游戏行业近年来发展异常迅猛，堪称互联网行业的“一枝独秀”，一方面，游戏行业的覆盖人群正在急剧扩大，前些年网络游戏主要的用户是年轻的网民，尤其以80后90后居多，而近年来，“鲜肉萝莉”和“蜀黍阿姨”却异军突起，成为网游行业的新生力量；另一方面，网游企业越来越多，优秀的网游产品也层出不穷，对整个网游行业体量的扩大带来了非常重要的促进作用。有这两个助推力，网游行业想不发展快都难。

最近搜索巨头百度就公布了一份“游戏风云榜”，这个游戏风云榜是根据百度指数来做的排名，包括几个部分，分别是“十大风云运营商”、“五大风云网游”、“十大风云页游平台”、“十大风云网页游戏”、“十大风云手机网游”、“五大风云改编手游”以及“十大杰出APP”，基本涉及了游戏行业最为重要的几个层面，其数据对指导行业发展具有非常重要的意义。

由于搜索引擎是游戏玩家了解游戏资讯、获取游戏服务的重要途径，因此榜单的专业性和权威性不容置疑。在这则榜单背后，有如下趋势值得我们注意：

1.手游正在以很快的速度赶超页游和网游。

网游和页游在整个游戏产业所扮演的角色不容置疑，而近年来，随着智能手机和平板等移动终端的普及，手游正在以很快的速度赶超页游和网游，从榜单来看，五大风云改编手游和十大风云手机网游都占据了非常重要的位置，其中“五大风云改编手游”中的“大主宰”搜索量最大，堪称被打得最狠的游戏。

2.传统游戏运营商涉足手游业务，手游市场竞争加剧

说到手游企业，我们可能会想到此前创业板上的中青宝和掌趣科技，这两家公司13年股票飞涨，根本原因就在于他们是A股市场最为典型的手游企业。不过，包括巨人、网易、腾讯这样以前主要做PC端网游的企业，近年来也在极力朝手游领域拓展，这意味着手游市场未来的竞争必然会越来越激烈，值得一提的是，百度在另外一个白皮书里面详细阐述了如何通过挖掘新的用户来保证手游行业持续、稳定的发展，值得手游企业关注。

如下图所示，在百度另外公布的一份报告里，我们可以很清楚的看到，手游的用户增长率远高于网页游戏和客户端游戏，这与百度指数所得出的结论基本符合，按照这个趋势，未来不久手游的用户规模就将超过客户端游戏。

当然，这只是按照目前手游用户增长趋势所做的预测，伴随着基数的增大，高增长率势必很难维持。尤其随着智能机大盘人口红利逐渐消失，手游用户增速也将随之放缓，未来手游用户增长或将遭遇天花板。一旦用户停止增长，手游也基本就到头了。

要解决上述问题，就必须挖掘更广泛的用户群体，上面提到的“鲜肉萝莉”和“蜀黍阿姨”就是两个非常重要的群体，因为这两个群体目前手游渗透率都相对较低。首先，鲜肉萝莉大多位于18-20这个年龄段，刚上大学，但少不更事，平时的娱乐方式主要是看综艺节目，听音乐等，比较肤浅，而且思维比较“怪异”，行事不拘一格，极为任性。不过这类群体也喜欢接触新的事物，对他们来说，手游将会是更具刺激性的娱乐方式，而且，其中不乏家庭条件优越的“高富帅”，在手游消费方面，他们也可能大手大脚。

至于蜀黍阿姨，他们会接受手游吗？据调查，社会上的蜀黍阿姨大多事业有成，家庭稳定，业余爱好包括棋牌、炒股、广场舞等等。棋牌和炒股很相似，十人九输，广场舞不花钱，但跳久了也没什么意思，而且还扰民。所以，这类群体迫切需要更创新的娱乐方式，手游将会是他们理想的选择。值得一提的是，这类群体的消费能力非常强，所以对手游企业而言，接下来的事情是尽可能的提升他们的付费意愿。

上面提到，制约手游行业发展的重要问题是用户量增长面临瓶颈，要解决这一瓶颈就必须对新兴潜在用户进行开发。对绝大多数手游企业而言，其难度并不小，因为他们没有获得相关资源的渠道。基于这一点，百度特别针对上述两类人群进行了精准的统计和分析，包括潜在用户的喜好、消费能力、付费意愿等等。在强大的数据分析能力的支撑下，百度对目标游戏用户进行了精准画像，可以助力游戏开发和精细化推广和运营，包括根据不同的用户选择不同的预装机型、找准目标群体的玩法偏好实现精准营销；根据移动社交网络和关联兴趣、IP偏好来优化营销策略，等等。

除此之外，百度联盟也将为开发者带来更科学、更有效的推广模式，实现随时随地、精准高效的触达玩家，并推动流量的快速变现。众所周知，对手游企业来说，做手游的两大难题分别是推广和变现，但百度联盟对这两个问题都提供了有效的解决方案。

如果从大的层面来分析，我们可以说，百度是通过技术驱动和产品驱动两种驱动方式来为手游行业推波助澜。首先，基于数据分析技术，百度可以为手游开发者和运营者提供来自行业层面的宝贵数据，除了上面说到的有关目标用户的信息数据之外，还包括市场竞争格局方面的信息数据，这有助于帮助他们制定更有效的运营策略；另外，百度旗下产品和服务非常丰富，分发渠道也为手游产品带来强有力的支持。

可以肯定的是，百度凭借强大的技术优势和产品优势，必然能对手游行业产生巨大的推动作用，甚至使改变手游行业的发展模式。不过，从另外一个角度来看，通过上述分析，我们也不难看出，手游行业未来将进入精细化运营时代，以往“粗放型”的运营模式将不能满足行业发展的需要。

这里我们不妨再引用一下百度白皮书里面的图，从下图我们不难看出，百度对各年龄段游戏用户偏好的游戏玩法进行了分类总结，可以看出，不同年龄段玩家的喜好是截然不同的，对游戏开发者而言，对号入座，找准自己的目标用户非常重要。

除了产品需要针对目标用户做对应的设计之外，在营销层面上，由于不同用户所接受的营销模式不同，因此对手游企业而言，营销渠道和营销模式的选择也非常重要，只有通过精细化的运营，才能将营销准确触达目标用户，提升营销的效果。这方面，百度的白皮书同样做了比较清晰的诠释，如下图所示。当然，在营销层面，其实上面提到的百度联盟已经提出了多样化的营销模式，本质上讲，这也将推动手游精细化运营，帮助优秀的产品从激烈的竞争中脱颖而出。

通过上面的描述，我们不难看出，手游行业已经从以前粗放型的经营模式，转向了更精细化、更科学化的经营方式上。不断挖掘新用户是手游行业持续发展的源动力，但更重要的是对用户信息进行更精准的分析、归纳和总结，了解他们的使用习惯和消费诉求，打造出适合每个细分群体需要的产品，同时，针对不同用户的特征进行营销和推广，达到事半功倍的效果。很显然，凭借强大的技术储备，全面的产品线，百度在这方面可以为手游行业提供全面的支持，在百度的推动下，相信手游未来的发展前景一定会很广阔。

7月29日晚间，微软的Windows10操作系统正式上市发行。微软将面向全球190个国家地区进行windows10的免费升级推送。目前， Windows 10 正以疯狂的速度登陆全球各类设备。

windows10作为微软发布的最后一个windows版本，该发布对微软而言有着重大意义。本次微软Windows10超大规模升级的业务量相当惊人。据国内媒体消息，从微软现场计数器显示的数据来看，每秒约有16台设备完成了升级(16台/秒是这台计数器能记录的最大值，微软工作人员称实际数字比这个更大)。

除了下载安全规模巨大，本次升级采用了在线推送安装包的方式，系统安装程序需要预留3GB的下载空间，对网络的压力可想而知。据悉，微软为了能够让本次推送顺利进行，预留带宽高达40Tbps，目前使用已经超过了10Tbps，随着用户下载量的加大还在不断增长。

不难想象，如此大规模的大文件升级将导致全球网络负担的增大，尤其会引发巨大的CDN压力。而据目前中国用户的反应来看，从Windows10发布到目前，下载升级相当顺畅，并表示毫无压力。

有网友爆料，中国的Windows10升级服务由知名的CDN加速厂商蓝汛提供，并且在系统升级的第一天早高峰，蓝汛的服务量就已经达到了900G，相当于全球Windows10升级1/10的量。面对如此庞大的下载升级压力，蓝汛是怎么做到如此顺畅平稳的？

据笔者多方调查，有以下几个方面的因素：

1.大流量突发服务经验丰富。蓝汛多年积累了强大的网络服务资源，曾多次服务某全球知名手机系统下载升级、国内各大购物节、大促活动，在应对突发大流量的方面有着非常丰富的服务经验。并配备销售、研发、客户、运维团队，建立专项工作组，7*24小时保障全程无故障。

2.据了解，蓝汛和微软的合作远远不止于Windows10的升级服务，早在蓝汛提供下载服务的初期，便为微软提供了Windows7、Windows8的升级、日常补丁更新，紧急更新，以及MSN、官网更新等全面的页面加速及下载加速服务。

3.近日听闻蓝汛HPCC平台上线，其具备强大的分布式系统、内容智能调度管理能力。据了解，该平台的单点服务能力已经超越CDN技术全球领先的北美。HPCC平台能应对Windows10如此庞大的升级压力，可见能力了得。

据了解，CDN加速和文件分发服务具有可靠、安全、高性能、高可用、可视化等特点，是全球网络信息传递重要的技术服务，能有效改善海量用户访问过程中出现的网站卡顿、不流畅等现象，广泛应用于各种互联网和移动互联网应用中。

近年来，国内出现了以中华酷联、小米为代表的优秀国产手机品牌，坦白说，在智能手机迅猛发展的今天，国内厂商积极布局智能手机领域不足为奇，因为这一市场目前仍未饱和，且发展空间巨大。

在国产厂商相继崛起后，有关颠覆三星智能手机行业霸主的言论甚嚣尘上，但国产厂商真能如愿以偿吗？在笔者看来，这样的说法有些草率。

首先，国内品牌之所以能占据一席之地，基本上都是靠价格战、走低端路线来赢得市场，真正的核心竞争力并未形成。再者，三星与国产手机品牌的竞争重合度高，同时在营销体系、核心技术、产品线等层面上，国产手机也明显处于劣势。因此，国产手机要想挑战三星手机的霸主地位，就必须在短板方面苦下功夫。

不可否认，国产手机厂商花样迭出的营销手段更接地气，更是适合中国消费者，某种程度上已经超越了三星。但，这仅限于中国市场的战术层面。如果上升到全球营销体系，国产厂商的弱势便一览无余。

迄今为止，没有任何一家国产品牌能够具备像三星一样的全球营销能力，无论是欧美、亚太或是非洲、拉美市场，三星手机可以轻松地出现在全世界任何一个角落。尽管国产手机厂商纷纷“出海”，但其所能影响的范围实在有效。如小米刚刚进入印度市场，华为的海外影响更多以欧洲为主，联想虽然拥有Moto能够进军全球，但背后不知要付出多少代价才能成功。

总而言之，国产手机厂商的影响力更多的局限于中国和部分海外市场，并不具备短期取代三星的实力和可能。因为区域市场的强者，并不能成为真正的全球老大。

三星通过进军曲面屏向外界展示了其强大的技术储备，这也说明，手机行业未来仍然是以技术为驱动，谁能掌控技术制高点，谁就能在竞争中获胜。相反，国产手机厂商在核心技术层面仍存在较大的差距，由于没有核心技术，只能靠组装配件来做产品，产品并不具备核心竞争力。

而三星不仅拥有全球一流的技术，其产业链也相当完整，覆盖至芯片、显示屏等多个领域，完整的产业链不仅能对三星手机的发展起到巨大的支撑作用，也为三星带来了更多元化的盈利途径，甚至连三星的老对手苹果也与其在显示屏、芯片等领域有合作关系。

在回到国产手机的问题上，近年来我国正在提倡从中国制造到中国智造转型，而要实现中国智造，一个重要的问题就是加快技术创新，提升企业技术层面的竞争力。在这种趋势下，国内的手机制造商也应当将更多精力投入到技术创新层面，因为技术创新才是推动中国智造深入发展的核心助推力。

除上述两点之外，国产手机缺乏高端产品，这也是他们的一大短板，由于缺乏高端产品，国内厂商无法占据高端市场，在与国外手机品牌的竞争中也吃尽了苦头。

高端产品对手机厂商尤其重要，一方面，高端产品代表一个企业最顶尖的技术实力和制造工艺，如果没有高端产品，企业如何证明自己的实力比其他厂商强？另一方面，高端产品的利润率更高，在经济持续发展的今天，越来越多的消费者已经有能力购买高端手机，这一块市场对手机厂商而言无疑是个香饽饽。

以国内为例，3000元以上的高端市场几乎被三星和苹果垄断，国产厂商尚无能力在这一区域获益。虽然包括华为、VIVO、OPPO等已经立足3500元价位，但这并不意味着国产厂商能够从中分食蛋糕。没有高端明星产品的厂商，很难成为知名的国际品牌，挑战三星也就成了口号。

值得一提的是，三星手机在销量上也是相当惊人，在2015年第二季度仍然以26.8%的市场份额占据全球手机出货量首位，国产手机则根本不在同一量级。三星手机销量的背后，是综合实力的体现，国产手机显然还处于入门阶段。

通过上面的几点分析，我们不难看出，国产手机未来发展仍然任重而道远，要想挑战跨国巨头的霸主地位，必须补齐上述短板，否则没有成功的可能。

最近一年O2O可谓是互联网领域最“炙手可热”的话题，似乎是个创业项目都要和O2O沾点关系，所以我们看到各种细分O2O模式层出不穷，而且，似乎外卖、洗车、租房等传统服务已经通过O2O尝到了甜头。

昨天，国内互联网巨头百度发布了截止到6月30日未经审计的2015财年第二季度财报。财报首次披露了百度O2O平台的交易额(GMV)，今年第二财季，包括百度糯米、百度外卖和去哪儿在内的O2O业务GMV总量达到405亿元，同比增长109%。从电商化的交易额来看，百度已经成为中国增速最快的电商平台。百度战略副总裁金宇表示，百度目前对于O2O是“整个公司all in”，在百度的技术优势、优势资源和全公司的支持下，实现用户端和商户端的闭环。

严格说来，O2O是传统经济和互联网经济融合而衍生的一种新型模式，理论上说，任何传统行业都可成为O2O拓展的方向，所以O2O自然不缺想象空间。但理论归理论，落实到实践层面却有很多问题需要解决，所以绝大多数企业仍处于“投石探路”的阶段，纵观整个行业也没有真正的巨头，O2O未来的行业格局仍面临很大的变数。在这种情况下，该如何看待百度all in O2O呢？

BAT三巨头对O2O的态度有所不同，目前来看，A和T两家并没有像B这样专注和投入，即便有所涉足，也只能算是小打小闹而已。这两家巨头的心态大概是想等一大批创业者去“试错”，等到他们对O2O摸索得差不多了，再考虑介入，或者直接收购有潜力的创业公司，看起来这种策略似乎比较“保险”。

不过，正是由于A和T的观望策略才给O2O行业营造了一个独特的“空窗”期，在这个阶段，BAT中的另外一个巨头百度却高歌猛进，抢先一步明确了“all in O2O”的战略。简单来说，百度做的是大格局下的O2O，而不是在某个领域小打小闹，这使得百度更容易树立先发制人的优势。

当然，战略必须要有战术予以支撑，否则就会成为“一纸空文”。百度用什么战术去支撑这个战略呢？前不久，百度CEO李彦宏宣布，未来三年百度计划投资200亿到O2O领域，主要是针对百度糯米进行投资。这种大手笔的操作在中国互联网发展史上几乎是前所未有的，不过在笔者看来，200亿只是为了凸显百度的信心和决心，这一策略的结果不排除有如下两种可能，第一种可能是百度根本用不到200亿就能把O2O做起来；第二种可能是O2O潜力无限，200亿不够，如果未来还需要资金，百度也会考虑追加，百度以三年为周期也正是考虑到了这种可能。

那么200亿未来怎么花呢？从百度方面公布的信息来看，一个非常重要的层面就是“会员+”O2O生态体系的搭建，在百度看来，O2O这个模式并没有太大的技术含量，谁都可以做，但如何才能做好，这是个复杂的问题。百度希望通过“会员+”机制与商户共享客户信息，帮助商户建立自己的线上会员体系，培养忠实用户，实现商家与平台互惠共赢的局面，由此占领O2O的制高点。

而从最近百度糯米和百度贴吧的合作案例上，我们可以看到百度这种理念的落地。百度贴吧接入百度糯米，一方面可以扩充贴吧的服务，增加用户停留在贴吧的时间；另一方面百度贴吧也将为百度糯米提供垂直化的入口，为其带来更广泛的用户资源。

为什么说二者的合作是“会员+”O2O生态体系的实践模式呢？众所周知，贴吧目前活跃用户高达3亿，而且，绝大多数贴吧用户都具备消费诉求，在美甲吧、美食吧这类与消费密切相关的贴吧这种诉求更为明显。百度接下来可以做的是全面将百度糯米融入百度贴吧，缩短贴吧用户获取团购服务的路径，实现“会员+”O2O生态体系的横向和纵向拓展。

当然，任何事情都不可能一帆风顺，由于百度先于其他互联网巨头进军O2O，几乎没有前人的经验可供借鉴，未来面临的挑战必然不小，那么百度做O2O可能面临哪些挑战呢？我们列举如下：

一，来自投资者的挑战

众所周知，资本市场是“逐利”的市场，具备“急功近利”的特性，在百度宣布投资200亿做O2O时，有投资者无法理解，毕竟200亿不是小数目，而且投下去短期能获得多少回报也是未知数。所以，资本市场并不能完全理解百度的这种做法，那么这会对百度做O2O造成影响吗？

影响很难说没有，因为投资者的态度会直接反映到股价上，造成百度市值的起伏。不过百度大可不必在意这个问题，正如李彦宏所说，百度现在有500亿现金，拿200亿出来没有任何压力，更何况百度业绩一直保持迅猛增长，还在继续赚钱。所以，在O2O战略上，百度大可不必过于在意投资者的看法。

二，来自用户层面的挑战

上面提到，目前有很多创业型的公司在布局O2O业务，不过进展缓慢，其中一个重要原因就是用户积累太慢。对百度来说，这是否会成为其O2O战略的绊脚石呢？

作为国内最大的互联网公司，百度凭借搜索、百科、贴吧等业务积累了数亿的活跃用户，而且充分覆盖移动端。这意味着百度的O2O业务拥有非常强大的用户基础，只需通过积极的引导，就可以将这些基础用户变成O2O的忠实用户。

三，来自商户层面的挑战

O2O的本质是通过线上线下两个渠道连接用户和商户，让双方更高效的完成交易。那么来自商户层面的挑战就不容置疑了。现在某些创业公司正在做点餐订餐O2O平台，首要的工作就是拉拢餐馆，把他们吸引到平台上。

百度的商户资源非常丰富，这主要得力于其搜索引擎的广告客户，以及百度糯米、百度外卖积累的商户资源。除此之外，百度强大的地推团队也是有效的补充，可以最大程度确保商户资源的完整性和齐全性。

四，来自技术层面的挑战

随着O2O体量的扩大，技术层面的挑战将变得越来越大。很多企业只看到资源对O2O的影响，却没看到技术对O2O的重要性，对这一点，百度却有自己的看法。

作为一家技术驱动的互联网公司，百度在技术层面的投入一直是BAT中最大的，在大数据、搜索、图像识别、人工智能、数据计算、车联网等领域都建立了非常雄厚的技术实力。这些技术可以为O2O业务带来非常重要的支撑作用，比如，大数据和数据计算可以挖掘出用户的消费偏好，帮助O2O更精准的定位用户；图像识别、人工智能可以优化O2O的服务，为用户带来更人性化、更刺激的体验。

五，来自经验层面的挑战

正如上面所说，绝大多数公司都处于投石探路的阶段，没有前人的经验供百度参考，在这种情况下，百度如何在探索中降低风险，将成功率最大化呢？正所谓“不见兔子不撒鹰”，百度先是通过百度糯米、百度地图、百度外卖来布局O2O，摸索O2O的运营模式，随着业绩的不断提升，可以说百度在O2O领域的实践已经获得阶段性成功，在这种情况下，百度才决定追加资金和资源到O2O业务上，将其做大做强。

总的来说，目前O2O行业格局尚未尘埃落定，未来厮杀将更加惨烈，不过百度抢先一步，凭借用户、资源和技术层面的优势，必将在O2O领域一骑绝尘。

近年来,随着政府信息化进程的不断加快，电子政务系统现在已经逐渐成为了国家信息化建设中不可或缺的环节，深入应用到了各级政府之中。但与此同时，病毒传播、木马窃密、网络攻击等网络违法犯罪活动也在日益猖獗，网络安全威胁不断推陈出新，也给各级政府维护网络安全带来了严峻的挑战。试想，在政府信息化网络中存在着众多流转的政府公文，其中不乏重要的资料和情报，这些信息通过网络传送时如果被窃取、篡改和伪造，对国家安全和利益带来的严重后果将不堪设想。那么，面对日益严峻复杂的网络安全形势，各级政府应该如何有效防止黑客攻击，保障自身的信息安全呢？

其实在博主看来，方法很简单，那就是和民族信息安全厂商合作。近日，国内知名信息安全厂商瑞星就宣布，其与江西省民政厅达成了合作伙伴关系，并借助自身的品牌实力和技术积淀，为江西民政“数字民政”移动应用平台打造了一整套信息安全解决方案。据瑞星安全专家介绍，该方案集结了瑞星高端系列防毒墙、网络安全预警系统和瑞星运维管理审计系统三项硬件产品以及国内首家虚拟化安全和终端安全管理等软件产品，全面帮助江西省民政厅远离网络安全威胁，有力保障信息安全！

瑞星安全专家表示，江西数字民政项目的安保项目主要分为两部分，需要分别建立移动应用平台和终端系统的安全防护体系。其中移动应用平台安全防护系统需要通过建立全面的防病毒安全防护体系，保障民政系统的服务器、计算机终端、网络设备等免遭病毒侵扰，并建立起组织管理和技术支撑为一体的全网病毒预警和防范体系。而包括移动设备在内的终端系统作为数据采集和数据访问的源头，极易受到感染并最终传播于网络，因此要建立基于主机的统一管理病毒防护系统，对整个网络进行统一管理。

为此，瑞星公司配备了专门的产品和技术服务支持，尤其在硬件产品方面集中发力，根据江西民政网络架构和业务架构部署了全面的防病毒安全防护体系：首先，针对民政系统部署瑞星虚拟化系统安全软件；其次，在江西民政专网的网络边界处以双击热备方式部署瑞星高端系列防毒墙安全网关，并专网核心交换上以旁路模式部署瑞星数据安全运维管理审计系统和瑞星网络安全预警系统，对业务应用层、网络层、终端接入层等三方面建立全面的防病毒安全防护体系。全面保障民政系统的服务器、计算机终端、网络设备等免遭病毒侵扰，并建立起组织管理和技术支撑为一体的全网病毒预警、防范体系。

此外，瑞星公司还采用了在专网和移动终端上分别部署瑞星移动终端防病毒系统和瑞星终端安全管理系统软件的方式，为江西民政网络设置了保障终端安全的统一防毒策略，实现了对整个网络PC终端的安全管理。并实现了对终端的统一管理、统一配置防毒策略、统一监控终端安全状态、统一更新病毒库、集中分析整体病毒日志、强制全网扫描病毒等，让江西省民政厅相关管理人员无论何时何地，都能全面掌握系统病毒情况，并有效部署安全措施。

作为一名时刻关注国家信息安全的公民，博主认为，瑞星公司作为国内一家多年专业从事信息安全的自主创新企业，不但有着多年的技术积累，还培养和形成了一支技术过硬，经验丰富的服务队伍，更能针对用户的切身需求提供一整套软硬结合的完美解决方案。此次与江西省民政厅的合作，瑞星不仅为江西民政系统化搭建了一套集统一移动应用支撑平台、统一安全保障体系、统一快速运维的保障体系于一身的整体信息安全解决方案，将江西地区的民政服务质量和管理水平提升到了一个新的台阶，同时也为我国其他省市部署政府信息化安全系统，提供了良好的借鉴作用。

当温饱变成满足，吃饭从一种生理的刚需，变成了承担情感和社交功能的事物。随着“回家吃饭”的呼声渐高，每个人手机上菜谱类APP的打开频率，也开始明显地增加。或许是因为对于“从前慢，现在快的不得了”的节奏来说，能够回家好好做一顿饭，或者跟家人吃一顿饭，简直就是我们想要的理想生活。

互联网下的餐饮行业怎么就成了万亿市场？因为吃饭是刚需？不完全如此。1942年，吃的问题是“逃离饥荒”，到了2012年，吃的问题是“逃离寂寞”。社会用前50年解决的问题并没有带来多大的产值，但近10年的变化才是“令人意想”不到的开始。

互联网时代遇上了社会需求的极大满足，吃饭不再是算计柴米油盐，但也无外乎就这么几个常见场景：外出就餐、公司订餐、在家烹饪。在分布状态上，三个场景维持着动态的平衡，大多数人不会一直在外面吃，也不会一直在家吃。数据显示，人们每周完全在家吃饭的天数大概只有1-2天，但每天有80%的人在家烹饪解决早餐和晚餐。

我们来看看，移动互联网的浪潮下，人们是如何创造性地解决“吃饭”问题的。1. 外出就餐：各类点评类、团购类APP；2. 公司订餐：外卖类APP、微信电商；3. 回家吃饭：菜谱类、家政类APP、食材、生鲜电商。为何会出现这么多“花样”？这是因为，当我们在互联网的语境下谈起“吃饭”，说到得实际是：如何在解决“吃”的基础上，来满足更高层次的情感需求（包括自我满足）和社交需求（包括家庭关系）由此可见，解决某种刚需不见得带来惊人的颠覆，创造性地解决刚需，才是撬动价值杠杆的支点。

此前的互联网餐饮市场，竞争多集中在“外出就餐”和“外卖订餐”两大场景之上，而当下，“回家吃饭”正在兴起。调查显示，超过九成的中国城市白领倾向在家吃饭（如果家庭有了小孩比例更高），并且认为回家吃饭的健康指数和幸福感较高；此外，这部分人群在移动端购买食材、炊具等的比例超过了65%；也反映了“回家吃饭”的大体趋势。

产生“回家吃饭”的需求之后，如何创造性地解决问题？首先，是烹饪。做菜是一项技能，但妈妈辈的“家庭厨师”不再流行。对于大量的生活信息，当下的使用方式不再是“存储型”，而是“搜索型”，也就是年轻人习惯“现学现卖”，而且要能随时、随地地获取。于是，菜谱类APP就成了吃饭之前，最简便的信息获取入口。其次，是购买。即使回家做饭，大部分上班族也没有精力在结束一天的工作后，再去拥挤的超市、菜市场备齐食材，于是移动端电商的生鲜、调料等购买比例大大增加。而且，如果能从选好的菜谱上直接购买相应的食材，“回家吃饭”的技术性问题也基本上得到了解决。

由此可见，在创造性地解决“回家吃饭”方面，菜谱类APP不失为一个体量轻盈，牵引力却很大的重要切入口。数据也显示，从2012到2014年，中国菜谱类APP的覆盖人数在稳步上升，截止2014年底，月覆盖人数已经达到了4820多万人，并且用户停留在菜谱APP上的时间也越来越长，这表示回家吃饭的心理黏性是在稳步增加的。

当人们准备高高兴兴地回家吃饭，对移动互联网的参与者来说，竞争才刚刚开始。以菜谱类应用为例，美食杰、下厨房、豆果美食等几款APP，坊间还都比较流行。从最初的菜谱展示出发，近年来各家在垂直方向上也有不同探索。

美食杰。成立时间最长的。积累了稳定且黏性高的用户群，40万篇高质量菜谱、7500万移动端注册用户和日均百万活跃用户，使其具备了“美食社区互动分享媒体”的特质。不仅如此，美食杰基于大数据，会根据不同的用户提供定制化的菜谱推荐，正是因为对于产品的不断打磨，美食杰一直保持着IOS同类下载量和移动端用户数量的第一。

豆果美食。主打生活资讯和社交互动，料理资讯可以分享至各大SNS平台，随后还专门搭建了自己的社交平台“美食日记”；在电商方向上，则接入了生鲜、半成品、调料、厨具等的购买渠道。

下厨房。号称最文艺的美食APP，提供有版权的实用菜谱和饮食知识，以及根据时令季节给用户的饮食提醒。就连做电商也很“文艺”，下厨房的“特色市集”里不仅有厨电，还经营着UGC的美食产品，瞄准小清新和长尾。

显然，几家菜谱类APP各有所长，并且都在尽力挖掘“回家吃饭”背后的产业链。但值得注意的是，“回家吃饭”的浪潮才刚刚开始，如何在恰当的时机、以适当地姿态配合需求的增长，是未来行业争夺的核心法则。

相信现在没有人会把“网购”和“宅”必然联系在一起了。电商的存在令人习以为常，网购和“吃饭”相关的一应物品，对85、90后消费群体来说也十分自然。随着菜谱类用户的快速增长，基于菜谱延伸出来的，如食材、厨具、电器等周边产品的销售和互动，应该能够很快形成围绕“回家吃饭”的商业闭环。但对于长在互联网春风里的“苗苗们”，越是年轻，对饮食的精细化、品牌化、个性化的要求，可能就越高。所以即使看似顺理成章、入口降低的“菜谱+电商”，也要对着目标用户群体和商业模式精打细算才好。

菜谱类应用转战电商，在已有的案例中，豆果美食和下厨房本质上还是“货架模式”，也就是在自己原有的平台上接入电商渠道，盈利方式是低买高卖或抽取佣金，与传统的“内容APP充当电商导流入口”没有太大区别，长此以往，还会因同质化明显而不免落入“价格战”的窠臼。而且还记得我们开头说到的吗？创造性才是最重要的。

“菜谱+电商”可以走怎样一条创性地道路？个人的设想是：首先，抓住“消费场景化”这个关键趋势。当需求得到基本满足后，按需购买的情况会变成为了“场景”和“口碑”而购买。比如，你看菜谱的时候，除了美食之外，还可能对人家的餐具、调料、桌布发生了兴趣，自然会产生购买的欲望。其次，在和吃饭相关的程序上，通常先回答吃什么，再解决怎么吃，然后是如何便捷地吃到，电商纳入要分别研究这些心理过程。再次，菜谱更适合做垂直电商，和吃饭相关的很多产品是非标准化的，人们的饮食口味千差万别，即使对同一种食品每个人的喜好也可能完全不同。因此，“回家吃饭”的电商建设，可能也需要帮助用户在购买之前对海量产品和信息进行过滤，以精准化服务达成良性体验。所以，笔者认为菜谱在垂直电商上将大有作为（突然想出了美丽说和蘑菇街），但运营理念和方式还有待提升。

移动互联网的“菜谱之争”才刚开始，最终的胜出者，一定是离用户最近、能够清晰地理解和分析用户行为、并且为用户解决问题的创新平台。一些方向上的问题有待思考，例如：

而当下的竞争参与者都在做什么？来看几家同类中的代表：豆果美食在坚持塑造着良好的品牌形象；下厨房的电商之路经过了“推倒重来”，现在想变得“不那么文艺”；美食杰则是比较有工匠精神的，对用户的研究比较深入。等未来各家在电商的方向上齐备，谁能率先具备“菜谱的生态链”和“消费场景化”这两柄利剑，令人拭目以待。

顺便说一句，互联网对生活方式的改变，并不需要一个乌托邦式的结局，“吃饭”这件伟大的小事儿，还是会发生很多变化的。相信只要人类愿意，随便你要飞着吃，还是去冥王星吃……现在，我只想照着美食杰的菜谱，去安安静静地做一道蚂蚁上树。（文/王易见 QQ：543415188）

近年来，农村经济转型已成为影响国家经济发展至关重要的问题，相比城市经济而言，农村生产模式落后、附加值很低，经济发展速度远不能和城市相提并论。出现这种局面的原因之一在于农村互联网落后，信息闭塞，只能靠粗放型的经营模式维持产业增长，无法向集约型、高技术含量的经营模式转型。

这种现状对农村经济的影响是巨大的，也严重阻碍了农民收入的增加。值得一提的是，最近央视新闻联播做了一期有关农村电商的节目，其中提到铜仁市与阿里巴巴携手打造农村电商示范村，免费培训当地村民上网，让村民足不出户即可购买到各种日用品，同时帮助他们将特色农产品卖出去。通过这则新闻，央视传递了一个重要信息，即电商将会对推动农村经济转型带来重要的推动作用。作为国内领先的电子商务企业，阿里巴巴已经在积极布局农村电商，不仅仅是与地方政府合作打造农村电商示范村，更重要的一点，阿里还特别推出了农村淘宝，用于解决农村电子商务发展的诸多难题。

7月13日傍晚六点，一箱箱打着“农村淘宝——原产直供 生态品质”LOGO的水蜜桃从宁波奉化电子商务园区阿里巴巴农村淘宝运营中心发出，其目的地是全国各地的消费者。作为农村淘宝上行的第一单，这不仅意味着农村淘宝打通了农村上行的渠道，更重要的是，这对农村经济转型，促进农民增收具有长远的意义。

在以往，村民要想将水蜜桃销往外地，一般只能通过二道贩子来完成，但二道贩子压价往往会很厉害，因为对水蜜桃这种不太容易保存的水果来说，多滞留一天都会给村民带来不小的损失。而如今有了农村淘宝，情况又怎样呢？阿里巴巴农村淘宝事业部负责人孙利军表示，原来村民卖给二道贩子的收购价在5—6元/斤，现在通过农村淘宝，收购价格可提升至11—12元/斤，这次活动保守估计将为村民挽回100多万损失。

可以肯定的是，农村淘宝未来还会在更多的区域实践这种模式，并建立起覆盖全国各大农村的电商服务网络，农产品滞销给农民造成损失的现象将得到彻底的解决。

农村淘宝对农村经济发展的另外一个重要意义，就是提升土特产的品牌知名度，并推动其走向世界。中国地大物博，不少区域都有自己的土特产，但由于信息闭塞，渠道不够畅通，很多土特产并不为外界所熟知，加上农村人对营销和推广一无所知，再优质的土特产也很难走向品牌化发展的轨道。而作为阿里旗下的独立平台，农村淘宝可分享阿里旗下最为重要的电商资源，并将这些资源注入农村市场，帮助农户快速的利用电子商务来拓展市场，提升土特产的品牌形象，实现品牌知名度和销量的双重提升。

而且，农村淘宝所提供的服务并不仅局限于干货，还包括诸如水蜜桃这样的生鲜商品。众所周知，近年来阿里已经在积极布局生鲜电商了，和干货不同的是，生鲜电商对物流的要求更高，换言之，从采购商品到将商品送达消费者手中，电商平台必须在尽可能短的时间内完成。随着整个服务平台、仓储物流的不断完善，阿里开展生鲜电商将变得易如反掌，为此，我们也希望未来农村淘宝能将水蜜桃、大闸蟹卖到世界各地。

在笔者看来，未来农村淘宝应该在覆盖面上进行快速拓展，对农村市场进行更深入的覆盖和挖掘，同时，在整个服务体系上，农村淘宝需要做更多整合，从商品采购到物流配送，从平台销售到信息反馈，都必须进行系统化的整合。对此，阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝表示，阿里巴巴计划在3到5年内投资100亿，建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站，实现电商对农村的普及，帮助农户突破信息、物流等瓶颈，相信在农村淘宝的帮助下，未来不久农村经济将呈现出全新的面貌。（文/王易见 QQ：543415188）

近年来国产手机的竞争已经日趋白热化，除中华酷联小米之外，锤子等后来者的介入更加剧了竞争的压力，虽然国内市场足够大，不至于沦落到“僧多粥少”的境地，但稍有疏忽就会被竞争对手拉开差距，尤其部分国产手机品牌在营销策略上已经显得陈旧和落后，这必然会对他们未来发展造成巨大影响。

国产手机在营销上最具代表性的两个策略是公关撕逼和饥饿营销，由于两种策略早已被滥用，所以其效果已大不如从前，要想脱颖而出就只能另辟蹊径，寻求更创新的营销策略，比如最近备受关注的“小辣椒”就是一个值得分享的案例。

作为新兴的国产手机品牌，小辣椒的定位非常精准——互联网手机。对互联网手机这个概念相信大家并不陌生，现在的小米手机可谓是互联网手机的代表。而小辣椒的创始人王晓雁也直言不讳的宣称自己是受到了小米的启发才做了小辣椒，从命名上看，小辣椒和小米显然有异曲同工之妙，这无形中提升了小辣椒的知名度。

那么在营销策略上，小辣椒有什么与众不同呢？众所周知，很多厂商为了在最短的时间内将产品铺向市场，会邀请明星来代言，通过明星来提升产品影响力。但这种模式不仅成本高，而且收效甚微，因为明星代言并非什么创新的营销方式，而且明星的受众群是否和手机的受众群一致也是个问题。基于这些因素，小辣椒选择与网络红人陈浩鑫合作，令整个手机行业耳目一新。

陈浩鑫又被称为“耳机暖男”——6月22日晚，在广州到深圳的火车上，一个小女孩一直哭闹，陈浩鑫当时正坐在她旁边，于是他摘下自己的耳机递给小女孩，原本哭闹的小女孩瞬间安静了下来，陈浩鑫也因此获得了“耳机暖男”的称号。虽然这件事微不足道，但它背后所彰显的正能量却值得肯定，所以，小辣椒选择与之合作，也是为了凸显品牌的正能量，加上其产品本身就定位于年轻人，和陈浩鑫的气质非常吻合，二者合作的空间非常大。据悉，陈浩鑫已出任即将发布的红辣椒指纹识别手机的产品经理和代言人。

再一个就是众筹，随着众筹的火爆，越来越多数码产品放弃了传统的发售方式，转而通过众筹扩大影响力，提高对市场的输出效率。小辣椒推出的红辣椒指纹识别手机就选择通过淘宝众筹的方式与消费者见面，7月7日，产品正式上线淘宝众筹，当日的支持人数便超过了2000人，其火爆程度可见一斑。如果说，请陈浩鑫是为了在品牌影响力上进行铺垫，那么众筹则是更为直接的探测用户的消费心理和消费诉求。

众筹首日即获得超过2000人支持，这是一个非常不错的成绩，那么，红辣椒凭什么能激起如此强烈的用户反响？因为如果众筹成功，红辣椒将成为最便宜的指纹识别手机。对指纹识别技术大家并不陌生，包括苹果、三星在内的知名品牌都纷纷加入了这一功能。从价值上看，指纹识别不仅能提升手机的安全性，为移动支付、移动购物提供更安全的保障，同时也能提升手机的逼格，增强竞争力。但由于技术门槛相对较高，具备指纹识别功能的智能手机价格一直居高不下，即便售价最低的纽曼纽扣手机价格也高达1299元，其他品牌售价则普遍在2000元以上，甚至有的高达4000多元，令普通消费者很难接受。这次小辣椒将指纹识别手机的价格门槛杀到了699元，不仅颠覆了指纹识别手机的价格体系，对消费者而言更意味着实惠与亲民。

根据计划，红辣椒指纹识别手机的众筹目标是10万，然而，目前红辣椒已众筹到超过85万资金，已经超过目标七倍多。这意味着它将取代纽曼纽扣手机，成为最便宜的指纹识别手机。红辣椒的成功将为目前胶着的手机市场带来重要启示，其营销模式和产品理念值得国产手机厂商借鉴——在竞争白热化的今天，随波逐流、安于现状必将被淘汰，而另辟蹊径、勇于创新才能赢得未来。(文/王易见 QQ：543415188）

近年来国产手机的竞争已经日趋白热化，除中华酷联小米之外，锤子等后来者的介入更加剧了竞争的压力，虽然国内市场足够大，不至于沦落到“僧多粥少”的境地，但稍有疏忽就会被竞争对手拉开差距，尤其部分国产手机品牌在营销策略上已经显得陈旧和落后，这必然会对他们未来发展造成巨大影响。

国产手机在营销上最具代表性的两个策略是公关撕逼和饥饿营销，由于两种策略早已被滥用，所以其效果已大不如从前，要想脱颖而出就只能另辟蹊径，寻求更创新的营销策略，比如最近备受关注的“小辣椒”就是一个值得分享的案例。

作为新兴的国产手机品牌，小辣椒的定位非常精准——互联网手机。对互联网手机这个概念相信大家并不陌生，现在的小米手机可谓是互联网手机的代表。而小辣椒的创始人王晓雁也直言不讳的宣称自己是受到了小米的启发才做了小辣椒，从命名上看，小辣椒和小米显然有异曲同工之妙，这无形中提升了小辣椒的知名度。

那么在营销策略上，小辣椒有什么与众不同呢？众所周知，很多厂商为了在最短的时间内将产品铺向市场，会邀请明星来代言，通过明星来提升产品影响力。但这种模式不仅成本高，而且收效甚微，因为明星代言并非什么创新的营销方式，而且明星的受众群是否和手机的受众群一致也是个问题。基于这些因素，小辣椒选择与网络红人陈浩鑫合作，令整个手机行业耳目一新。

陈浩鑫又被称为“耳机暖男”——6月22日晚，在广州到深圳的火车上，一个小女孩一直哭闹，陈浩鑫当时正坐在她旁边，于是他摘下自己的耳机递给小女孩，原本哭闹的小女孩瞬间安静了下来，陈浩鑫也因此获得了“耳机暖男”的称号。虽然这件事微不足道，但它背后所彰显的正能量却值得肯定，所以，小辣椒选择与之合作，也是为了凸显品牌的正能量，加上其产品本身就定位于年轻人，和陈浩鑫的气质非常吻合，二者合作的空间非常大。据悉，陈浩鑫已出任即将发布的红辣椒指纹识别手机的产品经理和代言人。

再一个就是众筹，随着众筹的火爆，越来越多数码产品放弃了传统的发售方式，转而通过众筹扩大影响力，提高对市场的输出效率。小辣椒推出的红辣椒指纹识别手机就选择通过淘宝众筹的方式与消费者见面，7月7日，产品正式上线淘宝众筹，当日的支持人数便超过了2000人，其火爆程度可见一斑。如果说，请陈浩鑫是为了在品牌影响力上进行铺垫，那么众筹则是更为直接的探测用户的消费心理和消费诉求。

众筹首日即获得超过2000人支持，这是一个非常不错的成绩，那么，红辣椒凭什么能激起如此强烈的用户反响？因为如果众筹成功，红辣椒将成为最便宜的指纹识别手机。对指纹识别技术大家并不陌生，包括苹果、三星在内的知名品牌都纷纷加入了这一功能。从价值上看，指纹识别不仅能提升手机的安全性，为移动支付、移动购物提供更安全的保障，同时也能提升手机的逼格，增强竞争力。但由于技术门槛相对较高，具备指纹识别功能的智能手机价格一直居高不下，即便售价最低的纽曼纽扣手机价格也高达1299元，其他品牌售价则普遍在2000元以上，甚至有的高达4000多元，令普通消费者很难接受。这次小辣椒将指纹识别手机的价格门槛杀到了699元，不仅颠覆了指纹识别手机的价格体系，对消费者而言更意味着实惠与亲民。

根据计划，红辣椒指纹识别手机的众筹目标是10万，然而，目前红辣椒已众筹到超过85万资金，已经超过目标七倍多。这意味着它将取代纽曼纽扣手机，成为最便宜的指纹识别手机。红辣椒的成功将为目前胶着的手机市场带来重要启示，其营销模式和产品理念值得国产手机厂商借鉴——在竞争白热化的今天，随波逐流、安于现状必将被淘汰，而另辟蹊径、勇于创新才能赢得未来。(文/王易见 QQ：543415188）