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2013-05-30
电视玩儿“颠覆”？炒作背后的一地鸡毛
“疯狂过后，最后只剩下一地鸡毛”，在股市，经常流传着这样一句简单而贴切的俗语，意思是，在一轮疯狂的炒作以后，最后股价必定会打回原形，同时将大量散户套牢，呈现哀鸿遍野的景象。而今年，在电视行业，这一现象似乎正在重演。
区别于传统电视，现在出现了智能电视和超级电视的概念，前者比如联想，TCL等均有所涉足，后者的代表则为近期在创业板表现出众的乐视网。概念都炒得足够火爆，不过，正所谓“外行看热闹，内行看门道”，虽然同样从事电视行业，但不同的企业认知是不一样的，切入点也不一样，最终的表现也会完全不同。
智能电视和超级电视有何异同？
智能电视和超级电视显然是两码事，一般认为，智能电视和智能手机的概念有类似之处，相比过去的功能机，智能手机通过引入操作系统，让用户能安装各种不同的程序，实现丰富的功能和体验。换言之，智能手机颠覆了传统手机只能拨打电话和收发短信的历史，从各个层面满足用户的需求。
智能电视也是如此，可以说在血统上，智能电视和智能手机一脉相承，他们的共同点是，均安装智能操作系统，均支持应用下载安装，实现更广泛的功能。那么智能电视是否也能像智能手机一样创造IT行业的传奇呢？
传统电视对用户来说几乎只能观看，功能和用途很单一，而智能电视能实现更丰富的功能，比如上网，游戏等等，为用户开辟另一片娱乐天地。所以，智能电视发展前景应该是很不错的，毕竟对用户来讲，现在传统电视太过单一，部分需求已逐步被PC和手机所替代，如果智能电视能很好的进行补充，不仅自身会发展壮大，同时也会让电视行业步入更快的轨道。
那么超级电视又是什么样的呢？说到超级电视，就不能不提乐视网，乐视网5月7日宣布，联合供应商夏普、美国高通公司、富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出60寸、4核1.7GHz智能电视乐视TV超级电视X60和40寸电视S40。由此，乐视网成为国内首家正式推出自有品牌电视的互联网公司。据悉，乐视首批X60工程纪念版200台，售价电视机硬件4999元+内容服务费490元(乐视网一年服务费)，可以说，乐视超级电视可理解为乐视网的版权资源、营销能力与富士康的硬件供应、制造能力无缝整合下的产品。、
从功能上看，乐视超级电视具有诸如语音操控、无线投射、支持体感操作等特殊功能，加上乐视网的生态圈，在影视库、体育赛事、网络院线方面具有一定的优势。可以看出，超级电视和智能电视的定位有所不同，智能电视定位是一个全新的平台，就像PC和智能手机一样，它侧重于功能层面，而超级电视的优势似乎更在于内容层面。
炒作背后的一地鸡毛？
无论是智能电视，还是超级电视，他们都有炒作概念的目的性和趋势性，这是毋庸置疑的，但最终是否会落地，具体还得看产品是否被消费者认可。
随着联想在智能电视领域的发力，整个行业开始焕发勃勃生机，实际上，有了智能手机的成功，智能电视的成功也就有了保障。由于智能电视和传统电视有着本质的差异，这也有助于其脱颖而出。加上，联想TCL等企业本来就在硬件方面积累有丰富的经验，这也让外界对智能电视充满信心。
反观超级电视，这似乎不是一场革命，而更像是一场炒作。首先，乐视网本来只是个视频网站，虽然夏普、高通公司、富士康等或多或少的涉足了电视行业，但二者并不同属于一个领域，磨合上多少存在一定的问题。这让我们联想到了之前的互联网手机，互联网企业只提供软件方面的服务，硬件方面，则由手机制造企业来完成，这看起来是一个天衣无缝的合作方案。
互联网手机由于缺乏独特的卖点，也只是昙花一现而已，至于超级电视，恐怕也是如此，它更像是高品质电视机与高品质内容运营打包销售而已，在模式上并无新意。虽然X60和S40售价均远低于市场同等规格彩电，但对用户来讲，后期服务费如何处理？它是否会成为绑架用户消费的一个负担呢？
从本质上来说，乐视网做超级电视，实际上是为了将版权成本分摊下去，由于优酷等视频网站的挤压，乐视网在网络视频领域已经遭遇了天花板。而如果能在超级电视上收获用户，这部分版权成本将通过服务费的方式予以回收。但具体是否能达到较好的效果？还得看用户是否买单。
不过乐视网的股价因为这个超级电视好好的牛了一把，相信这次乐视股价大涨，也必定会给公司带来更高的融资额。但还是那句话，“疯狂过后，最后只剩下一地鸡毛”，资本市场圈钱的游戏太多，如果没有业绩支撑，出来混迟早是要还的。智能电视和超级电视，谁会成为不幸中的一员呢？拭目以待。（文/王易见）

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2013-05-28
商业模式OR监管力度，真人视频社区向左OR向右？
一直以来，大家对互联网有个错觉，即决定某项业务是否成功的根本在于其商业模式是否可行？比如门户网站、搜索引擎、电子商务、网络游戏，这些业务之所以成功，根本原因就在于其商业模式可行。
但商业模式也并不是全部，比如电子商务，曾经就因假货泛滥而饱受诟病；至于网络游戏，更背负着毒害青少年的骂名。这两个例子说明，互联网在高速发展时，可能伴随着一定的弊端和负面效应，这时候，就必须加强监管力度，确保行业稳健成长，虽然解决这些难题可能影响企业短期的收益，但对行业长期发展至关重要。
就像我们今天要谈的真人视频社区一样，这也是最近备受争议的一种互联网模式，随着真人视频社区做得越来越大，未来甚至不排除要IPO，为何有越来越多的人将其与色情、****联系在一起？难道真人视频社区真的就不能“站着赚钱”么？
就国内的真人视频社区而言，9158、呱呱算是做的最好的，六间房、51.com也有不少用户。根据部分媒体披露，9158月收入高达数千万，赚钱能力相当出色。另外，从YY成功上市来看，至少可以证明，这种模式是做大做强的，但ＹＹ主要提供语音即时通讯服务，而上述几家以网络视频为媒介，娱乐性更强，尤其9158，采取的是大众参与的娱乐模式，互动性、参与性更强，发展前景将不输于YY。然而，正所谓树大招风，作为行业领头羊，9158居然遭受了不少非议，业界甚至对这种模式赚钱是否“干净”还进行过一番激烈的讨论。
假设这个行业参杂了色情经济，肯定是一本万利，但这样的经营风险也会更大。对9158，51.com来说，他们要做的是一个长久的、有自主品牌的企业，这意味着他们必须加强监管力度，不能“越雷池一步”。否则，当年56网被关停的悲剧将再次重演。换言之，在这个领域，商业模式和监管力度也是存在一定矛盾的，监管力度过强可能会影响商业模式，减少企业收入，但这却是企业长久生存之道，因此，切不可顾忌眼前的短期利益，因小失大。
当然，真人视频社区的监管会比网络游戏、电子商务要困难一些，网络游戏的防沉迷系统，电子商务的诚信体系建设，都取得了不错的成就，那么真人视频社区应该如何强化监管力度呢？
首先，在定位上要尽量清晰，不能给用户任何的误导。呱呱定位于视频演艺社区，致力于打造一些草根明星，不太容易令人误解。但六间房以美女主播为噱头，这样的定位很容易让用户想入非非。
此外，51.com也是美女真人秀，和六间房有些类似，这种定位是存在一定的隐患的，可能会滋生色情经济。而9158早在08年就抛弃了主播分成的模式，改为大众娱乐平台，这不仅符合大众娱乐需求，同时弱化了美女效应，尽可能的规避了风险。可以看出，呱呱和9158的定位要清晰一些，而且不容易产生误解。再说这个YY，定位就更特殊一些，YY被称为“屌丝工具”，言下之意，YY并不显得高端，走的是秀场模式，但没有刻意去宣传由此带来的美女效应，这也是YY安全上市的原因所在。
其次，技术层面必须有所创新，通过对视频进行分析，随时监管视频中是否有黄色内容，一经发现，必须及时屏蔽，这是真人视频社区最重要的一道防线。
不过，未必所有的真人视频社区都舍得这样做，一方面，这本来就具有较高的技术门槛，投入会比较大；另一方面，这也可能会影响企业的用户和收入规模。当然，对9158来说，能做这么久，能做这么大，缺乏监管是肯定不行的。据说9158在技术层面投入不小，而且还获得过浙江省科学技术奖，其经验值得行业借鉴。
其三，要形成完善的监督机制，鼓励用户去检举揭发，可推出适当的奖励措施，其目的是让更多的用户也参与到监管中来，一旦发现，必须严肃处理，甚至不排除移交公安机关处理。
这类网站已经注意到这些问题，而且，为了实现双重保险，9158还对主持人实行实名认证，实名认证的好处是，一旦出问题可按图索骥，找到平台上的害群之马。这反过来会对主持人形成较强的“震慑”效应，迫使她们不能有任何出格的行为。
其四，有关部门应该加大监管力度，比如投入大量的网警，配合企业一同监管，对于情节严重者，一定要追究相关的法律责任，通过这种方式杀鸡吓猴，杜绝任何隐患。
对于真人视频社区而言，商业模式和监管力度似乎存在一定冲突，这其实更能考验企业管理团队的智慧，对于这二者的权衡，似乎已经不是向左还是向右的问题，通过上面的介绍，相信企业应该可以找到两全其美的办法。（文/王易见）
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2013-05-24
从PPS被百度收购看PPTV为何“皇帝的女儿不愁嫁”？
PPS被百度以3.7亿美元的价格收购，笔者认为这是个两全其美的结局，首先，PPS一直以来都处于视频行业的中间位置，没有领先优势，注定难成大器，被收购无疑是最好的结局，不仅手里的股份可换成真金白银，背靠百度这棵大树，也更好乘凉。其次，对百度而言，收购PPS巩固自己在视频领域的位置也并无不妥，3.7亿美元是个比较合适的价格，如今百度正大举进军移动领域，手握奇艺网和PPS两把利器，百度也更有底气获得一张移动互联网门票。
乘着百度收购PPS的余温未凉，最近有爆料说搜狐可能会以现金加股票的方式收购PPTV，价码大约是4亿美元，此传闻一出，立即被PPTV CEO陶闯所否认，他甚至在微博中称不靠谱的和臆测的东西太多，PPTV将坚持自主发展，看来似乎PPTV并不急于出售，有点“皇帝的女儿不愁嫁”的意味在里面，这是为何？
价码如不合适，软银将不甘退出
2011年软银以2.5亿美元注资PPTV，持有35%股份，据此计算， PPTV估值高达7亿美元，经过两年以后，PPTV的估值不可能更低，假设软银期望得到50%回报，那么今天的PPTV至少值10.5亿美元，如果软银期望得到100%的回报，那么PPTV至少应值14亿美元。
当然，PPTV究竟值多少，并非软银说了算，如果PPTV发展不济，软银也不能一厢情愿的高价退出。只不过，经历阿里巴巴、人人等成功的投资案例以后，软银并不差钱，就算2.5亿美元打水漂，软银也不会现在就“服软”。实际上，从PPS出售的情况来看，软银当初投资PPTV是很不划算的，估值也许太高了点。
既然如此，搜狐会高价收购PPTV吗？PPS卖了3.7亿美元，已经给这个行业定下了一个大致的标准，PPTV不可能超出太多，所以，搜狐高价收购PPTV的可能性微乎其微。但4亿的价格也令软银难以接受，所以，2011年高价注资PPTV以后，软银无疑让PPTV陷入了一场“博傻”的游戏中，虽然软银不希望“割肉”，但现在也很难找到下一个“傻子”来接盘了。
PPTV有IPO的可能么？
不能被收购，软银还可以通过使PPTV IPO的方式完成退出，那么PPTV有IPO的可能嘛？几乎不可能。
在资本市场，PPTV这样的模式很难打动投资者，主要是缺乏成功的案例，在纳斯达克上市的优酷，在创业板上市的乐视网，都属于网页端视频，而不属于PPTV的这种客户端视频，一直以来，PPTV所倡导的P2P技术虽然有助于降低带宽消耗，但客户端模式对广告却是巨大的局限，因为在广告资源上，视频软件和视频网站就没法比。所以，PPTV很难像优酷那样实现收入的规模剧增，虽然成本上PPTV一定小很多。
有说法称PPTV还有收入是来源于游戏联运以及会员，但这些盈利模式都难成气候，还有PPTV的盒子业务，这更像是一种概念炒作而已，与山寨盒子相比，PPTV的盒子内容受版权制约，内容少，质量差，缺乏核心竞争力，盒子业务也是扯淡。
据说PPTV年收入达到8亿，其中水分有多大？外界是很难知道的，但可以肯定的是，在产品及商业模式上PPTV并无过人之处，所以，PPTV很难IPO，尤其在目前资本市场不景气的情况下，PPTV短期是更不可能IPO的了。
PPTV为何不择机出售？
在笔者看来，PPTV现在选择择机出售很合适，PPS被百度收购为PPTV的估值提供了一定的参考，虽然不会有软银期望的那么高，但三四亿美元还是没什么问题的。拖到后面，如果发展不济，也许就更不值钱，既然软银也赚了那么多钱，何必在PPTV的问题上死扛到底呢？
再者，现在用户都在从PC端转移到移动端，在移动端，用户在不同产品间切换的成本更低，而且，移动端PPTV将面临更多的竞争对手，除了PPS、风行以外，视频网站优酷网、土豆网、搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺都有移动端产品，这些产品就未必不如PPTV。可想而知，如果用户在移动端逐渐抛弃PPTV，在PC端也会有同样的举动。
其三，还有一个问题，诸如搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺、PPS都背靠大型互联网公司，这几家互联网公司都拥有不止一款移动端产品，在产品方面会显示出较强的协同效应，或者说，它们获取新用户要更容易一些。相反，PPTV独木难支，未来很难和大型互联网公司抗衡。
可想而知，在门户相继介入移动互联网领域以后，PPTV这类单一的视频软件将进一步被分化瓦解，也许在桌面，在移动端，PPTV都会逐渐失去品牌和用户，如此看来，PPTV现在抱着“皇帝的女儿不愁嫁”的态度，似乎更像自欺欺人而已。（文/王易见）
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2013-05-21
从360应用遭下架看政府监管应该如何实施？
最近，苹果App Store迎来第500亿次下载，这对苹果而言无疑是个里程碑，同时也是移动互联网高速发展的见证，不过，在App Store繁荣的背后，也出现了很多悲剧性事件，因为刷榜、侵犯用户隐私、版权等问题，多款国内知名的手机应用都曾惨遭下架。被苹果下架对APP而言无疑是灭顶之灾，但有此遭遇的并不完全都是小公司的产品，其中还包括知名互联网企业，例如360，截至本周，其相关产品被苹果App Store下架已经超过一百天。
不过，App Store并不是唯一下架360产品的应用商店，因为涉嫌冒充MIUI官方提示内容诱导用户，360的手机卫士不久前又被小米应用商店全面拿下。那么为应用商店为何会对这类APP执行下架呢？其背后反映了什么问题？
当然，两次下架时间的原因有所不同，据报道，苹果下架360产品可能与隐私问题有关，在前不久，有关360产品涉嫌侵犯用户隐私的问题就被讨论的沸沸扬扬，其中著名打假斗士方舟子还一度卷入漩涡。事件之后，用户对手机隐私的关注度比以前高了不少，但苹果并未恢复对其相关产品的上架，处罚的严厉程度可见一斑。
当然，隐私问题只是一个方面，实际上在移动互联网高速发展背后，还有很多鲜为人知的安全问题。根据艾瑞与腾讯电脑管家联合发布的《2012个人网络安全年度报告》，2012年大部分网民对网络安全持不乐观态度：70.0％网民对网络安全持担心态度，其中33.3％表示非常担心；相比2011年，网民对网络危险的担心点更多集中在“金钱损失”和“隐私泄露”两方面。不管怎么样，在智能手机快速普及背后，我们都有理由对移动互联网安全给予更多关注。
除了尽可能在源头上杜绝网络安全问题之外，对涉嫌扰乱行业秩序，侵犯用户利益的APP应该给予更严厉的处罚，一方面，应用商店在发现APP有非法行为时，应及时下架处理；另一方面，我们建议有关政府部门介入监管，以规范行业秩序。
首先，建议有关部门和大型互联网企业展开广泛合作，就移动互联网安全广泛交换意见，保持高度而紧密的合作，以杜绝不良现象的出现；
其次，如果发现某些APP有侵犯用户隐私，或者盗窃用户钱财等问题，有关部门应该直接介入调查，将事情查个水落石出，并通过媒体公之于众，引起用户的警惕和重视；
其三，如果事情属实，有关部门应该严厉查处，并对企业进行严厉处罚，情节严重者，应该严禁其再次介入类似的互联网业务，甚至追究相关责任人的法律责任。
总而言之，移动互联网安全关乎我们每个人的利益，关乎行业未来发展，我们希望在政府部门的监管之下，移动互联网能朝更健康，更有序的方向发展。（文/王易见）
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2013-05-20
开启手机购物新时代，口袋购物打造一站式体验
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，如今越来越多的人喜欢上了手机购物，相比传统网上购物，手机购物的方便性和实用性都更胜一筹，而且，提供给用户的APP也比较丰富，用户在这方面有较宽的选择余地。
今天我们要谈的是口袋购物，个人认为，这是一款功能强大，且兼具时尚和人性的产品，它能充分抓住用户的心理，并提供优质全面的服务。需要说明一点，口袋购物所有的商品和店铺都是经过人工筛选后的，所有的店都超过平均水平，完全可以保证质量，所以，用户大可放心的购买，不用担心假冒伪劣的困扰，从这个角度上讲，口袋购物以身作则，为净化行业环境做出了自己的贡献。最近口袋购物推出了2.5.0版本，在这里，我们就以安卓平台的口袋购物来谈谈，看看它究竟有何过人之处
用户可量身定制“我的街”
和其他APP不同，口袋购物致力于打造一种逛街的感受，有琳琅满目、形形色色的商品供用户选择，为此，用户在登陆以后，首先会看到“我的街”这个版块，默认情况下，该APP已经为您提供了多个种类的商品，并以图片的方式进行罗列，用户也可以根据自己的需求和喜好自行添加和删除，实现完全的量身定制。
也许你会觉得奇怪，“我的街”为什么以图片的方式展示给大家，我想有两个理由，一是受微博和新闻的影响，很多用户，尤其是女孩子更偏好通过图片获取信息，尤其是漂亮的图片看起来更赏心悦目一些；另外，这也符合用户手机购物的视觉需求，图片给人的感受会比文字更直观。因此，这种模式可以最大程度激发用户的购物欲望。
大家可以看到，前三个频道分别为“猜你喜欢”、“特卖汇”和“好店”。其中，“猜你喜欢”是根据用户最近选购的商品推荐风格、价位合适的其他商品，据说其智能推荐的转换率非常高，有将近15%的成交都来自于这个频道。“特卖汇”是指口袋购物将收藏率高的商品推荐给商家，让他们来做针对性的折扣，类似于“反向团购”的模式，其目的是降低用户的购买成本，同时为商家争取最大的利益。至于“好店”，指的是根据用户浏览和收藏的店铺去寻找其他相似的店铺，并罗列在“好店”频道，其目的是降低用户寻找优质店铺的成本，提升交易的成功率。从这几个频道可以看出，口袋购物是相当智能的一款产品，他能自动分析和匹配用户所需要的商品和店铺，将手机购物的复杂度降至最低。
强大的搜索和比价功能
口袋购物提供了强大的搜索功能，例如在搜索框中输入“孕妇装”，口袋购物会给出详尽的搜索结果，所有的搜索条目均以一定规格的图片，配合标题、价格、月销量的形式予以展示。图片便于用户快速筛选，价格和月销量则帮助用户判定是否进入查看详情。
假如用户对某个商品感兴趣，则可点击进入查看详细情况，那么在“宝贝详情”这块，用户不仅可以查看详细的图片和文字介绍，同时也能分享其他买家的评价，需要注意的是，口袋购物提供了强大的比价功能，这是重要而且实用的功能。
口袋购物的比价功能分两个部分，一个是全网比价，一个是历史比价，全网比价即将口袋购物平台上所有相似的商品罗列出来，方便用户对比价格，便于发掘更具性价比的商品；至于历史比价，则是将最近一段时间的价格用曲线勾画出来，如果用户发现近期价格上涨太猛，则可等价格回落再入手，如果用户发现近期价格下跌厉害，则可抓紧时机入手。
交互性强，微信融入恰到好处
在“宝贝详情”的底端，用户可以看到“收藏”、“分享”、“微信”几个按钮，这表示，用户不仅可以购买商品，还能做一定程度的互动。关于“收藏”相信大家一看就懂，不多介绍，至于“分享”，即用户如果觉得商品不错，可以和网友进行分享。目前这一功能支持新浪微博和QZone分享，这两个平台的人气不用多说，关键是，新浪微博和腾讯QZone的用户关系要更靠谱一些，这无疑提升了推荐的效果。
至于“微信”，这无疑是最近一年来最火爆的一项应用，口袋购物基于微信做了一些大胆的尝试。正如我们刚才看到，在“宝贝详情”下面提供了“微信”按钮，用户点击这个按钮，可启动微信，并选择某个用户，编辑好相关内容，进行发送。用户可以选择是向好友征询意见，还是为好友推荐，本质都差不多，发送以后，对方将收到相关的微信内容，可点击查看详细信息。
可以看出，口袋购物通过微信大大增强了交互性，用户之间通过微信分享起来更方便，也更给力，这也是口袋购物比淘宝等其他APP用户体验更好的方面。另外，口袋购物推出了口袋小秘书的真人微信，24小时用户有任何问题都可以沟通，强化了用户与口袋购物官方的互动。
口袋购物如何帮用户砍价？
除了功能上特别出色以外，口袋购物还有个令人意想不到的服务，就是帮用户砍价，一个是开始我们提到的“特卖汇”，通过类似于反向团购的模式为用户砍价；另外就是，如果口袋购物发现大量用户收藏了某个产品，就会去和商家谈，谈一个“口袋特惠价”，当然只有从口袋过去的用户才会享受这个价格，如果砍价成功，口袋购物将会发送手机信息进行告知。
当然，这款产品还有很多贴心的小功能，鉴于篇幅，这里不一一介绍，可以看出，口袋购物的用户体验非常好的，功能也很强大，很智能化，可以说，用户如果想进行手机购物，只需一个口袋购物就够了，因为它所提供的，是全方位、一站式的体验。（文/王易见）

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2013-05-17
Yoga支撑PC+，联想引领传统PC突围
近几年，PC行业的发展势头明显不再像前些年那么猛烈，在智能手机和平板电脑的冲击下，PC行业走势变得更加理性和平稳。实际上，传统PC产品并未遭遇某些媒体所宣称的“没落”，只不过是被火爆一时的平板等PC+产品抢了风头罢了。
要探究PC行业的走势变化，就不得不从更深的层次分析。首先，在过去十年中，PC产品已经积累了非常高的市场占有率，相反，平板等新兴产品仍处于布局初期，因此两者并无可比性；其次，欧美经济危机限制了消费者的购买能力，这使得价格更低的PC+产品得以脱颖而出，未来随着经济的回暖，传统PC的销量有望回到更高的水平。
无论如何，眼下的形势已经令传统PC巨头遭遇了前所未有的挑战，戴尔谋求私有化、宏碁正力图扭亏为盈，这表明大部分PC厂商日子不太好过。不过，也不是没有例外，回顾这些年联想在PC领域的强劲势头，在整个行业可谓是独树一帜，鹤立鸡群，惠誉评级甚至称联想是PC行业的一朵奇葩。之所以能取得这样的成绩，除在产品、营销、服务、品牌方面的固有优势之外，更重要的一点在于，联想能准确把握市场风向标，与时俱进的推出与市场相适应的产品，尤其是平板笔记本Yoga系列的推出，为联想赢得了广泛的市场和机遇。
致Wintel联盟即将逝去的青春
众所周知，微软一直是PC操作系统的领导者，去年10月，微软先后发布windows 8和支持ARM架构的Windows RT系统，这两个系统均支持触屏操作，由此可见，连微软自己也不再死守Wintel联盟，曾经风光无限的wintel架构似乎显得摇摇欲坠。.
在这方面，联想和微软可谓英雄所见略同，因为联想也是最先推出基于Windows 8产品的PC厂商。除了在智能手机、智能电视方面持续发力之外，Yoga系列更堪称传统PC颠覆性创新的典范。
从联想的策略可以看出，死守Wintel联盟并非明智的选择，对于Yoga系列而言，联想既可以出X86版本也可以出ARM版本，甚至安卓版，但用户体验是其考虑的第一要素，之所以联想会推出基于X86架构的Yoga 11S，也在于用户体验方面的考量，这或许说明，在消费体验决定市场表现的时代，Wintel联盟的青春必将逝去。
Yoga系列兼具平板和笔记本两种属性，这和Wintel联盟下的传统PC截然不同，从之前上市热卖的Yoga 11来看，消费者对这种趋势无疑是认可的，因为它颠覆了大家对PC的固有认知，无论是设计理念，还是功能配置，都堪称前卫。
如果说Yoga成功融合了平板和笔记本，那么在PC+的时代，我们还发现其他产品也在走同样的路线，例如三星Galaxy Note，其尺寸介于平板和手机之间，它的意义在于融合平板和智能手机。随着越来越多的跨界融合产品的出现，我们能做的，也许只有致Wintel联盟即将逝去的青春了。
Yoga 11S：使用场景和用户习惯的改变
和前辈们一样，联想Yoga 11S也拥有不少过人之处，比如支持触摸、外形上实现360度翻转、轻薄尺寸、X86架构提供高性能等等，伴随着这些优点，Yoga系列产品将带来使用场景和用户习惯的改变。
首先，Yoga 11S也提供笔记本式、平板电脑式、立式和帐篷式四种模式供消费者选择，能根据消费者的不同需求呈现出不同形态，可以说，Yoga 11S强化了Yoga系列的看家本领。而且，11英寸让Yoga 11S更能迎合两类用户的需求，它比一般平板要大，但比传统PC要小，尺寸适中；四种模式能让用户更随心所欲的使用，无论是在电脑桌、床上，亦或是在帐篷里，都能应付自如。因此，Yoga 11S并不仅仅是一个PC，它更像是一款“变形金刚”式的笔记本，能根据用户需求自由变形，它所倡导的，更是一种基于时尚和前卫的生活理念。
其次，Yoga 11S在视觉和触控体验上做到了更上一层楼，1600×900像素分辨率让用户拥有更优的视觉享受，不仅显示更清晰，而且在高质量视频播放、游戏画面呈现方面也有声有色，不输于主流的平板，这意味着Yoga 11S具备足够的娱乐气质。触控方面，得益于Windows 8的 Metro界面，Yoga 11S对触控操作支持非常出色，尤其是在使用传统桌面模式时，用户也能对文字、图标进行适度的放大缩小，这打破了平板因屏幕太小而难以进行文字处理的弊端。
这些性能让Yoga 11S足以傲视群雄，在Windows8的体系下，诞生了诸多有趣的产品，例如索尼Vaio Duo 11，intel Letexo，华硕的TAICHI、戴尔的XPS Duo 12等等，但凭借出色的性能和设计，Yoga 11S显然更胜一筹。
其三，Yoga 11S凸显了联想对PC+战略的理解，联想在PC行业的地位不言而喻，在联想的推动下，PC+理念也将为更多消费者、更多厂商所了解、所熟悉。通过Yoga 系列产品可以看出，联想不止是在玩儿一个概念，而是用实际产品去支撑PC+战略的实施，相信未来Yoga系列还会不断的发展壮大。
据悉，联想Yoga 11S已于5月中旬在网上进行销售，我们相信，在Yoga 11S的影响下，越来越多用户会抛弃旧时代的应用体验，转向Yoga所倡导的更时尚更灵活的应用体验。而Yoga系列也将因出色的设计和卓越的性能为PC行业塑造美好未来，这必将为联想引领传统PC摆脱困境实现突围推波助澜。（文/王易见）
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2013-05-15
新浪大赚，阿里吃亏——剖析阿里巴巴入股新浪微博
对于最近阿里巴巴入股新浪微博的事儿，大多数的业界人士持积极态度，一般的说法认为，两者合作能实现双赢，至少新浪微博对阿里巴巴是有用的，激进者甚至认为，阿里巴巴将通过此次入股能将新浪变成旗下的一颗棋子，事实果真如此嘛？
作为会计师出身的曹国伟并不一定不如精明能干的马云，在这此入股事件中，双方的利益博弈仍然是达成交易的关键，实际上，二者在之前就探讨过合作，只因价格没谈好，因此并未达成交易，后来双方各退一步，终于以5.86亿美元换股18%的方式实现了期待已久的合作，这个价格便宜还是贵了？相信曹会计和马云心中是各有一笔账的，只不过，一些旁观人士可能会替马云捏一把汗，比如我。
新浪微博估值便宜吗？
按照5.86亿美元持股18%来计算，这笔交易使得新浪微博的估值达到32.6亿美元，而整个新浪在资本市场上的市值也才33.27亿美元，如此说来，难道马云把偌大的一个新浪网当成空气了？
也许有人会说，这种计算方法并不准确，因为资本市场并不一定会把新浪微博的价值予以呈现，既然没有价格标的，那么就看看新浪微博的商业价值，虽然新浪微博一直在探索商业化，但离赚钱的目标还很远，比如去年新浪微博就亏损了9300万美元，如果今年新浪微博有可能盈利的话，规模想必也不会太大，按照互联网发展的客观规律，就算维持高速的增长，新浪微博大规模盈利也应该在两年以后。
如此说来，阿里入股新浪微博肯定也不是为了快速分钱，既然如此，马云为何舍得抛出5.86亿美元换取区区18%的新浪微博股份呢？
阿里对新浪微博流量和用户转化的期待
答案是：阿里巴巴希望将新浪微博的流量和用户转化为真金白银，这似乎是最靠谱的一种解释，美丽说和蘑菇街，以及大量的返利网站证明了流量和入口对阿里系的重要性，而微博作为用户粘度极高，且社交功能极强的一种产品，阿里自然是垂涎三尺，更何况新浪微博坐拥高达数亿的庞大用户，堪称这一领域的领头羊。
不过阿里必须明白，新浪微博和美丽说，返利网站有着本质的差别，首先，无论是美丽说也好，返利网也罢，他们都心甘情愿的为阿里打工，因为他们主要的职责就是为电商平台带去用户和流量。但微博不是，微博的主要任务是提供信息分享和网友互动等服务，这意味着用户或许并不适应基于电商的硬广告或者软推广，实际上，新浪微博上也有很多基于淘宝的推广，但是收效甚微，因为大部分网友对这种直白的传播并不认可，而且微博内容存在较强的时效性。
再者，即便新浪微博果真会带来更多的用户和流量，相比导购网站也没什么值得夸耀的地方，因为这毕竟是阿里投入了5.86亿美元换来的结果，至于其他导购网站，阿里可没投钱在他们身上。
可能出现的一种情况是，新浪平台自身通过诸如通知，系统消息等方式传递阿里的广告，无论哪种方式，掺杂了太多商业情绪在里面必将影响用户体验的提升。换言之，阿里可以通过新浪微博获得更多流量和用户，但也不能报太高的期望，否则一定会对微博平台带来损害，所以，阿里必须正视微博的价值和定位，这比打肿脸充胖子要靠谱一些。
新浪微博所面临的隐忧
另一方面，新浪微博自身也面临一定的隐忧，微信的冲击是一方面，另一方面，新浪微博本身也面临活跃度下降的局面，正如当初的开心网一样，繁荣过后必将有所回落，好在新浪微博有门户及其他产品做为支撑，活跃度不至于下降得太难看。
但这也必须引起新浪方面的警惕，首先，新浪微博对热门事件的传播必须放得更宽，不能进行太多干预，确保用户有充分的言论自由；其次，新浪微博应该进行更多的产品整合和业务整合，以强化用户粘度。只有在这两方面努力，新浪微博的用户活跃度才能保持稳中有升。
那么，和阿里巴巴的合作能带来这些方面的改变吗？这要看双方的合作如何开展，可以肯定的是，新浪方面对阿里也是有所期待的。
新浪为何赚？阿里为何亏？
综上不难看出，这场交易最大的赢家是新浪，至少新浪已经获得了5.86亿美元，这可是真金白银。对于急需资金的新浪微博而言，这笔钱完全可以解决燃眉之急了，至于股份嘛，区区18%不会影响大局。而且，未来阿里系也必将会给新浪微博带来更多的广告和营销收入，可谓是一举两得。
而阿里能从这场交易中得到多少实际的好处？目前还不知道，但可能的好处包括三个部分，一是新浪微博发展迅猛，18%的股份增值，未来寻求高价退出，获得投资收益；二是新浪微博为阿里系带来流量和用户，促进销售额的增长，但这一价值很难准确估算；三是新浪微博赚钱，阿里理所当然的得到部分分红。目前看来，除了第二点相对现实之外，第一点和第三点都有些虚无缥缈。
所以，在这场类似于“零和游戏”的交易中，新浪是当之无愧的赢家，大赚了一笔，而阿里则一定是亏的一方。（文/王易见）
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2013-05-14
中国CDN市场增长迅猛，Akamai悄然进入
中国CDN市场增长迅猛，Akamai悄然进入
是良性竞争还是涉嫌非法？
随着国内互联网行业的高速发展，CDN行业也呈现出迅猛的增长态势， 2012年全年，中国的专业CDN行业收入规模为12.4亿，虽然在过去几年中，这一市场保持了60%的高速增长，但权威人士预计2013年CDN行业的增长势头不会减缓，属于中国CDN的春天即将来临。
行业的大发展，势必引起很多相关企业的关注。中国CDN的高速发展，同样吸引着国外从事CDN服务的企业，他们也期望进入中国市场分得一杯羹。目前已有证据显示，海外CDN服务提供商Akamai已悄然进入中国CDN市场与国内某些企业展开了合作。其与。国外CDN企业进入中国是否符合中国法律规定，他们悄然进入又会给中国的互联网行业带来哪些冲击呢？
首先，按照中国目前相关的电信法规，CDN节点只能由本土企业搭建，之所以有这样的限定主要是基于安全方面的考量，如果CDN节点被国外企业掌控，这就会使我们的整个网络环境轻而易举的被外国企业控制，因此而引发的互联网危机将会对整个行业带来前所未有的打击。
国外的CDN企业，只能通过合作的方式，提供一些技术上的支持和帮助，核心的网络节点应该由中国企业来完成。经过多年的发展，本土CDN企业在此行业中也积累了丰富的经验和扎实的技术，完全可以担当此任。因此，国外的CDN企业于法于理都不能直接介入到中国市场。
即便如此，有关部门也不能对此掉以轻心，要谨防国外CDN企业“越雷池一步”，对国内互联网行业带来不必要的麻烦。
这种重视显然是有意义的，最近网上有消息称，国外的CDN巨头Akamai在中国有节点，换言之，作为国外CDN巨头的Akamai已经悄然进入中国市场。
值得肯定的是，Akamai一直觊觎着中国这个庞大的市场，而Akamai也设置了中国区，其目的正是为了更好的布局中国市场，实际上，Akamai已经和国内某些企业展开了合作，但这并不意味着Akamai能在中国私建CDN网络，因为这是违反有关法律法规的。
如果Akamai只是和中国企业合作，间接提供技术支持，而不是直接建立节点的话，也许还情有可原，如果是直接建立自己的节点，有关部门恐怕需要站出来管管了。
当然，网络上的爆料也只是一家之言，证据是否充分？是否反映了客观事实？恐怕还应该深入探究，但通过这件事我们要呼吁相关部门关注CDN网络建设，并对国外CDN企业进入中国市场进行合理的限制和约束，只有这样，才能确保行业持续、稳定的发展下去。
注：CDN全称Content Delivery Network，即内容分发网络，其基本思路是尽可能避开互联网上有可能影响数据传输速度和稳定性的瓶颈和环节，使内容传输的更快、更稳定。（文/王易见）
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2013-05-09
库克或将被撤换，苹果“地震”箭在弦上？

最近，四川雅安芦山地震引发了社会各界的广泛关注，对于抗震救灾，大家是有钱出钱有力出力，其中不少海外企业也纷纷伸出援助之手，比如苹果公司向地震灾区捐款五千万，三星公司向地震灾区捐款六千万，这是非常好的现象，希望在他们的帮助之下，灾区人民能早日摆脱地震之困，过上正常的生活。

回过头来看苹果和三星，这两家死对头在地震期间的表现略有不同，巧妙的是，三星捐款正好比苹果多出一千万，这意味着三星将得到比苹果更多的支持和赞誉。尤其是此前央视315曝光了苹果对中国消费者的不公平和歧视性售后服务，这次区区五千万捐款难以完全挽回苹果的声誉。在我看来，未来中国仍是苹果最重要的市场，如果苹果CEO库克有远见的话，这次的捐款不会是五千万，而至少是五亿，虽然五亿看起来很多，但相比苹果在中国市场赚到的利润不过是九牛一毛而已。

但库克没考虑到这些，眼下，他所考虑的或许是如何保住自己CEO的位置。

最近看到《福布斯》发布的一则消息，称由于业绩不断下滑，股价接连受挫，苹果正在物色新的CEO以替换现任CEO蒂姆•库克。如果消息是真的，这意味着苹果或将遭受一场巨大的人事“地震”。同时，根据苹果4月24日发布的财报，截止3月31日2013财年第二季度苹果实现营收436亿美元，净利润达95亿美元，同比下滑18%。这是十年内苹果首次出现季度利润同比收缩，这对库克自然是极为不利的，同时也进一步支持了《福布斯》的说法。

8个月，2500亿美元—库克的作为

如果用最简单的语言来描述库克的作为，那将是“8个月，2500亿美元”，从去年9月以来，苹果公司市值已经蒸发了2900亿美元，股价累计下跌44%，这就是库克执掌苹果八个月以来的“成绩单”。

这个下跌幅度有多么恐怖呢？“这个数字相当于谷歌市值跌为0美元，或者是麦当劳免费向公众提供九年的食物，”有关人士如此刻画。

面对这种局面，库克不说要承担100%的责任，承担70%的责任并不为过，CEO是一家公司的灵魂，对苹果而言更是如此。乔布斯在世时，他曾用创新塑造了一个全新的苹果，改变了手机行业甚至整个IT产业的发展轨迹。随着乔布斯驾鹤西去，库克随之接任，外界自然会对库克委以重任，希望他能继承乔布斯的遗志，将苹果发扬光大。很可惜，库克没能做到，库克的成绩，也许还不够及格。

当然，这其中有客观的历史原因，相比iPhone 4对手机行业带来的划时代变革，苹果已经很难在后续产品上复制iPhone 4的神话，虽然苹果还在推新品，但创新能力的匮乏已经显露无疑，对库克而言，既然不能让苹果突飞猛进，至少也不能退步太多。然而，苹果股票节节败退，产品更是漏洞百出，这说明库克不是一个守城之主，它没有能力驾驭这首巨轮稳定的运行在大海之中。

更郁闷的是，资本市场似乎对库克产生了一种“条件反射”——每次库克公开发表观点，苹果股票就跌，六次露面，六次下跌，无一幸免。既然如此，换掉库克自然是苹果最明智的选择，至少不会造成股价继续下跌。

库克的失误和大意

既然说库克难辞其咎，我们还是应该找出切实的证据来证明这一点。实际上，从苹果地图开始，库克的一系列失误和大意就表现了出来。

去年九月，苹果因地图问题而饱受诟病，为了对抗谷歌，苹果推出了自己的地图产品，这个产品不仅不能和谷歌地图抗衡，反而漏洞百出，某些错误甚至不可原谅。虽然库克诚挚的向用户表示了道歉，但问题的严重性仍值得深思，至少苹果在公布这些产品之前，应该进行足够的严格测试，否则不会出现这么多弱智的问题。

除了“地图门”之外，苹果还遭遇了“掉漆门”，即iPhone 5面世之后，很多用户发现外壳掉漆严重，质量不合格。有用户甚至在微博上爆料，自己刚到手的iPhone 5在手里还没玩5分钟就出现了掉漆。针对这一问题，苹果副总裁菲尔席勒回答得很不耐烦，他表示iPhone 5机身使用了铝合金材质，这种材质出现掉漆等问题纯属正常，用户不必大惊小怪。这个案例充分说明苹果高层不懂得危机公关，出现问题不仅不承认，反而抱着高高在上，无所谓的态度，这种做法迟早会让用户失去信任。

这两个典型事件并不能完全概括苹果在产品、策略、公关方面的失误，因为苹果还遭遇过“紫光门”、“弯曲门”，每次事件几乎都会被媒体大炒特炒，这些事件正慢慢蚕食苹果的品牌形象，可惜库克却蒙在鼓里，浑然不知。这些机会被竞争对手三星抓住，如今三星在市场份额上远超苹果，在高端产品上也毫不示弱，加上三星出色的公关能力、营销能力，苹果正在被三星慢慢的挤压到绝境。

得罪中国消费者的下场？

今年央视315晚会对苹果进行了曝光，虽然何润东的微博引发了一系列闹剧，但足以看出苹果在中国已经得罪了太多的人。从定价上，苹果就把中国消费者当“凯子”一样玩儿，根据第三方的调查，iPhone 5整机成本只有1039元，但在中国市场售价最低为5288元，堪称暴利，而且iPhone 5在中国的发售价比美国高出了23%。难怪有人称苹果视中国为一个纯粹的倾销市场。

即便利润丰厚，苹果也从来不会选择在中国首发新品，iPhone 5在中国的发售时间比美国晚了整整3个月，甚至没有出现在第二轮发售的国家名单中。另外，苹果在中国有八家零部件供应商，他们在2012年上半年利润总额仅为1.54亿美元，同期苹果的利润达204亿美元，由此看来苹果已经把中国的合作伙伴作为了压榨的对象，恨不得吸干他们每一滴血。即便如此，苹果还不甘心，在售后服务方面，315所曝光的问题足以看出苹果对中国消费者的歧视和压榨。

对于这些问题，库克说了些什么？又做了些什么呢？我们不知道，我们唯一肯定的是，库克对待中国的消费者和合作伙伴并不友好。当然，得罪中国人的下场不仅仅是上315那么简单，如果苹果一味执迷不悟，未来不仅不会有执着的果粉，恐怕还会沦为过街老鼠，人人喊打，但愿苹果不会沦落到这一天。

总而言之，库克犯了太多的错误，如果不被替换，如何对得起逝去的乔布斯呢？所以，就让我们一起期待苹果导演的这场人事大地震吧。（文/王易见）

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2013-05-07
飞信玩招标，移动发动对神州泰岳的“不信任案”
在微信的强大威胁下，中国移动终于开始变换着思路思考飞信的前途，以往考虑到自己是门外汉，中国移动几乎没有在飞信的问题上进行过多干涉，所有的业务打包给神州泰岳来运作，事实证明，中国移动错了，自认为财大气粗的移动在飞信的问题上，一直重复着“有钱难买心头好”的悲剧。
中国移动和神州泰岳的合作最早要追溯到07年左右，在笔者的印象中，使用飞信就是从那时候开始的，几年下来，飞信仍然只是我偶尔发发短信的工具，并不经常使用，众所周知，在PC上使用飞信发短信更快，而且不需要费用，这是我使用飞信的唯一理由。至于飞信周边的一些业务，例如游戏、社区等根本没碰过，相信很多用户也和我一样。
在用户量方面，前不久，神州泰岳对外称，飞信从来没被用户遗忘，月活跃用户规模多达1亿，对此，IT业界微博“非IT美女”如此评论：“神州泰岳的这番王婆卖瓜也太丢人了吧，飞信做了多少年了？用户才增至1亿？看看微博、微信做了多久？现在用户量多大了？不过移动也够倒霉的，找到神州泰岳这么个垃圾公司来运作飞信，要是换成其他公司，指不定已经对腾讯构成威胁了。”
看来，飞信发展不济确实是事实，不过移动为了做飞信可没少折腾，移动在飞信上投入了多少资金我们已经很难统计，去年两家公司曾续约一年，这次只签了8个月，截至日期为本月底，服务费用金额约为2.93亿元。如此计算，这几年移动在飞信上肯定投入了十亿元以上。但移动的这番良苦用心换来了什么？神州泰岳方面又如何回报移动“苦口婆心”的支持呢？
飞信招标，移动对神州泰岳不信任？
从之前的合作来看，移动和神州泰岳的合作也是“一波三折”，神州泰岳从2007年开始与中国移动展开飞信业务合作，起初为 “1年一签”，2009年4月起变更为“一签3年”，这份合同直到2011年10月31日才到期。合同到期后，神州泰岳便与中国移动展开了 “马拉松式”的谈判，直到2012年4月才敲定续约事宜，从2011年11月1日起，至2012年10月31日止，期限又恢复到一年。
如此一波三折的合作折射出移动纠结的心态，如今，二者合约即将结束，移动方面表示，对于今后的合作对象将采取招标的方式确定，言下之意，神州泰岳的表现已经让移动丧失了耐心和信心，招标旨在发掘更有能力的合作者。对此，神州泰岳虽然表示有信心中标，但心里面肯定是大倒苦水的，假设别的公司中标，神州泰岳哪还有什么戏唱啊？到时候不是退市，是直接关门大吉了。所以，这件事儿关乎神州泰岳的生死存亡，一定不能掉以轻心。
有业界人士表示，神州泰岳此次中标几乎是十有八九，一方面，以往移动与神州泰岳的合作堪称稳固，这让其他公司没有任何准备，尤其是临近合同快结束移动才宣布招标信息，这也是给了神州泰岳一个台阶下，其他公司即便有心也无力；另一方面，二者合作几年，多少有些默契，如果突然换公司，一定会节外生枝，到时候不仅是产品出问题，恐怕连基本的沟通工作也要很长时间才能磨合。
在笔者看来，神州泰岳是否中标并不重要，重要的是招标这个口子一旦打开，就表示移动将不会考虑神州泰岳为唯一合作对象。如果未来神州泰岳表现仍然让移动不满，一定会给其他更有能力的公司以可乘之机。众所周知，要想建立信任是很困难的，而毁掉信任却很容易，一旦移动缺乏对神州泰岳的信任，神州泰岳被替换恐怕是迟早的事儿。
飞信究竟还有没有希望崛起？
招标可能是眼下移动为重构飞信能做出的唯一举措，但我们还是要提前预测一下飞信究竟还有没有希望崛起。现在有微信在前面当拦路虎，飞信要想出头仍然非常困难，但也不是不可能。
飞信发展之困，有几个因素，一个是功能和服务太单一，不具备足够的用户粘度，另一个是合作伙伴太少，孤军奋战岂能成功。如果飞信要想崛起，必须从根本上解决这两个问题。
腾讯的微信已经做成了一个相当强大的平台，不仅能实现基本的语音文字通信，还能打通和QQ的关联，并集合QQ邮箱、QQ新闻等周边产品，这让微信拥有征服更多用户的能力。飞信能怎么办？移动在互联网方面的业务不如腾讯强大，要临时做短期也不可能有什么进展。唯一的办法只能是合作，借鸡下蛋，飞信不妨向QQ多学习学习，在业界找寻潜在的合作对象，假以时日，一定能有所收获。
至于飞信重构的问题，据说将以飞信为中心，拓展到公众平台、飞豆平台、电子渠道产品以及系统层面的飞信桌面 Launcher、飞信 ROM等产品上，当然，如果没有充分的合作，这些服务多半也是瞎扯淡。同样的工作Facebook也在做，Facebook最近发布了深度定制的Launcher，反响一般，如果这类产品没有独到之处，用户又为何会死心塌地的追随呢？当然，对飞信也是一样，我们希望飞信桌面 Launcher能有所创新，而不仅仅是飞信服务的一个载体而已。
回到飞信合作的问题来，眼下招标在即，对神州泰岳而言，如何拿出一个万全之策讨得主子的欢心，将合作继续下去无疑是当务之急。（文/王易见）
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