从2013年6月前中情局职员爱德华•斯诺登向英国《卫报》爆料“棱镜门”开始，我国政府就对国家信息安全投入了足够的重视。“去IOE化”、“国企禁用Win8”、“禁止国企和西方咨询管理公司合作”等一连串动作，让国内各行业IT设备及系统的安全问题已经上升到了一个前所未有的高度。而作为保障国家经济社会发展和人民生活命脉的电力行业，提升信息系统的国产化率，实现自主可控，也已经成为了保障电力供应和服务稳定的一个重要因素。由此可见，在电力行业内，IT新系统软硬件的国产化势头已经开始，不仅仅是信息安全方面，自主产品在服务等很多方面也都显现出了自己的强大优势。

近期，作为保障首都电力供应的重点企业，国家电网北京电力公司和国内互联网信息安全领导厂商瑞星就达成了合作协议，由瑞星公司向北京电力提供瑞星杀毒软件网络版万余点，对其原有的安全系统进行替换，并提供相应的5S专业售后服务和技术支持。据瑞星安全专家的介绍，瑞星公司作为国内知名的信息安全企业，拥有完整的自主知识产权，至今已承接国税、广电系统、海关、公检法系统等数十个国家部委的信息安全项目，并持续为军工、能源、航空航天、金融、通讯、机械制造等国家重点行业重点企业搭建信息安全解决方案。现在瑞星的企业级用户已达18万，稳坐企业信息安全市场头把交椅，而电力行业也正是瑞星在国内实现信息安全保障的重点行业之一。

据悉，作为承载首都企事业机关单位及数千万居民日常用电的能源企业，北京电力的业务专网要求信息安全系统必须稳定、安全，并且没有后门和插件，并使用国内自主研发的安全软件。而瑞星公司作为拥有自主知识产权的自主安全厂商，拥有十余年企业级信息安全经验，经历过数以万计的重大项目考验，并掌握了最尖端、最核心的信息安全技术。因此，博主认为，作为国内信息安全厂商的翘楚，只有瑞星才有能力为北京电力一类重量级能源企业提供100%自主知识产权的信息安全解决方案。

瑞星安全专家表示，瑞星杀毒软件网络版是一款成熟、稳定、兼容性强、性能卓越的病毒防护软件，应用了瑞星最先进的反病毒引擎，配合上亿病毒库，能够完全满足北京电力对于病毒防护的需求。同时，该产品还设有管理控制台，网络运维人员可以通过控制台实时监控客户端防毒状况，查看每个客户端的防毒状况，调整防病毒策略，随时实施全网统一病毒查杀、自动升级，建立一套完整有效的安全机制。

此外，瑞星公司还是国内唯一一家能够提供5S专业服务的信息安全厂商，并能为北京电力量身定制电话回访、远程协助、定期巡检、应急响应等服务支持。瑞星安全专家强调，只有病毒防护、内网管理与技术支持三措并举，才能使北京电力的业务专网得到最有力的安全保障。

是的，在博主看来，瑞星专注企业信息安全领域已有十余年，并始终坚持自主研发的企业路线。可以说，独立、创新是瑞星发展的原动力，用最尖端、最实用的产品服务大众，保护用户不受信息安全问题的困扰，是瑞星的宗旨。而在国内强调IT信息系统自主可控的大背景下，瑞星也将得到电力等更多行业的青睐。我们期待瑞星今后能够继续加大对企业级产品的投入力度，用更优秀的产品、更优质的服务回报各行业的用户。

为了加深对空气净化器的了解，笔者也曾多次在网上查询，还到家电超市咨询相关产品，在一番对比研究之后，一款来自霍尼韦尔的空气净化器（型号：PAC35M1101W Air touch）引发了我的关注。笔者认为，有三大点需要考虑的。

作为空气净化器产品而言，最重要的就是要落实到空气净化效果上，如果没有良好的空气净化效果，其他再好再多的辅助功能也是白搭。而具体到净化效果，那就要看过滤系统是否给力了。

有的空气净化器销售时说自己为8层过滤滤芯，如玻璃纤维、活性炭等多层滤芯，而实物为集成一体的滤芯。这样反而因为多层滤芯的噱头使得空气净化器的售价颇高。净化器的过滤滤网“贵精不贵多”，能够实现有效过滤的滤网才是关键。

霍尼韦尔Air Touch空气净化器是三层滤网结构，分别是前置滤网，可过滤大颗粒物及毛发，不需更换，它可以延长HEPA高效过滤网及活性碳过滤网换的生命周期；HEPA颗粒物滤网，可过滤99% PM2.5颗粒物；HiSiv滤网，可去除各类有害气体，如苯系物，甲醛，氨气，臭氧及各种异味和挥发性气体，具有高吸附容量和吸附速率，可以长期稳定高效地吸附各种浓度的有害气体。而且，HiSiv专有配方具备CTOX吸附分解技术，可以避免被吸附的甲醛重新散发，形成二次污染。

相比之下，市面上大多空气净化器只具备单层滤网结构，无法从根本上净化空气质量。同时，更多产品也以PM2.5、甲醛等为噱头进行炒作，但实际效果却乏善可陈。

霍尼韦尔的可视化操作界面非常简单，适合不同年龄段的用户，同时，也具备很高的科技含量。

在外形和做工上，除了有我最喜欢的大众情人色白色之外，这款产品的材质、做工也是相当出色，具备独特的时尚气质，而且基本找不到瑕疵。顶部的可视化界面非常显眼，在这里空气质量一目了然，既显档次，又不失科技化。所以，这款产品无论是放在家里，还是放在公司，都能起到一定的装饰作用。

接下来看看功能，这款产品顶部配备了可视化操作界面，不仅具备独特的科技感，使用起来也非常方便，用户可以“一键触动”来控制。不仅控制简单，功能显示也清晰易懂，不管是老人还是小孩，都容易上手。这种特性也使得这款产品能适应绝大多数消费者的需要。

相反，很多空气净化器不仅操作复杂，而且，也采用物理按键的方式，不仅缺乏科技水准，也不利于中老年人上手。

这款产品也充分考虑到了室内空气流动的特性，它利用柯恩达效应，通过优化设计可以将出风口风向与墙面呈15到20度角来引导清洁空气沿墙面爬上屋顶，并沿屋顶向远端移动，以增大净化空气流覆盖面积，促进空间循环。

所以，从空气净化的效能、效果来看，应该说，这款产品表现还是相当不错，其设计模式也可以为其他空气净化器产品提供参考。

作为空气净化器产品，还有一些细节必须考虑，比如安装耗材的复杂度，静音控制等等，这也直接关系到用户体验。如图所示，这款产品侧面外壳可打开，按照顺序放入三层滤网即可，简单易操作。

而在静音方面，这款产品最低噪音仅23分贝，因此，即便用户在卧室内夜晚使用，也不会打扰休息，静音设计非常出色。

另外，霍尼韦尔引入了APP预订耗材的机制，为用户提供了极大的方便。如果用户需更换滤网，可用手机APP预订，非常方便。虽然目前APP的功能还有待完善，但这可以反映其产品正在朝智能化的方向迈进。未来霍尼韦尔空气净化器不排除增加APP控制等功能，让用户可以使用各种移动终端查看空气质量，对空气净化器进行操作。不过，市面上这样的空气净化器产品仍然很少，绝大多数产品并未推出对应的移动APP，无法满足用户智能化时代的需求。

经过一段时间的使用，我发现这款霍尼韦尔的空气净化器整体不错，无论是外形设计，还是净化效果，都体现了空气净化器应有的水准，移动APP的引入也让这款产品拥有了智能化特性。从上面几个层面的对比来分析，应该说，霍尼韦尔空气净化器的优势还是非常明显的，那么它能否带领空气净化器进入全新的发展时代呢？拭目以待。(文/王易见 QQ：543415188)

手机QQ又升级了，1月26日，手机QQ5.4版本登陆各大安卓应用商店，随后iOS版本也将发布，手机QQ本次更新看点颇多，但主要的变化有两方面，一个是“附近”，另外一个是“移动支付”，这两大功能将为手机QQ构筑起全新的使用场景。

首先来说移动支付，众所周知，移动支付将是移动互联网未来非常重要的基础服务，它也将对移动电商、O2O等服务起到支撑作用。众所周知，微信已经增加了移动支付功能，而且基于其社交平台向生活服务和移动电商拓展也做的比较出色。对手机QQ同样如此，既然拥有数亿活跃用户，如果能拓展移动支付，这不仅能强化其地位，而且，为手机QQ进军生活服务和移动电商也提供了更多可能。

如下图所示，在QQ钱包中点击转账，选择右侧下方“+”即可进行转账。QQ内可直接转账给好友，1000以下金额不需要确认收款可直接转账成功，更显灵活方便。对腾讯而言，通过手机QQ进军移动支付无疑是明智的选择，手机QQ用户量大、活跃度高，用户之间的社交关系密切，存在广泛的移动支付需求，因此，手机QQ也将成为腾讯发力移动支付的桥头堡。

同时，QQ钱包还支持IC卡支付，在使用“QQ钱包”进行支付时，选择“其他支付方式”中的“银行IC卡”，将银联闪付卡贴在NFC手机背部，可以直接扫描IC卡，输入密码后即完成支付。该功能无须使用移动网络，而是使用NFC射频通道实现与QQ钱包的本地通讯，考虑到银联闪付卡目前国内发卡超过2亿张，NFC普及率约20%，并且越来越多商户都开通了IC卡支付功能，所以，这也可以视为QQ钱包的一大优势。

如果说，这两项功能算是手机QQ在支付功能方面的重要突破的话，那么在使用场景拓展方面，QQ红包的引入将起到极大的推动作用。众所周知，今年年初微信和支付宝之间的红包大战引发了业界的广泛关注，但手机QQ 5.4版本也加入了QQ红包功能，这意味着未来的红包大战将会是WAQ三国演义。

QQ红包具有两种形式，一种为“拼手气红包”，包入一定金额后，抢到多少要看抢红包人的手气，金额按照发红包人的设定总额和数量随机发放；另一种为“普通红包”，与实体红包更相似，发红包人包多少，收红包人就能收到多少。

值得一提的是，在QQ红包中，抢到红包之后，不仅可以分享给好友、空间、朋友圈向大家“炫耀一下”，甚至可以在“红包排行榜”中查看好友收、发红包的排行。应该说，QQ红包玩法和微信红包在玩法上有一定的相似之处，而得力于好友、QQ群、讨论组等社交关系链，加上其强大的分享机制，相信QQ红包也一定能“飞”起来。

再来说说本次QQ升级的另外一个亮点——基于“附近”的入口统一，这是LBS社交理念在手机QQ上的体现。具体使用方法是，在Tab栏中选择“动态”，点选“附近”入口，将看到附近的人、附近的群、活动、约会、热聊、运营位等等。

该功能很好的将线上与线下的社交模式结合在了一起，体现了LBS对社交的重要性。众所周知，近年来LBS在很多领域都有用武之地，比如生活服务、地图等等，而在社交方面，LBS同样重要。在手机QQ推行泛社交战略的背景下，LBS将提升用户对“附近”内功能的整体参与程度，有利于拓展弱关系链，丰富QQ关系链，争取更多年轻用户，提升QQ大盘用户量。

当然，LBS的意义还包括：提升了手机QQ打通线上线下商业的能力，为手机QQ商业模式带来更多机会。尤其在移动支付的推动下，这种意义更为重要，手机QQ未来可能会融入更多生活消费和商业场景，如果用户需要基于LBS满足某些消费方面的需求，手机QQ可以进行更多的横向扩展，配合手机支付实现商业体系的完善。

此次手机QQ新版的推出，对未来移动商业体系格局可能会产生重要影响。首先，手机QQ支付将直接改变移动支付格局，未来或将呈现支付宝、手机QQ支付、微信支付三足鼎立的局面。而由于手机QQ支付和微信支付均隶属于腾讯，二者在社交领域的地位也不容置疑，这意味着腾讯在移动支付领域的地位将大大强化。

其次，“附近”对LBS入口的统一对手机QQ朝线下纵深化发展有非常重要的意义，实际上，现在很多移动服务都在走O2O，即线上线下统一的路线。从“附近”功能的推出来看，至少在社交方面，手机QQ实现了线上往线下的衍生。而这可能会营造多元化的消费场景，假设用户要组织线下聚会、聚餐，通过“附近”来找人、来组织就非常方便。

当然，如果从商业体系的层面来分析，移动支付和LBS只是两个必不可少的元素，更重要的是手机QQ需要在服务内容上完善，构建更多元化的用户场景，那么未来手机QQ能否在这些方面做得更好呢？我们拭目以待。(文/王易见 QQ：543415188)

自导购转型为垂直电商的美丽说近期再次推出两大自有品牌“MUA”和“首尔站”，并将目标瞄准全球快时尚品牌ZARA，欲成为“中国版ZARA”。这一举动，即刻遭到一贯标榜自己是“中国版ZARA第一门徒”韩都衣舍的炮轰，称其还差得远。

韩都衣舍CEO赵迎光在接受《21世纪商业评论》的采访时，毫不客气地指出一面想做平台，一面又想推自有品牌的做法，不仅仅会让美丽说面对“推出自有品牌将如何与平台上其他商家共生发展”的问题，更重要的是美丽说自身在消费者心目中品牌定位也会发生偏移。

在赵迎光看来，韩都衣舍向ZARA学习的最精华部分，在于其柔性供应链的打造。在韩都内部，被称为“单品全程运营机制”，即在产品、生产和拍摄环节设置众多3-5人的工作小组，就每一个单品进行快速反应。而赵迎光认为自己更胜ZARA一筹的地方在于，依托这条柔性供应链，赵迎光打算在5年内，通过自我孵化、战略收购和时尚云平台的搭建，缔造出一个旗下包含50个品牌，年销售额超过100亿的综合性时尚集团。

作为一个淘品牌出身的女装品牌电商，赵迎光曾向媒体公开表示，自己一直将主要精力放在韩都自身柔性供应链的打造之上。仅“单品全程运营机制”，就已经在韩都内部经历了1.0、2.0到3.0的进化过程。

然而，与已经经历了五轮融资，总融资额接近2.8亿美元的美丽说相比，韩都衣舍只在2012年时接受过一轮IDG千万美金的投资，以及在2014年下半年接受了由****冰、黄晓明和任泉组建的StarVC投资公司未透露金额的投资，但赵迎光却向采访记者表示，“韩都衣舍并不缺钱”，引入明星投资人的主要目的是为其品牌背书，同时优化购物体验。

另据媒体报道，美丽说在2014年下半年推出两个自有品牌“MUA”和“首尔站”的同时，还将自建版房，并与合作工厂一起建立深度整合的供应链体系。先用自有品牌拉动工厂销量，再循序渐进地将货供应给平台上其他商家，从而建立起围绕在平台周围更紧密的商家与供应链生态体系。

此外，在2014年8月，美丽说还完成了最新一轮融资额高达2亿美元的E轮融资，随后便即刻面向平台商家推出10亿元扶持计划。2015年，如果各类广告投放、流量购买加商家扶持计划不变，再加上供应链系统的打造。拥有超强融资能力的美丽说，应该会立即开始准备F轮融资，或者谋求海外上市的机会。

在不少业内人士看来，赵迎光对美丽说的炮轰并非毫无道理。

首先，在服装行业内，真正拥有少量多件灵活生产能力的优质厂家少之又少。韩都用了近六年的时间才摸到门道，一边在团队内部打造“单品全程运营”模式并分批次下单，减少库存可能，灵活调整销量需求，另一边积累销量，一路从接受小订单但质量堪忧的作坊工厂换到了只接大单但优质的成熟工厂。

用赵迎光自己的话来说，要是一开始就把心一横找优质工厂大批量生产，万一周转不灵积压恶性库存，现金流一断就是死翘翘的下场。而这一判断，在凡客、维棉等服装类电商的起落之间已被一再印证。

其次，自有品牌虽然毛利较高，但前期的资源和人力投入颇大。仅从人均贡献GMV来看，作为平台的美丽说以近千人的规模做出了四五十亿的年交易额，而作为品牌电商的韩都，要支撑起15.7亿的销售额，却需要2600人的团队。其中，设计、生产和仓储管理，都是人力密集型的部门。

按此比例计算，美丽说今年若不启动下一轮融资或谋求海外上市机会，同时完成团队规模翻倍以上的扩张，想要一手做平台一手抓品牌的战略目标，将会相当吃力。

不过，也有互联网分析师指出，美丽说所选择的这条路，并非没有成功者。2014年5月高调登陆纳斯达克的聚美优品，正是先从平台积累起流量和用户，后融入自有品牌，提高自身盈利能力的先例。与化妆品行业相比，以女性服饰为主的美丽说还在一定程度上绕开了让聚美极为头痛的质量问题，从而获得更快的增速。

因此，尽管赵迎光从行业现状出发炮轰得不无道理，但对美丽说而言，走出这一步归根结底是为资本市场所驱动——在积累了相当的用户规模之后，进而证明自身高速成长的能力和盈利能力，以吸引潜在的投资方为其下一轮融资或上市埋单。

作为一种技术应用，移动互联网不可能完全取代实体，但它仍是大势所趋，它像空气一样弥漫，每个行业、每个企业都能嗅到移动互联网转型的紧迫气息。相比传统实体零售的不便利性、传统电商的体验不足，移动互联网化的零售行业，着实能让消费者体验到“鱼与熊掌兼得”的好处。伴随着大数据、云技术、社交工具、移动支付等新技术新工具的应用，零售O2O的跨越式发展已是不可阻挡的趋势，也是零售企业必须把握的时代机遇。

黄新山在华阳信通“一个平台，四款产品”战略发布会上说：O2O是一个系统工程，商业零售企业在开展O2O过程当中，首先需要是明确方向，整体规划，理顺关系，建立线上线下融合的自运营生态。那么2015年的零售O2O将会有什么发展方向？黄新山以其敏锐的商业眼光、多年的O2O从业经验，为大家分享2015零售O2O八大趋势：

随着对O2O的研究及应用的深入，越来越多的企业意识到，布局O2O没有纯粹的线下，也没有纯粹的线上。所有线上线下的努力，都是为了实现消费者更简单、更高效的购物体验。

2014年，京东、淘宝、梦芭莎等电商大鳄纷纷涉足线下实体店，使线上销售、支付与线下实体售后服务融为一体。巨头们的举措恰恰证明了线上线下打通，纵深化发展O2O的趋势。而线上线下打通则必然要保证商品、客户等数据在线上线下的一致性，通过整合企业内外部资源，使线上线下经营同步、促进人与商业的深度连接，为消费者提供更好的购物体验，才是O2O发展的真谛。

在O2O刚横空出世的初期，许多零售企业认为做一个微信账号就是O2O，做一个动态页面、让用户在微信上转发几条信息就是O2O。其实这都是非常基础的应用，只是一种传播手段而已。他们广泛适用于各种企业，但是也因为其普遍性，使得企业的O2O转型并没有多大帮助。随着越来越多的零售企业涉足O2O，进行移动互联网转型，各行业将因不同行业性质出现行业化的O2O发展特点。在移动互联网转型的过程中，企业也将通过行业化突出产品和服务的特性，契合其目标客户的需求。

如果说嘀嘀打车和快的打车在2014年初的“掐架“，教育了广大老百姓：社交工具还可以用来支付的，那么微信在2014年中推出的扫码支付，就再次教育了广大消费者：门店买单还可以不用带卡的。据统计，2014年移动支付交易额已达7万亿，增长近5倍，趋势已成，2015移动支付将渗透更多的支付和生活场景。

而对商家来说，移动支付不仅仅是支付。与支付相关的商品、消费者、商家，三者联系的紧密程度和数据的获取，才是中最有价值的实现O2O商业的关键，以移动支付为入口，加强商家与顾客的交流与互动。

基于社交场景和社交的连接，线上导入社交化元素，这是移动电商向社交化发展的趋势。然而，社交电商的运营重点在于其社交基因，商家对社交的利用若只是做一些简单的、无连续性的促销或朋友间的红包传递、优惠推送，并无法成就其社交基因。只有将基于人之间关系的“信任”和“情怀”引入社交电商，将电商的社交常态化，才能真正增加消费者对商家平台的粘性。口碑是最好的营销，而在网络时代消费者的购买决策越来越感性，感性的情怀引导更易促发转化;另一方面，优质的产品和服务体验建立的信任感也更易促进消费者之间的口碑传播，这也将成为移动互联网电商社交常态化的一种趋势。

商业经营需要做到的是，把顾客变成常客，用服务和产品吸引顾客，才是商业的本质目的。任何概念只能促进商业的发展，商业本质一定还是得尽心做好产品和服务。因为消费者需要的永远是优质的产品和良好的服务体验。

消费者的愿望是一块钱当两块钱花，如果企业的商品能让消费者觉得物有所值，就算没有移动互联网，企业也可以做的很好。但有了移动互联网这个工具，商家就有了打时间差的资本。移动互联网使信息获取的便利性、传播的快捷性得以大幅提升，因此消费者端对商品使用的反馈、需求变化信息也能已更快的速度到达企业层面。商场如战场，分秒必争的优秀企业势必不会忽略这些宝贵信息，改进产品、改善服务、占领市场。这也让零售企业能够更专注用户的消费诉求和服务口碑。

过去，实体门店更多是商品流通中心。现在，实体门店更多是消费者体验服务及实现与商家持续沟通交流的中心。商品交易流通可以通过线上平台实现，但是身临其境的感受、无微不至的服务、丰富情感的沟通、面对面信任感的建立提升却只能通过门店带给消费者。

作为拥有线下门店天然优势的零售企业，已经意识到这一优势。在经历了“关店潮“后，又出现了新一波的”开店潮“，而且这波开的新店都具有明显的特色：门店强调科技化、体验感，其中苏宁的云店、顺丰的嘿店就是两个极致的代表：通过在门店中增加科技设备、二维码、甚至服务设施，都是为了线下门店真正做到与企业线上平台优势互补。零售企业在O2O转型中，线上线下将没有距离。实体门店并不单属于线下客户，它可通过线下把消费者引流到线上，再通过线上的运营，回归线下。因此，如何通过科技化设备，有效提升线下门店的科技感、体验感、场景感，拉近消费者距离，是零售企业需要考虑的重点方向。

在移动互联网爆炸式发展、社交工具人人标配的今天，社交互动已经成为人际交往、工作需要、娱乐、生活中的必需。移动社交网络变得极其发达，大量的信息在这个四通八达的社交网络上产生，极速传播。

有别于互联网时代以平台为信息发布、传播的中心，移动互联网时代存在于社交网络上的信息并没有明显的“传播中心”，人人都是自媒体。任何一个处于社交网络中的人，既是一个信息产生的起点，也是一个传播节点，是信息内容的生产者，同时又是消费者。

对于企业而言，硬性的的广告传播效果会大打折扣，而带有人文关怀、社会情怀，能引起普罗大众共鸣的信息传播，则将是企业营销的重要方式。

大数据以其“浅显易懂”的概念和巨大的应用前景，正成为继云计算、物联网之后信息技术领域的又一热点。但许多传统的零售行业企业，由于所处的行业特性、看问题的角度、面对的用户不同，以及多年来信息化建设的被动局面，其对数据的重要性的看法与互联网企业相去甚远，甚至可以说，他们并不知道哪些数据是重要的。移动互联网让人与商业紧密连接，基于消费者的数据记录不断沉淀，随着零售企业手中的数据越来越多，商品的、消费者的、供应商的及其相互间的关联数据等等，都将被记录。在向移动互联网转型的过程中，零售企业将关注到这些数据挖掘利用的价值，并正确地收集、分析、运营这些数据。

八大趋势，引领零售O2O发展，也将引领传统零售企业转型移动互联网，伴随零售O2O的深化，以产品为中心的传统运营方式也将发生改变，以用户为中心的运营模式将成O2O核心。

2014年可谓是互联网金融元年，除了各种宝宝类产品做得风生水起之外，P2P网贷平台也竞相绽放，在这种背景下，互联网金融不仅引发了业界的广泛关注，更重要的是，对如何推进互联网金融深入发展，业界也提出了不同的看法和建议。

例如，作为传统金融巨头的平安认为，可以将社交服务融入到金融服务中，提升服务质量。众所周知，社交服务是互联网的基础服务之一，在移动互联网时代，社交服务也扮演着非常重要的角色，最典型的案例就是微信，不过，微信现在也在平台化，通过融入其他服务来提升竞争力，这说明其实社交服务和其他很多服务是可以结合的，金融当然也不例外。在这方面，平安天下通这款APP打造了全新的社交金融服务模式，接下来我们不妨分析一下平安的模式究竟有何创新之处，对行业又会带来什么启示？

既然是社交金融，那就必须融入社交元素，值得一提的是，平安天下通具备点对点即时通讯功能，也有朋友圈这种可以深入的社交服务。用户可以通过这些功能进行常规聊天、信息分享。此外，公众号的设置也是平安天下通的特色之一，在“查找公众号”当中，你可以找到平安集团旗下的各种产品或服务所开设的公众号，或是与金融相关的趣味热点公众号。这些功能不难让人与微信联系在一起。

在平安看来，社交可以为金融服务推波助澜，因为金融服务具备一定专业性门槛，因此，用户在使用这些服务时，也希望通过交流和互动增长知识，深入了解金融相关的各种信息。在这种情况下，如果能为用户提供社交服务，这必然会达到深化金融服务的效果，实现用户粘度和活跃度的提升。

虽然平安可以通过社交服务提升竞争力，但毕竟金融才是根本，那么平安是如何将错综复杂的金融服务整合在一起呢？众所周知，银行、保险、信用卡都属于金融服务的重要组成部分，而平安天下通则全面覆盖这些业务，还推出了一些消费类服务，方便用户在理财的时候进行移动消费，这可以充分满足用户多元化的需求。

作为平安进军互联网金融的重要武器，平安天下通能在推出不久就拥有如此强大的功能，很不容易。而且，其社交金融的模式值得整个互联网金融行业借鉴。不过另一方面，笔者也想提两个建议。

首先，既然平安已经考虑到了用户理财和消费的双重需求，那么在消费方面应该进行更多的拓展。在这方面，平安天下通已经在国内领先应用了Beaon技术。目前已经与汉拿山、可颂坊等多家平安信用卡合作商户建立了合作推广Beacon。用户通过Beacon功能可以享受更丰富的定制服务或者优惠活动。如果能为用户创造更多的消费场景，相信可以更好的提升用户的消费积极性。

其次，社交金融平安已经做得比较成功了，但一个平台始终影响力有限。我们不妨设想，如果平安未来可以和其他社交APP合作，实现资源互补，将平安的部分金融服务嵌入到其他社交产品上，其效果可能会出乎行业意料。毕竟很多社交APP也在走开放路线，平安的服务完全可以作为模块供用户选择使用。

应该说，互联网金融未来发展前景会非常广阔，而平安作为金融巨头，能抢先布局移动领域非常难得。其开拓的社交金融模式未来会不会成为互联网金融的主流模式呢？拭目以待。

点击“阅读原文”，开年小惊喜给各位朋友奉上。

麦考林的起落沉浮曾一度引发业界对垂直电商的拷问，实际上，发展势头不错的当当和京东都抛弃了以往的垂直路线，开始走向综合，如今二者的业务早已突破了图书和电器的范畴。那么，这是否意味着垂直电商就走向末路了呢？

最近贝贝网获得C轮融资或许会打破这种误解，据悉，本次C轮融资金额达到1亿美元，由今日资本、新天域资本领投，高榕资本、IDG资本等基金跟投，完成该轮融资之后，贝贝网估值接近10亿美元。此次融资是国内母婴电商领域规模最大的一轮融资，标志着投资者对母婴电商行业的看好。

众所周知，风险投资在选择投资对象，敲定投资金额时，会先从行业层面来分析，也就是看这个行业有没有前途；接下来会分析企业在行业中的地位，一般情况下，风险投资会选择行业前三名来投资。那么贝贝网之所以能获得上述几家投资者的认可，原因也在于它满足上面两个条件，这对垂直电商行业意义重大。

首先，母婴电商绝对是有前途的行业，根据日前艾瑞咨询发布的报告指出，由于14年初“单独二胎政策”的实施，预计2015年国内新生儿将增加100~200万，母婴行业市场规模将突破2万亿，其中线上渠道销售占比将占到8%以上，也就是说，母婴电商至少有一千六百亿的市场。

坦白说，这一垂直细分市场确实很大，至少比图书、3C电子的市场要大很多，而且，基本属于刚性需求，因为新生代父母的消费意识和消费能力有所升级，在未来几年内，整个母婴市场将保持迅猛发展的势头，母婴电商必然从中受益。

在分析完行业背景之后，我们必须看看贝贝网在这一行业处于什么地位？去年12月份，由清科集团举办的“中国最具投资价值企业50强颁奖典礼”上，贝贝网凭借半年来强劲的增长势头入选50强。众所周知，清科50强目前已是行业内的权威榜单，过去的上榜企业中不乏京东、小米、唯品会等知名品牌，这意味着，借助清科50强这一平台贝贝网也必然会获得更多投资者的关注。

再者，贝贝网的团队主要来自阿里巴巴，有非常鲜明的电商背景，还成功创办了国内最大的网购省钱平台米折网。因此，强大的团队力量也是其被投资者看好的重要原因。在模式上，贝贝网也走出了一条与众不同的路线。在买家端，凭借专业的买手团队，贝贝网根据用户的购物习惯和自身的行业专业度精心挑选符合用户要求的商品，进行多次砍价后，以闪购特卖的商品组合形式进行呈现，降低用户的购物成本；在卖家端，贝贝网为供应商提供了一条简单、高效、低成本的网络渠道，商家仅仅需要做好商品品质管控和物流发送环节即可，其他的诸如页面设计、营销推广、客服售后等事情都由贝贝网来完成。

基于贝贝网模式的独特性、团队的电商背景以及突出的行业地位，投资者对其一掷千金也就不难理解。

从贝贝网的案例来看，应该说，业界唱衰垂直电商的确是言之过早了，实际上，由于电商规模的不断扩大，综合类电商平台无法完全分食整个市场，这意味着垂直电商的发展空间依然存在。

但另一方面，垂直电商也应该寻求蜕变和创新，尤其在模式上，垂直电商应当根据垂直行业的特殊性，走出一条适合行业发展，适合消费者的模式。传统电商无论是对买家还是卖家而言，都只能说提供了基础的服务，在深度和个性化层面并不够，这使得买家往往买不到最合适的商品，也无法获得最低的折扣优惠。而从贝贝网的模式来看，由于网上渠道均由贝贝网来完成搭建，商家并不需要花费太高成本在贝贝网上，因此可以以闪购特卖的形式为消费者带来最给力的实惠。所以，贝贝网实际上是基于消费者电商的思维，这和传统电商基于卖货的思维大相径庭。

可以肯定，垂直电商必然会成为电商行业的一股重要力量，而未来也必然会有越来越多贝贝网这样的垂直电商从竞争中脱颖而出。(文/王易见 QQ：543415188)

2015年，对蓝汛ChinaCache来说，将是不平凡的一年。 作为国内首家CDN服务提供商，十六载一如既往专注于高品质CDN服务，成功打造了蓬勃发展的中国CDN行业生态系统，把脉行业格局。并不断通过产品技术革新、行业强强联手、海外业务扩张等核心层面，积淀强大行业实力。2015年，蓝汛ChinaCache将不断开拓行业格局，持续引领行业发展。

2015年新年伊始，蓝汛ChinaCache与北京市供销合作总社强强联合，为北京市供销合作总社在蓝汛首鸣国际数据中心建立定制云数据中心。其中包括北京市供销合作总社定制蓝汛首鸣国际数据中心、北京市供销合作总社委托蓝汛运营其在北京的数据中心资源、以及双方在贵阳共同投资建设大规模高等级数据中心。此举将为蓝汛ChinaCache带来9.6亿元人民币的巨额收入，该合作无疑创造了业界最大云数据中心成交额记录。

早在去年，蓝汛ChinaCache就宣布与人民网签署框架协议，利用蓝汛ChinaCache 首鸣国际云数据中心解决人民网日益增长的用户群的云计算和云存储需求。通过在“蓝汛首鸣国际数据中心”建立云计算和云存储基础设施平台，降低对用户服务的长期运营成本，为公司向用户提供数字化、全媒体服务创造有利条件。而该项合作，也以6.5亿元人民币铸就了业内超级大单。

综上，未来一年，仅在云数据中心层面的合作，就将为蓝汛ChinaCache 带来十几个亿的进帐。而对于蓝汛ChinaCache来说，未来CDN业务的增长也同样不可小觑。

随着4G和移动互联网的迅速发展，CDN市场需求激增。蓝汛ChinaCache迅速感知市场需求，集中火力专攻技术研发。并于2015年年初成功推出业内首款真正的专为无线通信网流量提供优化的产品MPlus，该解决方案为面向移动互联网终端用户、内容提供商的B2B2C商务模式与访问加速技术的综合解决方案，帮助企业获得高于正常基础60%的通信速率。MPlus集三大技术优势于一身，能有效改善用户使用体验，降低用户流量成本，成功帮助企业激发大量终端用户关注，提升用户活跃度和粘性，刺激相关产品消费，达成产品创收。MPlus上市之初，便广受企业好评，并已经开始应用于众多国内外知名App内容服务提供商。该产品迅速而强大的市场渗透力，同样将为蓝汛ChinaCache2015年提供给力的市场收益。

而对于蓝汛ChinaCache的主营CDN业务来说，近年一直保持以3倍高于欧美主流CDN服务提供商Akamai、limelight的增长速度。从而引领了中国CDN行业的成长空间和成长速度。由此，基于2014年度营收，2015年蓝汛ChinaCache 的CDN业务将轻松突破15个亿。再加之云数据中心十几个亿的收入、移动互联网创新产品MPlus的市场营收，2015年，蓝汛ChinaCache 总营收将出现前所未有的高点。而这无疑将蓝汛ChinaCache推向CDN行业新的制高点。

2015极客公园创新大会在北京举行，本次大会吸引了众多技术达人、极客一族的参与，值得一提的是，百度CEO李彦宏也做客极客公园，并同与会者分享了百度的技术信仰。实际上，这是李彦宏连续第三年参加该活动，这说明李彦宏非常愿意和技术极客们在一起交流和沟通，分享互联网行业的前沿技术。那么，李彦宏连续三年对话极客，都说了什么呢？

三年三次参与极客大会，李彦宏做了深入浅出的分享，这其中有很多相通的地方，比如对技术的信仰，李彦宏在三年的大会上都做了强调。

早在2013年，李彦宏就提出，真正的极客精神是指,“技术的信仰，这个人确实达到了对技术痴迷的状况，而且他自己的使命可能就是靠这些技术做出改变世界的产品。”

在接下来的2014年又强调， 技术对于百度来说是最重要的，“对于百度来说，我们的生存之道就是技术。”

而今年，李彦宏对技术信仰的阐述更为深刻，他说“对于百度来说，第一是对技术的信仰。过去这两年，我认为百度之所以能够转型比较成功，最最重要的一个原因是我们一直认为在移动互联网时代，技术不是变得不重要了，反而是变得更重要了。”

他也具体分享了百度在技术方面的投入。“在过去两年中，我们在技术上做了很多投入，包括一些长远的人工智能、深度学习方面的投入，包括已经在产品当中、大家看得见、使用过的技术。”李彦宏认为，对语音搜索、图像搜索等技术的投入，在百度转型过程中起到了至关重要的作用。

值得一提的是，他提到，2014年百度第三季度财报净利润率为29%，而往前推两年这一数字为53%。那么李彦宏对此怎么看呢？他说“短短两年的时间，利润率下降这么厉害，这其实表明一种决心”很明显，这种对技术创新持久投入的精神在整个互联网行业都是罕见的。

之所以李彦宏会如此深入的阐述百度的技术信仰，因为李彦宏也是一位技术达人，在他的掌舵下，百度确立了技术驱动的发展路线，在技术创新、产品创新方面屡有斩获。

李彦宏对百度在技术创新方面所取得的成就评价极高，他说 “百度这几年对于人工智能、深度学习的投入非常坚决、非常大手笔。我们也很高兴看到它在现有业务上起到了非常大的帮助。”

当然，这些技术创新不仅为百度带来了价值，也为用户带来了价值。“过去，人们只能在百度上搜索信息；但现在如果我想买张电影票，离这里最近的电影院在哪，现在放映什么片子，座位哪些卖出去了、哪些还没卖出去，没卖出去的我想买并直接付款等等，这些行为全部可以在一个百度的App里完成。这些技术上的创新，使得用户在移动时代越来越依赖百度、并在百度上获得他们想要获得的东西”，李彦宏如是说。

在李彦宏看来，技术创新很重要，但技术创新最终应该转化为实际的生产力和经济价值。这两年在技术方面的大手笔投入对百度的平稳过渡起了巨大的作用，这也侧面证明在移动互联网时代、智能化时代技术将变得更加重要。

针对互联网未来发展，李彦宏这样说：“互联网对于整个社会或者经济的影响是全面的，几乎是全覆盖的，没有什么死角。我们看到早期或过去十五年，慢慢的看到零售被转到互联网上，媒体越来越互联网化，金融逐步开始接受互联网。接下来会看到服务，现在我们看到很多公司都在做，包括BAT，但是这显然是刚开始。”

其中，李彦宏还以餐馆为例子，讲解了互联网对传统行业运营效率的提升，他说“未来在任何行业都可以看到，用互联网方式再做一遍效率就会提升。这是互联网对人类社会最大的贡献。”

相信互联网对全社会经济的影响，也是李彦宏一直相信的。他在2014年就曾提出，互联网正在加速淘汰传统产业。“我自己从我内心里面有一个判断，这点可以说是中国特色。在美国我们看这个趋势并不是很明显，美国互联网作为全新的产业，沿着一条相对比较纯技术的方向，不断地往前发展。而在中国互联网朝另外一个方向在发展，在向全部的行业进行渗透。”

至于对产品经理和极客一族，李彦宏侧面谈了自己的看法。李彦宏称，“既要懂技术、对技术有信仰，并且能利用技术的力量，同时又能站在一个普通用户的角度来看问题。我觉得这不仅是过去两年百度转型的经验，也是我们过去十几年发展一直坚持的原则。”李彦宏一举道出了百度技术创新的法则，而这也将对产品经理和极客一族带来启发。

在李彦宏看来，互联网技术正在朝更深更广的领域迈进，2013年移动互联网取得了长足的发展，2014年互联网对传统产业的改造取得了令人瞩目的成就，而在2015年，人工智能将扮演更重要的角色。李彦宏通过对这些技术进行总结和分析，也凸显了自己对互联网大环境的趋势判断，相信在未来，凭借对技术的执着信仰，百度将获得更令人瞩目的成就。

据全国工业和信息化工作会议披露，在过去的2014年，电子商务交易额超过12万亿，增幅达到20%，电商将替代传统零售行业说法也在不断的被验证，高速增长让传统零售行业感到咄咄逼人。在2015年电商行业将进入寡头竞争时代、传统行业的O2O转型、海淘快速增长、移动端将超越PC端、比价软件促成的价格信息透明这五大趋势。

2014年，在电商行业中B2C电商竞争异常激烈，“双十一”、618、818、店庆月等各大电商平台推出的“节庆折扣活动”此起彼伏，将电商的节庆经济发挥到极致。虽然各大电商都在进行各种促销活动，但是并不是所有的消费者都在买账，根据惠惠购物助手发布的《2014年网购价格不完全报告》数据显示，在2014年度，天猫和京东两家电商总流量占据所有B2C流量的八成，其余唯品会、亚马逊等各类电商只能瓜分剩余两成流量。

电商行业的总量在不断扩大，但在天猫和京东两大巨头之下，其他电商在整个市场的占有份额还将继续下降，整个B2C电商行业将呈现出天猫、京东“两超“的寡头统治，其他电商即使流量与营业额有所增加，但难以呈现强的态势对两大寡头产生冲击。

在过去一段时间内，随着电商行业发展，唱衰传统零售行业的声音不断地被提及和放大，随着移动互联网发展与O2O模式的兴起，传统百货零售业在2015年或将迎来一场翻身仗。

万达电商估值已达200亿元，比四月之前的规划翻了四倍，这是资本市场对传统零售百货行业互联网化的追捧，同样中国最大的百货零售企业大商集团，在2014年销售额达到1700亿元，也开始拥抱互联网，但他们重点涉及的是移动互联网，11月8日大商集团“天狗网“上线，成为传统零售企业互联网化的一次标志性事件，天狗网以打造实体新电商的概念，以原有门店与会员为基础，通过移动互联网的便携和交互性，提升用户的到店频次，增加客流量来为大商集团创造新的财富。

14年8月，海关总署发布的56、57号公告一出，海淘代购一下子从灰色地带进入了合法的阳关大道，同期上海自贸区开发更是让海淘的热度犹如烈火烹油，亚马逊直邮、支付宝海外购、蜜桃、洋码头等进入了扩张态势，惠惠购物助手监测显示，在11月27日当天，美国亚马逊的流量超过中国亚马逊流量，并且在黑五当天达到流量峰值。在15年，海淘将由游击队转为正规军，释放出来的海淘消费将成为15年电商增长的重要增长点。

以往，各商家在各种“造节”促销狂欢活动当中，纷纷利用消费者信息不透明， 制造“先涨后降”、假促销等一系列价格陷阱，这已经成为行业内外公开的秘密。

经过像惠惠购物助手、购物小蜜、搜狗购物助手等这样第三方比价工具出现之后，这样的虚假促销的行为已经被众多消费者所周知。同时惠惠购物助手这样的比价工具不仅能够提供在一个商城内的历史价格，同时还横向比较不同商城的价格，帮助消费者在网购当中进行决策辅助，比价软件成为消费者在网购当中的重要工具，同时也成为消费者网购的重要入口之一，在2015年，比价工具或将成批转型为购物推荐的入口。

2014年中国移动互联网增长超出了所有人的预计，在“双十一”期间天猫移动端订单甚至超过了40%，据移动分析公司Flurry称，在2014年，生活购物类应用的用户增长速度超过了其他所有类别。在过去一年，淘宝、天猫、京东、亚马逊等电商APP安装量大幅度上升；而像什么值得买、蘑菇街、美丽说这样的导购推荐类APP入口也获得的长足的发展；支付宝十年账单数据显示，在2014年，移动支付占地已经过半，特别中西部地区移动网购的增长速度远超过东部；像大商集团这样的传统百货零售企业，注重移动端，通过“天狗网”将原本已经非常庞大的线下消费通过O2O模式放大。电商+导购+地域增长+传统企业发力，同时微信端的微商介入更是移动端超越PC端重要推动力。在2015年移动端的发展将获得长足的发展。

电商行业无论在什么阶段，都是“商”的零售基因大于“电”的互联网基因，互联网只是让“好产品”卖的更好，让消费者更便捷、更快速的触及到自身的需要。2015年，寡头竞争、传统企业O2O转型、比价软件发展、海淘的超量发展，以及各种基于移动端的电商，都将获得飞速发展，我们一起拭目以待。