在进行中，那么进度如何？让我们一同眼见为实！

河南的刘先生之前也将电视挂在墙上，以节省空间，但是由于背景装饰不够统一，电源露在外面，影响美观。在新的设计中，背景墙变成统一的现代风格，薄艺电视紧贴墙面，与墙面融为一体，原来散布在外面的电源线也隐藏到了墙体内。从效果图上看，薄艺电视就像是紧贴在背景墙上的一面镜子。

刘先生家装修前后对比

装修后的现代风格电视背景墙，简约流畅，前卫时尚，不仅让刘先生家以前杂乱的背景墙变得整洁有序，更是让生活品位大为提升。

山东丁先生偏爱自然随性的田园风格，希望让电视和墙面成为一体，最大化的节省空间。薄艺电视最薄处只有7.5毫米，挂在墙上能够完美贴合，满足丁先生的要求可以说是轻而易举。现在丁先生家的装修已经启动，优美的田园风格即将展现。

丁先生家装修前后对比

广东黄女士家的电视柜与背景墙、挂饰不搭调，背景墙缺少合理装饰。居然之家的设计师为黄女士设计了一套中式方案。中式风格的背景图案、电视柜、花架的合理搭配和有机组合，让客厅的层次感立刻丰富起来，老式的CRT电视机也换成了最新款的Art Slim薄艺电视，与优雅自然的中式风格相得益彰。

黄女士家装修前后对比

居然之家设计师为天津的文女士设计了一套欧式方案。文女士之前的电视柜上有储物格子和开放式的抽屉，摆放的物品很多，杂乱无章。设计过程中，文女士还特意要求设计师增加一个空间大的电视柜。设计师没有保留开放式的格子，而是将抽屉也变成了封闭式，让整个空间不再杂乱。而且在安装了超轻薄的薄艺电视后，电视周围的空间增加了许多，不仅可以摆放更多装饰品，而且没有了格子的阻挡，客厅空间连成一体，整个客厅看起来也更开阔。

文女士家装修前后对比

时尚美观的薄艺电视与各种风格的背景墙都十分搭配，不仅让室内空间看起来更宽敞，更让家居品位有了极大提升。而且，在同一种风格之下，不同的安装方式也能表现出薄艺电视不同的特点，薄艺电视堪称是家居装饰的百搭神器。

据了解，多数获奖者的装修改造都将在近期陆续完工，相信我们很快就能见到完整改造后的焕新家装了！

薄艺电视焕新家装活动，为希望扩大生活空间和提高生活品质的家庭，提供了实现梦想的平台。同时，也让更多的消费者切身感受到薄艺电视的超轻薄优势与百搭风格的特性。在“极简主义”大行其道的今天，家居装饰更讲究空间一体和空间利用，尤其家用电器在生活中越来越重要，家电与空间设计的和谐更受重视。薄艺电视不仅可以节省更多空间，而且和周围装饰的融合度也非常高。由此可见，薄艺电视更加适应现代装饰潮流，在未来家居设计中也将起着举足轻重的作用。