2013年作为移动互联网全面爆发的一年，对互联网巨头们而言可谓是喜忧参半，喜——巨头们凭借自身优势仍旧占据着移动市场的主导地位；忧——即便是巨头，也依然承受着市场、乃至越来越苛刻的用户容忍度的挑战。在2014年即将来临之际，通过简要分析互联网巨头企业的发展现状，从而对整个互联网领域发展的前景产生更加清晰的认知。

喜：占据应用分发平台、地图导航入口优势

智能设备的快速普及使应用分发渠道多元化发展趋势明显，但应用分发能力依然供不应求：“水”太多，“闸门”很多却很窄。百度19亿收购91无线后，其应用分发市场份额从自有的7.04%飙升至24.1%，超过360、豌豆荚跃居第一，应用平台分发市场入口优势凸出。2013年以来百度持续在地图领域发力，同时通过1.6亿收购的糯米进而形成了地图+团购的移动O2O标配，成功构建了自己的护城河，显示出巨头进一步在本地生活领域搏杀的大趋势。

忧：淡化核心业务

从PPS、91无线、糯米等投资收购行为，不难看出，不论是进军视频、应用市场还是电子商务，百度正在逐渐淡化搜索这一核心业务。百度认为，竞价排名、推广链接等盈利模式虽然给力，但也必须有所改革，同时商业模式也必须多元化。因此百度需要从移动端来弥补和扩张，那么百度的移动战略能否最终大获全胜呢？拭目以待。

喜：微信的社交盈利化趋势明显

微信5.0《打飞机》游戏的出现，引发了全民“打飞机”热潮。而腾讯随即又将《天天爱消除》、《天天联盟》、《天天酷跑》等系列游戏再次推入微信当中，成功引发全民手游娱乐化。微信也就此成功以游戏为突破口，逐渐走上了社交盈利化的道路。同时，以微信支付为基础的微信商城与易迅网购的互通，又为腾讯注入了“移动电子商务”的筹码。至此，依托于微信6亿注册用户、2.7亿月度活跃用户的基础，腾讯的商业化进程令竞争对手望其项背。

忧：来往、易信强势入局

微信社交盈利化的成功践行，催生了易信，同时也使得来往重新上阵。易信是网易与电信的合作产物，具备电信在运营商资源上的支持，而来往则是纯粹的OTT产品，与微信完全一致，只是在功能上略微丰富一些。然而，有着运营商背景的易信、淘宝用户基础的来往即便毫无自身特色，但网易的游戏帝国、阿里的电商帝国支撑下，张小龙也同样寝食难安。

喜：电子商务无人企及

今年10月份，我国日均社会消费品零售额为693亿元；然而，淘宝天猫仅“双十一”一日的交易量就达到了350亿元，超过了10月日均零售规模50%。这一系列数据给出的不仅是一张漂亮的成绩单，还反映出中国网络市场正以惊人的速度在发酵、膨胀，商业范围也在不断扩散，从最初的服装、鞋、箱包到数码产品、家电、家具甚至汽车等，电子商务市场越来越庞大。同时，这也正体现了阿里商业版图依然在不断扩容。

忧：微信商业化步履迅速

以游戏为起点成功商业化的微信，让原本退居二线的马云再次回归。自来往重新上线以来，员工100好友、名人影星入驻、淘女郎入驻，甚至免流量、送红包，作为阿里巴巴第一灵魂人物，马云号召全体员工不遗余力的推广来往，这是阿里巴巴表现出来的集团层面的决心。但阿里能否在未来的战役中真的把他们口中的“企鹅”赶回老家去？就要看阿里在未来还会祭出什么样的神级大招了。

喜：拿到第二张“移动船票”

作为互联网企业的创新典范，著名搜索厂商——中搜曾在PC端率先推出了首款桌面搜索以及个人门户等个性化互联网产品。移动互联网浪潮下，中搜依托于多年行业经验积累，凭借内容聚合、个性化的服务理念抢占了移动互联网“个人门户”的制高点，继微信之后拿到了第二张“移动船票”。中搜搜悦移动个人门户集阅读、搜索、下载、网址导航、生活服务等平台优势于一体，满足用户不同需求的同时，将用户自主性最大化，使用户可以个性化定制信息内容以及呈现方式。

忧：追赶者的脚步令人心烦意乱

毫无疑问，入口对用户的服务需求、使用习惯、行为模式等有着决定性的影响作用。中搜坚守的个性化创新，是个容易“走火入魔”的“招数”，在PC端个性化开发过程中曾导致了严重的后果。“一朝被蛇咬十年怕井绳”，之于移动端，再度成为移动个人门户先驱的中搜，仍存在着一定的心理阴影。没有追赶的脚步声,反而令中搜有些心虚。

喜：市场认知率极高

通过“3Q大战”，周鸿祎向资本市场展示了“中国唯一敢和腾讯正面掐架的公司”；通过3B大战，周鸿祎告诉了资本市场“360是可以改变中国搜索格局的企业”。360搜索在短短10天就成功上位，摇身变为“中国互联网第二大搜索引擎公司”；即使搜狗、搜索合并后的“新搜狗”，依然不能对360构成威胁。素有“斗士”之城的周鸿祎带领360集团，凭借与金山、腾讯、百度、甚至各路媒体之间不断的官司纠缠，获得了高度的市场知名率。

忧：品牌负面形象根深蒂固

从2010年至今仅3年时间，周鸿祎与360经历了大大小小几十起官司中，鲜有胜迹，已经遭遇十二连败，被业界戏称“败诉专业户”，且败诉之后，周鸿祎及360似乎也从未按法院判决给予道歉。不可否认，360对互联网产业格局的改变功不可没。诚然，它是有个有能力的公司，但对于其夸大歪曲事实、恶意攻击竞争对手，这不是一家令人尊敬的企业该做的。

喜：小米电视成功复制

除小米3外，2013年雷军另一大举动则是与ICNTV签署战略合作协议，双方将在互联网电视领域展开全面战略合作，并推出接入中国互联网电视集成播控平台的小米盒子，包括节目集成与播控、用户管理系统、计费认证系统和版权管理系统，向用户提供互联网电视服务。搭载47寸Samsung、 LG 3D面板、智慧电视使用者UI功能的“小米电视”首波三千台于2分钟内售罄，直接冲击传统电视市场。“年轻人的第一台电视”售价仅为2999元，这无疑不是雷军饥饿营销策略的又一次成功。

忧：饥饿营销潜在风险较大

饥饿营销要根据自身产品及品牌优势，掌握最佳时机，防止客户购买感情转移，“品牌”因素始终贯穿着这一营销过程的始末。饥饿营销是一把“双刃剑”，一方面，它可以使原来就强势的品牌产生更大的附加值；另一方面，用不好将会对其品牌造成伤害从而降低其附加值。小米电视因缺乏内容性，空降难以获得消费者持续认可。

喜：延续大作 布局精品

虽然没有在手游市场重现“左魔兽右梦幻”的情况，但《炉石传说》、《迷你西游》这两“小伙伴”的节奏却相当的一致，均在10月份完开启内测。《炉石传说》、《迷你西游》肩负着网易“明星产品”的重任，同时他们也有着这样的基因：一方面，《炉石传说》作为暴雪旗下的一款主打游戏，同时也是经典《魔兽》系列的延伸；另一方面，《迷你西游》是由网易核心团队产出的延伸产品，背靠成熟的端游大产品，一来保证开发质量，二来准确定位目标用户。

忧：跨界养猪质疑声不断

网易养猪5年来一直被称作一个“笑话”。对于这个市值超过400亿，90%的经济效益来自网络游戏的互联网企业试水农业，质疑一直多过掌声。尽管网易坚持“希望能以互联网精神去改变传统养殖业”，但却遭遇的尴尬“不同于互联网的快如闪电，农业则需要慢工细活”的尴尬。互联网和养殖业的速度差考验着继续坚持的网易养猪团队。

喜：率先尝试门户转型

从2010年以来，有关门户转型的议题就在新浪内部开始讨论，但那时的条件和时机，还不够成熟。今年4月，新浪对沿袭15年的门户首页进行了全面调整，开始在用户ID化、大数据化、移动化、社交化、广告效率化等几个方面予以注重。新浪在有了微博之后，所一直探讨的“媒体+微博社区”的“大新浪”服务在阿里巴巴投资微博之后，最终将用户在购物端和媒体端的数据的打通，为“大新浪”的生态闭环带来了有力的数据支持。

忧：微电商被普遍看贬

从微博的现状来看，新浪抓不住的那些商业化的东西，很大一部分来源于淘宝卖家自发的宣传，买粉丝、找明星转发……微博营销在淘宝中甚至已经成为了一门“必修课”，铺天盖地的广告已经让许多网友觉得反感，若是阿里在新浪微博上找到了“微电商”的感觉，很有可能在无线端再造一个淘宝。从网友的反应来看，绝大部分网友并不看好“微电商”

最近一段时间，全国很多大中城市都出现了较为严重的雾霾天气，众所周知，雾霾天气频发意味着空气污染加剧，这也让很多消费者开始思考如何应对污染如此严重的环境，一些媒体大力宣传的健康家电进入了消费者的视野。

与此同时，12月26日，中国领先的综合网络零售企业京东特别举办了一场室内环境与健康家电研讨会，其目的是与外界一道探讨室内环境问题，以及消费者如何选购健康家电，以便更好应对环境污染。会上，京东不仅推出了室内健康家电全套解决方案，还发布了京东健康家居计划，从健康家电的角度为消费者解决污染问题。

在笔者看来，京东这个活动如同一场及时雨，无论是对消费者还是对健康家电行业都有十分重要的意义。对消费者而言，通过京东的这个活动可以增强对室内环境及健康家电的了解和认知，避免被一些不良商家所忽悠——在近几年环境污染问题百出的情况下，很多厂商也打出了健康家电的旗号，然而，这些产品是否真的是健康家电呢？它们真的像商家所宣传的那样靠谱吗？恐怕其中的水不是一般的“深”。

而京东搞这个活动，正是为了普及健康家电知识，增加健康家电的透明度，避免消费者上当受骗。当然，为了获得消费者的信任，京东也必须拿出切实可行的、令人信服的数据和方案出来。

实际上，京东对此显然早有准备，刚才提到，京东推出了室内健康家电全套解决方案，并发布了京东健康家居计划。相比那些夸夸其谈的广告，这些方案和计划无疑更贴近消费者的需求。

在京东看来，未来网购健康家电将成为新潮流，而这些健康家电却不局限于某一种类，而是一个十分系统的大类，包含各种作用不同的电器。京东需要借助于这个活动告诉更多的消费者，消除环境污染需要从各个方面做起，而应对不同的污染问题，要使用不同的健康家电。

这种理念相信也会得到很多消费者的认同，随着对环境污染认识的逐步深入，我们发现，环境污染远比想象的要严重得多。PM2.5 和装修污染等问题相信很多朋友并不陌生，不过我们未必知道，还有很多鲜为人知的隐形污染广泛存在于日常生活中，例如像老式显像管电视机、微波炉、老式笔记本电脑等等。此前不久，清华环境检测中心对北京家庭进行了抽样检测，通过对天通苑、同仁园两个样本家的检测发现，一些老掉牙的家电对家庭环境造成了极为严重的污染。对比数据如下：

同仁圆老式显像管电视机的辐射较大，电场值4.00 V/m，而天通苑新式液晶电视电场值0.23 V/m。同仁园的老式笔记本电脑辐射比较大，电场值1.7 V/m，老式微波炉辐射也不小，电场值3.00 V/m。天通苑老式灯泡的电磁辐射强度较大，电场值 4.6 V/m。除此之外，相关数据还证明，手机信号、无线信号及手机基站信号的辐射也比较大。

这个对比结果告诉我们，除了像PM2.5和装修污染之外，使用老旧的电器也可能存在不利于我们健康的污染，主要表现形式为辐射污染。因此，要改善室内环境，除了需要购买一些空气净化器，需要在装修时尽量选择环保材料之外，还应该尽可能的选择健康家电，这样才能总体上减轻污染，达到釜底抽薪的效果。

那么消费者应该如何选购呢？首先，消费者应该树立一个认知，就是健康家电也是分门别类的电器，不同的健康家电可提供不同的作用，从用途上讲，大致可分为环境健康类电器、饮食健康类电器、身体健康类电器、水健康类电器等不同类别。消费者对健康家电的关注不应该只局限于某一个层面，相反，需要不同搭配、全面武装，如果只是购买某一种健康家电，其结果就是“按下葫芦浮起瓢”，达不到彻底消除污染的效果。

为了引导消费者选购，京东还于12月26日至1月4日上线了“关爱家人 共享健康优质生活”的健康家电主题推介活动（活动网址：http://sale.jd.com/act/KbvrMixVBWTa2l.html?erpad_source=erpad），在活动页面上，我们发现，京东对不同的电器进行分门别类，便于消费者选购，整个活动几乎涵盖了健康家电的方方面面，对用户可谓是“呵护备至”。 当然，用户也可以参考京东所推出的方案，根据自己的实际情况来选择。

这个活动将京东的服务和健康家电的主题有机结合在一起，不仅为用户提供了最佳的选购方案，同时还提供了最佳的选购服务。这也符合京东一贯的企业精神和经营宗旨，毕竟，目前京东在电商领域拥有十分重要的地位，对消费者也将产生巨大的导向作用，由京东来做这件事无疑最恰当不过。（文/王易见）

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自古商场如战场，尔虞我诈，纷争不绝。互联网尤为甚者，从来都不缺少战争，或者说是战争的声音。有奉先帝遗诏的（罗永浩）锤子帮，有借布衣之名的（周鸿祎）红衣教，有叫板王侯将相10亿豪赌的（雷军）小米派，还有垂帘听政的（马云）阿里系。还有很多，基本上每个互联网企业都会或多或少地卷入到一些战争的声音当中，不过这其中最让人印象深刻的，还要当属红衣教主周鸿祎。

与金山的杀毒之战开拓疆土，与腾讯的安全之战争抢民众，与小米的特供机之战占坑狩猎，与百度的搜索之战再谋新利，与百度二战安全以求自保，与搜狗安全之战以解联姻之恨，大战如此，小战不断。倘若按时间轴来看，360早年战事多是进攻型和开拓性的，近年来随着对手投入的加大，而逐渐变成防守型和反击型的参战。360面对两个最强劲的对手，百度和腾讯的战略方向调整，不得不一再地收缩着自己的防线。最明显的两个例子，百度收购91之后，使其在移动分发上处于了被动，腾讯收购了搜狗后，又使其在搜索上处于了被动。

仔细查阅上述战役你会发现，战事多是围绕两个核心点在打：安全和移动。安全是360的腹地所在，移动互联网是行业发展趋势。所以360围绕这个圈子在周旋，不过随着互联网大佬们集体对移动互联网的进军，难免要剑指360的移动腹地。腾讯收购了搜狗之后，使360陷入了尴尬的忧愁情绪中，百度抓准时机推出了百度安全卫士（PC），率先杀向了360产品的核心领域，而早在2012年就被百度战略收购的安卓优化大师在经历了产品升级和百度系的练兵之后，已经成为了百度移动亿级俱乐部的一员，4.0上线后更名“百度手机卫士”，直指360的移动安全市场。与360有过一箭之仇的腾讯也在不遗余力地布局着自己移动安全算盘，今年8月，腾讯再次调整组织架构，腾讯电脑管家调整到移动互联网事业群，这一调整也促使手机管家和电脑管家的相会，整合后出战腾讯手机管家，也是直指移动安全。遂逐渐形成360，百度，腾讯在移动安全领域的三足鼎立之势，骄傲的红衣教主只曾觊觎过他人的卧榻之旁，却不料如今自己身边被人酣睡。移动安全之所以有如此重要的地位，也是由市场的恶劣现状决定的。

随着智能手机的普及，3G和4G的覆盖，手机网民在高速增加，随之而来的是手机APP数量的大量泛滥，而由于没有很好的市场规范，特别是对于开源的安卓市场，更是鱼目混杂，这就导致了部分手机操作系统的漏洞给恶意软件制造者提供了可乘之机，在已有应用程序上附加恶意程序等等。据CNNCI的调查结果显示，在过去的半年内，有超过一半的网民遭受过手机垃圾短信/骚扰电话，两成网民遭受过手机恶意软件。百度移动安全负责人张磊也指出，今年以来Android平台安全形势日趋严峻，病毒应用超过10万种，其中恶意吸费类病毒应用占比超过70%，呈爆发之势，给用户造成了严重的经济损失。据统计，今年受恶意吸费应用感染用户人数高达1400万，用户直接经济损失超过7000万。并且已经形成了恶意吸费的黑色利益链。

不过腾讯和百度染指移动安全领域，除了为了净化市场和竞争360的核心产品外，还有各自不同的战略目的。首先腾讯有信心做这个事情，是因为他有比较强势的用户量，就像当年直接和360叫板二选一一样，腾讯一直遵守了有用户不怕没市场的侵占策略。当然这只是他进入市场的手段，没有好的产品承接也是不行的，例如半死不活的电商和微博就没承载得了高覆盖的群体。但随着移动支付的成熟，微信在移动电商的发力，移动安全肯定是个不可或缺的一环，所以日后微信和移动安全产品有所绑定也是说不准的。百度和腾讯有所不同，一直强调建立移动生态链产品的百度没有微信这种牵一发而动全身的产品需要呵护，他要做的是把百度系的十四个亿级用户产品串联在一起。在大的生态圈中在形成安全系的链条：开放的安全能力（百度安全实验室），安全的分发生态（百度手机助手、91手机助手和安卓市场），加上专业的安全软件（百度手机卫士）。这次百度手机卫士的面世，也就是为了使这条移动安全链最后落地。如腾讯奉行用户量一样，百度奉行技术，一直以技术能力著称的百度这次也凭借着百度手机卫士获得了国际安全软件评测机构AV-Test 11月份全球排名第一的评测结果。下一步要做的就是如何凭借百度系在移动端的产品圈把市场份额扩大。

如此一来，本来就在搜索市场拓展受阻的360，似乎要陷入一场更大的自我救赎。

在移动市场的上游，被百度手机卫士和腾讯手机管家不断地吞噬着安全领域的市场，在移动市场的下游，又被拥有91手机助手、安卓市场和百度手机助手的百度压制。安全本是360的立足之本，是其牵一发而动全身的产业，此核心产品受到威胁的话，其他产品都会岌岌可危。被压制的移动分发又是360的重要资金来源。前不久腾讯收购的搜狗又与360反目，使其在搜索市场上蹒跚驻足。之前和搜狗大战，被搜狗把偷窥隐私、胁迫安装等相关信息传了个便，网络口碑处于谷值，这个痛点的揭发，让百度推出安全类产品时受用颇多。百度移动安全负责人张磊表示，百度手机卫士延续了百度PC端安全产品主打的“三不”（不骚扰用户，不胁迫用户，不偷窥用户隐私）的安全原则和理念。俗话说敌人的敌人就是朋友，搜狗这位盟友倒是给了百度一个最好的产品切入点。不过话又说回来，这个“三不”其实是一个专业的安全软件本就应该遵循的原则，只是搜狗和360的口水战让这“三不”显的更加难得了，其实市场的机会也不过就这样简单，关键是你是否想做一款良心产品。但是在想清楚这个问题之前，红衣教主需要解决的是如何化解面前的内忧外患，特别是已被杀入腹地的移动安全领域危机。

其实不仅是在移动安全领域领域的角逐没人可以赖以苟安，在任何领域都是，运动是相对的，所以永远没有静止，没有苟安。停下来，就会落后，落后就会挨打。

“一日之苟安，数百年之大患也。”——《上孝宗皇帝第一书》

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最近几年，企业公益呈现了深入发展的趋势，一方面，企业开展公益事业的力度正变得越来越大，无论是资金上的投入也好，还是公益事业的范围也好，都能反映出这一趋势；另一方面，部分企业在做公益的形式上有了翻天覆地的变化，传统捐款捐物的形式已无法满足公益事业的需求，相反，与时俱进的公益形式将为企业公益带来更多活力。

正如联想集团最近启动的公益活动一样，从联想身上，我们能对企业公益如何发展产生更深刻的认知。2013年12月26日，联想集团与友成基金会走进河北省阜平县城厢中学，举办“扶贫志愿者行动计划——联想平板电脑互动课堂”项目启动仪式，联想集团基于该项目将向全国六所中学捐赠共价值一百万元的平板电脑,打造全新的平板电脑互动课堂，帮助贫困山区的孩子感受到最科技化、最先进的教学理念和教学模式。比起联想由浅入深的公益活动，其他仅局限于捐款捐物的公益活动看起来就有点像是在“走过场”。

众所周知，平板电脑是最近几年最为火爆的数码产品之一，便携性、灵活性、易操作性决定了其在教育方面拥有巨大的潜力。作为探索教育创新的有益尝试，联想平板互动课堂不仅将平板电脑运用得恰到好处，更重要的是，这种用科技水平弥补教育鸿沟的模式可以最大程度降低贫困地区因教育资源欠缺、教育水平落后而产生的弊端，同时也让孩子们享受到最先进的教育理念和教学模式。

在这个项目中，联想不仅捐了100万元的平板电脑，同时配备一系列完善的软件和硬件设备，包括预装的各类教学软件，以及充电车、路由器等设施。其目的，旨在扫清贫困地区在教育方面任何可能的障碍，正所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，与普通的物质援赠不同的是，联想捐出的是希望，是未来！

在这次活动中，平板电脑无疑撑起了大局，而其中的核心产品，就是联想新推出的YOGA平板电脑，这款平板电脑拥有三种使用模式：站立模式、阅读模式和触控模式，可适合于不同的教学环境，无论是在家里还是在学校，都能灵活使用。同时，该产品拥有18小时超长续航时间，能保证全天教学使用加上前置扬声器配备杜比音效，培养英语听力丝毫不费劲。应该说在各个方面，Yoga都是最得力的教学助手。

在实际考察中，联想平板电脑互动课堂给外界留下了深刻的印象——贫困县的教室覆盖无线网，孩子们人手一台YOGA平板，使用各类专门开发的教育软件与老师互动，不仅方便高效，同时也大大提高了孩子们的动手能力，这无疑是素质教育最直接的体现。

并且，这种模式也具备极大的可拓展性，也就是说，不仅仅是贫困山区，其他学校也可以借鉴这种模式，最好是全国中小学人手一台，这样我们的教育水平一定会有长足的发展。

笔者也曾经做过一段时间的老师，和传统黑板粉笔教学模式不同的是，这种平板教学肯定也会给老师们带来很多好处，除了教学更轻松之外，还减少了粉笔灰的污染，更利于师生健康。只不过，孩子们的眼睛是否能承受？这仍是一个问号，但无论如何，联想的做法都值得称道，相比那些习惯于在公益事业上“走过场”的企业而言，联想能做到这个程度已经非常不容易，它预示着，未来企业公益也需“与时俱进”，否则就会被淘汰。

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事实上，近年来国际范围内智能可穿戴设备的研发正如火如荼。巨头谷歌、苹果、三星、索尼相继推出智能眼镜和手表等产品，创业公司 Fitbit、Jawbone等也先后推出了智能手环，另外，微软目前正在研发Kinect眼镜，Facebook也宣布尝试探索可穿戴计算技术的新应用。

而在国内，可穿戴设备行业正处于发展初期阶段，作为互联网产业领导者，百度通过开放合作策略和自身云加端的布局，在这场产业变革中充当了“领航者”的角色。

百度为何要率先入局？意在占领移动互联的另一个入口。目前，移动互联网已经成为各大巨头的下一个战场，占领“入口”已经成为决定未来格局的主导因素。然而，随着移动互联网的纵深发展，传统入口智能手机和平板电脑在引导用户使用移动互联网方面却呈现出越来越严重的疲态：智能手机销量增长放缓，市场饱和度逐步提升，而受智能手机和笔记本电脑的份额挤占，功能性创新较差的平板电脑销量也一直受到制约。

如何开辟新的入口，切合用户需求将移动互联网的触角伸进日常生活的各个角落，既分得智能手机接入之羮，又能再复制出更多成功模式？智能可穿戴设备无疑是最佳的切入点。百度此番积极布局可穿戴设备，并以人们高度关注的健康领域作为切入，显然是精心选择的绝佳路径。

据悉，本次百度与TCL合作的手环结合了TCL在电子设备领域雄厚的硬件基础和百度Dulife品牌在大数据、深度学习、软硬件适配等方面的尖端技术和强大的云服务能力。基于百度深度学习技术研发的计步算法，手环计步算法精度高达90% ，处于业内领先地位。而此前，百度已相继推出咕咚手环、inWatch智能手表、MUMU智能血压计、Latin智能体脂测量仪等多款可穿戴设备，并拥有自成体系的“小度WiFi”“小度路由”等智能家居系列可穿戴设备。

如今百度明确划定“健康生活”和“智能家居”两条进军线路，分别冠以“Dulife”和“小度”品牌，并高频次推出新产品，着实有“将可穿戴设备进行到底”的架势。

百度在可穿戴领域的优势来自何方？据说，百度在可穿戴设备领域已经组建了一支集硬件、软件、云服务为一体的团队，积累了数十项技术专利，并形成了成熟的外观、交互、应用设计方案。与此同时，百度庞大的用户基础和流量优势也将为TCL等合作伙伴的线上推广和销售精准导流。截至目前，百度云已拥有过亿的用户，全面覆盖了用户生活、办公、娱乐等多个需求，提供云存储、云分享等服务，极大的拓展了移动终端的存储和社交功能，如短信备份、实时影音共享等。在大数据层面，百度云联合终端设备提供数据采集、数据共享、数据分析、多账户身份识别等功能，全面服务于用户的睡眠管理、运动管理、健康管理，使得可穿戴设备实现了睡眠唤醒、运动计步、血压监测、减肥塑身等各项功能。此外，百度多年来积累的深度虚席、语音、图像视频识别等技术在为可穿戴设备提供了技术加码。

如果说，移动互联网入口争夺战将百度拉进了这场国际范围内的“军备竞赛”，那么百度在技术、服务乃至用户基础上的多年积累，势必将成为助它杀出重围、独树一帜的重磅火力装备。

未来，整个国际市场可穿戴设备“军备竞赛”还将愈演愈烈。百度一贯以来就提倡开放的战略，因为很清楚自己在技术上独一无二的优势，而通过积极同硬件厂商、开发者来展开合作，将实现取长补短、合作共赢，这比其他企业单打独斗的模式更有效，也更利于产品的创新，当然，这也会成为未来可穿戴设备的一种发展趋势。至少最新消息显示，facebook也是这么想的。（文/王易见）

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春节将至，有关春节的礼品开始呈“热销”的态势，不过，传统的一些春节礼品因缺乏创新，恐难获得消费者的认可，实际上，现在的消费者越来越精明、理性了，在春节礼品选购上，不仅要有新意，要有高贵的品质，而且还要实用。

这种成熟的消费理念让诸如“互动能量杯”这样的创新性产品脱颖而出，部分消费者已经注意到互动能量杯的实用性、创新性、颠覆性，而选择这样的产品作为春节礼品无疑是很合适的，正如它的名称一样，在这个寒冷的冬季通过传递“互动能量”暖人心，这未尝不是一种时尚、前卫的理念。

据相关介绍，不同于普通水杯，这款水杯具备很多创新性的功能，这些功能颠覆了人们对饮水的传统认知，同时，它也能达到养生保健、延年益寿的实际效果。接下来我们不妨详细谈谈。

首先，互动能量杯通过人性化、科技化、智能化的功能，力求帮助用户树立健康规律的饮水观念。该水杯带有智能电子屏幕，以便用户进行功能设置，其中诸如智能喝水提醒、自定义服药提醒等功能对用户来说是十分实用的。智能喝水提醒默认早七点到晚九点2小时喝一次水，时间一到水杯便会自动发声提醒；而自定义服药提醒则可让用户自定义每天服药的次数和时间，以免因事情繁杂而忘记吃药。此外，还有像水温过高提醒、日摄水可视化等功能也十分实用，可全方位帮助用户监视饮水状况。

这些功能是目前市面上普通水杯所不具备的，因此该产品具有很强的竞争力，坦白说，如果饮水不健康、不规律，这对我们身体将会是一大危害。

其次，互动能量杯可以实现水质酸碱度的自然转化，用户只要往杯子里倒水，酸性水质立刻会转化为弱碱性水质。原因何在呢？根据深圳巨芯科技官方微博，这款产品采用了小分子纳米技术及微芯控核心技术，通过附着压电效应与热电效应相结合的模式，便可将水质从酸性转变为弱碱性。

科学研究证明，酸性体质的人更容易患上癌症、高血压、心脏病等严重疾病，相比之下，碱性体质的人在活力度、健康状况、免疫力等方面要强出许多。然而日常生活中的食物大部分是酸性食物，如今，能通过互动能量杯获得碱性水质，实现身体酸碱度平衡，这对现代人健康有着极为重要的意义。

从上面两个层面来看，应该说，互动能量杯在养生保健的价值不容忽视。实际上，近两年，随着人们对身体健康的重视，这类产品在市场上往往有着不错的销量，也是春节送礼的上等佳品。

上述功能固然重要，但是现代人春节送礼也讲究时尚、前卫，这一点我们可以从苹果手机上获得启示，苹果手机以其智能、高端的形象，不仅成为市场上畅销的高端手机，同时也成为了送礼的热门之选。而互动能量杯在这方面做的也很不错，因此，也有理由得到用户的青睐。

从刚才我们提到的部分功能上看，应该说，互动能量杯也具备了智能化的一面，当然，这些功能未来可能还会有所补充，不过我们可以看到智能化理念在水杯产品上的运用是如此自然、如此恰到好处，未来在数字化家庭领域它必将扮演重要角色。

与此同时，诸如高保真收音功能，音乐播放功能也让我们对互动能量杯有了另一面的认知，家庭娱乐需要从各个层面上去做，而互动能量杯也遵循了这个宗旨，当然，未来如果它能集合影音播放，让大家一边喝水也能一边看电影，这未尝不是一件好事儿。

总体上讲，互动能量杯不仅仅实用，而且充分满足了现代人送礼的心理需求——时尚、前卫、高贵，既然如此，春节送礼为何不考虑一下这款产品，通过传递“互动能量”为亲朋好友带去一份问候、一份温暖呢？（文/王易见）

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当年，马云称“要让天下没有难做的生意”一度被认为是吹牛，而在今天，当阿里巴巴如火如荼，淘宝网如日中天时，我们不得不佩服马云的眼光和魄力。就像我们今天可以通过淘宝网足不出户购物一样，电子商务给我们带来的颠覆性价值已经超过我们的想象，购物更方便、更便宜，让我们没有理由再光顾商场去购买那些价格更为昂贵的商品。

不过在笔者看来，最应该感谢马云的还不是我们这群热衷网购的网民，当年淘宝网诞生之后，一群“无所事事”的人瞄上了电商这桩生意，正所谓“先入为主”，这些率先进军电商的人群，如今一部分已经成为日进斗金的“高富帅”，他们用自己的成功证明了马云并不是忽悠，而是一个很靠谱的企业家。当然，除开这些大店主之外，淘宝网旗下的商家已经多达十万规模，所提供的就业岗位更是数以百万计，由此形成的巨大的网络赚钱效应，恐怕算是当今经济发展的一大奇迹了。而在错过之前的机会后，更多人正在挖掘之后的机会，因此，有一个问题自然摆在了面前——互联网上到底还有没有金矿可挖？

众所周知，未来我国经济发展的方向应该是集约型经济，既低成本高效率，电子商务属于其中的一种模式，而除了电子商务之外，应该说还有很多其他的模式可以开展，例如像个人网站、威客等等，实际上，从过去的案例来看，很多人也通过这些模式赚了钱。应该说，网赚的生命力是很强的，未来的发展潜力也是无穷的，关键就在于，你是否能成为第二个马云，开创出独特的网络赚钱模式；或者说，你是否像当初那些电商创业者一样相信这套全新的理论，如果当年你能相信马云，今天抛出一个类似的理论，你肯定也会相信，如果你能比其他人更快的投入进去，那么未来的成功者必定非你莫属。

对于这一点，在网赚界混迹了七八年的bee最有发言权，此人最初也是将信将疑的介入了一些项目，后来发现互联网机会无数，因此坚定的投身到这项事业中，如今已买了一辆奥迪A6L。按照他的说法，要想成功，首先要有耐心，其次要懂得积少成多的道理。

说来简单，但操作起来可不一定那么回事儿，比如笔者之前也参与过一些项目，后来因为利润低赚钱少而放弃，无疾而终，现在回想起来，如果当年我能坚持下来，也许我今天也能买一辆宝马5系。

这可以用一个普通的道理来诠释，就是任何类型的创业或者事业，都会遇到诸多困难和麻烦，问题是当你站在十字路口上时，你如何选择，是前进，向左，向右，还是后退？每个人在十字路口上都会做不同的选择，并最终导致不同的结局，其实做网赚也是如此，如果你一开始没有把它当成一项事业来做，最终肯定不会成功，同理，当年淘宝网诞生之后，那些无法坚持的商家，最终也只能眼红别人赚钱。

不过bee看来，大多数人无法坚持下去也不难理解，毕竟如果没有正确的方法，即便坚持下来，也未必会有好结果。眼下最重要的是加强疏导和引导，并介绍靠谱的项目给新人，让他们少走弯路，帮助他们更快的成功。为此，他特别开通了一个专门介绍靠谱网赚项目的站点——小蜜蜂网赚（http://www.6.gy），他希望通过这种方式承担起“布道者”的责任。

据介绍，这个网站旨在“手把手教你网上赚钱和网络兼职”，目前网站已提供了诸如Uploaded网盘、铁汇外汇项目、Clixsense点击项目、聚享游游戏赚钱项目、阿里云主机项目、猪八戒威客、第一调查赚钱、比特币……等等，这些项目几乎没有任何门槛，适合普通用户参与，而且上述项目bee必须亲手操作，确定靠谱以后才推荐出来。特别值得一提的是，在项目选择上，该网站也特别“与时俱进”，今年炙手可热的比特币也在其中。

写到这里，我突然想起了当年马云带领他的朋友、同学们一起创业一样，马云眉飞色舞的向大家宣传互联网、宣传电子商务，这种精神确实值得我们学习。如果当年马云不这样做，肯定就没有今天的阿里巴巴。同样，网赚也是如此，如果有一个人能承担起布道者的角色，帮助大家解决困难和问题，在十字路口上能给大家疏导和引导，我相信未来从事这项业务的人将会越来越多，而网赚也将真正成为一项持之以恒的事业。（文/王易见）

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今年以来，赴美上市的企业已有若干家，虽然上半年只有兰亭集势一家，但下半年就有鲈乡小贷、澜起科技、58同城、去哪儿、500彩票网、久邦数码、汽车之家等数家企业成功上市，从上市首日的表现来看，大部分可谓表现出众，例如58同城IPO首日收涨42%，去哪儿IPO首日收涨89%、汽车之家IPO首日涨77%。。。。。。

看着股价飞涨着实过瘾，不过，投资者也不是傻子，没有坚实的业绩基础，没有广阔的发展前景，投资者凭什么对你投赞成票？对这一点，上面提到的58同城、500彩票网、鲈乡小贷应该有最深刻的体会，因为他们的模式相对新颖一些，之前同行业并无上市的先例，这种情况下要成功IPO其难度可想而知。但即便如此，他们还是实现了成功突围，其中曲折离奇的发展历程不仅值得创业者学习和借鉴，作为投资者相信也会倍感兴趣。

以58同城为例，众所周知，58同城的分类信息模式并无成功IPO的先例，同时，在之前很长一段时间，分类信息模式也一直备受争议，业界对其能否做大做强存在巨大分歧。在这种背景下，58同城居然能成功IPO，而且还先于老对手赶集网一步，个中情况，耐人寻味。

作为新兴的互联网模式，分类信息在整个产业链中的地位有些特殊，从服务内容上看，分类信息网站上的内容涵盖民生的方方面面，例如租房、跳蚤市场、招聘、团购等等。从某种意义上讲，分类信息的价值在于对生活化的服务信息进行归纳和传递，将传统的民生项目集中在一起，通过互联网的模式进行解决。很显然，这种模式将为民生提供更广阔的解决方案，同时降低用户解决生活类问题的成本，提高效率，可以说是居民的刚性需求之一。

在这个领域里，58和赶集网都是佼佼者，他们都定位于为分类信息模式，并以实现生活服务信息的交互为价值诉求点。不过在发展过程中，两者的战略却出现了一些差异，首先来看看赶集网。

最近几年赶集网的发展战略有些模糊不定，最初杨浩涌认为，赶集网要走大而全的路线，这从2011年姚晨代言提出口号——“赶集网,啥都有”也能看出来。其实这种战略最初并没有什么问题，不过，如果资源和实力不够，大而全的战略可能会拖累企业发展，毕竟没有那个金刚钻，就不可能揽瓷器活儿。

到了2013年，赶集网找到谢娜来做广告，同时推出了“找工作啦！多多多，职位多，有的挑；大大大，规模大，机会大。。。。。。”这条令人有些捉摸不透的广告语，一方面，这表明赶集网的战略重心转移到了招聘业务上，这不仅是对之前大而全战略的否定，同时也让赶集网直面更多招聘网站的竞争；另一方面，很多网友反映，这则广告确实太“口水”了，不仅不讨人喜爱，反而还会令人反感。从这两方面来看，应该说这次折腾对赶集网确实也带来了一定的影响。

相比举棋不定的赶集网，58同城的战略似乎要清晰得多，一直以来，58同城均定位于“一个神奇的网站”，力求全面整合型的提供服务信息需求，通过深耕细作获得用户的青睐。这里必须提一点的是，相比赶集网管理团队不稳定以及拥有多达7个投资方的情况，58同城似乎要好得多，稳定的管理团队，相对简单的投资架构也是确保58同城战略始终如一的重要原因。总的来说，两家网站执行战略不同，走出了“殊途不同归”的结果。

战略的不同也为企业运营造成了差异化的局面，刚才提到，赶集目前的明星业务是蓝领招聘，但也正因为单打一条业务线，使得其他产品线下滑的很厉害。相反，58同城的深耕细作体现在每个层面，旗下几个重点业务都是同时开展，均保持行业第一。这让58同城很快拥有压倒性的竞争优势，因为对商户而言，58同城的平台更具吸引力，更能唤起他们的付费意愿。

除了上述看得见的地方之外，这种差异化竞争也表现在一些看不见的层面。首先，58同城非常注重信息真实度辨别，也是业界首家采取客服团队+人工审核团队+机器审核的方式来进行筛选的网站，通过这种模式，在信息真实性方面，58同城就树立了领先优势。另一方面，在分类信息的本地化和城市化之战里，58的地推部队建设非常完善：全国27个城市分公司，信息覆盖380个城市，实现全方位的布局。相比之下，赶集网除北京总部外、上广深分公司、重庆只采用代理商模式，这无疑削弱了赶集网对各区域的把控。

在各种因素的作用下，58同城和赶集网这对老冤家也呈现了截然不同的发展态势。列举几个例子，根据百度指数显示，关键词“58同城”单一关键词检索量是“赶集网”检索词的2倍。有趣的是，在2009年赶集网还领先于58同城；2010年58同城便迎头赶上；2011年春节赶集发起广告站在前半程领先，但58也加入广告站后，基本持平；从最近的百度指数上看，58同城要略领先于赶集网.

正是基于上述数据，以及两家公司在运营、管理上存在的诸多差异，才让58同城力压赶集网，抢先登陆美国资本市场。那么未来分类信息网站会朝什么趋势发展下去呢？在笔者看来，分类信息网站一方面应该加强自身产品和服务的完善，并覆盖至更广泛的用户群，让他们感受到分类信息模式所带来的价值；另一方面也应该加大在移动领域的投入力度，未来用户会更多通过移动互联网获取生活服务类信息，因此，布局移动端对分类信息网站而言重要性将越来越突出。（文/王易见）

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互动能量杯全国指定唯一企业：巨芯科技

官方微博：巨芯科技

官方微信：巨芯科技

官网：http://www.juxinkeji.net/

最近，深圳巨芯科技推出的互动能量杯引发了社会的广泛关注，这款产品以“打造史上最健康的水”为突破口，为用户提供了各种丰富、智能的体验，那么这究竟是怎样一款产品，对用户又究竟会产生哪些价值呢？用八个字来简单描述，那就是“养生保健，延年益寿”。

从PH值的角度可将食物分为酸性食物和碱性食物，而日常生活中的食物大部分是酸性食物，例如肉类、米饭，大部分的饮用水也呈酸性。相比之下，碱性食物要少得多，这意味着，绝大多数人的体质是酸性体质，而非碱性体质，有调查数据显示，碱性体质的人只占10%左右。

那么酸性体质和碱性体质究竟有什么不同呢？科学研究证明，酸性体质的人更容易患上癌症、高血压、心脏病等严重疾病，相比之下，碱性体质的人在活力度、健康状况、免疫力等方面要强出许多。应该说，碱性体质的人较酸性体质的人更健康，寿命也相对更长。

互动能量杯的第一个特性，就是可以将水从酸性转化为弱碱性，其间用户无需任何操作，只要往杯子里倒水，这种转化就能瞬间完成。那么这款产品为何能达到这种效果呢？根据深圳巨芯科技官方微博，这款产品采用了小分子纳米技术及微芯控核心技术，通过附着压电效应与热电效应相结合的模式，可将水质从酸性转变为弱碱性，这堪称水杯产业的一大科技创新。

对用户而言，通过长期使用互动能量杯，将身体的酸碱度调节到一个合理的水平，这将降低癌症、心脏病等严重疾病的发病率，大幅提升居民的健康水平，达到延年益寿的效果。

当然，光有优质的水还不够，对消费者来说，健康规律的饮水习惯也十分重要，这也是互动能量杯的一大特性。

互动能量杯还有更多人性化、科技化、智能化的功能值得一提，该水杯带有智能电子屏幕，用户可在屏幕上进行一系列功能设置，操作起来就像智能手机一样便利。功能方面，该产品提供了智能喝水提醒、自定义服药提醒等功能。首先来看智能喝水提醒，该水杯默认早七点到晚九点2小时喝一次水，时间一到水杯便会自动发声提醒，有了这个功能，喝水变得更有规律了；而自定义服药提醒则可以自定义每天服药的次数和时间。此外，还有像水温过高提醒、日摄水可视化等功能，全方位帮助用户监视饮水状况。

这些功能一方面可以帮助我们培养健康规律的饮水习惯，另外，在很多情况下，它也能扮演更重要的角色。例如对白领一族而言，由于工作的繁忙，经常忘记按时服药，但有了这个东西，他们可设置服药提醒的相关信息，避免忘记吃药的情况出现。又比如对中老年朋友而言，他们可通过日摄水可视化功能统计近段时间饮水状况，如出现一段时间的明显异常，则有可能是身体某方面出现疾病，这时候可据此就医，以免贻误病情。

除这些强大的功能之外，互动能量杯还有更多令人意想不到的功能，例如高保真收音功能，音乐播放功能等等，为单调的饮水过程注入了更多娱乐化的元素。

近几年科技发展日新月异，数字化家庭正在向我们走来，智能电视、智能冰箱等智能家电的出现为数字化家庭注入了活力，而互动能量杯则从水杯角度诠释了数字化家庭的真谛，这也为数字化家庭开辟了一条新的路径，那就是从一些最简单的家用产品入手，通过赋予更多智能化、信息化的元素来打造数字化家庭生活。

如此一个功能强大的杯子耐用性如何呢？从构造上看，杯盖使用的是食品级塑料，杯身内外胆全覆盖304钢，除了耐1000-1200度高温外，它还具有优良的不锈耐腐蚀性能和较好的抗晶间腐蚀性能，对碱溶液及大部分有机酸和无机酸亦具有良好的耐腐蚀能力。这样的材质和做工足以确保产品拥有优于同类产品的寿命。

通过上面的分析，我们不难看出，互动能量杯对我们健康生活将会产生十分重要而积极的促进作用，应该说，互动能量杯完全可以帮助用户达到养生保健、延年益寿的目的，这在食品安全、空气污染持续蔓延的今天是非常难得的。

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智能电视行业正步入高速增长的轨道，一方面，在智能手机、平板电脑日益普及的背景下，智能电视正成为实现数字化家庭战略的又一重要利器；另一方面，大量企业的研发和开拓对智能电视发展产生了推波助澜的作用，并加速了这一行业的成熟。

值得注意的是，近日，中国家电市场权威研究机构——中国电子商会消费电子产品调查办公室开展了“2013年智能电视产品消费者对比体验活动”，邀请消费者在家电卖场实地盲测国内外8个主流品牌的智能电视产品。结果显示，在这场智能电视PK大赛中，联想智能电视夺得智能体验冠军。

这是智能电视行业最权威的一次对比体验活动，其结果自然能反映行业发展的整体水平。从结果来看，联想之所以能摘得桂冠，其背后一定有深层次的原因，因为在不久前，联想智能电视还获得了国家广播电视产品质量监督检验中心颁发的产品智商８星级评价证书，成为行业首家获此殊荣的厂商，结合这次的成绩，联想可谓是该行业的“卫冕冠军”。既然联想的产品已经得到外界公认，那么我们也有必要探究一下哪些因素促使联想两次夺冠，联想的产品又能代表智能电视未来的发展趋势吗？

众所周知，联想在PC行业已经确立了霸主地位，近年来正不断向手机、平板领域拓展，并且已经获得令人瞩目的成绩，而智能电视则是联想的下一个发力点所在，这也是联想“四屏一云”的战略需要。也就是说，从战略角度上看，联想对智能电视的重视程度并不逊色于其他几款产品。

而PC、手机、平板的成功经验将为联想智能电视带来巨大的帮助，尤其联想在PC领域的产品优势、服务优势、渠道优势都将在STV业务层面得到绝佳的展现。基于这些优势，联想对TV用户的需求自然有着异于普通厂商的深刻理解，同时与其创新能力、技术优势相匹配，联想推出更优秀的智能电视也不难理解。从这个意义上讲，联想智能电视更像是站在了巨人的肩膀上。

当然，联想明白，合作也是智能电视行业的成功之道，尤其是一些传统的硬件厂商、电视厂商，他们的产品也会左右智能电视的性能表现。在联想的合作伙伴中，诸如高通、夏普、飞利浦、开发者等都是相当出色的企业。像K82就是联想和夏普强强联合的作品，在这个产品中，联想充分发挥了自己在PC+领域出色的创新能力，以及成熟的生态系统优势，配合夏普在电视研发和生产、画质技术、硬件层面的深厚功力，K82才会有如此惊艳的表现。

当然，从消费者的角度来看，他们最关心的还是产品的实际表现，就像这次对比体验活动一样，消费者从智能电视的基础性能、VOD视频、APP应用、智能交互四个方面进行体验评测，这几个方面也是消费者最能直接体会到的方面。

结果显示，联想智能电视产品在VOD视频更新速度、多屏互动、游戏体验、关联信息推送、随时调用语音等智能化方面表现优异。比如，联想智能电视在智能交互方面就考虑到了多屏互动的需要，用户可通过智能手机和平板电脑控制电视，用触屏代替遥控，这样可以降低操作的复杂度，同时使新用户更容易上手。

而在一些特殊应用上，联想智能电视也支持不同的操控方法，例如针对某些特殊的游戏，用户可以用手柄、遥控器、跳舞毯、手机等设备进行操控，这极大的丰富了家庭娱乐的内涵。在影音娱乐方面，联想影库涵盖电影、电视剧、综艺、娱乐、体育、动漫等多种节目类型，并且后台实时更新，用户无需到电影院即可欣赏刚刚上线的电影大片，相信在这种背景下，绝大多数用户不用再通过PC和平板看电影了。

在智能应用方面，联想在语音功能创新上的突破也可圈可点，它可以让消费者随时调用语音功能对电视进行直接控制，凸显了智能化的一面。这种智能化有更多的功能可以诠释，例如“友约”功能——用户可用手机号来完成呼叫，不需要登录QQ就可以视频通话；“乐主播”功能——可以呈现出电视节目扩展信息，用户在点播视频的同时，还可以随时登录微博，轻松用语音输入微博内容，与外界进行分享，这未尝不是一种绝佳的享受。

从上述层面我们不难看出联想做智能电视的全盘计划，其中既有硬件层面的革新，更有软件层面的颠覆。前不久，联想中国区总裁陈旭东发布了题为《互联网转型：革自己的命，不要让别人来革你的命》的内部邮件，其中详解了公司向互联网转型要怎么做，陈旭东表示，要主动建立新的商业模式，而不是等着互联网公司来进攻自己。其实，无论是从智能手机还是从智能电视，我们都能看出联想基于硬件层面的优势同时积极向互联网转型的影子，只有这样，联想才能在未来继续引领IT行业发展浪潮。（文/王易见）

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