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2013-04-25

回顾近十年来PC行业的发展历程,相信很多人拥有和我一样的感触——随着软硬件的不断推陈出新,笔记本已经彻底“平民化”。在03年左右,笔记本动辄上万,而且配置很寒碜,那时几乎只有“纨绔子弟”有能力购买,大部分人只能DIY;而今天,三四千,四五千左右亦能购买到相当不错的笔记本,这使得更多普通人也消费得起,这种平民化轨迹不仅让PC行业经历了最为黄金的十年发展,同时也刺激了新兴互联网行业的井喷。

不过,即便笔记本对大多数人已经不是一件奢侈品,但PC产品却依然保持着高低档之分,从价格层面讲,最便宜的笔记本应该是上网本,这一产品已经濒临退市;最昂贵的的笔记本应该是游戏本,因为游戏对笔记本硬件配置的要求几乎最高,这也是为什么很多游戏发烧友选择DIY而不是笔记本的原因,因为同样的配置,笔记本比DIY要昂贵很多。

这种局面和03年左右如出一辙,幸运的是,随着硬件性能的不断提升,这一情况有所改观,目前市面上很多4000元价位的笔记本已经足以支撑绝大部分的网游甚至是单机游戏。换言之,游戏笔记本的定义发生了变化,它已经不再是高富帅的专享,即便是普通消费者,也完全有能力承受一台性能不错的游戏本。

平民游戏本拥有更多群众基础

市场趋势也决定了平民游戏本拥有更多群众基础,根据中国版协游戏工委最新发布的《2012年中国游戏产业报告》的重要数据,我们可以总结出以下三个结论:

从年龄上看,2012年,中国网络游戏用户中19-22岁的年龄段组的用户占此类用户总量的27.5%,其次是23-25岁的年龄段,占用户总量的20.3%;从职业上看,2012年中国网络游戏的主要用户是学生群体,占比达30.6%,其次是企业的一般职员,占15.3%;而从收入结构来看,绝大部分用户的收入在3000-5000元之间,占用户总量的16.8%,从无收入至5000元收入档的用户占总量的90.9%。

不难看出,在大部分游戏爱好者中,只有微乎其微的用户能够消费高昂的专属游戏本,这导致高端游戏本的市场变得愈发狭小,为了获得更大的市场和利润,厂商不得不将目光聚焦在更广阔的平民游戏本市场。当然,这并不意味着高端游戏本将退出市场,只是平民游戏本更符合大众需求和市场趋势而已。

AMD如何“火上浇油”?

如果说,平民游戏本的崛起是必然趋势的话,那么AMD在其中则扮演了火上浇油的角色。众所周知,要让一款笔记本在游戏方面表现卓越,最重要的是配备高性能的芯片和显卡,如今,AMD已经通过技术手段打通处理器和显卡的关联,使得二者配合更加默契,从而实现图形和运算性能上的加倍提升,同时成本又得到了最大程度的压缩,这使得采用AMD平台的游戏本有足够的价格空间,加速了平民游戏本的普及,并彻底甩掉游戏本“高富帅”的标签。

据垂直IT媒体和游戏媒体的测评,在4000元价位的平民笔记本当中,AMD的产品往往表现拥有更加流畅的游戏表现,原因是,AMD是业界唯一一家同时拥有CPU和GPU设计能力的公司,得益于当初ATI过人的图形优势,AMD基于融合理念设计的APU,在经过两代的演变进化之后,已经逐步获得了市场和用户的认可。目前市面上4000元左右的平民价位,用户已经可以有为数不少的APU四核双显卡游戏本可供选择,例如联想Y485-ATE,戴尔M521RR-1816X等等,除此之外,大部分一线的笔记本品牌也推出了AMD四核双显卡的笔记本产品。难怪有业内人士称四核双显卡已成为游戏本主流配置。

相比之下,英特尔在这方面却没有太大的作为,英特尔的长处只能在停留在CPU层面,为了达到更高的游戏性能,玩家们不得不花更多钱在显卡配置上,并且英特尔CPU内部整合的集显并不能与独显形成交火,达到更高性能的发挥。相反,AMD的四核CPU足够游戏玩家使用,内置的融合单显可以与AMD的独立显卡组建双显卡交火,性能大幅度提升,将游戏体验发挥至最佳。在拥有足够流畅体验的同时,最难得的是价格能维持在大众的消费水平,可以说AMD才是游戏本“平民化”的最大功臣。(文/王易见)

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2013-04-24

上期小编为大家比较了六大视频网站(优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐高清、pptv)电视剧的清晰度情况,接下来的这一期,小编为大家带来六大视频网站(优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐高清、乐视)的电影和综艺节目的清晰度现状,到底谁更胜一筹?一起来瞧瞧!

测试方法:国际电联ITU P.911-199812-主观音视频质量评估方法,采用单刺激连续质量评价法(SSCQE)和成对比较法(PC)相结合的方式
测试内容:电影:午夜火车、十二生肖; 综艺:我是歌手总决赛、星跳水立方第一期
测试对象:优酷、土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视
测试人员:50人
测试环境:黑暗安静的电影院氛围测试小屋
测试结果:视频主观评价得分标准

超清规格下:

画质: 优酷、土豆和乐视在此清晰度版本下有微弱优势,优酷和土豆特点画面锐利轮廓清晰,乐视特点画面通透干净,但锐利感略逊于优酷和土豆;搜狐排名最后,各方面表现较中庸;
画质排名:优酷 = 土豆 = 乐视 > 腾讯视频 = 爱奇艺 > 搜狐高清
高清规格下:

画质: 爱奇艺在此清晰度版本下有微弱优势,爱奇艺画面锐化处理较大,画面轮廓和纹理较清晰和干净;搜狐高清排名最后,画面脏乱感较明显;
画质排名: 爱奇艺 > 优酷 = 土豆 = 乐视 > 腾讯视频 > 搜狐高清
标清规格下:

画质: 优酷、土豆和乐视在此清晰度规格下有微弱优势,低画质版本依然可以保持良好的画面通透性、干净度和明锐感,且无强烈脏乱感;腾讯、爱奇艺和搜狐高清画面都或多或少有明显的脏乱感;
画质排序: 优酷 = 土豆 =乐视> 腾讯视频 = 搜狐高清 > 爱奇艺

综合下来,平均清晰度:

综上,在不同规格清晰度下,各家视频网站表现不同,排名如下:
超清规格下各家视频网站区别不明显。
降到高清规格时,因为爱奇艺锐化较明显,清晰度上有微弱优势;优酷、土豆和乐视位列其后,而腾讯和搜狐则无明显优势。
降到流畅规格时,优酷、土豆和乐视稍有优势;腾讯、搜狐和爱奇艺画面脏乱感强烈。
综合下来,最终画质略胜一筹的是优酷、土豆和乐视,其次是爱奇艺,排名第五的是腾讯视频,第六的是搜狐高清。
不过小编还是感慨一下,乐视的超清视频码率高达1.5Mbps,比优酷和土豆高出将近40%,最终输出的画质却是一样的,可见视频编解码技术在视频网站的重要性,更好的技术可以在有限的带宽投入下达到最优的产出,投入和产出比的提高,有助于帮助互联网视频企业早日盈利哦!
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2013-04-23

此前,业界对UC浏览器被收购的话题存在诸多传闻,一般认为,UC已经确定被百度收购,理由是UC浏览器在行业内一直处于领先的地位,被百度收购以后将实现双赢的效果。从UC董事长兼CEO俞永福透露的情况来看,可以确定百度和UC一直保持接触,并且在洽谈,但并没有达成任何协议。百度方面则从未对此明确表态,俗话说“千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面”,UC和百度的纠葛确实是事实,但对于收购的问题,二者均保持“缄默”态度。

不过就在最近,UC发布了最新版的UC9.0浏览器,值得注意的是,这一版本的产品在设计风格上已经全面向百度靠拢,微博网友成晓彬特别对比了UC9.0、UC8.8以及百度手机浏览器,发现了一些端倪。

据成晓彬透露,UC9.0和百度浏览器在设计、功能上竟有多达20多个相似之处,比如UC9.0取消了原来的自定义导航,而采用分类+推荐的模式;又比如UC9.0的自定义图标从圆角变成了方角,这两个变化都和百度手机浏览器十分吻合。这意味着什么呢?

UC向左:抄袭?

对UC而言,其面临的选择无非两个,一个是拒绝百度的收购要约,另一个则是接受百度的收购要约。如果UC拒绝,这意味着UC和百度将成为竞争对手,而此次UC9.0的推出,更容易让自己陷入“抄袭”的风波。

众所周知,移动领域是互联网巨头争夺的新领地,百度近年来在这一领域发力不小,推出了诸如百度浏览器、百度输入法等重量级产品,如果UC果真抄袭百度,想必百度也不会轻易放过。另外,UC近年来虽然市场占有率处于领先地位,但在盈利方面仍乏善可陈,因此,拒绝百度收购要约对UC而言并不明智,抄袭百度浏览器更是自讨苦吃。

UC向右:被收购?

还有一种可能,UC已经被百度收购,这种可能似乎更符合逻辑。如果UC被收购,百度对其进行大刀阔斧的改善也是理所当然,这样可以很好的解释UC9.0为何会和百度手机浏览器有如此之多的相似之处,其目的是为了让UC浏览器具备更多家族化特色。

不过,即便UC已经被收购,如此之快的变脸动作也超乎业界想象。一般情况下,两家公司如果真正合作,至少双方会公开发布声明,然后才是顺理成章的进行产品整合,难不成UC和百度都不想让业界知道他们强强联合的事实。

无论UC是否已经被收购,可以肯定的是,从产品层面上看,UC确实有“百度化”的倾向,这反映出百度手机浏览器在产品设计、用户体验方面强于UC,否则一向自视甚高的UC不会和百度手机浏览器有如此多的相似之处。

2013-04-22

在很多人的印象中,扫描仪这种的办公设备通常都是“傻大个”,但事实并非如此。就拿眼前这款富士通iX500来说,它几乎颠覆了扫描仪在人们心中的传统印象。

如果要给富士通iX500贴上标签,我想大概无外乎如下一些词汇——时尚、小巧、迅捷、高质,而这些所有的元素综合在一起,其实就是“用户体验为王”这句话的最好诠释。

除此之外,富士通iX500还有一个颠覆性的设计,那就是无需连接电脑,可通过WiFi将原稿扫描至平板电脑、智能手机等移动终端。要知道,在这个移动办公逐渐成为主流的时代,这样的设计所带来的便捷性毋庸置疑,从另外一个角度看,这也表现出了富士通在产品研发方面的前瞻力。

富士通iX500的优点

对于这样一款产品,我想很多人都急于想知道其究竟有哪些过人之处,在此先做简单的归纳。

1.工艺水准不俗,造型小巧时尚,具备一定移动性;
2.可将原稿扫描至平板电脑或智能手机等移动设备,而无需连接电脑;
3.采用高速的USB3.0数据接口;

4.双面扫描,高效率、高质量。

下面做一一解析。

富士通iX500外观篇

富士通iX500的是一款典型的商务型扫描仪,其外形小巧时尚。通体黑色的机身使得其极具质感,并流露出强烈的商务气质。iX500的机身尺寸仅为292×159×168mm,也就是说,它所需的空间并不大。

尽管富士通iX500的体重为3kg,但相对于传统的扫描仪来说,这已经是非常轻量级的了,同时,这也意味着,它具备一定的移动性。

打开机身上盖,即是进纸托盘,而打开机身的下盖,则是出纸托盘。当通电后,采用钢琴漆设计的前面板上的扫描按键会发出蓝色的幽光,而WiFi的指示灯也将亮着(若WiFi正常则显示为蓝色,否则为黄色)。

由于采用了多种折叠、拉伸设计,所以小巧的富士通iX500在将托盘打开之后,机身会增大,这样设计的好处是易于摆放扫描原件。

在机身背面,设计有诸多的接口。其中最为令人瞩目的是,该机提供了USB3.0接口,这样可以大大提高数据传输速度,从而提升工作效率。另外,WiFi开关和电源接口也均设计于此。

如何设置富士通iX500

富士通iX500的驱动安装非常简单,通过光盘即可轻松完成。即便是初次接触的用户亦可通过提示或帮助来完成其安装。

这里我主要讲一下如何设置WiFi并与手机连接。

在驱动安装完后,会接着进行WiFi的设置,见下图。

点击立即安装,即进入下一界面。

继续点击下一步,进入新的界面。

按照界面中的提示进行操作,并注意机身前面板上的WiFi指示灯的颜色(蓝色为连接正常,否则为黄色)。

找到WiFi路由,并添加连接之。

此时系统会问询你是否在移动设备上安装ScanSnap Connect Application这一应用。笔者用的是Nexus 4,在Google play下载到该应用并安装。选中是(y),然后点击下一步,进入下一界面。

此时,需要检测一下手机上的Scan按钮是否有效,只要按照上面的操作进行,应该是OK的。此时,你就可以直接将原稿扫描至手机了。

最后,会有如何操作的步骤解析。

富士通iX500的扫描速度和扫描质量

虽然富士通iX500优点多多,人性化设计和用户体验都很好,但其扫描的速度和质量如何呢?下面就一起来看看。

富士通的官方数据称,iX500的扫描速度为25ppm。我在缺省设置下(自动分辨率),10页文本的扫描耗时22.15秒,折算出来的数据为27.08ppm,略高于标称值。在将扫描质量提高至“最佳”的时候,扫描的速度有所放缓,这在进行扫描质量设置的时候,系统亦进行了提示。

值得一提的是,富士通iX500支持双面扫描,用户可以在扫描设置中进行设置。据我测试,在双面和单面状态下,两者的速度几乎无差别。

下面,来看看富士通iX500的扫描样张如何。我分别对彩页和文本进行了扫描,扫描设置都设置为默认的自动分辨率状态。

从样张可以看到,富士通iX500的扫描质量是非常不错的。彩页扫描很好地还原出了原稿的色彩,表现力上佳;而文本的扫描亦非常出色,字迹清晰锐利,非常真实地将原稿进行了“复制”。

总结:

我想,富士通iX500是商务人士的佳选,这几乎是毫无疑问的。从其整体的表现来看,无论是外形还是内在,iX500都体现出了极高的水准。另外一方面,富士通iX500所整合的诸多设计理念和工艺水准都使得其可为操作者提供上佳的用户体验。
在这个追求精品的时代,用户体验为王,富士通iX500深得其精髓。

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网络娱乐“被色情”,媒体误读的三种猜测

最近9158运气有点背,在被部分媒体定义为中国最大“在线****”之后,9158开始处于舆论的风口浪尖,就在前不久,9158母公司天鸽的官方微博对这种说法进行了抨击和澄清,但这并未阻止某些好事之徒继续对其扣帽子,一时间,网络娱乐“被色情”愈演愈烈,引发了业界的广泛讨论。

来看看9158的模式,这似乎属于“泛网络娱乐”的概念,其服务以网络视频为载体,内容和娱乐相关。实际上,这种模式并非“只此一家别无分店”,早在几年前,网络视频行业鼻祖Youtube就凭借UGC模式风靡全球,之后,优酷、土豆、51.com、六间房等纷纷效仿,到今天,UGC模式的成熟性不容置疑,这已经成为视频行业最重要的一个部分。

当然,像9158、呱呱、六间房、51.com乃至QQ达人秀等也不完全是走Youtube的路线,例如51.com走的是秀场的路线,而9158则是在线KTV模式。从面向用户来看,9158比51.com更适应普通用户,在51.com,你能看到大量不同星座的美女主播,这种庞大的阵容既让普通用户想要迫切去欣赏一番,同时又会让他们望而却步,可以说来51的人大部分都是观众而不是参与者。至于9158,虽然在这个平台上也有很多美女主播,但我们也看到诸如“我要K歌”、“演艺天地”、“原创音乐”等栏目占了非常重要的位置,这些栏目适合各种对音乐热爱的网友,并无太高的门槛和要求,可见9158主要的模式还是在线KTV。

虽然9158和51.com有所区别,但它们均突破了UGC的束缚,通过一系列品牌化运作,这些网站走起了网络娱乐的路线,聊天、唱歌、交友一应俱全,有人称之为视频社区,有人则以网络量贩KTV来定义。事实证明,这种模式迎合了普通网民的需要,它具有低成本、低门槛的优势,加之视频大大拉近了网友的距离感,因此兼具可玩性和娱乐性,无论是屌丝还是高富帅,在这个平台上都能玩儿得如痴如醉。

既然如此,媒体为何会对这种创新的网络娱乐模式进行误读呢?在此,笔者仅谈谈自己的三个看法。

首先,这可能是媒体对互联网新兴模式的“惯性”误读,当年电子商务初来乍到时,也有很多媒体对电商进行抨击和质疑。然而,若干年过去了,环顾今天的电子商务,一片朝气蓬勃、欣欣向荣的景象。

同理,虽然9158,51.com等在网络娱乐领域做得风生水起,但在整个互联网历程中,仍处于发展初期,在这个阶段往往会遭受到各方面的质疑,媒体大扣帽子的背后,正是由于他们对这个行业了解不够深入,不够全面所致。

其次,这也有可能是部分竞争对手通过媒体手段进行故意的打压,据统计,目前9158及其下属众多子网站合计拥有2万多个视频聊天室,注册用户高达2.5亿,活跃用户数千万,并以每月数千万的营收收入位居行业前列。正所谓“树大招风”,对于一家新兴的互联网企业而言,做到这个程度外人想不眼红都难。

商业竞争总是极为复杂的,而公关战在现代商界更是不胜枚举,使用媒体对竞争对手扣帽子,或者品牌打击都是常见的手段。据悉,9158早在2008年就抛弃了主播分成的模式,改为大众娱乐平台,然而某些媒体却对此视而不见。而且,在9158发表声明以后,部分媒体还在继续误导大众,这类不负责的媒体充当打手的可能性无疑最大。

另外,不排除还有一种可能,就是媒体希望借这种声音呼吁有关部门去关注这个行业,必要时予以相应的指导和关注。如果是这个原因,我只能说媒体的出发点也许是好的,但是方式选择有误。

不过,我们也希望相关部门能出台政策对这个新兴行业进行监管和引导,确保行业朝高速稳定的方向发展,这不仅对行业长久发展有利,对这些从事正规网络娱乐服务的网站而言,也是一种保护。(文/王易见)

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百分之百能否掀起个性化手机订制热潮?

近年来,智能手机行业一直呈现高增长的态势。易观预计,到2015年智能手机销量将占中国手机整体销量的90%以上,这种巨大的潜力将为本土智能手机的爆发提供机会。令人欣慰的是,2012年国产品牌的份额已经超过了50%,这是国产手机自2004年以后首次超越国际品牌。
这些数据固然让我们充满信心,然而这不应该是手机行业的全部。众所周知,未来智能手机的主力军将会是80后,90后和00后,这批用户将不再青睐千篇一律的苹果和三星,相反,他们对手机的个性主张会更多,这意味着批量生产的流水线模式将不再有竞争力。那么如何才能解决这个难题?
在深圳百分之百数码科技公司看来,要解决这个难题,就必须从模式上进行创新,推出更适合用户需求的定制模式,为此,百分之百提出了一个C2B的概念,这或许会带领手机消费进入新时代。
严格说来,C2B并不算是新概念,电子商务的成功让我们认识了C2C和B2C的价值,C2B的和二者有异曲同工之妙,不过,C2B并不是指消费者卖东西给商家,而是指由消费者来决定商品的属性和特性,换言之,在C2B的模式之下,新一代用户将会对手机拥有主导权。
提到这里,你可能会觉得奇怪,手机这类产品如果放开由消费者来主导,岂不会乱套?比如,我们日常生活中的大部分消费品是不支持定制的,一方面是由于成本太高,用户难以接受;另一方面则是模式不成熟,整个产业链不支持定制。相反,在一些高端奢侈品,以及高档轿车上,我们却能看到定制的影子,因为这些商品并不担心定制所带来的高昂成本,同时配件组装的方式也能将定制的复杂度降至最低。
从某种意义上讲,手机的产品特性和汽车有点类似,都是通过零部件组装而成,因此,只要拥有足够庞大的零部件资源,并能实现随时调用,那么对手机进行定制将变得有迹可循。
按照C2B的理论,用户将参与到手机生产的各个环节中来,尤其是对产品的外形、配置等要素具备足够的话语权。“开门造车”的百分之百公司采取了一个十分巧妙的办法,就是网络投票,在100 平台上,任何一个消费者可对手机的CPU、外观颜色、摄像头、ROM、显示屏尺寸等手机五大核心要素进行投票,百分之百公司将根据投票结果来研发和生产,并联合用户共同发布、定制及预购。据统计,在4月1日上线后的不到3周的时间,投票人数已突破40万人。作为国内首个互联网手机C2B平台,100 所采用的这种模式简单易操作,而40万人的统计数据更折射出用户对这种模式的认可。
接下来,百分之百应该将这些统计数据融入到实际生产中,不过由于手机配件错综复杂,因此C2B实际上对手机厂商的采购能力提出了更高的要求。就像汽车一样,如果用户对发动机,变速箱提出了特殊的要求,你必须在最快的时间予以解决,装配上用户需要的发动机和变速箱。幸运的是,多年积累的背景下,今天的百分之百已经建立了一个完整的供应链,这意味着百分之百对用户需求的响应速度将达到最快。
通过这种方式定制的手机价格会不会很高?这是消费者广泛存在的一个疑问,考虑到百分之百公司花了7年时间把遍布在全国的5万家夫妻店整合起来,并向他们直供手机,在价格上应该能压至最低,有业界人士认为,这种直供模式将比同类产品便宜20%以上,因为这种渠道最大程度减少了中转次数。回顾传统手机价格高企的现状,正是因为在渠道方面不够畅通,才导致中转次数过多,并拉高了产品定价。
还有,这种定制的手机在售后服务方面会不会很麻烦?据悉,百分之百覆盖的5万家零售门店将转型成“移动互联网体验店”,这些体验店将为用户提供一体化的服务,包括刷机、下载电影、装APP等,这将增强用户对百分之百手机的信赖,使整个售后服务形成较为完善的体系。
如此看来,智能手机行业仍然处于相对初级的发展阶段,百分之百在C2B方面的尝试是智能手机行业非常重要的创新,这必将带领手机消费进入全新的时代。(文/王易见)
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2013-04-19
最近,新浪认证微博“天府财经”说了这么个事儿,某个出版社同时给当当和京东供货,而当当图书5折促销让京东不堪忍受,给了这个出版社两个选择,要么给当当涨价,要么给京东降价,否则就不按合同结款。
在笔者看来,京东的价格战能打到这种程度,也够悲哀的了。供应商和电商网站本应该是鱼和水的关系,二者相互合作,共享电子商务蛋糕。如果打破这个游戏规则,对自己也没什么好处。
京东之所以这么做,主要有源于价格战的压力,如果当当价格低于京东,这对京东显然是不利的,现如今消费者也不是傻子,网络比价易如反掌,如果某家电商平台价格没有优势,自然会被用户抛弃,换言之,京东低价形象将荡然无存。那么,如果出版社对当当涨价,迫使当当无法维持低价格,对京东是有利的;或者降低对京东的价格,这样可让京东有更大的回旋余地。
众所周知,在多次价格战以后,京东已经耗费了大量的人力财力物力,而面对投资者,京东也必须彻底扭转这个局面,以换回他们的信心。实际上京东去年推出休养生息策略,就是要回避价格战,这也侧面证明京东资金很紧张了。未来如果要继续维持低价的局面,似乎也只能从供货商这里下功夫了。不过,如果要向供货商压价,或者改变结款方案,你得要找一个理由,这次价格战正好为京东提供了这样一个理由。很明显,在意识到未来价格战还将继续的大趋势后,京东其实也没太多回旋的余地,此次和供应商的矛盾,正好反映出京东在价格战方面恐怕已经难以为继。
在我看来,这对电商行业的秩序是一个比较严重的挑战。供货商在电商价格战中应该处于一个中立的地位,而不是被电商网站胁迫。如果因为电商价格战而使得供货商成了炮灰,这恐怕是任何一方都不愿看到的结果。毫无疑问,未来价格战还会继续,在不影响行业正常发展的情况下,无论是用户和电商网站,都应该支持价格战。(文/王易见)
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2013-04-18
用户观看时长决定视频网站竞争力
——风行高速崛起的启示
有关视频行业竞争力指标业界一直说法不一,常见的有两种说法,一种说法认为,用户规模是视频网站竞争力的重要指标,用户越多竞争力则越强;另一种说法认为用户观看时长才是竞争力的核心指标,因为观看时长是由用户量和单个用户观看时长两个指标所决定的,因此更具说服力,对此种说法,笔者表示赞同。
日前,艾瑞发布了2013年4月单周网络视频互联网用户数据调查报告,报告有两个看点,一是优酷土豆合并后实现了叠加优势,高居榜首;二是风行网以17145.6万小时超过爱奇艺以及PPTV、PPS两大传统对手,位居第二。
根据艾瑞的统计方法,这组数据反映的是所有用户在单周内浏览或使用该网站服务的时间总和,由用户总数和人均观看时长共同决定,统计数据为二者相乘后的结果。因此这项统计结果基本能反映视频行业的客观现状。
优酷土豆合并以后,用户规模获得累加,获得第一并不奇怪。值得注意的是,紧随其后的风行网、PPTV、PPS三家传统客户端视频网站继续保持强劲的上升势头,取得了不错的排名,风行更是直追优酷土豆,除这项指标以外,在综合服务人均单日浏览时间以及综合服务人均一周浏览时间这两项指标上,风行均位居第一,这说明,风行的用户粘度和用户忠诚度最高。
能取得这样的成绩,得力于传统客户端视频固有的优势,以及风行在台网融合方面大刀阔斧的改革。首先,客户端视频的带宽成本仅为网页端的1/5甚至更低,这意味着它能提供更清晰的视频内容,更快的加载时间,由此树立用户体验方面的优势。虽然在用户获取成本上更高,不过用户一旦使用后,均会形成较大的依赖性,几乎不会出现用户流失的现象。如今,随着智能手机和平板电脑的普及,用户在观看视频上有了更多灵活性和多样化选择,当然,在用户体验上也会提出更高的要求,这是风行等客户端视频脱颖而出的重要原因。
另外,风行网自从与SMG台网融合后,更实现了跨媒体合作,通过在自制原创内容、发力移动客户端等创新竞争筹码方面先人一步,逐步树立了强大的竞争优势。台网融合战略的正确实施反映出网络视频和电视媒体先天的血缘关系,它可以结合两大媒体的优势,集播出、宣传、互动、效果反馈于一身,实现媒体优势的共享与叠加,不仅能将内容成本控制到最低,也能创造更高的广告和其他方面的收益。
除SMG之外,从 2012 年第四季度起,风行网也与国内 20 余家卫视的近百档节目进行了深度合作,实现了每档节目均有风行品牌的片尾露出,超过70% 的节目在播出过程中屏幕下方均有风行 slogan 的文字体现,而口播覆盖率也达到了40%。由此看来,通过台网融合,风行不仅收获了更多的内容和用户,在品牌方面也正变得愈发高端化。
从眼下情况来看,视频行业仍处于快速洗礼的阶段,随着竞争的深入,未来行业格局也许还会有所改变,对此我们拭目以待。(文/王易见)
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最近,市场研究机构Gartner的一项预测引发了业界的广泛关注,Gartner指出,全球平板电脑的销售量将于2017年超过个人电脑。按照Gartner的说法,未来将会是平板的天下,而PC将被全面压制,甚至退出历史舞台。
不过在我看来,Gartner的说法有失水准,从定位上看,平板和PC是各具特色的两种产品,在对用户需求的覆盖上重合程度很小,这意味着二者谁也不可能取代谁,更多用户会兼有平板和PC两种产品。
Gartner数据统计的“基础性”谬误
平板和PC的出货量对比
作为市场研究机构,Gartner在数据统计方面拥有得天独厚的优势,之所以得出上述结论,Gartner依据的是销量方面的数据,众所周知,PC行业开始陷于衰退的状态,而平板销量却高歌猛进,从上图来看,实线部分为过去二者的出货量对比,而虚线部分则是对未来的预测。可以看出,这种趋势下去,平板的销量很快就可能超过PC。有分析师称,2013年第一季度平板的销量就可能超越PC。
Gartner的预测和上述图表差不多,不过,虽然Gartner考虑到了两者的销量趋势,但却没有考虑到两者的保有量。PC行业经过多年发展,已经占据了足够的市场份额,而平板不过是最近两年的新兴产物而已,对于两个保有量悬殊的产品而言,仅凭销量走势就断定谁取代谁,这显然存在“基础性”谬误。
诚然,全球电脑市场从去年开始出现了第一次萎缩,但这并不意味着PC将死。考虑到之前十年PC行业高速发展的势头,这种萎缩更像是PC行业的一种理性调整。PC并不属于一个更换周期很短的产品,用户三五年内也不需要更换,这只能说明PC行业增长潜力有限,并不意味着PC会退出历史舞台。当然,这批用户可能会选择添置平板电脑,这也正是平板和PC销量此消彼长的根本原因。
PC和平板的功能和实用性各有千秋
从功能和实用性来看,PC和平板各有千秋。PC的优点在于信息输入更方便、更快捷,而且由于硬件配置更强大,很多复杂的软件在PC上也能流畅的运行。相比之下,普通平板的硬件配置要寒酸许多,这使得平板难以应付一些大型应用。
众所周知,目前市场的平板电脑基本上是ios和android系统。调查发现,大部分用户将平板电脑定位成基本的娱乐工具,包括打游戏、听音乐、看视频、上网聊天等等,这并不奇怪,因为这两种系统对娱乐应用的支持很强大,但其他方面,诸如Office这样的办公工具却几乎是空白。
对PC而言,娱乐只是一个微不足道的方面,虽然操作方式有所不同,但PC也能让用户体验到各种各样的娱乐工具,甚至包括大型网络游戏,这是平板无法提供的。除娱乐之外,你也能使用各种办公工具,诸如Office、WPS等等,因此,PC的定位显然更多元化。
当然,平板也不是就没有长处,平板更轻量化、更时尚,这是很多人的第一印象,另外,平板的拍摄功能也是PC所没有的。不过在这些方面,平板又会遭受到智能手机的压制。
未来平板和PC将进入融合时代
平板的火爆很大程度上要归功于苹果,苹果推出iPad以后,各大厂商纷纷效仿,加上媒体的炒作,平板迅速流行起来。不过,在windows8出现以后,微软可能会重新定义平板的概念,甚至完全颠覆苹果的思维。
前不久,微软推出了自己的平板Surface,使得Office可以在平板上流畅运行,同时,我们也发现,这个产品和iPad以及安卓的平板还是有很多不同的。
首先,Surface并未完全摆脱PC的影子,在iPad诞生以后,很多厂商以iPad为模板,制造出形形色色的平板,这些平板的共同点是,使用移动操作系统而非桌面操作系统,以手指的触摸操作为基础,整个系统为触摸操作进行优化。相比之下,Surface允许用户使用方便的键盘与触控板外设,并且Microsoft Office 办公套件也完美支持Surface平板。可见,微软在做平板的时候,也是考虑到了诸如iPad等平板仍存在一些先天性的缺陷,因此才加以完善和补充,并将PC的某些优势巧妙的融合了进来。
其次,对于用户而言,平板电脑更多只是娱乐的工具而已,这让平板很难让用户产生持久的依赖性,因为没有人愿意整天拿着它划水果、玩儿愤怒的小鸟。更何况,如果用户想干点正事儿,平板根本无力应付,尤其对企业来说,没有哪家企业能接受用平板办公吧。
因此,Gartner说平板能替代PC,在我看来这只是“痴人说梦”而已,如果没有创新,平板的火爆将只是昙花一现而已,要想让平板继续畅销,就必须融合PC的优势,实现PC和平板的优势互补和设备融合,二者的融合不仅符合行业的需要,也符合用户的需求。(文/王易见)
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2013-04-16

文/王易见

通信巨头华为2012年的业绩堪称靓丽,公开数据显示,2012年华为全球销售收入实现2202亿元人民币(约合353.5亿美元),净利润153.8亿元人民币(约合24.7亿美元),同比增长24.5%。这样的业绩显然令人满意,不过有业界人士注意到,这次华为业绩虽然靓丽,但发布却甚为低调,这是为何?

不能回避的一个问题是,自孟晚舟接管CFO以后,可能更喜欢公司有自己的风格,用自己的风格去掌控这家公司。据悉,作为任正非的女儿,孟晚舟已经被基本确立为任正非的接班人,因此,在这种情况下,如果高调发布,可能会引来业界非议,甚至使自己处于风口浪尖。

还有一个值得关注的细节,此次公布财报,华为副董事长、轮值CEO郭平似乎比孟晚舟更引人注目,在华为业绩发布会上,郭平如此评价华为的业绩——“管理层认为,华为2012年的发展达到了预期,基本跑赢了大市”。由他来解读华为的业绩,其实也是在为孟晚舟铺路,同时,亦能回避孟晚舟继承人的相关话题。

当年纪平离开EMT团队,不再担任董事会成员,据说也是在为孟晚舟空出位置来。至于徐伟文,不仅进入董事会,并且已经担任常务董事,网上传言徐伟文与孟晚舟为夫妻关系,华为对此表示否定。

子承父业,似乎也无不可,任正非至今年近古稀却迟迟不肯退位,相比史玉柱的洒脱裸退,任正非又在思考些什么问题呢?也许是希望将血缘忠诚发扬下去吧。

除了接班人的问题之外,此次低调发布财报,也可能是为了掩盖财报上的某些漏洞,因此并不想引起业界的关注和过多讨论。一直以来,华为并未上市,外界对华为的经营状况知之甚少,与此同时,华为却积极的向外界公布运营状况,以求透明化,殊不知,这种做法是双刃剑。

华为的财务有一特点:前三季度一般为全年销售的一半,而第四季度可达另外一半,成为“神奇的第四季度”,之所以这样,与电信商采购有关,但更多的是账面上的手脚,此前网易财经一篇《华为:危机四伏》的文章指出,华为呼吁员工把股票分红和奖金,甚至是工资也留在公司账上,以此增加利润而非生产成本,通过这种方式,即可让财报变得更漂亮。

当然,这可能只是其中一种方式,还有诸如利用财务技巧、借助于不可持续业务等虚增利润和经营现金流流,使财报获得改善,总而言之,对于尚未上市的华为来讲,由于不需要被资本市场监督,因此,财报的水分也可能比一般上市公司要大。

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