近期，互联网彩票企业中彩汇提出互联网时代“零钱经济”概念一事再次引发了大家对互联网零钱的关注。有关“零钱经济”的话题也越来越热，业界对这一话题的关注主要集中于两个方面，第一，零钱到底是否普遍存在于互联网？第二，网民如何在网上高效、合理的使用零钱？在探讨这些问题之前，我们不妨看看日常生活中的零钱究竟是如何发挥价值的。

实际上，零钱不仅广泛存在于我们的日常生活，而且使用频率非常高。举个简单的例子，在超市里购物，随手将商家找的零钱拿去买一根冰棍，这就是零钱消费最典型的案例。不过在互联网领域，由于多种因素的制约，零钱消费一直不成规模，用户对零钱的使用热情也不高。那么，互联网零钱意识和用户消费习惯如何才能培养起来？互联网零钱经济又如何才能实现规模化发展呢？

众所周知，互联网消费主要是通过支付宝这样的网络支付工具来完成的，其好处在于汇通天下，用户使用起来更方便，可满足用户多元化的需求；但弊端也很明显，所有交易汇总到一起，资金明细就做得不够完善。用户的理财意识弱化，零钱归到整钱里面，用户感觉不到它的存在。

使用过余额宝的用户应该有这样一个体验，余额宝很注重大额资金，大额资金越多，余额宝的规模也就越大。同时，一般用户会将余额宝的收益划归到余额宝账户里，以实现“利滚利”，殊不知，这种“只存钱不消费”的模式对整个市场经济有着极强的制约效应。所以，笔者认为，支付宝不妨为用户提供一个零钱子账户，里面的钱可以来自网购找零，或者余额宝收益，这样可以充分调动用户零钱消费的积极性。

当然，互联网零钱经济不成气候还有其他层面的因素，举个例子，笔者经常使用返利网站购物，其好处是可以享受不同程度的返利，少则几毛钱，多则几块钱，甚至十几块钱。或许有人会问，你为啥不将这些零钱迅速的花出去？原因主要有两个，第一，某些返利网站对提现有金额限制，太少不给提现；第二，对于一两块两三块的返利，在网上连一把牙刷都买不到，不累积起来，如何使用？

由此看来，在互联网时代如果要培养用户的零钱消费习惯，就必须从多个层面入手，首先是解决分账户管理问题，以子账户的方式进行细分管理，比如有网购的账户，有理财的账户，还有日常水电缴费的账户，而互联网电商消费结余，就放到零钱账户，而不要再归到大的账户体系中去。

解决了互联网零钱的存放问题之后，下一个问题就是使用场景了。毕竟互联网不像日常生活，能随意购买一些小东西，所以，必须为用户提供更多零钱消费的场景，才能培养他们的零钱消费意识。而要做到这一点，互联网企业又必须深入剖析用户的需求。

在中彩汇看来，建立零钱消费场景并不困难，实际上，两块钱的彩票消费就属于典型的零钱消费。和线下购彩所不同的是，网络彩票购买更方便、更高效。换言之，网络彩票可以将互联网零钱经济快速的挖掘出来，并培养起网民使用零钱购买彩票的习惯。

任何经济模式的建立都不会一蹴而就，从经济发展的客观规律来看，只有当网民形成了较强的零钱消费意识，零钱市场才会茁壮成长，才会有更多零钱使用场景出现，零钱经济也才能真正呈现规模化发展。

从这个意义上讲，中彩汇就是一个探索者，它致力于通过自身平台培养网民零钱消费的意识和习惯，让零钱经济能更好的服务于互联网，服务于社会。不过，正所谓“百尺竿头更进一步”，互联网零钱经济需要很漫长的发展过程，光靠中彩汇还不行，它需要每一个互联网企业、每一个网民的参与和支持。(文/王易见  QQ：543415188)

细数CDN专业服务在国内的发展，从诞生到现今有16个年头了。随着国内互联网的大踏步发展，CDN服务作为互联网内容的快递员，显得越发重要了。除了CDN技术的变革，CDN市场格局也发生了巨大转变，从最初的的CDN专业服务提供商，到现在的电信运营商、互联网公司，都开始进军CDN行业。CDN成了互联网时代的新宠，资本市场竞争的新领地。不免心中疑惑，这是不是意味着专业CDN服务提供商的“肥肉”变小了？三者提供服务的能力和差别在哪里？下面笔者就来给各位分析一下CDN行业未来的发展空间以及国内的CDN市场格局。

可以说，CDN专业服务提供商见证了中国互联网的飞速发展，也因互联网的发展茁壮成长。为保障网络环境顺畅提供了很多给力帮助。从减少网络拥塞，到提高用户网络访问体验和服务质量，再到更有效合理的分配资源…….不得不说，在网络加速方面，CDN专业服务提供商起到决定性作用，其核心技术如缓存技术、内容复制技术等为互联网应用发展起到了很好的推动作用。

尤其针对目前国内互联网的发展需求，用户体验、速度、可靠性已成为网站吸引用户访问的最基本要素。CDN专业服务商提供的网络加速服务也因此受到越来越多企业和用户的重视。近几年移动互联网的应用和内容需求的增加显著，驱动海量动态和丰富的移动内容消费，其中以电子商务、网络游戏、网络视频为最主要的市场增长推动力，尤其是高清流媒体的普及更将大地刺激网络内容加速传播服务的需求，CDN服务提供商将通过越来越多的技术创新改善移动网络环境下的响应速度及稳定性，同时也从中充分受益。移动互联网的快速发展无疑为专业CDN服务商提供了巨大的市场空间。

再看全球，预计2017年全球CDN业务将达到46亿美金，是目前行业总营收的三倍。北美CDN市场处于相对成熟和饱和的状态，互联网市场的CDN覆盖率为50%。未来亚洲CDN发展将非常快，特别是中国。中国目前CDN覆盖率大约为10%。不难看出，国内CDN行业发展任重道远，在行业渗透率、市场覆盖率和市场规模等多个方面都有巨大的发展空间，“肥肉”管够，就等狼来了。

接下来看市场格局。对于CDN市场而言，本身技术壁垒并不高，但其对动态网络加速技术和大规模服务器配置的高要求决定了CDN的市场准入门槛很高。

对于互联网企业，需要有效的管理运营互联网资源，并向终端消费者提供快速响应服务。专业的CDN服务商完整的架构、高效的运作能力及灵活性，能够快速响应互联网企业需求、并通过最合理的资源配置提供定制化服务，进而交付成产品产生价值。尤其对快速发展的垂直领域，包括：企业服务、游戏、电商、网络视频等。CDN服务提供商针对各领域不同的使用需求，提供创新技术及多样化、全面的解决方案。

相对专业CDN服务提供商，电信运营商有全网覆盖的资源优势，同时与众多互联网公司关系密切，具备建立规模庞大、性能最优的CDN网络，并将其服务市场化。但其提供的CDN服务相对单一，缺乏复杂的CDN技术支撑，经验薄弱 。尤其单一的运营商的网络覆盖有限，跨网服务的障碍很难为企业提供独立的CDN服务，是运营商发展CDN业务难以突破的壁垒。据了解，中国电信早在十年前就开始投入CDN服务，至今仍未取得明显市场效益。

运营商如何突破单一网络问题？放眼国际大趋势就会发现：2011年，日本第二大运营商KDDI收购了韩国CDN企业CDNetworks 85%的股份；2012年，AT&T放弃自建CDN网络，与美国第一大CDN企业Akamai进行全面合作；2013年底，美国主要运营商Verizon收购了本土排名前三的CDN企业 EdgeCast。可见，电信运营商与CDN专业服务提供商合作已经成为趋势，专业CDN服务提供商仍是CDN市场的主导着，客户群体主要以实体企业和大中小型互联网公司为主。

最后谈谈互联网企业，由于CDN网络初期投入较大，互联网企业在最初运营时通常会选择购买第三方CDN服务。逐渐做大后，大型互联网公司纷纷开始自建CDN网络。优点是提高了可控性，缺点是庞大的CDN建设投入、技术研发、技术人力成本的维护为企业运营带来不小的压力。

纵观国内CDN行业市场，发展空间巨大，跟随大势，创新服务，强强联手是进一步推动加速CDN渗透率目标的不二法门，也将推动CDN服务迈向更广阔的领域。

四年一度的世界杯足球赛已经落下帷幕，本届巴西世界杯由于和中国时差相距11小时，黑白颠倒的比赛时间使大量球迷无法第一时间观看比赛，于是很多人就使会用电脑、Pad、手机等看上网看球。但博主相信很多朋友在过去的那一个月或多或少都遇到过下边的情况：看到球赛关键时刻，电脑突然弹出广告，进球瞬间，视频卡成照片……

说实话，看球遭遇广告弹窗是很恼人的事情，这种情况博主也遇到过，不仅是看世界杯，在看其他视频直播的时候也会出现。很多网民都以为，这些弹窗全都是网站发送的，博主开始也这么认为，但后来发现换了视频网站，甚至把浏览器卸载重装都无济于事，直到有一天，一名在瑞星工作的朋友在检查了博主的电脑后发现，问题其实是出在路由器上，博主电脑出现这样的情况是被DNS劫持了。

这位瑞星安全专家告诉博主：DNS劫持是现在非常流行的一种黑客攻击手段，它主要针对无线路由器。中招后的症状就是恶意广告弹窗，而且无论是用电脑、Pad还是手机，只要联网打开网页，都会收到同一个弹窗。因此，养成时时检查家中无线路由器的DNS设置、杜绝DNS劫持的习惯就十分重要。

但如何检查路由器的DNS设置，许多网友可能就十分为难，自己的计算机知识非常有限，根本不懂什么是DNS怎么办？其实完全不用着急，瑞星安全专家向博主推荐了瑞星路由安全卫士软件，只要给家里的电脑安装了瑞星路由安全卫士，就可以用它的安全扫描功能对DNS进行一键扫描和一键修复。无需任何专业知识，只要轻点两下鼠标，就可以将恶意广告弹窗拒之门外。除此之外，路由监控功能中还提供了DNS实时监控的模块，只要将其设置为开启，一旦DNS设置有任何变动，用户都会收到提示，全面向DNS劫持说NO！

此外，瑞星路由安全卫士还有保护网速的功能，下边这种情况也很常见：明明家中带宽很高，但看网络直播时视频还是会卡住，下载时也不顺利，事后发现是邻居蹭着自己的WiFi在下片，是不是很愤怒？这时瑞星路由安全卫士的客户端管理功能就能帮到你了。

打开瑞星路由安全卫士的客户端管理界面可以看到，上面有目前所有接入无线路由器的设备，用户可以点击设备名称后面的“禁止”和灰色的修改图标来进行管理网速，把不熟悉的设备统统“踢“掉。同时也可以将不看视频的手机、pad等设备限速，最大保证自己的网路畅通。而且瑞星路由安全卫士还能实时监控最新接入WiFi的设备，并对用户进行提示，用户一旦发现不认识的设备，就可以在提示栏中直接将其踢掉，全面保护网速不受侵害。

现在随着移动互联网的发展，网络的安全状况也发生了翻天覆地的变化，层出不穷的黑客攻击手段也让传统的安全防护软件防不胜防，很难保证用户的移动上网安全。而瑞星路由安全卫士正是在这种新的用户需求下通过自主研发为用户提供的专业路由安全解决方案，能够全面保护用户的路由器安全，对WiFi环境进行全方位的安全防护。

又到甲午年，学界把过去关于甲午战争的各类解读全部抛了出来，从军事、政治到经济、人口素质乃至说不清的所谓国运，几乎全部有人剖析了个透彻，目的其实只有一个：看看这个甲午年和那个还有哪里像，赶紧改！而阻碍改变的人恐怕和120年前的几个人一样，会被永远钉上中国历史书的耻辱柱。

传统对甲午战争的解读偏向于批判当时中国的上层建筑，近来对当时中国经济基础的解析也逐渐增多，但在“联系实际”中，人们更愿意将目光投向军工、重工业和能源领域，他们似乎忘了今天的经济基础早已不是这些，而是应该是信息时代的互联网。我个人认为，过去10年中国保持如此快的发展速度，同时成为世界第二大经济体，与中国互联网的广泛应用有最为直接的关系。说得俗点就是，中国赶上这波了，但别忘了120年前中国也曾有个“同光中兴”啊。

120年前，洋务运动可以说是把近代工业“嫁接”在了中国的自然经济根系上，与日本同样是“嫁接”，中国洋务“嫁接”的失败根源之一，就是几乎没有民间资本参与，使之失去了与中国土壤结合的机会。今天当我们再次审视中国互联网产业，会发现一个惊人的事实：中国几乎所有大型互联网企业仍然没有和中国经济土壤结合，仍然浮在中国的半空，没有中国本土资本参与。

中国大量互联网企业在中国从事经营活动却在国外资本市场挂牌，或者不如说大量股东是外国人的公司操纵了中国互联网产业。这甚至比北洋水师的军舰都是外国人造的更可拍，军舰下水移交之后控制权就交给了中国人，今天互联网企业在中国的地面赚钱，控制权却悬在国外大股东手中。而且到今年上半年，情况还在继续，京东、迅雷等老牌互联网企业早些时候成功登陆美股，而9158等国内互联网新贵也在近期赴港股挂牌。

120年前中国人有钱更愿意买房买地、娶更多老婆、生更多儿子，简言之投资到自然经济的生产资料中而不是投资到工业企业中；今天的中国人有了钱同样更愿意买房、炒房地产、炒金、炒能源和银行股，简言之投资到传统经济领域而非新兴产业。但国人是无辜的，120年前的中国人生存不易，获得更多土地、子嗣意味着家族传承更加稳定；如今的中国人有参与新兴产业和新投资产品的渴望（从各种“宝宝”的火热就能看出），却苦于在能参与的股市找不到自己熟知的互联网企业，而在众多“专家”的耳濡目染下，看报表成为一个“好习惯”，先烧钱再赚钱的互联网企业必然不会成为值得青睐的黑马。

站在企业的角度看，问题也不在自身。一方面前期大量投入，推出免费服务，吸引大量用户使用后再实现收入是已经被证明的互联网企业经典发展模式，前期就需要大量钱且不能迅速实现回报是个必须面对的现实。国内上市规则摆在那里，短期内不可能符合还需要钱，不出国上市难道等死？

我也曾经寄希望在海外上市进而成功获得的互联网企业能够像钱学森一样爱国回归，但一方面在国外上市之后企业就已经身不由己，另一方面拆除为出国上市搭建的红筹架构也不是简单的事。一位在互联网企业做资本方面工作的朋友则反问我：“回国上市对企业自己有什么好处么？”我当时语塞，的确，国家既不能让企业为了“对国家有利”放弃成立的初衷，也不应让企业主吃着亏去爱国。

事情还要从上层开始解决，120年前的洋务派信息闭塞，不大可能了解到西方经济理论的全貌，而且尚有其它势力的掣肘，把罪责推给政治制度和时代局限尚有情可原。今天是信息爆炸的时代，每个身处资本圈的人都能对现状有所洞察，很难想到他们还能找到什么借口遮羞。

规则改变的口风已经开始放出，今年两会期间政协委员上海证券交易所理事长桂敏杰建议：“国家在上海设立战略新兴产业板，希望可以解决互联网公司的上市问题。”

5月19日，证监会主席肖钢就当前资本市场改革发展提出十一条要求，其中特别提到将“研究在创业板建立单独层次，支持尚未盈利的互联网和高新技术企业在新三板挂牌一年后到创业板上市。”

可以看出，执权柄者已经开始寻求改变。但事情的发展仍有待观察，肖主席的话至今过去已有两月，但也并未见具体措施或下一个声音发出。我的一位业内资深媒体朋友已经做了悲观预测：“未来三年之内恐怕‘转板’不会成为现实。”我更愿意相信他是过度悲观了，进展甚至可能会给我们一个惊喜，并且同样有企业也这么认为。

去年11月，之前和百度一同赴美上市的中搜网络拆除“红筹架构”，在遭遇创业板停止IPO后毅然选择在新三板挂牌上市，今年11月即将满肖主席所说的一年，这也可能并不是一次巧合。

蚁视搬新家啦。新家在学院路上，离中关村很近，离宇宙的中心很近，离好多同学也很近有木有！

新家绝对是超级创客范儿，绝对理想中的工作环境有木有！愿意加入蚁视的小伙伴们，快快来吧！

下面是蚁视新办公室神秘出场~感觉自己萌萌哒！

进门就是蚁视“ANTVR”的大LOGO

左边的格子里摆满了各种有意思的东西。

有ANTVR KIT的各代原型机，可以随意把玩；

有Google Glass、SONY HMZ、Oculus Rift、Epson Glass等等各种智能头盔和眼镜，各种神器各种膜拜；

有XBOX、PS、Alienware、蓝光播放器、各种游戏外设、各种游戏碟、电影蓝光碟等等，在这里，玩游戏那叫“软硬件系统兼容性测试”。。。

这就是工作区啦，开放式空间，绿意盎然干净敞亮。

来个头脑风暴吧，一起讨论蚁视的成长

拥有这样一个实验室是每个创客的梦想

150寸大屏幕，周末可以放个电影啥的，但视觉效果远远不如ANTVR KIT！哈哈！

这里是休息区，吃饭、讨论、发呆，还有美女Amy共进下午茶哦

冰箱里满满的便当和饮料

这是重金购买的跑步机~童鞋们多多运动啦！

这是宿舍的小床，仅限单身同学住宿哦

很文艺的洗手池，私人会所范儿有木有！

这里是捡肥皂的地方。。。

N台空气净化器，充满爱心的空气，没有PM2.5！

这么有范儿有爱的办公室，小伙伴们是不是按捺不住想要加入蚁视啦！如果你有激情、有梦想、有相关的技能、吃苦耐劳、愿意和我们一起努力，给我们发简历吧：antvr@antvr.com

招聘职位：

1.人力资源经理（招聘、管理）

2.新媒体运营（微博、微信）

3.前台萌妹子（软且萌）

4.二次元、三次元设计师（UI、网页设计、宣传册设计、游戏美术、虚拟现实建模）

5.供应链管理（电子元器件选型、采购、质检）

6.硬件工程师（FPGA、单片机、ARM平台）

7.嵌入式软件工程师（FPGA，视频拼接，图像处理）

8.力学软件工程师(六轴、九轴传感器动力学)

9.软件工程师(图像处理，计算机视觉)

10.游戏软件工程师（Unity3D，虚幻等引擎）

小伙伴们，快来加入我们的温馨蚁巢吧！

关注我们：

官网：www.antvr.com

微博：@ANTVR蚁视科技

微信号：ANTWEARE

互联网的迅猛发展使得网络文学在过去十年风生水起，也正是在这种背景之下，才使得《鬼吹灯》、《盗墓笔记》等一系列优秀作品呈现在了世人面前。虽然网络文学是互联网朝传统文学渗透的必然趋势，然而不可否认的是，没有那些文学网站为幕后推手，网络文学不可能取得如此耀眼的成就。

在中国网络文学的发展历程中，起点中文网无疑是一个独具代表性的符号，作为中国网络原创文学网站始创者，起点中文网在伴随广大读者十二年以后正式更换新Logo，可谓意义深远。据悉，这次更换Logo并不只是改头换面而已，在整个品牌战略、用户体验方面，起点中文都将实现全面升级。

本次更换Logo背后，预示着起点将打造更为开放的平台。这种开放性体现在几个层面，首先，在内容层面，起点不仅会为读者提供原生于起点的小说作品，还会引入更多来自其他平台的优质作品，内容形式也不局限于单一的文字，也将会有漫画、有声阅读等更多元化的内容载体。

换言之，起点将为用户提供一站式阅读平台，在这里，用户可以获得海量内容，而不需要再上其他网站或者客户端，加上内容形式的多元化，这是否预示着起点将一统天下呢？

另外，起点的开放性还体现在对新生作者的培养上面，起点今年开展梦想杯征文大赛，为新人崭露头角提供了大量的机会。起点建立了4个新榜单提升新人的人气与关注度，并逐渐培养起如一目尽天涯等的新生作家力量。

可以看出，起点并不会把自己树立为高高在上的网络文学平台，相反，对任何才华横溢的新生作者，起点都是以积极开放的姿态来拥抱，起点明白，只有积极的培养出更优秀的文学创造者，才能推动网络文学持续发展下去。

值得注意的是，起点还将近万本买断版权的完本经典小说向读者免费开放，读者甚至无需注册即可欣赏这些经典之作。同时，免费频道提供了和主站互通的用户体验，支持加入书架、打赏、榜单等功能，另外，起点还连续推出目前连载中的好作品做限时免费，为广大读者造福。

起点此举有两方面的意义，一方面，这也是起点回馈读者的一次尝试，由于免费作品为近万本买断版权的经典小说，也就是说，此次免费不会对作者权益构成损害；另一方面，这也成为起点推崇经典作品的一种全新模式，如果读者认同，起点未来会继续买断更多好作品以实现读者、作者和网站方的多赢。且不说以后这个规模会做到多大，就是目前近万本的经典小说也能打造出网络文学空前庞大的免费盛宴。

起点本次更换Logo背后，还有更大的动作，这一动作主要是在移动端——据介绍，起点将基于客户端打造“基于读书兴趣”的大数据交互圈，为网络文学注入更强大的社交基因。

其实，社交在移动互联网所扮演的角色已经非常重要了，微信、微博的成功都得力于此。而在文学领域，起点非常重视在文学圈子里面的社交关系，正所谓“以书会友”，用内容定义圈子成为起点树立网络文学新玩法的根本。未来，起点将基于大数据挖掘技术，用智能化的模式判断和区分对某类作者、作品感兴趣的用户。基于这种模式，起点将强化读者和作者、作品，以及读者和读者之间的关系。

未来在起点上，用户可以根据自己的喜好找到志同道合的朋友，形成比较稳定的社交关系，双方可以就某部文学作品进行深入的交流和互动，也可以把自己的想法反馈给作者，总的来说，这种社交理念的注入不仅会提升起点中文的用户粘度，更重要的是，该模式对网络文学发展将带来更多的灵感。

当然，发力移动端对网络文学而言，还有个重要的意义——可为用户打造碎片化的服务模式，让用户不仅利用更多碎片时间，而且是享受碎片时间，比如在地铁上、睡觉前，甚至是出差途中，都能专注地欣赏到优质的文学作品、体验移动阅读带来的快乐。（文/王易见 QQ：543415188）

谈到“霸权主义”，我们很容易将其与国际政治联系在一起，不过，霸权主义可不完全用来形容政治，在7月14日，Hao123上线了一个会员福利活动，命名为“Hao123 霸权主义”，那么，Hao123眼中的霸权主义究竟有何不同？Hao123又如何去玩转这种全新定义的霸权主义呢？

从内容上看，本次活动主要包含Hao123带你游世界、会员折上折、9块9包邮抢、超值购抢几个部分，内容丰富，实惠给力。那么Hao123为何会用如此独特的理念推出一个看似传统的会员福利活动？这对Hao123未来发展又有何指导性意义呢？我们不妨深入剖析一下。

众所周知，近年来O2O已成为互联网的重要议题，而整合线上线下资源则成为互联网业务拓展的重要途径。对Hao123而言，如果能整合周边资源，实现从线上到线下的拓展，这无疑会加快品牌的深化。

在本次活动中，Hao123推出实惠、接地气的旅游项目，堪称线上品牌线下衍生的最佳实现方式。Hao123的用户大多为年轻人，当代年轻人工作、生活压力很大，一场心无旁骛的旅行对他们来说是非常奢侈的。而Hao123通过“霸权主义游世界”活动为他们提供了一次绝佳的旅游机会，自然会获得用户的青睐。应该说，Hao123的这种策划是非常贴近用户需求的，由于Hao123资源丰富、影响力大，本次活动也吸引了去哪儿的加盟。凭借出色的资源整合能力，Hao123的这次活动不仅能让用户获得实惠的旅游服务，也能推动去哪儿的品牌深化，堪称双赢的合作。

当然，Hao123并没有局限于与百度系的公司进行合作，从会员折上折、9块9包邮抢等主题来看，Hao123整合了大量电商资源。那么Hao123为什么会推出电商层面的活动呢？首先，基于网络购物的巨大影响力，用户对这样的主题形式不会排斥，而且本次活动涉及的商品符合日常需求，这说明Hao123对用户需求的把握还是非常到位的；其次，Hao123希望借该活动发挥对电商的引导效应，在Hao123上，我们看到了一个购物专区，这是Hao123为用户进行导购的版块，随着Hao123与电商网站合作的推进，这种导向作用将变得越来越明显。

Hao123推本次活动还有另外一层意思—–借此树立年轻霸气的品牌。众所周知，Hao123是中国互联网最早的一批开拓者，70后80后对Hao123的了解不可谓不深，但在90后这个群体中，Hao123还需要大力拓展品牌和知名度，将他们变成自己的忠实用户。

90后有很多鲜明的特征，比如酷爱时尚高端的电子产品，喜欢用旅游的方式来传递对生活的热爱，喜欢通过网购获得更高性价比的商品等等。而在本次活动中，这些均有所涉足，在Hao123看来，90后将成为社会的顶梁柱，所以，Hao123必须要不断的进行品牌的革新，以适应这批用户的价值观和人生观。

此次Hao123的活动形式、赠送礼品都符合90后的需求，因此，年轻网民会成为本次活动的鼎力支持者。随着活动的推进，Hao123也致力于用自己的方式去诠释90后年少轻狂、放荡不拘的个性，在活动中与年轻用户产生互动和共鸣，这或许就是Hao123 所提倡的“霸权主义”。（文/王易见 QQ：543415188）

今年的巴西世界杯，被人称为是移动世界杯的元年，自然，每个人的理解都不尽相同。

四年前的南非世界杯，能够称得上移动的，也许只有微博，尽管那时的人气还不够旺，但140个字以及直观的图片，让处于PC时代的球迷们，体验到原来除了短信、QQ，还可以用这样的方式和朋友实时吐槽世界杯。而如今作为移动时代标配的微信，彼时还处于酝酿筹划中；因为网速的制约，以及传统运营的编排思路，新闻客户端的内容也远没有现在这么丰富多样。\

世界杯结束了，在潮起潮落中，又有哪些新的移动应用趋势了，你get了什么？

在去年12月国内宣布4G商用后，视频领域被认为是最容易爆发的。而今年的世界杯中，确实也印证了这点。

比如，搜狐、腾讯、新浪、网易四大门户的新闻客户端，都设立了“2014巴西世界杯”专题，而且视频内容明显增多，无论是赛事直播，还是自制节目，均被放置在页面显要位置。为了打消用户流量的顾虑，新闻客户端、网络视频也都与各大运营商合作推出流量免费政策。

“门户+视频”这种报道模式也被各家乐道。据移动应用统计分析平台友盟数据显示，世界杯期间，新闻资讯、视频播放类App使用增长均超过30%。

和央视垄断世界杯转播权，遭遇众多视频网站吐槽不同，国际足联此次将世界杯GIF动画和短视频作为封杀的目标，让人跌眼镜捧腹的背后，显然这种媒体形式十分适宜传播世界杯的精彩进球和有趣画面。而国内的短视频微视，轻质集中的赛事资讯，以及多元化的一线视角，再加上可分享传播的特性，在世界杯期间从移动视频中杀出，诞生了全平台日均播放量过亿这样的纪录。相信在大事件中，短视频的应用也将越来越多。

大事件中从来不乏媒体间的竞争，网络抢时效，报纸拼深度，电视则具有受众广泛、丰富直观的优势，但在互联网趋势的带动下，这样的界限也越来越模糊。尤其是去年来，新媒体的冲击，更是引发了媒体生态变革的热议。但总的观点是，内容为王在任何时代都不过时，只是信息传递的方式和呈现的形式不同，两者的融合才是趋势。此次世界杯中也体现得更为明显。

每一个去到世界杯现场的媒体记者，都已化身为全媒体人，写稿、拍视频、发微博等等。其中有一个印象，重庆晚报记者拍摄的一条现场球迷庆祝的微视，在一天内突破100万播放量后，立马成为报纸的报道素材来源，这不仅丰富了版面上世界杯的内容，而且也为其品牌带来了影响力，作为新媒体的延伸。

除了媒体间这种内容的横向直接输出外，自上而下的传统传播模式也在发生变化。比如央视的世界杯报道中，就融入了微博、微视的互动内容，网友成为台网联动的主角。

可以说，世界杯的大舞台，让媒体间这种信息资讯流转更为顺畅，在内容和渠道上满足了受众的需求，以此形成良性的发展。

很多时候我们看新闻，往往会被其中的评论所吸引，这是互联网时代的乐趣和风格，也是为什么“神回复”、“最右君”这类网络词汇爆火的原因，接地气的内容，反映出的是网友的创造性。

在微博、微信、论坛吐槽的方式已经不新鲜，和文字、图片相比，短视频这种可视化的形态也许更有意思，也更真实。在此次世界杯中，微视上就产生了诸多明星、普通网友一些花样繁多且充满自娱乐趣的视频内容，并且快速被分享、模仿。

从人的心理来看，看东西远比读东西更有冲击力和参与感，你可能写不出来类似的段子，但你一定可以演出来或拍出来；微博上的信息是分散的，但短视频的聚合让个体享有同等的曝光度，也更容易形成热点。总得来说，有别于其它平台，微视所代表的短视频，其借助操作简单+视频表现+互动分享+标签聚合这种效应的叠加，或许会成为热点话题产生、爆发的新趋势。

从以上的分析看，视频作为一种全球通用的语言，在世界杯这种动态事件中，正快速成长为移动时代的新势力。正如2G代表文字、3G代表图片，那么4G时代就是视频，就看各家怎么去玩了。

随着智能家居概念的不断深入，这一领域也被越来越多的巨头所看好，有业内人士分析，智能家居将成为继智能手机、智能电视之后又一具备革命性意义的新兴领域，不过，目前这一领域仍处于发展初期，要真正实现规模化发展还来日方长。

在这种背景下，厂商除了要加强智能家居产品的研发与创新之外，在产业合作层面也要打破门规，通过广泛的对外合作、跨界合作加快智能家居的部署。最近国内中高端度假公寓在线服务商途家携手海尔联合打造智能酒店就是一次智能家居的跨界合作。那么二者的合作究竟如何开展？又能为产业带来什么启示呢？

简单说来，智能酒店就是拥有智能设备，能实现智能化功能的酒店，它可以为消费者提供更科技化、更人性化的用户体验。那么具体到这次的案例，途家和海尔合作之下的智能酒店究竟是怎样的呢？

据悉，从合作的内容来看，海尔将利用海尔空气盒子帮助途家打造真正的智能化的体验——当客人在室内休息时，海尔空气盒子会根据所在地域、节气、室外温度等数据，将空调和净化器设置到最佳工作状态；当客人在室外活动时，可提前两小时通过海尔空气盒子开启空调及空气净化装置，回到途家公寓第一时间便可享受清新凉爽的空气。

也就是说，途家和海尔正在打造一种具备“人工智能”的酒店，它能根据数据分析、各终端的协同工作为消费者带来“宾至如归”的享受，以往需要客人去设定的功能，全部由系统自己来完成，而且，客人还可以在异地“遥控”酒店设备。两家巨头的合作告诉我们，智能酒店并非“天方夜谭”，它其实就在我们身边。

途家携手海尔不仅标志着途家网开启国际化智能公寓的大门，对提升途家市场竞争力，拉动途家品牌形象也存在非常重要的意义。对海尔而言，途家将为其提供最佳展示平台，提升海尔空气盒子知名度，同时，途家也将定期向海尔提供用户使用反馈，帮助海尔对产品进行完善和更新。总的来说，途家和海尔的合作堪称双赢，对智能酒店发展有着非常重要的颠覆性意义。

当然，二者的合作也会对智能家居未来的跨界合作带来更多启示。在这次合作中，途家的O2O和租赁模式对推动智能酒店的发展起到了非常重要的作用。途家能很好的融合互联网线上资源和传统线下资源，达到线上线下完美统一。途家将继续通过线上宣传智能酒店的全新理念，通过线下推动智能酒店布局。而作为智能酒店的幕后推手，海尔也能让更多消费者体验到其智能家居所带来的价值，推动智能家居走进千家万户。

可以肯定的是，未来海尔还会和更多企业进行产业合作。智能家居是个很复杂的体系，必须要多方努力才能推动行业发展，甚至于说未来会出现智能家居和传统行业的大面积整合，这种趋势是非常明显的，也被海尔所掌控。那么，谁会是海尔下一个合作对象呢？我们拭目以待。

不难看出，海尔产业合作的大门是完全开放的，适合于不同的行业和企业，之前在上海举办的海尔U+智慧生活体验分享会上，海尔曾对外分享了“智慧空气生态圈”的全新概念，基于此次海尔和途家的合作，我们不难看出海尔从智能到智慧的巨大飞跃。

所谓“智慧空气生态圈”，是指在各智能终端协同工作的背景下，形成一个基于空气质量检测和优化的开放式平台。在智能终端方面，海尔已有智能空调、智能空气净化器、空气盒子等硬件设备，这些硬件设备可以从不同层面去提升室内空气质量；在软件方面，海尔推出了相应的APP，帮助用户对上述硬件设备进行管理，实现不同智能终端的协同工作和统一管理，将复杂的智能家居服务用最简单的方式得以呈现；在数据方面，基于开放的海尔云服务平台，“智慧空气生态圈”将共享该平台上的数据，包括中国气象局公众气象服务中心、百度云、腾讯微信等资源，海尔将用大数据、云计算去帮助整个平台朝自动化、智能化方面完善。

当然，这个生态圈还有一个特性——即便不是海尔的智能家电，也能被纳入这个生态圈中。此举可以产生两个层面的意义，首先，这意味着海尔率先在行业内建立了统一、开放的标准，这一层面上看，海尔扮演的角色就如同智能手机领域的谷歌；其次，这将推动智能家居的深化和普及，就像海尔和途家的合作一样，开放的产业合作模式将让更多用户感受到智能家居的价值和意义，并以积极的姿态去拥抱智能家居新时代。

通过不同终端之间的互联互通，通过大数据、云平台的有效利用，海尔真正实现了从“智能”到“智慧”的跨越式发展。它告诉我们，智能家居行业未来的发展不应该局限于功能的扩充和完善，还应该包含更多“人工智能”的基因，只有这样，智能家居才能真正为我们打造“智慧生活”。（文/王易见 QQ：543415188）

7月16日下午五点多，微博认证为“乐视致新研发副总裁”的马麟发了一条意味深长的微博——“刚刚见了一个大咖FX，已经确定了！未来大有期待[嘻嘻]”，同时配了一张人物图片。从内容来看，该微博有点“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”的意思，一方面，马麟用字母代替真名，目的是不将整个事件和盘托出；而另一方面，“未来大有期待”、“已经确定”又暗指这是计划已久的结果，而且配图清晰明了，一定程度上能说明问题。

据知情人士透露，马麟口中的大咖是联想副总裁、联想手机运营商业务负责人冯幸，此人对联想智能手机业务立下了汗马功劳。而前不久有媒体报道乐视已注册成立移动智能公司，要发力智能手机领域，两个信息结合起来，我们不难看出乐视的整个智能手机战略。

正所谓“没有不透风的墙”，早在5月份，就有媒体报道称联想副总裁、曾负责联想手机运营商业务的冯幸离职加盟乐视，但联想方面对此坚决否认，因为团队的稳定是极其重要的。实际上，联想中国70%以上的手机通过运营商渠道销售，而冯幸就是这部分业务的主要高管，虽然4月份被调任联想云服务集团，但没有谁会否定冯幸的能力。

可以肯定的是，要把冯幸挖到手，乐视必然会付出相当大的代价。而且，刚才提到的马麟也并非乐视的老员工，马麟是原魅族副总裁，曾领导魅族UI核心产品Flyme OS的研发。有业界人士分析，正是因为马麟看好乐视智能手机的发展，才会加盟乐视，同时，从微博所透露的蛛丝马迹来看，马麟似乎也参与了挖角冯幸这一役，否则他不会和冯幸惺惺相惜。

对于马麟的微博，业内没有大惊小怪，毕竟乐视对智能手机垂涎已久，而且，乐视的手腕一项强硬，要做就必然会全力以赴，所以，无论是马麟还是冯幸，加盟乐视都是水到渠成。

虽然乐视在积极从外界引入高端人才，但必须认清的一点是，现在的智能手机市场早已是群雄林立，除苹果和三星之外，以中华酷联为代表的国产手机也占了很大的市场份额，小米也有相当海量的拥趸者，老罗的锤子手机虽然不温不火，但多少会冲击市场。在这种异常复杂的局面下，乐视能否杀出重围？

为了解答这个问题，笔者查询了很多资料，发现乐视做智能手机的初衷和很多企业都不太一样。如果说，绝大多数厂商推智能手机只是为了赚钱的话，乐视推智能手机则有更深层次的考量。

如乐视CEO贾跃亭所说，乐视一直希望构建一个从上游内容生产，到平台式集纳，到CDN传输，再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态，即所谓“平台+内容+终端+应用”的乐视生态。总观乐视布局，目前已经有乐视网、云视频平台、乐视影业、超级电视及乐视盒子、智能电视操作系统LetvUI，智能电视应用市场Letv Store等精兵强将，唯独手机终端是一片空白，如果能推出智能手机，那么乐视的生态将得到根本的完善。

换句话说，乐视的智能手机并非独立的个体，它是附属于整个乐视生态的，这个生态能赋予不同终端更强大的内涵和功能，当然，乐视也会注重不同终端之间的协同工作，让整个生态能更运行得更像一个整体。所以，如果你使用乐视智能手机可能会获得不一样的体验，比如远程遥控智能家居、免费看视频等等。

就像乐视某位高层最近连续发表的一些观点一样，智能硬件应该具备“自学习、人定义、自成长”的能力，拥有“社会化”基因。基于这些要素，我们可以判断乐视在打造智能手机方面的独特理念，那就是重新定义智能手机——未来智能手机会在现有的基础上拓展成为智能家居的重要控制终端，甚至摇身一变成为超级的“手机遥控器”。而借助于智能手机，乐视或将提前敲开智能家居产业的大门。

除此之外，在市场层面，乐视也可能会有更多动作，就像乐视推出超低价的超级电视一样，在智能手机领域，乐视也不排除先通过价格战抢市场，然后依靠生态实现“服务”盈利，直接颠覆市场原有规则。

最后一个问题，乐视手机何时面世？虽然不太清楚具体时间，但从注册公司、对外挖人等节奏来看，目前乐视手机应该经过了原型机的开发阶段，诸如外观设计、基础设计、芯片、屏幕大小的基本设计和供应商等已经确定。如此说来，乐视手机已经是“万事俱备只欠东风”。据腾讯科技报道，按照手机的从手机项目启动到正式发布为期半年的设计周期推算，乐视手机将于第三季度亮相，上市时间可能会在第四季度。

有分析认为，乐视不太会采用一款手机打天下的策略，从超级电视的市场策略来看，多元化、多定位才是乐视手机的成功之道。同时，虽然在智能手机方面起步很晚，但是乐视在智能电视领域已经取得了丰硕成果，而且整个生态体系已经相当完善。既然乐视的策略得到了市场和用户的普遍肯定，乐视智能手机也并非从零起步。

随着乐视手机战略浮出水面，外界对这款产品的期待也日益高涨，希望到时候乐视呈现给大家的是一个独具颠覆意义的新产品，就像去年诞生的超级电视一样，能再一次改变产业格局。（文/王易见 QQ：543415188）