随着“都教授”在国内逐步走红，互联网巨头腾讯入股Keyeast的消息也不胫而走，作为“都教授”饰演者金秀贤所属的经纪人公司，Keyeast主要业务包括艺人经纪、影视制作、有线视点频道、餐饮、音乐、游戏等，旗下有金秀贤、金贤重、林秀晶、朱智勋、李玹雨等近40位艺人，阵容十分庞大。那么腾讯控股这样一家来自韩国的知名娱乐公司究竟有何意图？
什么是“泛娱乐”杠杆？
著名物理学家阿基米德有句名言：“给我一个支点，我就能撬动地球！”这句名言证明了利用杠杆原理可达到“四两拨千斤”的效果。如今这一原理也被应用到了企业经营中，腾讯着力开展的“泛娱乐”战略、巨资入股Keyeast等等，正是这一理论在商界经营中的探索与实践。
所谓“泛娱乐”，它是区别于普通娱乐而新诞生的一个概念，众所周知，娱乐产业覆盖面极广，像动漫、文学、游戏、电视节目等均属于娱乐产业范畴。在泛娱乐时代，所有的内容、资源都能在不同的版块实现共享和传递。以《来自星星的你》为例，这部韩剧走红以后，诸多产业也间接受益。剧中相关物品，无论服装、化妆品还是书籍，皆在网上蹿红大卖，YSL的号称全智贤同款的口红在全球范围卖到断货，这正是泛娱乐时代最为典型的一种经济现象。
那么具体到腾讯的泛娱乐战略，它又是如何运作的呢？以自产IP《洛克王国》为例，作为腾讯泛娱乐的经典案例，《洛克王国》这款游戏已拥有高达1.5亿的注册用户。而由《洛克王国》线上社区所改编的少儿图书已达到200多个品种；52集大型动画片《洛克王国大冒险》及两部大电影《洛克王国圣龙骑士》和《洛克王国圣龙的心愿》电影累计获得超过1亿的票房。也就是说，不仅仅是《洛克王国》这款游戏火了，它还带动了少儿图书、动画片等相关产业的发展。
其实，无论是《来自星星的你》还是《洛克王国》，他们都体现了粉丝经济对泛娱乐产业链的重要贡献。随着中国经济的快速发展，国民消费水平也得到了大幅提高，在这种情况下，“粉丝经济”应运而生。《来自星星的你》如同缔造了一个庞大的金字塔，塔尖就是这部剧本身，而塔基则是其带动的周边产业，整个金字塔由庞大的粉丝群搭建而成。如此不仅形成了一个金字塔般的粉丝效应，更实现了从单一产业到产业链的拓展与衍生。
在认识到这种趋势之后，未来必将会有更多的巨头介入“泛娱乐”领域。实际上，在2014年继互联网金融、O2O过招之后，BAT的目光又汇聚到了泛娱乐领域。比如今年3月，阿里推出了号称100元就能投电影的项目“娱乐宝”项目，用于布局娱乐业务，不过从实际情况来看，“娱乐宝”噱头大于实际，因为阿里并没有腾讯那么庞大的资源，很难同时覆盖到文学、动漫、游戏、影视、音乐等多个领域，无法为用户提供立体多元的互动娱乐体验，这显然不能称之为“泛娱乐”模式。
明星IP的“支点效应”
毋庸置疑，泛娱乐已经成为互联网企业未来发展的重要议题之一，不过，为了实现全面的泛娱乐战略，紧靠自身的资源是很难满足的，必须借助于更多的外界资源来协同作战，这正是腾讯入股Keyeast的核心动力所在。
不过，类似的并购案例却并不少见，自2011年以来，中国互联网并购与合作的数量和金额比过去十年总和还多。公开资料统计，阿里巴巴在这三年收购和入股了30家公司，腾讯入股了40家公司，百度也入股了30家以上的公司，其中均不乏与娱乐相关的合作项目，商业并购已然成为巨头扩充版图的重要策略。
然而，与其他两家不同的，腾讯不是四处扩张找入口或者利用巨大用户技术迅速跟进产品线，而是从入口之争上升到内容之争，以更开放的心态带动多领域的产业链发展，寻求共赢。基于这种运营理念，腾讯选择入股Keyeast，将Keyeast作为其泛娱乐战略的支点。
Keyeast的支点效应可以从以下层面来体现。首先，腾讯入股Keyeast之后，将直接获得优质的艺人资源和内容资源，由于韩剧在中国颇受欢迎，腾讯可以通过控制艺人，优先投资旗下艺人参演的影视作品间接控制版权，树立自己的内容优势。接下来，腾讯可以围绕着泛娱乐战略来展开，将这些优质的内容打造成为游戏、动漫等不同的娱乐产品，实现商业价值在多个领域的自然衍生。
另外，腾讯入股Keyeast还将进一步实现粉丝资源的优化与利用，实现更高效的“粉丝经济”。腾讯的用户本身就是由各类粉丝群组成的，与韩流明星的粉丝群高度契合，因此，利用韩国艺人的号召力可以有效增强用户粘性和活跃度，提升泛娱乐战略对用户的覆盖面和影响力。
从上述分析我们不难看出，腾讯所撬动的不是单一的产业，而是一个产业链。不管游戏也好，动漫影视也罢，腾讯找到了连接这些产业的核心——明星IP。以此为支点，以泛娱乐为杠杆，腾讯将撬动整个娱乐产业链。我们期待泛娱乐能带给我们更创新、更有趣的互动娱乐服务，我们也希望未来能有更多企业实施这种战略，与腾讯一道为互联网娱乐产业贡献一份力量。(文/王易见 QQ：543415188)
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浏览数： 次 归类于： 2014-04-22
思科CEO钱伯斯有句名言，叫“快鱼吃慢鱼”，他认为“在Internet经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。”对此观点，笔者表示部分认同，首先，“快鱼吃慢鱼”已经被很多商业案例所验证，无需多言，至于“大公司不一定打败小公司”，笔者认为，大公司在资源、资金、技术等层面拥有更多优势，胜算会更大一些，虽然大公司不一定能打败小公司，但是小公司要打败大公司几率更低，而且这也早已被很多商业案例所验证。
今天要讨论的话题，是彩票APP，首先来看一些数据，据相关部门统计，2013年，我国互联网彩票市场规模达420亿元，同比增长83%，市场占有率更是高达13%。其中，APP等移动端市场份额超过两成。在去年互联网彩票的420亿元销量中，APP等移动端销售额为89亿元，占比为21.19%。2014年，随着世界杯、欧冠联赛等的到来，移动互联网彩票领域将进入“井喷年”，按照2013年的占比预测，2014年APP等移动端销售额将有望达到130亿-300亿。
这着实是个不小的市场，令人“垂涎欲滴”，不过，彩票APP市场却早已是红海一片，比如，在百度上搜索“彩票 APP”，笔者粗略估计了一下，至少好几十款APP与彩票有关，如此激烈的竞争，必然会演绎出一番精彩的“快鱼吃慢鱼”的发展轨迹。
互联网巨头是当之无愧的“快鱼”
在众多彩票APP中，我们发现一些互联网巨头也推出了相关产品，比如网易彩票、淘宝彩票、新浪彩票、苏宁彩票、QQ彩票等等，显然，这些APP“背靠大树好乘凉”，不用担心资金、资源、用户的问题，可以和其他任何彩票APP死扛下去，堪称“打不死的小强”。
相比之下，一些没有靠山、缺乏资源的彩票APP就要麻烦许多，比如像彩票宝、悦彩票这类。从下载数量来看，这些彩票APP也确实很不理想。当然，你说这类彩票APP是不是就没有一席之地呢？也不对。根据易观智库2013年7-12月手机彩票类APP数据分析：按照活跃用户数排序，中彩汇手机端购彩产品“中彩票”仅次于淘宝彩票，位于整体行业第二位，表现还可以。不过即便如此，中彩票仍然不得不提防后来者，毕竟，中彩票这类APP虽然暂时领先，但仍然不能说是“快鱼”。
这个市场上真正的快鱼将属于巨头们，淘宝彩票不用多说，优势非常明显，除了淘宝潜在的影响力可以一呼百应之外，和支付宝的捆绑大大降低了购买的难度，而且十分方便、安全，这些因素是淘宝彩票能排第一的重要原因。
再来说说网易彩票，最近一篇文章将500彩票、网易彩票和彩票365做了详细对比，其中网易彩票凭借良好的UI设计、强大的功能和丰富的种类、优质的特色功能在三款产品中排第一。除此之外，笔者还想说的是，网易平台资源非常多，比如通过邮箱、博客、微博、网易网站等渠道推广网易彩票APP均会获得不错的效果，相比之下，其他APP还要花钱推广，效率可想而知。
当然，除了这些之外，还有像360彩票、微信彩票等等，他们都将对目前已经白热化的市场形成巨大的冲击。
中小彩票APP怎么办？
可以肯定的是，快鱼吃慢鱼将成为这一细分领域的发展趋势，那么中小彩票APP应该怎么办？其实，中小彩票APP也并非不能生存下去，诸如中彩票、已上市的500彩票、彩票365这几款APP用户量很大，而且口碑相对不错，应该可以获得一席之地，在新一轮竞争中，他们将成为“快鱼”。相比之下，诸如彩票宝这类影响力较弱的APP，恐怕很难维持下去，为什么？
众所周知，彩票APP的功能基本上已经相对完善，而且几乎没有什么太高的门槛，这导致彩票APP未来会呈现出“同质化”的发展趋势，即大部分彩票APP都差不太多，对用户来说，没有非得选择哪个的必要。
这意味着，抢用户将成为比完善产品更重要的一件事情，这个领域“羊群效应”十分明显，用户量越大的产品，更容易吸引其他用户来使用，因为用户量更大的平台更容易形成人气，更容易形成庞大的讨论气氛。当然，一般情况下，资深彩迷不会仅仅安装一款APP，但是他们会更倾向于使用人气更旺的，这对中小彩票APP着实是一个难题。
但是，对彩票宝这类APP而言，可选择的余地并不多，未来通过移动端购买彩票是大趋势，如果这一新兴领域不能抢先布局，就意味着失败，因为未来通过网站购买彩票的人可能会越来越少，所以，失去移动阵地之后，其本身的网站业务也必然受到更大的冲击。
为了扩大用户量，这类APP只能多打广告，当然，广告不一定有效果，也会带来额外的运营成本，但是没有其他的办法，因为用户的迁移是缓慢的过程，这种趋势一旦形成，就难以遏制。
另外必须强调的一点是安全性，因为很多彩票APP涉及资金来往，安全性非常重要，所以，建议用户选用规模更大的、更有实力的彩票APP，比如像网易彩票、淘宝彩票这类，可高枕无忧。
可以肯定的是，未来彩票APP市场竞争会日益激烈，有巨头为靠山的彩票APP不用担心发展的问题，而对专业的彩票APP而言，也会分出第一梯队第二梯队第三梯队，进一步演绎快鱼吃慢鱼的发展趋势。(文/王易见 QQ：543415188)
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2014-04-18
最近，有关上市的题材备受业界关注，近20家企业计划在美国上市。4月17日，进入第五个发展年头的微博正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体，也拉开了新一轮中概股海外上市的帷幕。
当日美股午盘微博开始交易后，股价随即快速拉升，盘中一度涨超40%，微博首日收盘，股价大涨3.24美元至20.24美元，涨幅达19.06%。微博成为当天纳斯达克最大的亮点，标志着以微博为代表的新兴互联网模式已得到海外投资者的认可。
对于孕育了微博的新浪而言，不但培育出一家新的上市公司，同时也推动中国融入了全球社交网络的大局当中，无疑又一次站在了“浪尖”。
微博将成为中国在全球社交网络领域的一枚“名片”
众所周知，微博已成为国内最大的社交网站，虽然其产品特性与传统SNS有一定的区别，但社交能力却丝毫不输于传统SNS，因为本身具备空前的开放性，而且存在大量信息的传递与分享，这使得新浪微博比传统SNS更有内涵。
再者，微博已成为国内热点事件诞生和发酵的重要平台，从马航事件、文章事件等一系列热点事件我们不难看出微博巨大的影响力。而且，微博让新闻事件真正飞入了寻常百姓家，因为在微博上，每个人都可能成为新闻热点的制造者和参与者。
上述两点决定了成功IPO的微博必将获得更多的资源。因为在国外，Twitter和Facebook早已是如日中天，在这种背景下，很多外国人自然会换一换口味，看看来自中国的微博究竟有何过人之处。
现在已经有近200位外国政要成为微博的用户，卡梅伦、佩雷斯等外国元首都通过微博与中国网友交流，“微博外交”也成为常态。这并不是天方夜谭。随着中国综合实力的与日俱增，外国人早已不满足于只是通过官方渠道了解中国的发展状况。如今微博为他们提供了一个全新的窗口，而且平台信息是未经任何处理的、客观真实的信息，岂能不受欢迎。
另外，近300个国际组织开通微博，国际奥委会粉丝已超过2100万，人气炙手可热。以色列驻上海领事馆微博寻人、海外机构通过微博与中国网友频繁互动，使这些微博不是形式主义。这意味着，未来微博将具备更大的“权威性”和“话语权”，同时会在更多的国际事务中扮演角色，例如国际体育盛事、人道主义援助、反恐、慈善公益事业等等。
再者，会有越来越多海外名人聚焦中国，通过微博去放大自己的影响力，最典型的像汤姆·克鲁斯，他就开通了微博，并通过该平台与中国的粉丝对话。对国人而言，有更多机会与国外偶像在微博上交流和互动，最快的获取有关他们的资讯和信息，这显然是一件非常有趣的事情。
就正如2008年北京奥运会的主题一样——“同一个世界，同一个梦想”，在全球经济一体化的背景下，国界将变得越来越模糊，人与人之间的距离将越来越短。微博以互联网的方式、以社交的视角加速了这种趋势，同时，它也当之无愧的成为中国在全球社交网络领域的一枚“名片”。
互联网20年，有关新浪的那点事儿
如果从互联网经济的角度来分析，微博此次也开创了首家社交媒体上市的纪录，
同样的事情在十几年前也出现过，那是在2000年中国互联网发展初期，当时的新浪为三大门户之首，它不仅开创了中国互联网多个模式，而且，由于新浪率先在纳斯达克上市，此举开启了门户IPO的先河，后来的网易、搜狐，无一不在重复新浪的故事。
另一个巧合是，2000年新浪上市的发行价也是17美元，上市时间也是美股习惯性疲软的4月，不过不到一个月其股价就上涨到58美元。微博的发行价定在17美元左右，虽然低于外界预期，但考虑到美股市场整体的疲软，这个价格也算合理。微博能否再现新浪当年的轨迹，同样值得期待。
围绕着门户和媒体这个话题，新浪还有很多可圈可点的地方，比如05年左右博客兴起时，在这一轮互联网热潮中新浪再次引领了全行业发展，并且，博客的运营经验也为后来微博的发展注入了更多的活力。
应该说，在中国20年的互联网发展历史中，新浪的重要性不言而喻，如果盘点一下过去20年对中国互联网影响最深刻的公司，新浪必定在其中。通过这些事情，我们不难看出，新浪更像是一个颠覆者和改革者，它总会用实际行动去创造更多的互联网奇迹，让更多的不可能变为可能，这显然比那些跟风者、模仿者更值得尊敬。
当然，新浪不会止步于目前的成就，随着微博的上市，新浪将开始新的征程，今天的微博对新浪而言既是一种肯定，又是一个全新的起点，新浪必须在这个起点上继续冲刺，迎接互联网更美好的未来。(文/王易见 QQ：543415188)
快播要转型，最近这一话题备受业界关注，本屌丝也想和大家探讨一下，实际上，本人也是快播的一名老用户，一直以来非常喜欢快播，尤其是丰富海量的资源很“解馋”，而且，公司一帮“狐朋狗友”还经常交流心得、资源共享，虽然有的东西并不一定“见得光”。总的来说，快播给我们生活带来的乐趣还是蛮多的，
然而，此次快播转型的确影响很大，正如我们所了解到的那样，过去快播在内容上的优势非常明显，尤其是搜索一些偏门的内容，快播可以说是当之无愧的王者。但如今，转型后的快播将盗版视频和敏感视频一扫而尽，老用户又岂能快速适应？为此，很多老用户在网上通过微博、微信、论坛等平台“吐槽”，大有讨伐快播之势，虽然这种行为可以一定程度上发泄怨气，但是换一个角度想，这又何必？快播的转型或许也有“迫不得已”苦衷。
坦白说，以前的快播有点像“活雷锋”，也获得了大量用户的青睐，在其他网站上无法搜索到的内容，快播上却毫无障碍；与此同时，快播也捧红了大量中小电影网站，让这些中小创业者得以从激烈的视频行业分得一杯羹。虽然在这个过程中，快播也获得了一定的利益，但风险呢？完全是快播独自在承担。
这种利益和风险不对等的局面让快播活得很尴尬，虽然快播致力于为用户奉献最精彩的内容，但面对反盗版联盟和行业的逐步规范的压力，快播也不得不屈服，否则快播恐怕很难再继续走下去，这岂是我们这批快播的老用户所愿意看到的？
其次，即便快播清楚转型可能带来的阵痛，但已经在尽力将这种阵痛降低到最低程度，据悉，快播今年将投入1亿元来采购正版内容；同时，快播还将与更多的正规视频网站和内容方合作，将他们的精彩内容呈现在快播的搜索列表中。如果这些策略进展顺利，不就后我们将看到一个截然不同的快播。
正所谓“船大掉头难”，快播要想彻底转型绝非一朝一夕就能完成的，在这种背景下，用户没有任何理由对快播进行吐槽，相反还应该提供尽可能的支持和帮助。(文/王易见 QQ：543415188)
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2014-04-16
O2O仍然是今年互联网产业的关键词之一，从年初快的打车和嘀嘀打车的补贴大战，到妇女节前后百度糯米和淘宝网的剑拔弩张，实际都是围绕O2O展开。业内人士分析，O2O能将用户与商家资源、互联网生活服务体系有机的串起来，因此，成功布局O2O的企业不仅能获得直接的经济效益，在未来竞争中也将树立先发制人的优势，基于这一点，O2O可堪称互联网行业的一块“唐僧肉”。
想吃这块“唐僧肉”的公司不少，不过未必大家都有机会，目前涉足O2O业务的企业可分为三大类，第一类是国内顶尖的互联网企业，主要是BAT三大巨头；第二类是中小型生活服务类网站、团购网站；第三类是朝互联网转型的传统企业，例如苏宁云商。从目前的格局来看，BAT在O2O领域无疑具备绝对的优势，可以说未来O2O就是BAT三巨头的戏，其他小网站能吃点残羹冷炙就不错了，但即便只有BAT三个玩家，这场O2O大战也是看点十足。
军团混战之下，百度糯米有何能力“搅局”？
目前在O2O领域，三家公司明显采用了“军团混战”的策略，为什么说是军团混战，因为O2O是极其复杂的服务，需要相当完善的配套设施才能开展，所以，企业自身的资源和业务必须充分调动起来甚至加以整合，这是其一；其二，BAT在自己无法涉足的领域，也需要拉拢其他公司来做。在这种趋势下，BAT在O2O方面必然会产生更多的正面激战，因为整个战场就这么大，BAT又属于巨头型企业，相互之间已无法避免正面PK。
举个例子，BAT三家网站都认为团购业务在O2O中扮演重要角色，如今，腾讯入股了大众点评，阿里旗下有美团，百度则收购了糯米并推出了全新的百度糯米品牌，应该说，团购业务基本上充当了BAT布局O2O的“先头部队”。
不过从最近的局势来看，百度糯米这个“后起之秀”似乎成为了O2O的搅局者，为什么这么说？首先，上次三八妇女节前后，百度糯米和淘宝就发生了正面PK，从对比数据来看，无论是活动规模还是资金投入，百度糯米都远超淘宝。比如覆盖城市数量上，百度糯米在电影院、KTV、酒店、美食四个阵线上都达到了超过100个城市的覆盖，相反，淘宝只有八个城市的覆盖。而且，百度糯米支持随时退款，淘宝方面则不支持退款。所以在三八妇女节前后，我们看到百度糯米的人气完全盖过了淘宝，加上百度导入源源不断的流量和用户，淘宝只有干瞪眼的份儿。
所以，百度糯米成为搅局者是毫不夸张的说法，虽然淘宝在过去有很多成功的促销案例，但淘宝压根儿没有想到百度糯米会笼络如此庞大的资源。这说明，在O2O时代，你只会炒作概念是不行的，你必须笼络巨大的商家资源，尽可能的将你的服务辐射到更多的城市和区域，只有这样，在O2O时代你才有机会。
让百度糯米成为O2O搅局者还有另外一个要素，就是在团购行业的产业链方面，百度糯米已经比竞争对手做的好。从用户的角度上讲，百度糯米推的随便退服务可确保用户利益最大程度得到保护，其他团购网站目前尚未跟进，或者无法与之相提并论，所以百度糯米得以在激烈的竞争中不断做大做强，说白了，用户可以在百度糯米和美团上团购同样的东西，但是百度糯米提供随便退，而美团不提供，谁会选择你美团？
另外还有一点，团购也是属于本地化非常强的服务，刚才提到，百度糯米的线下资源非常丰富，这意味着百度糯米能深入到更广阔的市场和区域。大众点评的团购如今只有40个城市，而且上海占比很重，可以说地面部队完全不如百度糯米，既然如此，大众点评如何帮助腾讯强化O2O业务？
而从商家的角度上讲，谁能带来更多的客户资源，谁能提供更快的结算方案，谁就更受欢迎。据说百度收购糯米以后，糯米的预付资金池比以前涨了3.5倍，如今百度糯米对商家可以做到一周结款，这在行业内是最快的，对商家而言当然也最具杀伤力。至于客户资源，百度糯米有如此强大的线下覆盖，加上百度源源不断的流量导入，商家完全不用担心订单问题。
再者，百度糯米数据挖掘及搜索系统都有了很大的提升，可以更好地为用户带来“优”“智”体验，与此同时，百度的账号体系也正在打通，也就是说，未来百度糯米能尽可能的共享百度大平台上的数据和资源，作为商家而言，反映在销售额上将会是稳定的上涨。
BAT三巨头实力并不对等，谁能笑到最后？
当然，团购的相关业务只是O2O的一个重要组成部分，BAT三巨头的资源很多，他们也不会仅仅局限于在团购领域来打，那么从整体上看，BAT巨头在O2O方面究竟有何优势和劣势，这场旷日持久的O2O大战又会如何演进呢？
对腾讯而言，用户和产品无疑是最重要优势，腾讯QQ拥有超过七亿用户，微信也有超过三亿用户，可以说优势相当明显。但腾讯的问题在于，要把这些用户转移到O2O业务上很困难，以微信为例，如今微信上杂七杂八的功能一堆，似乎有“并吞一切”的气势，但这种盲目的加法也让微信越做越烦恼。如今微信的应用太多了，除了基本的通信功能之外，微信上还增加了微店、微信支付等与电商相关的功能，不过反响却不尽如人意。另外，网上也有微博透露微信用户活跃度已经开始下滑，这说明微信并不是万能的。
坦白说，把微信搞得太复杂并不是一桩好生意，如今一大堆人想靠着微信赚钱，公关公司想靠微信做营销，电影院想靠微信卖电影票，商家想靠微信卖商品。似乎微信除了给人们提供通信服务之外，余下的就是在帮别人赚钱，与此同时也让自己变得越来越臃肿，这恐怕不是腾讯想看到的，就这一点，微信应该学习whatsapp，一个简单的产品，不需要太复杂的功能，也能卖到190亿美元。
至于百度，刚才也提到百度糯米对百度O2O业务的重要性，而且百度糯米也确实很有竞争力。如果从宏观上看，百度在服务和流量方面的优势很明显，这更容易促进O2O业务的发展，因为流量是O2O业务之本，对腾讯和阿里来说，虽然产品丰富，用户量大，但如果不能为O2O平台导入资源，也很难和百度匹敌。这或许能解释为什么腾讯做团购都不太成功，但是百度收购糯米之后，却能获得突飞猛进的增长。
除了百度糯米之外，百度地图也会是百度进军O2O业务的重要武器，这会直接对抗高德地图。值得注意的是，百度地图已经收纳了海量的生活服务类数据，用户可以通过百度地图搜索到更细致的生活服务信息，这对O2O线下业务至关重要。
就O2O方面，百度仍可继续放开手来做，不必有任何拘束，可选方案大致有两个，一个是将百度糯米继续做大做强，扩充更多更复杂的生活类服务，结合线上线下、PC端和移动端来提升影响力。第二种是通过收购或者入股来扩充O2O业务线，比如最近有消息传出百度可能会促成去哪儿和携程整合，提升在线旅游服务的竞争力，如果最后果真如此，这也可以被视为百度巩固O2O业务的一种策略。
对阿里来说，布局O2O相比腾讯要容易一些，因为O2O业务和电商业务有一定的交叉，从上次三八妇女节淘宝所搞的活动来看，我们也能得出这一点。阿里在电商方面有着丰富的运营经验，而且支付优势很明显，但问题是，腾讯和京东如今已让阿里感到后患无穷。
最近京东CEO刘强东和奶茶妹妹章泽天的恋情闹得沸沸扬扬，之前刘强东回应这件事是马云在玩阴的，后来得知马云被冤枉，但刘强东似乎也没道歉。这件事本身如何并不重要，重要的是京东和淘宝未来的竞争将会日趋白热化，这难免会对阿里O2O业务形成牵制。
再说打车大战，4月2日，速途研究院公布的《2014年Q1打车软件市场分析报告》显示，嘀嘀打车市场份额达到60.2%，超过第二名的快的打车21.7个百分点，阿里和腾讯如果继续玩打车游戏，我看够呛。
除了打车软件大战，支付方面阿里的压力也不小，腾讯的微信支付虽然还没有强大到威胁支付宝的地步，但阿里在移动端却存在短板。尤其是支付宝推出PC端转账收手续费、阿里全面封杀微信等举措更是反映出阿里在移动领域的“惶恐”。
另外，就阿里全资高德一事，对阿里部署O2O业务而言，高德地图也必然扮演重要角色。虽然在地图服务方面有一定的建树，但仅限于导航服务方面，在生活服务方面高德又很难避免百度地图的阻击。所以，短时间阿里是无法将电子商务和高德地图进行完美融合，要执行O2O战略更是难上加难。所以，地图方面要抗衡百度地图几乎是天方夜谭。
所以，从上面的分析来看，BAT三巨头的实力其实并不均等，至于谁能笑到最后，目前也很难预测，不过可以肯定的是，O2O就是三国杀，诸如苏宁云商等外来者想要插手是完全不可能了。(文/王易见 QQ：543415188)
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2014-04-15
这年头“粉丝经济”的确不容小觑，“米粉节”12个小时销售额达到15亿，魅族月初在微博上的闪购8分钟入账500万，这给那些唱衰“粉丝经济”的人无疑是一记响亮的耳光。
不过，对普通人而言，粉丝经济还是太遥远了点，想靠粉丝赚钱你就必须想明白自己凭啥成为别人的偶像？想不通这点你还是别玩儿什么“粉丝经济”。另外，有了粉丝也要懂得运作、懂得变现，否则就是“叫好不叫座”。说到粉丝变现的问题，其实这比积累粉丝还要困难许多，因为很多明星和名人并不缺粉丝，但他们却不知道如何将这些粉丝资源变现，没有找准其中的“窍门儿”。所以，今天我们就要讨论一下粉丝资源的变现问题。
和草根一族不同，明星粉丝具有极高的忠诚度，而且，他们对偶像一举一动明察秋毫，乃至于稍微有点风吹草动，都会引起大批粉丝疯狂传播，所以，明星的粉丝资源也更容易变现。不说别的，坊间传言因《爸爸去哪儿》而走红的张亮微博广告卖到了23万一条，凭啥这么贵？一个是新浪微博巨大的人气和影响力，另一个则是张亮的个人魅力和号召力，这两点共同促成了张亮粉丝资源的变现。
基于这一点，你也就不难明白李宇春为何要将新浪微博作为她新单曲彩铃下载的一个大本营了。4月14日李宇春的新歌《酷》在新浪微博上做彩铃首发，新浪微博作为唯一渠道支持网友下载彩铃。这无疑是一次教科书式的“粉丝经济”案例。
在李宇春之前，明星在新浪微博上主要是抢人气。前阵子，汪峰上头条成为微博热门话题，用户的参与度和热情超乎预料，当然，参与用户中有很多人本来就是汪峰的铁杆粉丝，也有很多人是觉得事情有意思，自发传播。基于这种辐射范围超乎想象的特性，越来越多的明星也在新浪微博上开辟了自己的另一片阵地，亚洲王子张根硕甚至把自己的亚洲区官网也办到了新浪微博上。
坦白说，微博确实是粉丝经济的重要变现途径，而且成本最低，难度最小，在信息传播过程中又能拉近明星和粉丝之间的互动，可谓一举多得。
早在去年，汪峰通过微博发布新歌《生来彷徨》，仅用9个小时，就有超过100万收听，30多万人点赞支持，48小时内试听突破200万。#生来彷徨#及#帮汪峰上头条#两条话题登上热门话题榜引发网友热议！无论是汪峰新歌发布，还是李宇春彩铃下载，新浪微博都为音乐产品的推广提供了一种高效的便捷的通道。
看着微博搞得如此火爆，腾讯微信自然不甘寂寞，有关微信创造盈利神话的传闻也不绝于耳，陈坤微信开通公众号便是例子。然而，微信的主要功能是移动社交，可以说是熟人之间保持移动社会化关系的娱乐工具，这种定位意味着微信在信息传播方面相当局限，一般情况下，微信不太可能承载天马行空的内容，更不可能成为八卦热点事件的传播平台，相反，微信的内容相当“私密”，不便公开。而且微信圈子极小，即便有热点信息，也最多在朋友圈、微信群中扩散而已，至于微信公众账号，打开率其实是蛮低的，而且频繁的信息推送也会导致用户反感，取消关注。
相反，微博主要定位于信息分享与传播，当然其中也伴随着社交元素，比如私信功能的推出就满足了用户在社交方面的私密性需求，不过这并非微博的主要功能，微博的主要功能是将热点事件迅速扩散，吸引更多人来参与相关的信息制造与信息传播，达到“短平快”的信息传输效果。
从最近的马航、文章致歉等事件我们不难看出，从媒体角度讲，微博仍然保持了对热点事件的密切跟踪，而且，传播极其迅速，持续周期长。这正是明星们最希望看到的，一般明星在发新专辑、上新影片时，都会通过各种渠道造势，而新浪微博则成为不可忽视的重要平台。只要明星在新浪微博上公布相关消息，便会立刻形成围观气势，同时在围观中粉丝的情绪会不断的推向高潮。而新浪微博的微博粉丝头条等相关产品也会在必要时刻成为传播的催化剂，提升明星新闻事件的影响力。
所以，在粉丝经济的变现方面，新浪微博有着先天性的优势。另外还必须补充一点，现在的微信其实是在模仿QQ的发展模式，走大而全的路线。这种大而全的路线会削弱微信本身的影响力和价值，也会削弱其所谓的“营销”能力，因为用户可选择的使用场景太多，加上信息相对私密，你无法衡量营销效果。相反，粉丝在微博上的使用场景相对单纯，大部分是由信息传播和信息分享引发的行为，所以，明星粉丝经济如果要变现，还是新浪微博靠谱很多，如果没有找准窍门儿，那可真的会“叫好不叫座”。(文/王易见 QQ 543415188)
最近，很多快播的老用户发现，无论是在快播的云帆搜索上，还是快播的娱乐风向标软件上，都找不到盗版视频的“蛛丝马迹”，要知道，以前快播的资源是很给力的，毫不夸张的说，在过去几年，快播为屌丝用户奉献了大量“精彩纷呈”的内容，如今这些内容不复存在，老用户自然难以接受这一残酷的现实。
快播到底怎么了？为何会将这些深受老用户喜爱的内容一扫而尽？一则有关快播洗白的报道给出了清晰的答案，据报道，快播已宣布彻底转型，“改头换面”。而转型的第一件事，就是彻底扫清盗版和不良视频。不过这些东西对很多老用户来说都是难得一见的精品，快播这样做，难怪有人说快播要抛弃用户了。
用户站在自己的立场上考虑并无过错，但另一方面，用户是否应该换位思考一下，快播为何要转型？快播转型意味着什么？实际上，快播转型主要原因应该是来自版权方面的压力，快播的搜索很强大，对中小视频网站有巨大的扶持作用，但殊不知，这些中小视频网站很多内容都是盗版，由于反盗版联盟无法找中小视频网站算账，只能加在快播的头上。所以，换个角度来看，快播为了扶持中小视频网站，以及为用户提供更优质的内容，承受了太多版权方面的纷扰。而在视频网站正版趋势逐步深入的情况下，快播转型已迫在眉睫。
对任何企业而言，转型都是一个非常不愿提及的策略。因为转型往往意味着要抛弃以往的运营模式和商业模式，寻求更创新、更可行的发展模式。但就此次快播转型来看，应该说，转型后的快播将呈现出良性化的发展趋势，至少版权风险将被彻底解决，至于用户方面的问题，快播可以通过不断的完善正版内容来解决。
快播方面对此作了两手打算，一是投入更多资金到优质正版内容的采购上，据说快播初步今年费用的预算是1亿元，已经采购了一些优质片源，但未来这个数目肯定还会继续追加；二是通过和更多正规视频网站和内容方合作，实现互惠互利，合作共赢，这样快播也可以充实自己的搜索资源，并为这些视频网站导入更多流量。
当然，快播面临的困难依然不少，国内视频行业已经是巨头的天下，如今快播要在这种激烈的竞争下成功转型，难度可想而知。好在快播还有两款硬件产品“快播大屏幕”、盒子产品“快播小方”，可以尽量弥补转型带来的影响，因为家庭端也是未来视频行业的重要基地，这不仅可以拓展快播的线下影响力，也可以减弱此次转型的不良影响。
随着视频行业的迅猛发展，快播已无需对用户进行过多教育，直接大刀阔斧转型即可，可以肯定的是，彻底转型后的快播无论是融资还是未来寻求更广阔的空间，都会更有潜力。(文/王易见 QQ：543415188)
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2014-04-14
最近，分类信息网站热闹非凡，58同城和赶集网这一对老冤家，无独有偶的先后力推招聘和房产，你家是招聘节、找房节，我家就是招聘季、房产季。此次58同城更是投入6亿巨资开展“房产季”活动，惠及经纪人和用户两个大群体。
应该说，在投入金额、活动规模及影响力等方面，58同城都力压赶集。业内分析人士认为，已经成功上市并完成首轮增发的58同城，利用上市企业特有的资本优势给赶集网带来更为巨大的压力。
赶集网该何去何从？
近期赶集网CEO杨浩涌频频在媒体中露面，无论是“已实现盈利”、“无资金压力，短期内不考虑上市”，还是“两年内赶超前程无忧”，听起来都是全面利好，让人信心满满。而对比之前一贯的低调作风，此番频繁的“抛头露面”总是会让人想去探究背后的意味。
联想到近期业内盛传赶集网在寻求新一轮融资，前后对比，老杨此番的目的已经非常明显，就是造势。只是未上市企业用于公关的数据，圈里人一向都是一笑置之。对于赶集网是否有上市计划，CEO杨浩涌近期在面对媒体时也会给出自相矛盾的说法，一会说“短期内不考虑上市”，一会又说“上市也可以考虑”。其实，IPO是每个企业的梦想，但梦想和现实毕竟有距离。
众所周知，任何谋求IPO的企业都必须清楚自己的商业模式，通过造势获取投资者的关注。对赶集网而言，前期定位于“分类信息平台”，但由于这一题材已经被58同城抢先使用，自己也就不太可能“老调重弹”。在新一轮造势中，赶集强调自身定位为“生活服务类的类淘宝平台”，意为“具有强大垂直品类的平台”，该概念虽避免了和58的正面冲突，但赶集迫切需要找新的标杆来向外界证明自己。
于是赶集将矛头指向了垂直领域：房产和招聘两大核心业务成为赶集网首轮发声的阵地。赶集网CEO杨浩涌先生喊出了赶超前程无忧和搜房网的豪言壮语，可见赶集网为了找寻这个题材煞费了一番苦心。不过，此举在业界掀起轩然大波的同时，业内人士纷纷表示在这两个领域赶集都不太可能超过它的“假想敌”前程和搜房，因此，此番造势炒作大于实质。而且，前不久有报道称58同城定位蓝领招聘，移动端优势极其突出；加上这次针锋相对的“58同城房产季”。赶集网前有虎后驱狼的举动令人堪忧。
IPO是否只是一个传说？
对任何准备IPO的企业而言，四面出击并非一个有效的决策，除非需要通过概念包装来提升IPO的成功率和企业估值。从过去的案例来看，如果企业业绩够好，自然会有投资者买单，而如何炒作概念其实并不是很重要——因为有业绩为支撑，没人会说闲话；当然如果业绩不够亮，炒作概念就非常重要了，因为炒概念就是炒预期。让投资者“感受到”一个美好的未来，至关重要。
从赶集的策略来看，虽然已经开始在招聘和房产等垂直领域发力，但很难在商业模式上彻底转型，更无须谈和前程无忧、搜房网抗衡。但换一个角度来看，无论是招聘还是房产，对生活服务类网站而言都有布局的必要，与人们生活更是息息相关。赶集网的这些举措也确实可以称为“大手笔”，但是切忌“扯虎皮拉大旗”。尤其在面临58同城的强势阻击时，更应该找准方向而不应该盲目进攻，毕竟投资者不是“人傻钱多”。
不过也许是笔者期待过高，正如杨浩涌所说：“用做10年、20年企业的态度来做赶集，而不会为了上市做各种动作”。一个品牌的崛起非一日之功，这样做事的态度更是可圈可点。只是回归到业内视线聚焦的IPO可能性，不知道赶集网这次是否能顺利突围？
2014-04-11
最近这段时间对360的投资者来说可能有些难熬，自3月7日奇虎股价创下124美元的高点之后，近一个月来奇虎股价便狂泻不止，最低在4月7日跌到80美元附近，如今仍在80到90的区间徘徊。如果投资者正好在3月7日左右的高位追进而到现在还未止损的话，亏损将达到三分之一。
事实上，近年来奇虎股价的上涨很大程度要归因于其在移动领域的布局，如果是这个因素促进其股价上涨，那么也可能是同样的因素导致其股价下跌。对此，有业界人士认为，360遭遇移动分发危机可能是导致奇虎股票下跌的一个重要原因，众所周知，360对移动分发业务十分重视，但这一业务如今正遭遇着越来越严峻的挑战，首先百度收购91无线之后便一跃成为行业第一的分发平台，加上百度旗下还有十几款过亿的应用，在移动领域已经形成庞大的“集群效应”，这种“集群作战”的方式将慢慢蚕食360的市场份额。
反观360，在移动互联网领域可施展的空间将越来越小，它没有百度那么丰富的产品线，仅仅只能靠360手机助手等明星产品来支撑，但这些终究会达到一个相对饱和的程度，更何况还有百度手机助手不得不防，所以始终是孤军奋战、寡不敌众。当然，360并非没有意识到这个问题，它曾一度想通过手机助手来捆绑安装、诱导安装其他软件，进行强推广，但却遭遇了用户更强烈的反感和抵制，得不偿失。这种局面导致360在移动领域缺乏想象空间。股价下跌也就在所难免。
根据EnfoDesk易观智库2014年初发布的《2013年Q4中国移动应用分发市场监测报告》，截至2013年第4季度，百度系移动分发的市场份额已达41.2%，远超360手机助手，看来360已经很难阻止百度入侵了。正所谓“墙倒众人推”，既然市场格局至此，也就不难理解《植物大战僵尸》、新浪微博、愤怒的小鸟等均选择百度系进行首发了，而这又必然会引发市场份额的此消彼长。实际上，在移动互联网行业也盛行“马太效应”，即强者恒强，弱者愈弱。从百度和360双方的资源、份额来分析，360要想翻盘几乎是天方夜谭。
然而360的危机还不仅限于此，值得关注的是，在2013年收官之际，腾讯将应用宝和手机QQ进行了整合，并将应用宝指定为“官方唯一指定首发平台”，这被视为腾讯进军移动分发领域的重要信号。
在这之前，腾讯并没有一个像样的移动分发工具，举个例子，过去你在微信上用摇一摇搜歌曲，在播放页面点击安装QQ音乐，你就可以直接安装。但在“应用宝”作为“唯一指定首发平台”推出后，你要通过微信安装QQ音乐等相关应用，必须先安装“应用宝”。显然，腾讯希望通过自己在移动领域的既定优势去反向推广应用宝，看起来有点缺乏逻辑，但实际效果却不言而喻。腾讯并不希望自己旗下的任何产品都充当移动分发的角色，因为它需要一个更专业的平台来构建，因此，此举不仅弥补了腾讯在移动分发领域的不足，更重要的是，微信、手机QQ、手机Qzone、QQ浏览器的用户量都不少，这些用户很容易成为应用宝的用户。
可以预见的是，腾讯进入移动分发领域，就必然会和360发生正面冲突，凭借在移动端的强大的推广资源和丰富的产品线，如果腾讯将旗下资源整合，势单力薄的360恐很难招架。
说到底，移动互联网很多东西搞到最后其实都是互联网巨头的菜，移动分发也是如此，未来的移动分发领域，很可能是腾讯和百度两家巨头一争高下，360在夹缝中将生存得很艰难。当然，360也不是没有办法，像最近有传言称阿里要入股360，这就非常值得360考虑。如果这样，BAT三强争霸会更加好看，相信360不会拒绝阿里抛出的橄榄枝，毕竟未来可能会被百度和腾讯继续边缘化，既然如此，为何不“背靠大树好乘凉”，投入到阿里的怀抱中寻求温暖呢？
诺基亚首款安卓手机终于和用户见面了，3月24日，诺基亚首款安卓手机Nokia X正式在京东商城开售，由于是诺基亚的首款安卓之作，加上Nokia X售价仅为699元，因此获得了用户的广泛关注。除了传统的销售模式之外，诺基亚还在京东开展了声势浩大的预约活动，据统计，自从这款手机预约以来，已有超过千万人预约了Nokia X.。
当然，Nokia X并非诺基亚推出的唯一一款安卓手机，在2014MWC上诺基亚一口气推出了三款安卓手机，分别是Nokia X、Nokia X+以及Nokia XL，售价分别为89欧元、99欧元、109欧元，价格都不贵，这意味着，诺基亚要通过中低端市场撬开安卓大门，而从Nokia X在中国市场的表现来看，似乎也符合市场对诺基亚的预期。
诺基亚为何致力于中低端市场？
第一个问题，诺基亚为何致力于中低端市场，而不是一开始就拿出高端机型来吸引市场关注呢？笔者认为，之所以如此，主要原因有两个，一个是如果推出高端机型，必然和Lumia系列产品产生内部冲突，分食一部分Lumia的用户；第二个是，诺基亚对安卓市场仍处于初步探索的阶段，以诺基亚多年的积累，推出高端安卓手机并不困难，但相对而言，这样的风险却要大很多。
刚才提到，Nokia X的售价十分便宜，这种亲民的定价策略无疑有助于市场对诺基亚安卓策略的快速接受，它不仅可以重新唤起用户对诺基亚的新兴，也能让诺基亚更游刃有余的发挥实力——如果Nokia X反响很好，这必然为诺基亚的安卓策略推波助澜；如果Nokia X反响不好，也不会影响到诺基亚的全盘计划。
换言之，诺基亚推出Nokia X有“投石探路”的意思，而且，这是风险最低、成本最低的一种策略。
诺基亚安卓策略是否意味着WP的失败？
众所周知，之前诺基亚的主要产品是Lumia系列，而Lumia系列是基于微软Windows Phone系统的智能手机，如今，微软已经收购了诺基亚手机业务，按理说，诺基亚应该更紧密的团结在以微软的周围，但此番诺基亚却一反常态的推出了安卓手机，这是为何？
在笔者看来，诺基亚安卓策略并不能视为WP策略的失败，一方面，Nokia X和普通安卓手机有些不同，虽然支持所有主流的Android应用，但已经完全去谷歌化，当用户开机时，映入眼帘的是有着鲜明Lumia风格的动态磁贴组成的主界面，而且系统内搭载了来自微软的Bing搜索和免费的OneDrive云服务，这似乎很难让人联想起谷歌旗下的安卓。
另一方面，诺基亚高级副总裁称不会做高配诺基亚X，按照诺基亚的产品战略，Nokia X的定位始终低于Lumia产品线。所以，有业界人士分析，Nokia X的推出其根本意义在于拉近安卓和WP之间的距离，对用户进行教育，让他们接受WP，毕竟当用户习惯于Nokia X之后，未来他们可能会进一步选择WP高端机型。
就在最近，微软还召开了开发者大会，会上微软正式发布了最新的Windows Phone 8.1系统.，据报道，其新增的智能语音助手功能还完胜Siri和Google Now；与此同时，诺基亚也发布了WP8.1新机Lumia 930。如果WP策略失败，微软和诺基亚又为何会在WP领域继续加码呢？
其实，WP是一个不错的系统，很流畅，也很稳定，但相比安卓，最大的缺陷在于应用太少，影响WP生态系统的完善，所以，其实WP面临的问题并不在于系统本身，而是WP整个生态系统尚不健全。
如今，微软正在考虑让Windows和WP支持安卓应用，如果实现这一点，这会一举解决WP的生态系统难题，直接带动WP市场份额的上升，不过，希望到时候微软也能严格管控这个生态，因为目前安卓因为太过开放已经产生了很多问题，例如安全问题、用户隐私问题、资源消耗过大等问题。
诺基亚依然要面临其他安卓强敌
虽然诺基亚将Nokia X定位于中低端市场，但其仍然无法避免其他安卓强敌的竞争压力。因为今天的安卓市场早已是群雄混战的格局，且不说三星、HTC，就是在国内，以中华酷联和小米为代表的国内品牌就够诺基亚喝一壶的。
那么诺基亚如何才能对抗其他安卓强敌？诺基亚并不是没有胜算，因为早年诺基亚的成功经验完全可以拿来借鉴，提升诺基亚的产品实力，其实在很多人心目中，诺基亚的印象仍然是“皮实耐用”、“质量可靠”，这点恐怕其他很多手机难以匹敌。
另外，诺基亚的Lumia系列手机反响还不错，很多人对诺基亚的安卓手机也是早有期待，此次Nokia X的诞生可谓是“千呼万唤始出来”，这种潜在的关注度本来就是一种无形的广告。基于这一点，其实诺基亚可以在后续营销上花点心思，比如通过时间和记忆串起诺基亚的产品史，让用户回忆起诺基亚带来的美好的过去，并将这些美好的回忆注入到诺基亚的新产品中，这样或许可以达到不错的效果。
总的来说，诺基亚仍不乏机会的，前提是把产品做好，把价格定好，把服务做好，把广告打好，这几个环节，缺一不可。(文/王易见 QQ：543415188)
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