手机隐私保护不容乐观,洗大师能否解决后顾之忧?
随着智能手机的普及,越来越多的安全问题也开始浮出水面,熟悉安卓的朋友应该清楚,安卓上存在大量“假冒伪劣”软件,这些软件“假扮”成我们需要的软件,旨在骗过用户,达到一些不可告人的目的。
如果你认为,这些软件只是做一些手机推广,赚点广告费,那就大错特错了。手机软件不仅会侵占我们的资源,甚至有可能随意抓取我们的隐私。最近网上有一则报道,大概讲的是一部小小的手机上居然有97款软件能随时获取隐私,由此不难看出,在智能手机空前普及的时代,用户隐私保护已经到了何其紧要的关头。
值得注意的是,业界已经有企业开始意识到这个问题,并试图去解决,洗大师就是这样的产品,根据百度百科的介绍,洗大师属于隐私防护类安全软件,也是目前市面上唯一一款无需root就可以让用户管理手机中所有软件权限的App。
众所周知,root是安卓手机的最高权限,如果用户要实现对手机的全权掌控,就必须获得root权限,不过虽然root权限很高,但也是一把“双刃剑”——用户如果操作不当,有可能影响手机的正常运行。而现在有了洗大师的帮助,用户无需root也可以对任何软件进行操作。
在洗大师的界面,我们可以看到若干个功能选项,首先需要谈的是洗大师的“洗”字,这个洗指的是用户可以对安装的手机软件,以及apk文件进行“清洗”,清洗的目的是消除软件可能会对用户产生的危害,并对软件和apk文件做权限控制管理。清洗的过程如下:软件会先从洗大师Android应用去下载清洗过的软件,然后提示用户将原软件卸载,并安装清洗过的软件。相关的功能包括“我要洗洗”、“边下边洗”、“边扫边洗”几个功能,这几个功能的本质都一样,只是实现方式有所不同而已。用户可以随时使用“我要洗洗”去洗自己的软件;而“边下边洗”是指用户直接通过洗大师Android应用下载清洗过的软件并完成安装;“边扫边洗” 则是指用户可以在扫描安装的过程中完成清洗版软件的安装。

可以看出,洗大师本质上是提供了一个可以绕过root的权限控制功能。那么,通过洗大师可以实现那些权限的控制呢?据统计,目前洗大师可以控制的软件权限有九种:1.访问网络2.通知栏广告拦截3.读取手机身份(IMEI码)4.发送短信5.发送彩信6.读取短信7.读取彩信8.获取通讯录9.读取GPS位置。
实际上,这几项权限都和用户隐私息息相关,由于安卓平台空前开放的运营策略,对手机软件缺乏强有力的监管,这导致手机安全已经是千疮百孔,要解决这个问题必须要从源头开始抓。而洗大师正致力于从 App源头上解决手机软件安全问题的安卓应用,因此在洗大师的帮助下,用户安全可以实现最大程度的保障。

为了确保清洗的效率和效果,洗大师使用了先进的云计算,整个“清洗”过程均在线完成,在用户执行操作以后,洗大师会将相应软件提交至洗大师云清洗服务器进行清洗。整个清洗过程可以通过任务管理器来查看。当用户安装完清洗版软件,或者清洗完毕以后,就可以在权限管理中管理这个软件了。
如今,Android 应用生态圈混乱不堪,安全方面可谓漏洞百出,洗大师的推出对于 Android 应用生态圈的改善也许是个全新的开始,也是一种大胆和创新的尝试,我们期待洗大师能为用户解决后顾之忧,并促进Android体系朝更安全、更有序的方向迈进。(文/王易见)
2013-03-27
2011 年美国发布“网络空间安全战略”之后,网络空间已被各国视为继陆、海、空、天之后的“第五空间”,并被当作国家疆域在网络虚拟世界的拓展。“网络战”将是国与国、组织与组织之间对抗的一个新的战场。博主了解到,近期瑞星互联网攻防实验室就监测到大量针对我国政府类网站的恶意攻击,这些攻击大都来自国外,仅2月19日至25日的短短一周内,遭到外国黑客袭击的政府网站就有35个之多。受到攻击的地区覆盖东北、华北、华东、华南等地区,并以华东地区居首。而被攻击的网站大部分为区县级政府职能部门,行业涉及招商、卫生、电力、教育、水利、党建等诸多领域。
瑞星安全专家介绍,被黑客攻击的网站都存在页面被篡改的现象,黑客在目标网站的醒目位置留下了签名,有些甚至在页面上进行留言。这些黑客的IP来自于全球各地,但从签名上可以判断他们大都来自一些知名的黑客组织,目前至少有三个国家的黑客牵涉其中:法国、巴西、阿尔及利亚。通常情况下,黑客攻击政府网站的目的并不局限于示威,多数黑客在获取网站服务器权限的同时就已将服务器内的重要数据拷走,这些被攻击网站的用户资料将随时面临大规模泄露的风险。
所以,防患于未然才是关键。瑞星安全专家为大家提出以下一些建议和解决方法:首先,出现在系统中的漏洞要及时修补,不要留给黑客可乘之机;其次,要定期全面检查网站,并清除所有的可疑文件;第三,要安装专业的企业级安全防护软件和防毒墙,才能最大限度地保护网站免遭黑客攻击;第四,要及时安装系统及程序的补丁文件,这样就可以将许多利用程序漏洞的攻击拒之门外;第五,要正确配置服务器,修改默认后台,对服务器权限其进行严格设置,这样才能防患于未然,避免黑客对企业网络的为所欲为。
除此之外,瑞星安全专家还表示,近年来网络攻击呈现一种组织化、全球化的趋势,目的性较强的大型黑客行动正在全球范围内密集上演。有媒体报道显示,就在今年2月底,全球至少有20个国家的政府网站遭到黑客的袭击。而目前我国的企事业机关单位信息安全建设普遍落后,从近期政府网站遭受攻击的频率可以看出,企业及公共事业的机密数据正时刻处于危险之中,也暴露出国内企业信息安全需要做的事情还有很多且形势严峻。瑞星作为国内最大的企业级信息安全厂商,也是唯一的可以提供软件、硬件和专业服务整体解决方案的公司,其先进的技术与理念,在整个行业内有举足轻重的地位。博主相信瑞星将不懈努力,让更多企业享受到量身定制的信息安全解决方案,推动国内的企业级信息安全技术向更尖端的方向发展,为企业信息安全保驾护航!
2013-03-19
最近两会期间,全国政协委员、苏宁董事长张近东抛出的一则加强对电商税收监管的建议引发了网民的广泛关注,对于这项建议,广大的网民几乎呈现了一边倒的态势, 按照张近东的说法张近东——“跟帖评论的6000多条都是骂我的,没有一条是支持。”
由此不难看出,大家对电商征税还是持反对态度,不过,张近东不是傻子,在抛出这个提案之前,肯定就预料到网上会有大量反对和质疑的声音,那么张近东为何甘愿冒着风险抛出这个提案?电商征税究竟影响几何?电商征税是否又是大势所趋呢?对于这几个问题,我们一一剖析。
一,电商征税是双重打击
众所周知,消费者和网店店主是电商产业链的利益共同体,二者利益既存在一定的矛盾,也相辅相成。因此,如果对电商进行征税,就等于电商这块大蛋糕还要分出去一份,消费者和网店店主任何一方都不可能独善其身。
对消费者而言,征税可能导致网购成本大幅增加,因为税收分成本会部分甚至全部分摊到消费者头上,这是其一;其二,消费者在网购时也多了一份担心,征税是否会带来更多假货、劣质商品,是否会存在更多侵害消费者利益的行为等等。所以,对消费者而言,征税会是双重打击。
对网店主而言,征税可能会导致利润下滑,网上有组数据能说明这个问题:一家销售额达到100万元的小店,在减去进货、人力、硬件和营销等各种成本后,一年可以获得10万元的净利润.而在缴纳增值税、企业所得税、教育费和城建税等共计9.41万元后,净利润只剩下5900元。如果网店主要保证利润,就必须大幅提升售价,但这样又会让更多消费者弃之而去。因此,对网店主而依然,征税同样是双重打击。
因此,可以预测的是,电商征税以后,我们可能会看到服务缩水,物流变差、假货泛滥等现象,这对于电商大环境会带来严重的负面影响,并导致大量买家、卖家逃离电子商务。
二,电商征税的社会影响
值得一提的是,电商征税不仅会对电子商务行业带来较大的影响,同时还会造成更严重的社会影响。以淘宝C2C为例,在C2C上开店的除部分大型商家和厂家以外,还包括大量的个体户,有些甚至是下岗职工,这也是马云引以为傲的一点,之前马云曾不止一次的向外界表示,淘宝创造了大量的就业机会,解决了很多就业问题。如果对电商执行征税,由此造成的社会影响将难以估量。
很多淘宝创业者表示,如果电商实施征税,他们将放弃网店,对这部分人来讲,再就业将是一大难题。目前淘宝上的个人卖家数以万计,到时候,有哪个行业、哪个企业能容下这么庞大的群体呢?
另外一点,如果对电商进行征税,导致电商行业裹足不前,这也会增加社会资源消耗,并减少社会财富。一方面,电子商务降低了消费者购物的复杂度,为他们节约了时间和资金,使他们能有机会去创造更多的价值;另一方面,电子商务加快了经济运行的效率,用最低的成本完成了商品流通,有效降低了社会资源消耗。因此,电商征税绝不仅仅是电商行业的问题,它还会涉及到社会的方方面面。
三,张近东提议电商征税的如意算盘
值得注意的是,这次张近东提议对电商征税,也导致大量的消费者开始反对苏宁。那么张近东冒着巨大的口碑风险这样做,对自己有什么好处?对苏宁又有什么好处呢?
近年来,苏宁也在大力布局电子商务,去年苏宁易购曾经和京东等大打价格战,很显然,苏宁易购希望通过“剑走偏锋”的方式跻身电商领域,不过,在淘宝和京东等强大对手的挤压下,苏宁易购至今仍无所作为。在这种背景下,张近东提议电商征税,其目就更不单纯。
张近东的如意算盘是,如果对电商进行征税,淘宝这类C2C网站必然遭殃,说不定还会引发电商行业的大洗牌,这样苏宁易购有机会卡位。由于苏宁易购是从线下做到线上,因此征税对其影响并不大。张近东的这个如意算盘自然也是被久经沙场的马云看得一清二楚,淘宝网方面甚至指出,张近东的提案私人目的性强,会扼杀年轻创业者的希望。
无论是出于什么目的,对于电商征税都应该慎重,当然,在电商发展到一定高度时,我们并不反对对电商进行征税,但如今,电商行业还存在诸多问题亟待解决,在这些问题还未彻底之前,对电商征税无疑会是杀鸡取卵,得不偿失。
2013-03-16
昨晚,央视315晚会曝光了苹果手机店大欺客,对中国大陆地区所售故障手机维修涉嫌非法和歧视等侵害消费者利益的行为,此事一经曝光引发了社会的广泛关注,因为苹果代表着高端的品牌形象,无论是产品质量、服务质量都不应该有所疏失。不过从央视曝光来看,情况显然不容乐观,而且,连苹果都存在这些问题,其他厂商就能做的比苹果好?我相信,此次315或将牵出智能手机种种鲜为人知的内幕。
智能手机的产品硬件问题
对消费者而言,智能手机的问题大多在产品和硬件层面,现在智能手机层出不穷,花样翻新,但是产品的设计、做工以及硬件质量等,未必就令人满意。就算苹果这种世界顶级的手机厂商也不可避免的犯一些低级错误,那么其他厂商就更难幸免了。
从以往的报道和统计来看,电池、屏幕、主板等硬件比较容易出问题,在电池方面,长时间使用或者在充电时出现发热量过大,这可能是电池质量存在问题的反馈信息,以往媒体报道过手机电池爆炸的新闻,看来电池质量不过关危害是很大的。至于屏幕,由于现在的智能手机均采用屏幕触控,因此,如果屏幕质量不过关,用户会发现触摸不灵,甚至彻底失灵,给使用造成困扰。至于主板,大家可以在网上查一下,手机主板被烧的情况也时有发生,而且这些用户大多是正常使用,几乎不存在人为因素导致主板烧毁。
可以看出,智能手机的产品问题整体不容乐观,那么出现这种结果的原因究竟是什么呢?
生产监控环节普遍薄弱
众所周知,智能手机在生产过程中必须严加监控,每一个零件都必须有严格的要求,确保产品完全合格。不过,近年来随着智能手机竞争加剧,很多企业为了更快的部署新产品以占领市场,疏于监控与检测,导致上市之后问题频发;或者,为了降低成本,以次充好,低成本采购不合格配件等,导致手机产品出现大面积的质量问题。
比如像苹果iPhone 5的“掉漆门”,华为手机“白屏门”等等,都是典型,假设在生产过程中企业进行了严格的把关,并通过了足够严格的监控与测试,就不会在上市以后出现这么多的问题了。
售后服务不到位,消费者投诉无门
如果确实遇到了问题,手机厂商应该尽快的为消费者解决问题,把售后服务做到位,将消费者的损失降至最低。不过,现实生活中却经常出现因为售后服务不到位而导致消费者投诉无门的现象。
一种常见情况是消费者因刷机而被拒绝免费维修,比如前不久,红网、飞象网都报道过HTC手机出故障不保修的情况,一位用户手机屏幕出现红色条纹和亮点,但售后以“刷过机”为理由拒绝提供免费维修。实际上,是否刷机和屏幕故障并无任何关系,那么这种售后服务对消费者而言,不仅不公平,简直就是霸王条款。
还有一种常见情况是,维修点将故障原因定性为人为所致而不提供免费保修,此前上海青年报报道,市民刘小姐购买一台华为手机,使用8个月后出现触摸屏部分失效的故障,而华为维修点虽肯修但称故障系进水或受潮所致需收费,而在保修期内这种收费维修行为显然是不能成立的,因为维修点并不能拿出证据证明手机故障属于人为因素或不可抗力因素,因此收费维修显然侵犯了消费者利益。
当然,如果刚刚购买的手机就出问题,消费者更会对产品质量大打一个问号,如果要换货,维修点就更不能为消费者设置障碍,如下图,一个名为“没胸没屁股的猪”的新浪微博达人在微博中抱怨她刚购买的华为手机就出了问题,而要换货还挺折腾人。

除了这两种常见情况之外,还有一些问题是消费者很容易忽略的,例如手机维修过程太漫长,其中给消费者必然会造成一定的不便,这种情况下,维修点应该为消费者提供一个备用机,但事实上,真正做到这一点的非常少,而大部分消费者也没有意识去追究他们的责任。
由此不难看出,在智能手机普及率日益提高的背景下,还存在相当多有损于消费者利益的现象,今年315牵出的苹果手机不过是冰山一角而已,我们希望消费者维权能普及到每一天,只有这样,手机维权才能形成体系,而315也不会陷入“虎头蛇尾”的尴尬境地。(文/王易见)
2013-03-15
与其两败俱伤,不如握手言和——苹果三星专利战的启示
近年来,科技行业频频爆出“专利战”,众所周知,专利战是知识产权之争的最高形式,相比其他传统行业,通信、IT、互联网等对科技创新依赖更强的行业更容易爆发专利战,不过,随着专利战的泛滥,我们似乎也注意到,专利战早已突破了知识产权的范畴,演变成了激烈竞争之下的一种不理性的商业现象。
几个月前,三星与苹果的专利战落下帷幕,结果三星输掉官司。不过专利战为三星带来了更高的品牌知名度和美誉度,在市场份额上,如今三星超过30%,高居全球榜首,而苹果只有大约14%左右。三星可谓输了官司赢了市场。
由此看来,苹果寄希望于通过专利战打击三星的意图落空了,那么此前苹果为何要发起专利战?专利战真正能起到打击竞争对手的作用吗?
理论上讲:打击竞争对手,专利战“精准很”
来看看另外一个案例,2011年6月,苹果和微软曾经联合黑莓、EMC、爱立信、索尼等4家公司击败了谷歌与英特尔。两个月后谷歌以125亿美元的高价并购摩托罗拉移动部门,一举获得14600件认证专利。假设谷歌不高价并购摩托罗拉,不仅无法获得那些专利,还会在未来的专利战中陷于被动。
由此看来,进行专利诉讼无疑是企业获得收益打击对手的有效途径。首先,他会直接令对手陷于被动,扰乱其战略并形成牵制效应,使之无法全力应对市场竞争;其次,如果官司胜诉,诉讼方还会获得一定的赔偿,虽然数额不一定高,但对手的部分产品可能会因为专利问题被封杀;其三,如果对方不想打这场官司,就只能购买相应的专利,诉讼方可借此通过销售专利获得高额利润。
因此,理论上讲,专利战在打击竞争对手方面可谓是“精准很”,只要找准目标,专利战会是一个不错的武器。
实际情况错综复杂,专利战往往引发两败俱伤
有报道称,去年苹果和谷歌在专利方面耗费的资金超过研究与开发,其中包括专利诉讼、专利申请、专利收购等产生的费用,试想一下,如果大家都尽量避免专利诉讼,一定可以省下不少钱。
而且,专利诉讼是一场漫长而持久的战争,它可能会持续几个月甚至几年,由此给诉讼双方造成的损失不可估量。苹果与三星世纪专利战从2011年四月持续到2012年八月,如此繁复漫长的诉讼不仅影响了双方的产品研发和市场推广进度,同时企业形象也受到不同程度的损害。值得注意的是,这场专利战之后,三星虽然赢得了市场份额,但输掉了官司,并赔偿给苹果;苹果虽然赢了官司获得了赔偿,但市场份额却被三星远远的甩在后头。
对此现象,中科院大学管理学院教授柳卸林表示,所谓的专利诉讼,很多时候无法界定谁侵犯了谁,尤其手机行业技术变坏太快,任何企业都无法垄断所有技术。对于行业而言,专利诉讼更像一把双刃剑,可以有效保护企业自身创新,但是繁杂的专利诉讼则会在一定程度上阻碍行业创新的步伐。总的来说,专利战无法分出真正胜负,大多数专利战则以两败俱伤告终。
与其两败俱伤,不如握手言和
当然,不止在国外,国内也存在一些专利方面的诉讼,比如华为和中兴的专利之争,堪称国内最典型的专利战。目前两家中国公司的专利互斥竟然在欧洲各地法庭正如火如荼上演,各有胜败。
对中兴而言,这样的专利战已经不是首次,2011年4月份,爱立信就在英国、德国、意大利以涉嫌手机专利侵权为由向中兴通讯旗下三个子公司发起诉讼。随后,中兴便在中国针对爱立信移动专利提起了诉讼。2012年2月份,在经过长达10个月的诉讼应对后,最终以双方握手言和,同意相互撤销诉讼为终,这为企业处理专利战提供了全新的思路。
不难看出,想通过专利战打击竞争对手在很大程度上无法付诸实施,因为它要耗费巨大的人力物力,而且最终很可能达不到目的,甚至不了了之。既然如此,与其两败俱伤,不如握手言和,中国人讲究“以和为贵”,诉讼只会导致两败俱伤,和气才能实现双赢。(文/王易见)
2013-03-14
Google Reader“寿终正寝”,哪些软件可取而代之?
在互联网高速发展的时代,人们对信息的依赖性正变得越来越高,PC、智能手机、平板电脑已成为人们获取信息的重要途径,不过,在信息化如此发达的今天,我们对信息的依赖并不仅仅局限于获取方式上,如何更高效、更准确的获得我们想要的信息?如何快速的实现信息分享,等等,也是大家关心的问题。在这些诉求之下,过去几年中,阅读器的高速发展逐渐改变了我们获取信息的方式,也让我们对掌控信息拥有了更大的话语权。
要提到阅读器,就不能不说Google Reader,Google Reader起始于2005年,它通过RSS订阅的方式,帮助人们订阅喜爱的网站和博客。只可惜,谷歌刚刚在其官方博客宣布,其阅读器服务Google Reader将在今年7月1号关闭,用户和开发者可以导出其中RSS数据,并使用其他的RSS。
那么在Google Reader“寿终正寝”之后,还有哪些产品可取而代之呢?现在市场上有很多此类的产品,例如移动客户端Zite、ZAKER,PC客户端feedly等等。那么这些产品能不能实现对Google Reader尽可能的替代效应呢?
以很多用户都在使用的ZAKER为例,这款产品总体上是比较令人满意的,在聚合性、个性化订阅、互动分享等方面均有不错的表现,应该说阅读体验堪称完美。

在界面设计上,ZAKER的整体架构符合大家的审美观,能有效的突出重点信息,而且内容分布,字体大小等等,都能按照用户的需求进行随心所欲的设置。所以,即便是长时间阅读,用户也不会有视觉疲劳。当然,如果是图片浏览,这样的界面更是赏心悦目。
在内容订阅方面,ZAKER提供多种订阅方式,比如,你可以按照不同的内容来订阅,例如生活、旅游、美食等等,也可以按照地区来订阅,比如成都、广州等等,甚至可以自定义。ZAKER提供了强大的搜索功能,因此,所有的优质内容都可一网打尽,在个性化订阅方面也发挥到了极致。还有就是,ZAKER的离线下载功能挺方便,你可以先将内容下载下来存放在手机上,即便没有网络,也不会影响你阅读。

在互动分享方面,我现在所使用的这个版本,提供了四种方式,分别是邮件分享、短信分享、新浪微博分享、腾讯微博分享,相信安卓版和IOS的ZAKER客户端能提供更多的平台分享。通过这样的功能,你能及时的把优质信息分享给你的好友。未来信息分享将会变得越来越高端化、智能化,而ZAKER在这方面也在进行不遗余力的探索。
从上面的介绍看来,ZAKER还是一款非常不错的阅读器,在Google Reader退出历史舞台以后,ZAKER也有望获得更多用户的支持,不过百尺竿头更进一步,我们希望ZAKER能继续完善和改进,给用户提供更方便更优质的体验。另一方面,Google Reader的谢幕也不会对用户获取信息造成阻碍,毕竟有很多可替代的产品供用户选择,只是随着平板和智能手机的普及,未来用户更趋向于通过移动终端获取和分享信息,因为只有移动终端,才能为用户提供随时随地的信息服务。(文/王易见)
2013-03-13
谁才是用户最常用的视频网站?虽然视频行业的大格局已定,但是对用户的争夺一直是视频网站竞争的焦点。从这几年的发展来看,各品牌百花争艳,群雄争霸。不同的品牌,不同的风格,不同的运营都可能产生不同的用户选择。鉴于网络视频用户的忠诚度不高,可以随意跳转网站,所以,视频网站的基础体验就是留住用户的最重要因素。而视频内容全、清晰度高、播放流畅则是其中重要的三个指标。
下面小编要做的就是从视频播放清晰度入手,来看看业内六家主要网站究竟谁更胜一筹?Follow me!
测试方法:国际电联ITU P.911-199812-主观音视频质量评估方法,采用单刺激连续质量评价法(SSCQE)和成对比较法(PC)相结合的方式
测试内容:战火西北狼第2集、画皮2、轩辕剑第36集(各家视频网站中清晰度最高的版权视频)
测试对象:优酷、土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、PPTV
测试人员:50人
测试环境:黑暗安静的电影院氛围测试小屋
测试标准:视频主观评价得分标准

首先我们看一下超清规格下,各家网站的观看感受:


优酷和土豆在此清晰度版本下优势较大,颜色饱满,画面锐利清晰干净,排名第一;爱奇艺和PPTV排名最后;
排名为:优酷 = 土豆 > 腾讯视频 = 搜狐视频 > 爱奇艺 = PPTV
其次,我们来比较高清规格下各家网站的观看感受:


优酷和土豆在此清晰度版本下有微弱优势,画面噪点较少,清晰干净,排名第一;搜狐视频看看紧随其后;PPTV排名最后;
排名为: 优酷 = 土豆 > 搜狐视频 > 爱奇艺 > 腾讯视频 > PPTV
最后,我们来看标清规格下各家网站的观看感受:


优酷、土豆、搜狐在此清晰度规格下有优势,低画质版本依然可以保持良好的画面干净度和锐利感,并列第一;腾讯视频和PPTV排名最后;
排名为:优酷 = 土豆 = 搜狐视频 > 爱奇艺 > 腾讯视频 = PPTV
综合下来,各家网站的平均清晰度为:



综上,在不同规格清晰度下,最终画质略胜一筹的是优酷和土豆,其画质噪点很少,画面锐利人物轮廓边缘清晰度高,且画面无凌乱感;搜狐视频紧随其后,画面处理和优酷土豆较相似,超清高清标清下表现都比较平衡;爱奇艺排名第四,超清高清画质较好,但在标清下画面模糊感较强;腾讯视频排名第五,各清晰度下画质都比较中庸,画面的脏乱感较强,怀疑是锐化处理过度造成;排名第六的PPTV,在各清晰度下表现一般,画质无明显清晰感。
未来,小编还会对UGC视频、电影等进行清晰度评测,敬请期待。
2013-03-12
强势并购在这儿,天际网或将颠覆国内社交格局
国内互联网行业最近鲜有并购案例,不过在社交领域,最近天际网-Viadeo集团宣布收购移动商务社交应用“在这儿”引发了业界的广泛关注,因为国内社交领域目前正处于快速发展甚至洗牌的阶段,而此次并购案例,是否会颠覆国内社交格局呢?
这则并购案有两个看点,首先,被收购的“在这儿”主要是为用户提供移动商务社交服务,众所周知,近年来移动互联网发展迅猛,移动社交也如火如荼。据介绍,在完成2012年融资后,天际网-Viadeo集团的重要目标之一就是为用户提供智能手机、平板电脑等移动终端上的新服务、解决方案和应用,而要快速切入这一领域,收购显然是最佳选择,其中最佳收购对象就是“在这儿”。
其次,和“在这儿”相似的是,天际网(http://www.tianji.com/)也是2007年被Viadeo集团所收购;“在这儿”致力于为用户提供移动商务社交服务,而天际网则是国内最大的职业社交网站,二者在模式上不谋而合,因此,并购“在这儿”之后,天际网的服务将得到增强,并且,天际网将有足够的机会介入到移动互联网领域,那么这会是颠覆国内社交格局的契机吗?
自成立至今,天际网就致力于职业社交领域,通过不断完善服务来吸引用户,在天际网上,用户不仅可以交友,也能分享各类职场信息、商业信息,甚至组织线下活动,以及获得更多职场机会等等,尤其是职场招聘类服务的推出,进一步诠释了职场社交的商业价值。可以说,天际网已经突破了社交的束缚,它更像是一个基于职业社交的综合性服务平台。
这种模式比一般的社交网站更具用户粘性,传统社交网站对用户缺乏吸引力,为了挽留用户,他们不得不开发形形色色的网页游戏吸引用户,但这毕竟不是长久之计,现在用户更关注网络社交能带来什么实实在在的价值,这是普通社交网站的固有缺陷,也是职业社交网站的先天性优势。
据统计,目前天际网(http://www.tianji.com/)的用户量已经达到1400万,并且每个月还在以50万的数量增加,在这种情况下,朝移动互联网拓展成为必然选择。
至于“在这儿”,它在移动互联网领域可谓有着丰富的经验,“在这儿”可以让用户在手机上直接看到他所处位置附近用户的职业信息,即时和他们交换电子名片并沟通。近日,在这儿团队又开发出了基于苹果和安卓平台的至少6款新应用。如果能和天际网进行资源整合,那么天际网无疑就是如虎添翼了。
国内社交网站的格局仍然存在很大的变数,这次强势并购在这儿,天际网或将颠覆国内社交格局。据悉,天际网母公司Viadeo去年上半年完成D轮3200万美元融资,并计划于明年上市,并购在这儿,也符合天际网的IPO计划。
天际网手机客户端
全资收购“初刻”或将促进凡客全面盈利
电子商务近年来甚为热闹,去年电商双11大战尚且“意犹未尽”,新年伊始,聚美优品和乐蜂网又拼得如火如荼,正所谓“逆水行舟,不进则退”,在竞争如此激烈的今天,如果不先发制人,又如何能取得战斗的主动权呢?只可惜,无数案例证明,这种传统的“价格战”顶多只会取得“杀敌一千,自伤八百”的成效——可能会对竞争对手形成致命打击,但自己也会元气大伤。
这迫使一些老牌电商企业开始另辟蹊径,诸如凡客就考虑了另外一种增强自身实力的方案——收购,最近凡客宣布,以现金加换股的形式全资收购垂直电商品牌初刻,完成收购以后,初刻团队将并入凡客,而初刻将也成为凡客的首个子品牌,并继续由初刻团队运营和管理。
按照交易的规模,初刻的估值达到人民币千万级别的规模,耗费巨资收购初刻,我们也不得不问一句,凡客能从中得到什么好处?未来凡客又作何打算呢?
品牌与服务的互补
众所周知,近几年凡客一直是电商行业讨论的焦点,不同于天猫、京东等平台型或渠道型电商,凡客走的是自主品牌路线,这意味着,除了提升销售额以外,凡客还必须打造更坚实的品牌形象,以至于大家提到凡客二字,就会联想到旗下的各类产品,而不仅仅是一个网站名称。
经过多年的经营,凡客在品牌塑造方面颇有成就,当年红极一时的“凡客体”凸显了凡客与众不同的精髓和理念,这又被业界称为“快时尚”品牌理念。在这一理念的引导下,凡客实现了高速成长,上凡客购买衣服,更成为了很多年轻人的时尚之选。
不过,凡客也认识到,“快时尚”不应该是凡客的全部,凡客应该成为“静若处子,动若脱兔”的品牌,以符合更多消费者的需要。为此,凡客收购了以“慢生活”为经营理念的初刻,值得注意的是,初刻CEO许晓辉2009至2010年期间曾担任凡客助理总裁一职,并全程操作凡客代言人项目,负责韩寒、王珞丹广告片创意制作及推广工作,刚才提到的凡客体正出自此人之手。所以,凡客和初刻也可谓是有“血缘关系”,当然,更重要的一点,二者价值观一致,相信收购初刻以后,二者将会实现品牌与服务的互补,达到一加一大于二的效果。
凡客收购之路不会停止
关于收购,凡客创始人兼CEO陈年表示,2013年将会是公司历史上大发展的一年,凡客还将寻求更多品牌的收购。由此看来,凡客的收购之路不会停止,那么谁可能会成为凡客的潜在收购对象呢?
对于这一点,我们无法预估,不过可以肯定的是凡客致力于品牌建设的信心和决心,凡客希望通过收购更多的品牌,实现品牌的巩固细分,未来一提到凡客,大家会想到它是一个庞大的独立品牌,但是,具体到某一类产品,或者某一类用户,凡客旗下又有很多子品牌与之对应。通过大品牌加多个子品牌的模式,凡客能更准确的把握用户需求,实现销售额的飞跃式增长。
2013凡客或将全面盈利
在品牌战略越发成熟的同时,凡客离全面盈利也越来越近,去年四季度,凡客已经实现了季度盈利,那么在2013年,凡客能否实现全面盈利呢?
值得注意的是,陈年已很少再提自己的电商角色,他希望自己更关注品牌。从刚才的论述中,我们也能看出凡客在品牌方面的精耕细作,由此带来的好处便是盈利状况的改善。如果一个电商平台没有自己的品牌,他仅仅靠渠道去维持的话,利润一定会很低;相反,如果它能塑造自己的品牌,就能提升产品的附加值,从而改善盈利状况。凡客要做的正是这样一件事,有评论认为,通过品牌的塑造,凡客正在告别“电商”,未来提到凡客,大家首先会想到这是一个全国知名的品牌,这个品牌旗下拥有服装、鞋子、化妆品等多类消费品,其次,大家才会意识到这些消费品可以通过凡客网站来完成购买。
毋庸置疑,收购初刻以后,凡客的品牌影响力无疑会更强,相信在品牌和服务“愈久弥坚”的同时,2013年凡客一定能实现全面盈利。(文/王易见)