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2013-09-08
说到新浪UC,相信很多老网民应该并不陌生,当年QQ放号收费让新浪UC火爆了好一阵子,而随着QQ的崛起,UC也就渐渐退出了即时通信市场,不过,这并不意味着新浪UC退出了历史舞台,因为目前炙手可热的新浪SHOW,其前身正是新浪UC。
按照官方介绍,新浪SHOW(原新浪UC聊天室)是由新浪网推出的中国最大的视频聊天室,免费提供交友、视频KTV、股票财经、网络视频教学、视频游戏等多元化视频聊天互动平台。不难看出,新浪SHOW正是新浪UC聊天室演化而来,正如标题所诠释的那样,新浪UC通过易名新浪SHOW,已经重出江湖。
多终端覆盖,移动趋势明显
那么今天的新浪SHOW能带给我们什么不一样的体验呢?首先,给笔者印象最深的是新浪SHOW的多平台战略,除了PC平台之外,新浪SHOW还推出了基于iPhone、Android、iPad等平台的软件程序,可以说,新浪SHOW对移动互联网的把握还是很到位的,要知道,国内并不只有新浪一家在做视频互动社区,但覆盖平台如此之广、影响力如此之大的,估计只有新浪SHOW一家。而随着智能手机和平板电脑的普及,新浪SHOW也将率先打开视频社区在移动领域的上涨通道。
专业的视频教育社区
其次, 新浪SHOW拥有超过上千万注册用户,百万活跃用户 ,由于不同用户对新浪SHOW的需求不同,为此,新浪SHOW特别划分了综艺、情感、财经、教育等不同的板块,此外,新浪SHOW还特别推出了诸如财经版、教育版、综艺版等不同的客户端产品。这反映出新浪SHOW对用户需求的细分和对服务内容的细分,这有助于新浪SHOW提供更专业的服务。相比之下,国内其他的视频社区,例如呱呱、六间房等仍然是一个客户端通吃,这显然不利于规模的膨胀。
这种模式不仅有助于实现用户的细分和服务的多元化,更重要的是,它将提升服务的品质和档次,并形成一个独立的、庞大的网络教育平台,这就是新浪SHOW学院。诸如财经版块,这是对专业知识要求非常高的板块,据介绍,新浪SHOW上云集了大量的财经专家,对理财方面能提供专业而细致的讲解和帮助。除了财经之外,新浪SHOW学院还划分了计算机、语言、艺术等各方面的课程,新浪SHOW学院打造的网络教育平台已然成型。
娱乐和互动,视频社区的本质
当然,娱乐和互动仍然是视频社区主要的功能,新浪SHOW在这方面也有丰富的运营经验,一个是结合时下火爆的《中国好声音》推出了“好声音”板块,用于挖掘有潜力的网络歌手,平台极为开放,任何网友只要有兴趣,都能参与进来。另外,为了解答网友们存在的情感问题,新浪SHOW推出了情感婚恋板块,这一板块人气不俗。而为了尽可能的提升网络社交的价值,新浪SHOW推出了同城有约,这为同城约会、线下聚会提供了可能。
从上面不难看出,浪SHOW继承了新浪UC在网络社交方面的强势,同时,通过多元化、专业化的分类服务为用户创造了截然不同的体验,并且,用户还能同时在PC、平板和智能手机等不同的终端感受视频互动社区的魅力。正如新浪SHOW总经理闫祥所说,“移动互联网将成为IT行业的新增长点,而视频社区更应该顺应行业趋势,在提升产品和服务质量的同时,实现不同终端的覆盖。”应该说,新浪SHOW正是围绕这个方向在发展,而这些差异化战略将促进新浪SHOW成为视频互动的领头羊。(文/王易见)
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2013-09-06
在最近两年的电子商务版图中,B2C和C2C可谓大放异彩,相比之下,B2B却显得颇为“低调”,当然,低调并不代表没有影响力,只不过,相比B2C和C2C面向数亿网民而言,B2B只针对企业和商家服务的这个特性,决定了大多数网民并不容易直接感受到B2B的魅力。
那么B2B的影响力真的不如B2C和C2C吗?No。
对阿里巴巴而言,两天前是个很特殊的日子,这一天被称为1688的备货节,在这一天1688全天交易额高达41.9亿。
可能很多人不知道,阿里巴巴将B2B业务分为了国内和国外两个部分,而1688其实就是阿里巴巴中国。众所周知,当年阿里巴巴在香港上市就是B2B业务上市,在很多人潜意识中,B2C和C2C很适合中国,B2B呢?不清楚。而通过刚才的41.9亿,不难看出B2B在国内还是有很强的生命力的。
更多的数据可以佐证这点,由于国内没有第二家大型的B2B平台,因此我们也只得再次用1688来举例——今年的6月20日,1688.com注册会员数突破1亿;在5月28日,1688的女装批发在线日销售额超过2.9亿,这个数量级逼平淘宝女装的规模。
出现这种格局,其实也很容易理解,就以刚才提到的女装为例,1688的女装规模直逼淘宝女装的规模,为什么?一个可能的解释是,很多商家在1688上向厂家进行批发,然后再到淘宝上进行销售,所以两者的规模会很接近。
这种商业链条决定了1688所扮演的重要角色——打通从B2B2C这条完整的电子商务产业链,除了阿里巴巴,电子商务行业没有第二家企业能做到这一点。
值得注意的是,自从2011年开始,1688便加速了从信息交互平台到在线交易平台的升级,并实现了和大淘宝的互通。仅在2012年,就有近100万的淘宝卖家在1688上进货。
业界人士认为,淘宝卖家对小量、小额的采购批发有着非常庞大的需求,由于受传统进货渠道的限制,这些卖家不得不考虑通过更有竞争力的渠道进货。而1688为淘宝卖家和线下实体店输送了丰富而优质的货源,这正好可以实现B2B和B2C、C2C的融合。
当然,作为联系制造商和商家之间的纽带,1688也将通过收集商家手中的消费者反馈信息,将消费者的个性需求反馈至制造商,促进他们完善产品,生产出更迎合消费者的优质产品。
如此说来,日交易41.9亿只不过是一个微不足道的起点而已,未来B2B的规模会更庞大,日交易甚至可能达到几倍几十倍的增长。而且从1688的成长轨迹和商业定位来看,B2B和B2C、C2C确实没有绝对的鸿沟,相反,他们可能会相互协作,形成一个完整的电子商务产业链,这也是B2B的魅力为何不输于B2C、C2C的原因所在。(文/王易见)
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科技创新带来了越来越多的“跨界合作”,例如近年来互联网企业和手机制造企业展开合作,推出了“互联网手机”;此外,部分电视制造企业也联袂视频网站,他们要做的,是具有革命性意义的智能电视。
如果将TCL和爱奇艺组合在一起,你能想象会碰出什么样的火花?一个是国内电视行业的领头羊,一个是视频行业的杰出代表。俗话说“不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友”,从各方面分析,TCL和爱奇艺似乎也算是“门当户对”,因此二者的合作也颇具看点。
TCL加爱奇艺意味着什么?
TCL加爱奇艺意味着什么?这将是一次非常有趣的商业合作,因为二者的合作成果已经面世,就是TCL爱奇艺电视。对这样一个跨界合作的产品而言,TCL能将其在电视研发和生产、画质技术、硬件层面以及销售渠道的优势带进来,而爱奇艺则有助于在软件层面提升产品性能,通过技术和内容提高产品竞争力。双方为了强调合作的意义,在产品介绍方面,合体后“TV+”字样格外引人注目。
那么从配置和实际表现来看,TCL爱奇艺电视是否符合“TV+”的定位呢?据介绍,TCL爱奇艺电视配备Android 4.2 智能系统,就像传统手机装上iOS、安卓系统所带来的变革一样,相比传统电视,智能电视将提供更丰富更多元化的功能。
功能方面,TCL爱奇艺电视提供了诸如电脑显示器功能、多媒体功能、3D功能、机顶盒控制功能、下载安装程序应用等区别于传统电视的功能。丰富的功能让TCL爱奇艺电视变成了一个全新的综合性娱乐平台。诸此种种,TCL爱奇艺电视显然是符合“TV+”的定位的。
TCL爱奇艺电视能竞争力如何?
那么TCL爱奇艺电视又能给行业带来什么影响呢?它的竞争力究竟怎样呢?实际上,这一领域近年来已经有了一些先行者,最典型的像前期被爆炒的乐视超级电视,而随着TCL爱奇艺电视的加入,市场格局将变得扑朔迷离。
不同于乐视的“单打独斗”,TCL和爱奇艺合作更能发挥各自的优势。TCL负责生产制造、渠道销售、物流配送、售后服务,爱奇艺负责软件层面的内容和技术,两者相辅相成,几乎是天衣无缝。而乐视超级电视受制于生产线、产能和渠道方面的因素,至今仍未呈现规模化效应,并频频遭遇物流、售后方面的诟病。
对消费者而言,购买电子产品一定会考虑到售后服务,无论是互联网手机也好,智能电视也罢,都无法规避产品保修及维修等问题。这对传统互联网企业而言是一大短板,比如像小米手机,出了问题就相对麻烦一点,必须通过快递或者上门取件的方式进行维修,在销量膨胀的情况下,这种售后服务系统将不堪重负。但对TCL爱奇艺电视而言,这个问题无需担心,因为TCL的网点已遍布全国并深入县级城市。
此外,TCL爱奇艺电视主推尺寸定位在48英寸,适合绝大多数家庭的需要,同时,价格方面也更有优势,4567的价格比市场上主流48英寸LED电视的均价5247还低了近700元。其实电视不是越大越好,也不是越贵越好,TCL爱奇艺电视无论是尺寸和价格,均符合大多数消费者的需求,准确的市场定位意味着其拥有更广阔的市场前景。
TCL联袂爱奇艺,碰出不一样的火花
总的来说,TCL爱奇艺电视所诠释的“TV+”理念是个多元化、多维度的概念,即通过丰富的配置,强大的功能,为用户提供超乎想象的体验,试想一下,只需一台电视,就能满足游戏、网络视频、直播电视、网上冲浪等各种不同的功能,这更像是电视、PC、智能手机、平板、3D电视五合一的产品。
这样的产品也必将给电视行业带来翻天覆地的变化,现如今,智能手机已经基本取代了传统手机,达到了家喻户晓的境界。而未来,智能电视也会覆盖至绝大多数家庭,回顾电视产品的发展历程,从黑白电视到彩色电视,从传统CRT电视到液晶电视、等离子电视,无一不是历史性的颠覆。而智能电视的出现,将会是电视行业的下一个里程碑。
从苹果、谷歌、微软等世界级巨头的成功经验来看,一个企业若想成为行业的领头羊,必须具备敏锐的洞察力和过人的胆识,要有敢为天下先的精神,从TCL和爱奇艺的合作看来,两家公司都拥有这样的“气质”,相信TCL和爱奇艺碰出的璀璨火花,一定能改变整个电视产业。(文/王易见)
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移动互联网的门票之争并未结束,百度收购91无线,阿里投资新浪微博、UC浏览器,网易推易信、云音乐等等,都是互联网巨头争夺移动互联网门票的最佳案例。不过,上述任何巨头都不可忽视腾讯这个“狠角色”,在手握手机QQ和微信两大“尚方宝剑”之后,腾讯不仅成功获得一席,更重要是,腾讯已经先于竞争对手推行移动互联网的商业化。
8月5日,腾讯上线了4.2.1版的手机QQ,新增“游戏中心”功能,这标志着手机QQ游戏正式面世,前两款游戏《天天爱消除》、《天天连萌》一炮而红,在App Store上位列免费榜单三甲,手机QQ强大的渠道能力功不可没。
有句话不假,未来移动互联网之争本质是渠道之争,坐拥5.5亿月活跃用户的手机QQ自然是腾讯发力移动领域的重要工具。但手机QQ不止能助推QQ手游崛起,对于腾讯想要涉足的其他领域,手机QQ都能助一臂之力,甚至包括网络文学。
其实,腾讯对文学早就虎视眈眈,近年来,腾讯在文学方面动作频频,目前腾讯的文学业务已全部划归到腾讯互动娱乐事业群,而互动娱乐部门又专门新设立了内容与版权业务部,整体上说,腾讯的文学战略正在有条不紊的进行。
然而,除了盛大需要提防之外,百度和新浪也在布局这一领域,可以说网络文学进入了一个空前的白热化阶段,腾讯能脱颖而出么?
正如刚才所说,手机QQ在腾讯移动战略中扮演着非常重要的角色,如果能将手机QQ和文学得以融合,将阅读注入社交基因,配合手机QQ在移动领域的影响力,腾讯文学将更有胜算。而据业界观察,最近腾讯文学动作密集,似乎正是为手机QQ发力移动阅读而铺路。
这种竞争策略可能不同于盛大文学,众所周知,盛大文学一直是以内容取胜,曾经在某一年,在百度无线搜索TOP10关键词中,有7个是网络小说名,全部来自起点中文网。不过,随着竞争的白热化,想要维持内容的独占优势几乎不可能,道理很简单,文学都是人创造的,谁也无法防止自己的人才不被别人所挖。而要想挽留住人才,只能靠自己把平台搭建好,把服务做好,让优质作品呈现在更多读者面前,无论是对读者还是对文学工作者,这都是最好的回报。
所以,这也让我们有理由看好腾讯,据介绍,腾讯文学目前涵盖腾讯网读书频道、基于QQ空间的社会化阅读平台“QQ读书”、WAP阅读平台“QQ书城”等多个平台资源。如果手机QQ发力移动阅读,这意味着手机QQ高达5.5亿的月活跃用户将成为腾讯文学的潜在用户,这是对腾讯文学又一有力的战略支持。可以想象,未来用户在手机QQ上阅读优秀的文学作品,还能通过手机QQ和自己的好友分享,有这种强大的社交机制为后盾,腾讯文学何愁不能成功?
另一方面,移动阅读也将成为继移动游戏之后,手机QQ在社交领域的又一重量级战略。正如刚才提到,在百度热门搜索中,网络小说占据了一席之地,由此可见网络文学在网络娱乐中扮演了何其重要的角色。而在移动互联网时代,小说类的搜索量已经达到总量的35%。毫不夸张的说,移动阅读已成为移动互联网的又一块增值领域,对于这样一个“兵家必争之地”,手机QQ自然不甘袖手旁观。
在腾讯Q2财报会议上,总裁刘炽平表示,微信虽然前景可观,但手机QQ具有不可复制性,短期内是变现的重点。而部署移动游戏和移动阅读正是手机QQ变现的重要步骤,这也让腾讯在移动领域进一步领先于其他互联网巨头。(文/王易见)
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2013-09-04
在智能手机和平板电脑的冲击下,PC产业近年发展得有些“窘迫”,在告别高速增长之后,整个PC行业经历了前所未有的挑战。虽然超极本、变形本对PC复苏起到了一定的推动作用,但效果却极其有限,从目前的情况来看,PC产业尚无明确的复苏迹象。
这种窘况也关系到PC的上下游产业,以芯片行业为例,作为芯片领域的领头羊,英特尔首当其冲,增长乏力,业绩堪忧。而他的竞争对手AMD似乎早有准备,反而高歌猛进。统计数据显示,Q2季度,AMD移动APU的出货量提升了47.1%,如此迅猛的增长幅度与PC行业举步维艰的现状形成了强烈反差,令业界感到十分惊讶。能达到这种水平的业绩,AMD凭什么?
大幅蚕食对手的市场份额
在芯片行业,AMD和英特尔这对欢喜冤家最近十几年可谓屡屡交锋,整体上看,二者出货量随着PC市场的膨胀而水涨船高。那么在PC行业几乎停止增长的背景下,AMD要实现如此大幅的增长,就只能靠蚕食对手的市场份额来实现。
回头看当年AMD推出APU时,已经杀了英特尔一个措手不及。随后,AMD对APU保持了高频度的更新态势,每年都有新技术和新产品亮相。就在今年的5月,AMD还面向全球发布了2013年全新全系列APU产品,通吃主流笔记本、小尺寸触控笔记本、平板电脑等不同的终端。更重要的是,AMD还将推出首个基于ARM架构的服务器芯片Seattle(西雅图),加快Wintel联盟的土崩瓦解。
实际上,关于Wintel联盟崩溃的讨论已不是一天两天了,连英特尔的老搭档微软也踏入了ARM阵营,这无疑给AMD蚕食对手提供了更多的机会,更何况APU本来就是AMD的拿手好戏。
显卡制胜,AMD的包抄战略
除了蚕食之外,AMD还有包抄战略,主要是在显卡方面,市场调研公司JPR最近公布了2013年Q2季度全球显卡芯片出货量及市场份额报告,AMD在GPU市场份额达到了21.9%,增长率达到了10.9%。在独显市场,AMD也大幅攀升,涨到了38.0%,其中桌面显卡出货量增加了0.6%。
可以说,在显卡方面,AMD可谓是大获全胜,而这得归功于AMD对游戏市场的准确把握。首先,AMD一举拿下三大游戏主机的大单,成为Xbox One、Wii U、PS4的显卡供应厂商(其中Xbox One、PS4还使用了AMD的半定制APU),如此强势的表现直接拉动了AMD Q2出货量的上升。相反,在游戏机领域,英特尔尚无有力的策略。此外,近日AMD宣布启动“永不妥协无尽版”项目,在GPU历史上首次开启了完全定制的游戏绑定理念,这也是AMD基于“统一游戏战略”的深度延展。
应该说,AMD不仅能为玩家提供了技术先进的显卡产品,同时凭借完全定制的游戏绑定理念,将为玩家提供更为优质的游戏体验,未来AMD在游戏领域的表现将大有可观。
除了游戏玩家,对普通消费者而言,AMD显卡也具有很强的吸引力。今年的Q1-Q2是比特币最为火热的时期,AMD显卡先天善于运算哈希值,在同等性能条件下,会“挖矿”的AMD显卡更能获得普通消费者的青睐。
可以看出,相比死守传统PC的竞争对手,AMD随机应变的能力更强,AMD并不局限于PC层面,反而通过其他智能终端和电子产品大举进军,拓展自己的产品线和影响力,这符合芯片行业长远的利益,因为除了PC,芯片产品需要在更广泛的领域发挥价值。
芯片行业的格局能否就此“突变”?
如果将蚕食和包抄比喻成AMD的阴谋与阳谋的话,未来芯片行业的格局会如何变化呢?英特尔又应该如何抵御AMD的侵袭呢?
业界人士认为,芯片行业未来的趋势应该是高性能与跨平台。一方面,芯片厂商应该通过持续的创新去提升芯片性能,为消费者提供更优质的体验;而另一方面,在平板和智能手机、可变形电脑异军突起的今天,芯片厂商应该使自己的产品更适合于不同种类的产品。
AMD正是朝这两个方向做的,无论是持续升级的APU,还是高性能的显卡,都能突出AMD产品和技术层面的优势,而通过覆盖不同的移动终端,AMD也将为芯片行业带来更广泛的想象空间,当竞争对手意识到这种趋势时,也许已经错失了最佳时机。
至于AMD的对手如何应对,芯片行业格局能否就此突变,让我们拭目以待吧。(文/王易见)
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2013-09-03
在互联网时代,“地球村”的概念就已经成形,被大众所接受。众多国内的互联网巨头也接连走向世界,向世界展现国人的实力。但在目前移动互联网以火箭般的速度快速普及,再次改变我们生活的时候,国内应用开发程序却鲜有走出国门的。除了极少数的即时通信软件和游戏以外,几乎没有被海外用户所熟知的国产应用程序。相反,许多海外的应用程序却在国内大行其道,占据了众多用户的移动终端屏幕。
但这并不能阻止国内开发者的热情,特别是一些远洋镀金回来的海归。点心省电,就是诞生于这些满怀热情的伙伴之手。或许是倾注全力,这个起初诞生于市场已经趋近饱和的省电应用,如今却迎来全球日活跃用户突破1000万的佳绩,这开启了国内省电应用市场新的春天。对于点心省电,可能国内的Android用户都不陌生,其在国内有着大量的拥趸,是口碑不错的省电应用程序。不过可能很多人不知道,点心省电在国外市场的表现同样犀利。
点心省电按区域分为国内和海外不同的版本,其国内版本不复赘言,Android用户都知道它的给力程度。而之所以点心省电在海外也受到用户的欢迎,是因为其有着不同的针对性举措。总的来说就是以本土化为先锋,以高技术为基础。
本土化为先锋指的就是点心省电在海外市场发力时注意将其打造成适合该国家或区域用户口味的应用,使用通用的语言,符合海外用户的使用习惯,力争将自己变成本土化应用,不让其受到当地用户的排斥,以此来容纳、接收更多的海外用户。比如就目前支持的语言来说,就多达12种——简体中文、繁体中文、英语、西班牙语、日语、韩语、法语、俄语、德语、葡萄牙语、印尼语、阿拉伯语等。就在8月还将增加对泰语、越南语、意大利语、土耳其语的支持。这样做的结果显而易见是非常不错的,目前点心用户已经遍布全球215个国家和地区,也就是说几乎在全球几乎所有的地方都能看到点心省电的身影。
高技术为基础指的是点心省电的省电技术及相关功能领先于业界水平,这是受到用户关注、欢迎、下载、使用最根本的因素。仅仅本土化还是不够的,那只是先决条件,高技术才是点心省电安身立命的资本。点心省电在2011年7月份正式发布,而进军海外市场的时候已经是2013年1月9号,经过一年多的发展、优化,其技术已经处于全球领先。数据最能证明一切:在Google Play效率类排行榜上,点心省电进入47个国家和地区的榜单,并曾在12个国家和地区夺得排行榜第一,这12个国家包括:智利、埃及、印度尼西亚、菲律宾、希腊、巴西、墨西哥、印度、新西兰、罗马尼亚、阿根廷、保加利亚等。
这才是一个真正想要取得成功的应用程序应该有的节奏,不能只将目光盯到国内这一块蛋糕上,应该开阔眼界,让目光看得更远。在海外取得成功意味着可以像海外应用程序那样收费,赚取更多的利益(点心省电在海外售价2.99美元),还能向世界证明国产应用程序的强大。此外,在海外市场取得成功之后,又可以反过来促进国内市场的发展,如此一举三得,何乐而不为呢?
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科技的不断创新为我们的生活带来了翻天覆地的变化,很难想象,在互联网时代,我们的工作、生活会变得如此丰富多彩。当我们手握智能手机,这不仅意味着通信方式的改变,同时也意味着移动办公和移动娱乐时代的全面来领。
但科技创新并不局限于互联网或者数码层面,在汽车行业我们同样能看到科技创新的成果。越来越多的厂商在注重汽车外观设计的同时,也没忘记在汽车大件(发动机、变速器、底盘)方面的改进和提升,而促进这种改进和提升的,正是科技的不断创新和进步。
今年在上海和成都车展上亮相的Jeep自由光引发了汽车行业大讨论,这款SUV配备了九速变速器,这是全球百年汽车史上首款九速乘用车,它的出现不仅为汽车行业带来了一次全新的突破,同时也意味着汽车工业今年将全面迈进九速时代。
众所周知,在自动变速器这一块,对于有级式变速器,按照档位的个数,可分为四速变速器、五速变速器、六速变速器等等,一般说来,档位越多,变速箱换挡越平顺,也更能节油。如今不少中高端汽车已经配备了八速变速器,这似乎已经达到了一个空前的瓶颈,毕竟要增加一个档位就需要科技创新予以支撑,而越到后面难度将越大。
Jeep自由光的九速变速器来自全球知名的变速器厂商采埃孚,可以想象,这个九速变速器应该会比八速变速器表现得更卓越,但我们希望未来有更多的汽车能配备九速变速器。在这个方面,可以说Jeep自由光为汽车行业树立了全新的标杆。
而除了变速器之外,Jeep自由光在其他方面也体现出了IT科技为汽车行业带来的变革。 Jeep自由光配备了先进的人机交互系统,尺寸达8.4寸的全触摸屏能为用户提供流畅的操控体验,同时也让整车变得更“智能”了,在目前市面上的紧凑型SUV中几乎是无出其右。另外,Jeep自由光也配备了车载手机无线充电技术,实现对手机的无线充电。对IT产业了解的朋友应该能体会到,这些理念都来源于IT科技的飞跃,毫不夸张的说,Jeep自由光正在以产品革新的方式去拥抱物联网、车联网。
总体上讲,Jeep自由光可谓是重新定义了下一代城市SUV,科技含量秒杀竞品,比如Q5,通过大胆的创新与尝试,Jeep自由光全面展示了SUV行业年轻化、时尚化、科技化的发展趋势,市场前景值得期待。另外,从Jeep自由光的部分功能和特性来看,我们体会到,科技创新是不分行业的,虽然汽车行业本身的创新不容忽视,但IT产业的创新也可以很好的融入到汽车行业,使得汽车产品变得越来越“智能”。 (文/王易见)
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2013-09-02
对IT创业者而言,这两年恐怕没有人愿意袖手旁观。在移动互联网迅猛发展的背景下,谁都想介入这一领域,实现财富梦想,尤其在Apple Store上诞生了诸多一夜暴富的神话,这刺激着创业者的神经,他们显然不愿意错过这千载难逢的创业机会。
不过,随着越来越多创业者涌入这一领域,我们也发现,移动领域的创业并非一片坦途,产品同质化竞争加剧、推广和渠道成本激增,这些因素都关乎移动创业是否成功。一时间,一些业界人士开始对移动互联网创业泼冷水,因为在这个创业旅途中,倒下的必将是大多数。
不过在我看来,创业者不必盲目踏入这一领域,如果真正要介入,必须先做足功课,了解移动APP的发展趋势。实际上,一款APP是否成功,除了推广和营销之外,产品定位尤其重要。从互联网行业十多年的经验来看,平台化产品无疑更容易成功,例如腾讯的QQ,百度的搜索,以及新浪的门户,他们都是平台化产品的杰作,通过一个平台托起更多的服务,这样用户粘度就会比单一的产品高出许多,用户在不同服务之间的切换将会事半功倍;而且,由于服务的自然延伸,平台化的运作更能节省推广和渠道成本,这一点相信腾讯最有发言权。
所以,一些创业者也开始借鉴这些产品的成功经验,甚至如法炮制,尤其是对那些工具类APP而言,平台化的意义不言而喻。
移动APP平台化是大势所趋
以微信为例,通过统一QQ号、手机号、微信号,微信已经完全具备了平台化的潜质。而随着邮箱、新闻、微博等更多产品的整合和融入,微信已然成为腾讯在移动互联网领域的又一平台化产品。对用户而言,仅通过微信这一项工具,就能轻松获取腾讯的其他服务,这为腾讯减少了推广成本,同时也增强了微信的用户粘度。
微信的成功给了后来者很多启示,尤其是社交类工具。以通讯录管理APP为例,如今包括友录通讯录、QQ通讯录等都在平台化方面有所动作,但不太成功,原因是这些产品尚不具备平台化的条件和资源。在笔者看来,如果要推行平台化战略,必须满足以下两个条件:首先尽可能的集成与社交相关的功能,如今有很多APP与手机号码关联,如果能将它们的功能融入进来方便用户使用,这正是平台化的一个表现;另外,必须把自身功能做得尽善尽美,使之树立压倒性的竞争优势,这样,用户几乎不会使用其他产品,就能完全满足自身需求。
相比其他产品,触宝号码助手似乎正在朝上述两个方向迈进。V4.7.5版的触宝号码助手集成了微信的部分功能,这是个很大的进步。考虑到微信充分利用了手机号在社交关系层面所产生的巨大价值,新版触宝号码助手让用户可以直接在通讯录里发微信给好友,并且还可以在通信录详细联系人页面中查看对方的朋友圈,这等于成功的融入了微信的通讯功能。
对用户而言,这不仅提供了方便,实际上,基于移动平台的社交关系也将因此而得到完善和加强。不过,这离平台化还有不小的差距,众所周知,手机号码是用户在移动平台上的重要身份标识,而随着移动互联网的高速发展,围绕着手机号码展开的应用正变得越来越多。除传统的打电话和发短信之外,很多APP也融入了和手机号码强关联的功能。新版的触宝号码助手目前只融合了微信,只是说在功能上朝平台化迈进了一步,如果真正要做成平台化产品,还必须融合更多的功能。好在新版的触宝号码助手还提供了诸如手势拨号、双卡配置等人性化功能,这些为提升用户体验带来了帮助,不过,目前这一产品仍未融入智能语音方面的功能,算是一大遗憾。
移动创业者如何实施平台化战略?
当然,对移动创业者而言,要想实施平台化战略也不是那么容易的,毕竟并非所有的APP都有机会和腾讯这样的大企业合作,也不是任何APP都能够平台化。另外,在平台化的过程中,如何确保主要功能不被削弱,这也是一件极其矛盾的事情。
如果一家创业型公司推出了多款APP,可考虑在内部产品之间进行功能的融合,并提取一个平台化产品。通过主推这个平台化产品,去拉动其他产品的用户覆盖率。当然,这也并不是绝对的,如果确实很难实现功能上的整合,在内容和资源上整合也并无不可。
比如像团购大全,它实现平台化的途径并非是通过融合多元化的功能来实现。相反,它通过聚合其他团购网站的团购信息,让用户无需管理多个团购账户,可一站式购买多家团购,这也是平台化策略的一种表现形式,虽然它的功能仍局限于团购层面。
实施同样战略的还有百度新闻,通过聚合新闻、美女、图片、笑话等精华内容,打造专业的新闻APP平台。同团购大全一样,百度新闻主要功能仍然很单一,但却聚合了其他平台的精华内容,同样是一款非常经典的平台化力作。
平台化战略如何预防“本末倒置”
当然,作为创业者而言,虽然平台化战略很重要,但却不能忘记对APP基本功能进行持续的完善和加强,毕竟这才是APP最重要的部分。相反,如果一味强调平台化和第三方的融入而忽略了自身功能,必然会造成“本末倒置”的现象。
同样以触宝号码助手为例,虽然和微信开展了深度合作,但其在主业方面可没忽视。触宝号码助手功能很齐全,像陌生来电识别、骚扰拦截、黑白名单等一应俱全。而且触宝号码助手的离线识别库功能非常实用,即便是在没有网络的情况下,用户也可以进行号码识别。此外,像刚才提到的诸如手势拨号、双卡配置等人性化的功能,满足用户更多元化、个性化的需求。
根据实时数据统计,目前触宝号码助手已经有超过1.7亿次成功识别,以及1500多万个累计标记,每周更新超过30万个新标记。可以想象,如果没有先进的技术为后盾,触宝号码助手是没有能力提供如此海量而精准的标记和识别服务的。可以看出,即便是融入微信功能,也不会对触宝号码助手的主要功能构成任何影响,可以说这款产品很好的处理了第三方功能和自身功能之间的关系。
总而言之,移动APP平台化应该是大势所趋,当然,要实现平台化有很多种方式,例如功能的整合、内容和资源的整合等等。虽然形式不同,但本质是一样的,都是为了尽可能的吸引用户,为他们提供更优质的体验,并将用户尽量留在自己的平台上。(文/王易见)
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