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2012-09-28

手机输入法技术创新重在“词库”和“内核”
文/王易见

随着智能手机的普及,手机输入法的重要性也越发的体现了出来,国内一些互联网企业也推出了手机输入法,作为占领用户客户端的重量级产品,手机输入法不仅对企业有着非常重要的战略意义,而且也能加快移动信息的传播,促进移动互联网的发展。

那么,用户选择手机输入法产品有哪些方面的考量?手机输入法又应该从哪些方面来完善自己呢?接下来,我们从几个角度来简要分析一下。

基本的用户体验,功能的丰富程度

当用户接触一个输入法产品时,他们往往会先从基本的用户体验入手,考察产品的优劣,例如用户界面是不是够舒服,拇指按键是否准确,界面切换是否流畅,甚至在连续输入时,是否会出现发卡的情况,等等,尤其是考虑到手机产品在硬件方面的约束,输入法运行的流畅性将至关重要。

好在大部分手机输入法产品都还不错,在界面上,大家都清一色的走起了“清爽”路线,界面以时尚友好为主要风格。运行时,虽然部分产品存在发卡的情况,但总体并不影响用户使用。不过有个问题需要引起大家注意,就是对于某些小屏幕手机,使用手机输入法时,会发现按键面积太小,以至于难以准确操作,如果输入法都能实现按键布局和按键大小的切换设置,就更好了。

用户在最开始使用时,还特别关心功能的丰富程度,例如输入的方式、种类,像多媒体输入功能,就十分实用。用户可根据自己的需要输入不同形式的内容,这在当前移动互联网领域,也是非常有用的,它可以大大丰富移动信息的内涵。

词库是否够强大,输入是否够准确

逐渐的将深入到技术层面的讨论,词库对输入法的重要性不言而喻,这也是决定新用户是否会成为忠实用户的重要因素,在PC上,我们看到,很多输入法都实现了和搜索引擎的结合,其目的是,为了从搜索引擎中捕获最新的词汇,那么在手机上,是否也存在这种模式呢?

由于手机内存有限,因此大部分手机输入法在词库方面都显得“捉襟见肘”,词库量级小,词库单一是手机输入法和PC输入法相比的最大劣势,很多用户发现,在使用手机输入法时,他们无法像在PC上,仅通过简单的声母输入就能把词或者短语打出来,有时候甚至要全部输入,才能选择,并且即便如此,有的词汇还是无法完全显示,需要用户自己组。这说明,手机输入法在词库方面还有很长的路要走。

那么如何在配备强大词库的同时,又能兼顾手机的硬件环境,确保运行的流畅,这是摆在企业面前的一大难题,当然,也只有真正解决好这个问题的手机输入法,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

内核将决定输入法的整体表现

同浏览器一样,输入法产品的内核也是决定其整体表现的关键,很多用户虽然经常使用输入法,但是并未关注其内核层面,甚至连内核的影响也不太清楚。这里我们就来看看内核对输入法究竟有多么重要?

在词库量达到一定程度时,输入法必须提升运算效率,否则无法快速从海量的词库中找到用户所需要的东西。现在的手机输入法的内核基本可以满足用户对简单词汇输入的需求,但是在长句输入方面,延迟可能就很严重,这说明其内核不够强大。

在手机上,我们偶尔也会遇到长句输入,复杂词汇输入的情况,考虑到手机硬件水平,有如果输入法的内核不强大,将难以满足用户需求,发短信,发微博,发邮件都将变得十分低效。所以,未来真正内核强大、先进的手机,将获得用户的青睐。

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2012-09-26

华为哥斯达黎加遇“强震” 或将进入财务寒冬

近期,哥斯达黎加最大的媒体Irene Vizcaíno报道了一则关于电力局(ICE)的重大问题。报道称:哥审计局对ICE向华为公司提前支付案例进行调查,ICE基站没有安装就已支付华为公司460万美元,11名官员授权提前8个月对126个站点进行支付,涉嫌严重腐败。
目前,哥国总审计局已就该案件进行调查,哥议员Luis Fishman要求对华为公司和审查相关的12个方面进行控管。调查结果究竟如何尚不得而知,但另笔者疑惑的是,这是个案还是华为的每个项目都会要求对方提前支付?然而无论哪种,此事必将给华为拓展海外市场带来不利。
主动支付还是另有隐情
对于提前支付给华为的460万美元,笔者认为有两种可能,其一,提前支付。很多项目在启动之前,都会预先支付给承建方一定的费用。然而该项目提前了8个月的时间,因此,提前支付的可能性较小。
其二,华为方面的要求。据华为2008年年报显示,08年华为共签订了233亿美元的合同,大量的订单需求使得华为急需大批周转资金。因此,提前支付极有可能是华为惯用的方式,用以补充周转资金,但异常的提前支付,也许隐约的流露出华为内部存在的财务危机。
华为财务恶化或进入寒冬
从多方汇集的资料来看,华为内部似乎存在着较为严重的财务问题。
首先,华为已经从根本上改变了员工配股的方式,并开始考虑外籍员工的持股计划。配股方式的改变或许从侧面表明,华为已不再是曾经那个不差钱的华为,已不得不考虑从员工口袋中拿钱度日。
最初,华为为员工提供全额贷款购买公司配股,员工不用花一分钱就可享受配股带来的利益。随后,改由员工支付40%首付的方式购买配股,而现在已要求员工为配股全额付款。配股方式的改变降低了员工购买配股的积极性,入股意愿减弱。或许为了继续以配股方式筹集资金,华为一方面对国内员工施加“软威胁”保证入股,另一方面开始考虑扩大其外籍员工的持股计划。
其次,受全球经济低迷及激烈的市场竞争的影响,华为营业利润持续下滑。2011年年报显示该年度实现净利润116亿元,同比下跌53%。2012年上半年财报显示营业利润为87.9亿元,同比下降22%。巨大的利润下滑趋势表明,华为在通信行业正经历一次巨大的挑战。持续的利润下滑导致华为现金流大减,财务上已流露出资金周转不灵的迹象,稍有不慎将遭遇不可控的风险。
此外,海外市场受阻对华为带来灾难性毁灭。在此之前,华为在海外市场就频频遇挫,北美市场被阻、澳大利亚全国网络项目的出局等,华为已多次被隔绝在国外合作案之外。如今,哥斯达黎加事件的暴露必将对华为海外市场的拓展带来更大的不利。
由于海外业务占据华为业务总额的70%以上,一旦海外业务受损,华为很有可能将面临巨大的灾难。另外,受人民币持续升值的影响,华为出口产品的竞争力正在逐渐减弱,这都将给华为资金实力带来严重的考验。
我们很难详细知悉华为公司财务现状到底如何,但从各方信息来看,华为财务有恶化趋势,华为难道要提前进入寒冬了吗?

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2012-09-25

瑞星运维管理审计系统——全面提升企业网络运维安全和管理水平

目前,虽然绝大多数企业在信息安全方面都采取了一定的病毒防范措施,例如安装企业版的杀毒软件等。但是,从近年来不断频发的各类泄密事件中却可以看出,仍然还有很多企业严重缺失信息安全的综合管理。根据博主的统计:大部分企业信息安全遭受威胁,主要原因不是病毒的侵袭,而是不当的网络行为,这其中包括普通用户的上网行为和网络运维管理人员的操作行为。很多的误操作、不当操作,甚至企业内部人员故意所为,就成为了企业信息安全的元凶。但是,有没有一种方法能够对企业内部网络运维进行监控,从而减少或者杜绝此类对企业信息安全的威胁呢?
这一个困扰用户多年的问题在最近有了答案,基于企业级用户对于内部网络信息安全和管理的需求,以及多年耕耘企业级信息安全市场的经验,瑞星在9月18日发布了瑞星运维管理审计系统(堡垒主机),这个内网审计系统及上网行为管理系统能够全面的监控全网用户状态,而针对在企业网络拥有较高操作权限的运维人员,瑞星研发的运维管理审计系统则可以进行细颗粒度的访问授权、操作记录控制、审计和回放,实现运维过程的事前预防、事中控制和事后审计,提升企业网络运维安全和管理水平。
瑞星信息安全专家指出:虽然现在不少企业都拥有企业级的杀毒软件和网关级的专业防毒设备,但企业信息安全坚固的堡垒往往都是从内部开始瓦解的,企业也要配合完善的企业信息安全解决方案,才能使企业网络安全固若金汤。而瑞星针对企业内部运维人员的管理现状,研发了瑞星运维管理审计系统(堡垒主机),正是对企业信息安全解决方案的一项重要补充。举例来说,在企业中,尤其是大型企业里,网络运维人员在企业网络中拥有着最大的操作权限,也也就意味着网络运维人员可以访问企业网络中任何一个人的任何机密文件。如果运维人员疏忽或违规操作,企业核心机密就面临着巨大的风险。而瑞星运维管理审计系统就能够有效的解决这些问题,对企业内部运维过程的操作行为做到事前预防、事中控制、事后审计,全面解决企业在复杂环境下的各种问题,保障企业内部网络系统的正常操作。
可以这么说,做好企业信息安全工作,除了在外网进行安全防护措施以外,内网管理也不可或缺。在企业内网安全管理中,除了发自于内部的病毒威胁外,网络行为管理也是内网信息安全管理的重中之重。瑞星运维管理审计系统(堡垒主机)有效地填补了这一市场空白,对企业信息安全解决方案做了重要的补充,能够让任何从内部破坏企业信息安全的行为都无所遁形,真正让企业内网如同坚固的堡垒。企业CIO们,相信通过您轻松的部署瑞星运维管理审计系统(堡垒主机),企业一定可以妥善保护内部网络,轻松远离来自企业内部的人为信息安全威胁。

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2012-09-24

换脸为假,捞金是真
——新浪微博改版凸显盈利压力

最近有消息称,新浪微博又要改版了,相比之前,据说此次改版可谓“大刀阔斧”,于是我特别向好友要了一个邀请码,将自己的微博升级到了最新版。且先不谈这次改版究竟是好是坏,给我感受最深的一点是,新版的首页在布局上,非常类似于QQ空间,如果不是相关功能有所不同,仅看版面和布局,新版微博就是QQ空间活脱脱的一个翻版。

看来QQ空间的成功也的确影响了新浪微博,不过,新浪微博这次改版可不仅仅是为了吸取QQ空间的经验,我们注意到,在新版的右侧,已经出现了一些广告,显然,新浪微博希望通过这次改版加快微博的商业化,扩大微博的流量变现,

根据新浪所发布的2012年Q2财报,净营收1.316亿美元;净利润3320万美元,这个数据显然不够理想,回头看Q1财报,新浪甚至还亏损了1810万美元,两个季度财报不理想,矛头都不约而同的指向了同一个因素—–微博。其实不只是这两个财季,自从推出微博以来,新浪就一直投入重金,试图打造成继门户之后的第二个拳头产品,不过,号称拥有数亿用户的微博却难以带来大幅的盈利,反而成为了新浪的一大累赘,随着其市值的下滑,可以看出,资本市场对微博概念正逐渐失去信心。

面对这种局面,新浪不得不加快微博的商业化进程,包括推出收费会员的模式,以及贴近企业的微博活动,虽然这可以缓解微博亏损的局面,但仍然无法带来大规模利润。为此,新浪微博又特别安排了这次改版,希望借改版推动商业化进程。从目前看来,此次改版在微博广告方面显得更“单刀直入”了。

从改版的格局来看,中间是内容板块,左边为功能板块,右边为信息板块,这种安排和QQ空间如出一辙,我就纳闷儿,新浪微博就不担心腾讯指责甚至起诉其抄袭么?当然,新浪对这种情况肯定是有自己的判断和预估的,这种可能性非常小,即便腾讯起诉,相信新浪也肯定有办法应对。

所以,这一点无须担心,相反,我们应该关注这次改版对新浪微博的意义。实际上,新浪微博已经在尝试挖掘最大的盈利潜力了。之前推出的收费会员模式看起来很美,但却只被极少部分用户所接受;微博活动虽然可以弥补部分收入,但市场上活跃着大量的微博营销公司,形成了一定的分流;而如果新浪能直接在微博页面上嵌入广告,这和其传统的门户广告似乎就没有太大的差别,这样的话,新版微博页面的左右两个部分就有用武之地了。不仅如此,新浪还针对新版推出了付费模板,这不禁又让我们想起了腾讯的装扮付费模式。

经过数次改版和努力之后,可以看出,新浪的天平已经向微博倾斜,对微博的重视和投入,新浪几乎已经竭尽所能。值得注意的是,微博广告和其门户广告基本属于同一种商业模式,如果新浪在微博上大规模的进行商业化,对其门户广告业务有没有影响?

答案几乎是肯定的,因为微博营销是作为一种新型营销而出现的,对任何企业而言,在预算有限的情况下,他们就会在传统营销和新型营销之间做出选择,如何平衡好两者的关系,这是新浪未来要面临的一个巨大的挑战。

更重要的是,有迹象表明,虽然新浪微博的用户还在增长,但粉丝活跃度却有所降低,新浪不应该忽视这个重要的信号。而且,针对此次换脸,部分用户也表达了不适应不满意的态度,所以,此次换脸是否会减轻微博的盈利压力还有待观察。

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拉拢流氓网站  周鸿祎“骑虎难下”

初生的“360搜索”正希望通过“拉一派,打一派”的方式来撬动百度的根基,近日,在360搜索召开的新闻发布会上,奇虎360CEO周鸿祎宣布360搜索不会K网站,此举被认为是希望拉拢一批长期通过SEO等技术博取更有利的搜索结果的网站,让长期善走偏门的网站向360迅速靠拢。
周鸿祎表示,网站做的好,天然就应该被搜到,这是搜索应该使命。至于有人愿意花钱买更多的流量、买更多的关键字,这也应该是在被搜到的前提之上。周鸿祎的这番话显然是针对百度而言,因为某些作弊网站在百度上是搜索不到的。
2012年6月以来,作为国内市场占有率最高的搜索引擎——百度展开了全方位的网站清理工作,百度反垃圾反作弊机制让很多此类网站的排名一落千里。这些网站“被K”的网站绝大多数为电子商务网站,他们作弊的手法非常简单,在首页大面积堆积加粗关键词;网站内容质量过低,以关键词占据主导;建站时间极端,短时间克隆出大量网站。
这些凭借所谓“优化”技术,很多中小电子商务网站成为挂马站、钓鱼站,严重地影响了百度搜索结果的公正性和科学性。面对这批钻空子的网站,百度经过多年的研究确定一套针锋相对的筛选方式,能够迅速鉴别此类网站,并从6月开始对搜索结果进行了大规模的调整,从用户的角度出发,维护了搜索的稳定性与安全性。
然而,正是这种基新标准的网站排名方式,却遭到了“广大”作弊网站的齐声反对,打破了他们赖以生存的生态系统。对此,百度方面的态度却十分坚决,即一切以搜索结果的质量和用户的体验为标准,不可能迁就某种势力,就放弃对搜索结果的追求,并让数以亿计的普通用户,上当受骗,被钓鱼,被盗号,被挂马。
而对于新近杀入搜索领域的360来说,寄希望于这股对百度有怨言的力量,希望在双方开始竞争的时候,能够获得一部分无良网站的支持,这种默许“流氓”,甚至扶植“流氓”的做法,就是周鸿祎所谓“360搜索不K网站”。
事实上,此言一出已经讲360搜索置于一种尴尬的境地,如果大量把应该被“K”却没有被“K”的网站置于搜索结果中,那么这些网站必定铁了心支持360,但360注定要损失用户体验,这和吸毒没有分别,一时图爽快,长期有危机。
如果不能向被百度“K”掉的网站兑现承诺,去扶植他们,那么360如何获得这些网站的支持,从而实现流量变现的目标呢?属于周鸿祎自己的“搜索山头”又如何立的起来,都要划一个大大的问号。

奇虎360CEO周鸿祎在拉拢被“K”网站这件事情上,“骑虎难下”了一回。

2012-09-20

手机浏览器谁是第一?产品决定

昨天,艾媒咨询(iiMedia Research)发布了《2012Q2中国手机浏览器市场季度监测报告》。报告显示,在第三方手机浏览器市场份额占比状况方面,UC浏览器以46.7%再次保持市场第一。
浏览器是移动互联网的最重要入口。因此,手机浏览器市场份额之争自然就会发生。所以,第三方权威机构的市场数据就显得更加重要。而就在几个月前,国内的手机浏览器“老大” UC曾就第三方调研机构易观智库所做的“手机浏览器市场报告”公开质疑,指出易观的数据不实,数据不实,要求发表更正声明,并撤回该报告。这份针对手机浏览器的数据报告在4月10日的腾讯新闻发布会上被公布,显示手机QQ浏览器以0.9%的微弱优势排在了UC之前。而随着最近的几份报告再次证明,数据上的暂时的海市蜃楼,换不来真正地市场第一,要争第一,还得靠产品。
2012年9月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在北京发布了《2012年中国手机浏览器用户行为研究报告》,报告数据显示截止2012年6月,中国有超过半数的手机浏览器用户使用UC浏览器,使用率达到54.1%,超过手机自带浏览器的使用率,排名手机浏览器市场第一,手机QQ浏览器以33.2%的使用率排名在手机自带浏览器之后,名列第三。
2012年7月,国外著名的市场调研机构Frost & Sullivan(弗若斯特沙利文)发布了《2011-2012年中国手机浏览器市场分析报告》,报告中指出,UC浏览器以65.3%领跑第三方手机浏览器市场,手机QQ浏览器以27.9%紧随其后,其他第三方手机浏览器市场份额则合计不足10%。
笔者又分别查阅了Statcounter和艾瑞咨询两个机构最新的实时统计。在Statcounter的统计中,在中国地区浏览器市场占比中,目前排在第一位是UC浏览器,份额为55.9%,第二位是Android系统自带浏览器,而QQ浏览器仅占流量份额的2.84%。而在艾瑞咨询的实时数据中,UC浏览器也分别以73.24%和76.42%占据“月度总有效使用次数”和“月度总有效使用时长”的首位,第二名的QQ浏览器在这两项份额分别只有17.32%和14.56%。
事实证明,UC在手机浏览器领域确凿无疑是第一的,而手机浏览器的市场份额之争应该告一段落了,不会再有嘈杂的声音出现了。
实际上,这个结果的产生也是渠道水成。在近一年的时间中,老大UC在产品方面不断升级,国际拓展持续加速,印度和北美平台先后成立,今年6月,更是成为全球第一大移动通信运营商中国移动的独家浏览器合作伙伴,拿下了运营商预装这一大块市场。而最近一年,去年大举进行市场推广的手机QQ浏览器,在新产品和技术创新方面却乏善可陈,让几个月户外广告、影院贴片的千万市场投入都打了水漂。
从UC身上,有志于移动互联网的中小公司可以得到这样一个启示:全力以赴耕耘你自己的地盘,产品、技术和用户体验,只有专注于此,才有可能持续发展,无惧于腾讯这样的大山。在手机浏览器领域,UC就是一个非常典型的案例。遇到巨头挑战,拒绝数据上的粉饰太平,专注于创新才是正途。
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2012-09-17

云计算能否成为2012互联网大会压轴大戏?
文/王易见

最近备受瞩目的事件无非有两个,一个是iPhone 5的面世,另一个是互联网大会。虽然两者并不是一类事物,也没有可比性,但外界的关注点却颇为类似,对于iPhone 5,大家期待相对于之前的iPhone 4S有什么改进或者提升,对于互联网大会,大家也关注能有什么新鲜的话题被提出,能对互联网行业带来什么实质性的推动。

在经历前几届互联网大会之后,很多人都有这样一个看法,互联网大会时间短,议题多,因此对某些领域的研究不够深入,不够透彻。这其实也是互联网大会需要解决的一个问题,因为提出问题固然重要,解决问题却更有意义。

值得欣慰的是,本届互联网大会有所改进,根据报道,本次大会和云计算相关的话题就非常多,例如亚马逊王汉华提出的“积极向国内引入云计算和数码业务”,万网CEO张向东的观点“云计算将彻底淘汰传统数据模式”,以及AMD全球高级副总裁、大中华区总裁邓元鋆的演讲“芯片主宰互联网 将打造开放生态系统”。很显然,大家都在从不同的角度阐述有关云计算的问题,一时间,对云计算的关注得到了前所未有的提升。

这显然算是本次互联网大会的一大看点,正如刚才所说,云计算在本次互联网大会得到了足够的重视,可以算是比较有深度的一个话题。不过我们注意到,近年来,业界对云计算的认识分化严重,主要原因在于云计算尚未成熟和普及,因此呈现出了感性和理性上的差异。在我看来,云计算不应该只局限于概念层面,而应该落到实处,云计算如何发展,企业又应该如何支持云计算等等,这些更深入的议题应该被讨论。

就像AMD大中华区总裁邓元鋆在接受媒体采访时所阐述的那样,他认为云计算的价值在于满足用户随时随地对信息的需求,这种需求完全不受时间和空间约束,可以说这是互联网发展的大趋势,也是移动互联网的发展方向。而对于如何实现,邓元鋆认为,各公司在产业链上所扮演的角色有所不同,因此努力的方向也不一样,AMD所要做的,就是从芯片层面解决云计算的需要。

“当前,用户的需求正朝着随时随地接入互联网,并追求可视化、影像化的应用方向发展。”邓元鋆在演讲中如是说,很显然,未来用户对信息的需求将更复杂,对计算机的图形处理能力也将更苛刻。而AMD的任务,就是在实现计算与显示完美融合时,也能最大限度的提升计算效率。

这种理念在网易副总裁周枫的演讲中也有所体现,他认为“个人云”爆发是互联网下一个机会,目前整个互联网软件和数据,正在加速迁移到云端,对于其中涉及的解决方案,他也从软件和硬件层面来予以诠释,这和AMD的理念不谋而合。

实际上,AMD致力于通过异构系统架构(HSA)来解决这一难题。所谓HAS, 是集CPU、GPU及第三方IP于一身的开放式异构计算架构,而AMD的革命性产品APU,正是对HSA的最佳实践。

APU的创新之处在于,它很好的融合了CPU和GPU的功能,并实现计算资源在CPU及GPU之间智能分配,因此,在计算能力、图像处理能力方面得到了最大程度的提升。与此同时,目前软硬件开发者已经研发出100多款基于APU的各种应用,以实现对图形处理、视频处理及3D显示等方面的性能的全面开发。

在采访中,邓元鋆提到了一些比较另类的用户需求,例如:触摸屏、手势、语音、脸部识别,表情识别、指纹等安全性更高的互动。可以看出,AMD的考虑是非常有前瞻性的,在这种理念的引导下,无论是在云计算还是其他领域,AMD都可以比对手做的更出色。

回到互联网大会的话题上来,本次互联网网大会即将落下帷幕,但对相关话题的讨论不会停止,尤其在云计算方面还需要更多企业的协同努力。可幸的是,云计算已经得到了大多数企业的关注和支持,甚至可算是此次互联网大会的压轴大戏了。

这当然也是互联网大会的一大进步,对一个议题的讨论深入、透彻,避免博而不精,这样才有助于行业发展,否则互联网大会只会沦为形式主义。

2012-09-14

封杀阿里云,“不作恶”的谷歌何以“出此下策”?
文/王易见

昨天和今天,群里面最热门的话题都和手机有关,昨天iPhone 5是主角,今天变成了阿里云手机,虽然都是手机,但两个话题的性质截然不同。iPhone 5的面世好歹让一部分人兴奋了一把,而阿里云手机被谷歌封杀,无论如何都让人高兴不起来。

事情大致如此:宏碁与阿里云要联合出一款手机,结果在发布之前“戛然而止”,据称外力来自Google,显然Google的分量并不小,而且,据报道,Google对宏基有“威胁”的意味,一时间火药味十足。不过虽然事情的梗概被披露出来了,但是我们仍然有很多疑问需要解决。

“不作恶”的谷歌何以“出此下策”?

在大多数眼中,谷歌是一家非常有商业道德的公司,号称“不作恶”,在以前,即便存在商业利益上的冲突,一般情况下,谷歌也不会出此类下下之策。在笔者看来,此次谷歌选择封杀确是最烂的招数,他不仅有悖于谷歌所倡导的商业道德,而且也不被业界所接受,那么谷歌为何如此?是什么原因促使他这么做呢?

要分析这一点,首先要看看宏基所扮演的角色,目前宏基旗下有两款手机和平板搭载了安卓系统,销量很小,可以说在安卓阵营中微不足道。另外,Android号称完全开源开放,因此出现了很多基于安卓系统而深度开发的新系统,例如小米的MIUI,对这种情况,谷歌也完全没有过问。由此可见,引发谷歌大动干戈的导火线并不在宏基身上,谷歌这么做,更不是为了强制宏基与之建立排他性合作,毕竟连HTC也推出了基于Windows Phone8的产品。

阿里云OS是罪魁祸首?

所以便有了以外一种推测,就是宏基所选择的合作对象为谷歌所忌讳,我们注意到,双方联合所发布的产品被命名为“阿里云手机”,所采用的是阿里云OS,这会不会成为谷歌封杀的原因呢?

封杀阿里云,鈥湶蛔鞫疋澋墓雀韬我</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 14:32 评论(1)

2012-09-13

互联网大会热火朝天,应对苦逼的IT人给予更多关怀

最近,2012年互联网大会搞得热火朝天,可谓是大腕云集,群星闪烁,从大会议题来看,对互联网行业发展的讨论很深入,也很细致,但是对IT行业的就业问题,却几乎没有涉及,在笔者看来,未来互联网大会应该对苦逼的IT从业者给予更多的关注,帮助他们解决就业和创业相关的难题。

不过话说回来,现在可供IT从业者解决就业问题的渠道还真不多,招聘网站是一个方面,另外现在崛起的新兴社交网站,也是一大看点。因为对有工作经验的IT从业者而言,人脉关系对职场发展扮演的角色更重要,相反,招聘网站更适合初出茅庐的应届毕业生。

以国内的职业社交网站天际网为例,表面上,它和一般的SNS网站没什么差别,不过,在具体的服务模式上和一般的SNS差别还是很大的,天际网(http://www.tianji.com/ )旨在帮助大家搭建一个庞大的人脉关系平台,进而为职场发展带来帮助。接下来,我们就从两个案例看看其价值,分析一下职业社交网站的意义。

移动互联网从业者小程的故事

这次互联网大会上,移动互联网是个非常火爆的话题,不过,这个领域目前仍处于发展初期,因此,真正成功的创业者很少,对大部分企业而言,在移动互联网方面的投入也很有限,这必然导致就业难等一系列问题。

小程正是其中的一员,之前他曾开发出一款基于安卓平台的软件,但是由于竞争激烈,通过谷歌商城发布以后反响平平。小程意识到靠个人能力想从众多移动开发者中脱颖而出是非常困难的事情,因此,他打算先找一份工作。

于是小程开始在招聘网站上投简历,但几乎无疾而终。后来小程开始通过SNS网站结交各类好友,并在天际网上发布了很多关于移动开发的文章,通过好友们的鼎力支持,他的文章越传越广,终于被天际网上的一家企业给发现了。

这是一家国内著名的互联网企业,目前正在部署移动互联网方面的业务,因此急需小程这样的人才,和小程求职艰难不同,这家企业却觉得优秀的人才太少。这反映出现在IT行业存在一个严重问题,一方面真正的人才不容易找到好的东家,另一方面真正需要人才的企业又很难招到人。如今天际网上活跃着大量的优秀人才和优秀企业,正好可以为双方搭建一个沟通和交流的桥梁。

自由职业者小张的故事

小张是一名IT行业的自由职业者,这和很多的IT创业者有所不同,因为自由职业者并未在公司上班,所以,在工作履历方面有所欠缺。那么自由职业者小张又遇到了什么问题呢?

以前行业景气时,小张可以获得不错的收入,但现在行业低迷,困难重重,在不得已的情况下,小张有了去公司就职的想法。但是缺乏在企业工作履历的小张如何才能获得企业的认可呢?

在招聘网站上,小张如实填写自己过去的工作经历,未获企业的青睐,在这种情况下,小张不得不求助于自己的好友,当然包括网友。在天际网(http://www.tianji.com/ )上,小张的经历得到了很多人的关注,同时,他的能力也得到了充分的展示,因此,没过多久,经网友介绍,他便获得了一份不错的工作。

经过这次事件以后,小张获得了一个启示,以前他总认为有能力就行,忽视了人脉关系的积累,因为都是别人找他,而不是他找别人,后来才会在求职方面碰壁,现在他对人脉关系有了更深刻的认识,并且决定以后会多利用互联网去拓展人脉,拓展社交关系。

两个人都使用了同样的职场社交服务,并且都从中获得了价值,因此,值得其他人参考和借鉴,而据了解,天际网( www.tianji.com )作为中国最大的实名职业社交网站,目前汇集 1200 万职场精英,通过各种服务为用户带来价值,例如:完善职业信息,就能得到猎头和HR提供的高薪工作;加入人脉圈,即有遍及各行各业的合作伙伴为您提供商务机会;参加活动,参与讨论,发布日志,即可建立个人品牌。

通过上面的两个案例不难看出,现在IT从业者的就业状况仍不太乐观,因此,我们希望未来互联网大会能多给苦逼的IT人们给予更多的关怀,不能总是讨论和赚钱相关的话题。

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2012-09-11

变局凸显,视频网站将进入互动时代?

网络视频的发展状况并没有因IPO的成功而趋于好转,号称最先上市的酷6网目前酷6的股价仅在1美元出头;优酷虽然第二季度收入同比几乎翻倍,但仍未摆脱亏损局面,净亏损达到6280万元,较去年同期的2810万元扩大223%,收入和亏损同时大幅增加,这表明公司已经陷入了“做得越大,亏得越多”的死胡同。

网络视频仍高昂的带宽成本和版权成本如果不降,各视频网站必死无疑。虽然眼下视频版权降下,但与2009年之前相比,对各视频网站来说仍然高不可攀。个别视频网站还期待带宽成本下降——这无异于一场赌博,在国家垄断行业,市场价格大幅下降的可能性几乎为零。

所以,如何摆脱高成本运作,寻求更合理的发展模式,一直是视频网站探索的话题。早期的视频网站中,除优酷、土豆、PPTV仍坚持要以规模获取收入、继续等待盈利来临之外,其他网站都探索出更符合现实的发展途径。

例如激动网。作为最早的正版视频门户网站,激动网2010年之前,版权业务赚得盆满钵满。而当版权价格数十数百倍飙升以后,激动网选择了与海外版权方合作,例如英国ITV,FOX、迪士尼等,获取差异化内容,每年最多购买2部国内热播影视。

随着视频行业格局不断变化,近两年来,激动网在视频媒体业务基础上,一方面增加了互动社区功能,另一方面强化移动视频客户端和WAP业务。激动网认为,视频“动时代”已经来到:移动、互动。

移动视频业务一直是激动网的战略重点,从2009年率先推出WAP,2010年推出客户端以来,激动网移动视频一直处于领先位置:市场占有率第一,获得最佳娱乐应用平台等。

2012年初,激动网悄然推出了视频直播互动娱乐频道“星秀”,这是一个完全属于普通用户、所谓“屌丝”们自己的平台:直播秀、互动交友、家族经营。“星秀”让用户可以借助于视频平台去展示自己的才艺,通过激动网的包装,甚至建立属于自己的个人品牌,这就好比激动网为广大用户提供了一个毫无门槛的网络大舞台。这一应用解决了视频网站缺乏用户粘性的问题,也在一定程度上解决了视频内容的问题。

进入互动时代以后,用户也可以制造更多更优质的内容,在视频网站的包装下,他们明天也许不再是草根,而是红人、名人。在这种平台下,用户和用户,用户和视频网站之间将呈现更强的双向互动。在这种双向互动的情况下,不仅人气和流量会大幅提升,营销价值也将得到外界的更多肯定。

除激动网外,其他视频网站也在布局SNS和移动视频。毫无疑问,网络视频“动时代”真正来临了。它将给视频行业格局带来强烈震动:从1.0时期以信息为节点,进入到2.0时期以人为节点——用户的活跃度和互动性才是决定视频网站商业价值高低的根本要素。

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