博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2011-12-31

视频与社交融合酝酿视频行业格局“突变”
文/王易见
回顾近几年的互联网2.0概念,在经过爆炒之后也多有斩获,诸如博客、网络视频、网络社交等Web2.0模式呈现了良好的发展态势。不同于Web1.0的门户、BBS和搜索,进入Web2.0时代以后,网民拥有更强大的话语权,诸如网络社交和网络视频等服务的诞生,不仅丰富了网民的互联网生活,更重要的是,为他们提供了更多发表个人观点、抒发个人情感的机会,特别在信息获取和信息交互方面提供了更为灵活多变的方式。
在Web 2.0的若干模式中,发展的最好的当属网络视频和网络社交,这一点无论是在国内还是国外都能得到证明。在国外,作为两大领域领头羊的Facebook和Youtube被称为是继Google之后的互联网神话,其中后者还被Google高价收购。在国内,网络视频和网络社交也发展得有声有色,这两个分支领域不仅获得了用户的支持,也获得了资本的支持,都诞生了上市公司。
所谓“英雄所见略同”,虽然网络社交和网络视频属于两种完全不同的服务,但是在模式上,双方却有一些共同之处。比如,现在很多视频网站开始融入一些社交的元素,用于增强用户粘度,与此同时,一些社交网站也积极谋求和视频网站的合作,以充实平台内容,从目前的格局来看,二者大有融合的趋势。
这个趋势从一个重要的资本案例可以看出来——2011年,人人公司收购了56网,这被看作是社交网站和视频网站相融合的一件大事。之所以人人网会收购56网,不仅取决于56网丰富的视频内容和庞大的用户储备,同时还取决于两种商业模式相互融合的战略需要。因此,接下来我们就分析一下这项收购案例的意义,人人网和56网能从中获得什么价值?他们融合能否达到一加一大于二的效果?
一,二者融合将实现用户共享
人人网和56网的用户规模都不小,但是用户重合率并不高,因此,双方合作将实现用户的叠加和共享,并进一步充实人人网和56网的用户资源。同时,由于两个网站的服务模式不同,这也将提高他们对用户的渗透率和覆盖率,当用户在一个平台上能同时使用两种服务,他们停留的时长一定会增加。
但对于56网而言,还有另外一层意义,作为国内最大的SNS网站,与人人网合作将降低56网对搜索引擎的依赖。目前很多视频网站仍对搜索引擎有着较大程度的依赖,但百度推出奇异后,必然会对这些视频网站造成影响,毕竟肥水不流外人田,与其将流量导入其他视频网站,为何不导入自己的奇异呢?
为此,视频行业必须摆脱对搜索引擎过度依赖的局面。2011年,优酷自建垂直搜索引擎“搜酷”,搜狐联手MSN,都是为了建立更广阔的用户入口。而56网似乎不必担心这个问题,在与人人账号实现互通后,56网拥有了一个更天然的用户入口,它可以为56网带来更多的用户和流量,届时,搜索引擎将变得无足轻重。
二,二者融合将实现资源共享
但是得到好处的不只是56,人人网对视频网站的优质内容也是求之不得。一个没有丰富内容的社交网站显然无法吸引用户的参与。目前在人人网上,视频传播已成为好友之间信息分享的重要途径,既然如此,人人网对56网优质的原创视频、自制节目必然有着很高的期待。
值得注意的是,56网六年来一直坚持走Youtube的视频分享路线,通过用户的原创、分享和互动来打造优质的视频内容,这是56网差异化发展的重要途径,也是人人网最看重的地方。未来,56网提供海量的原创视频和自制节目,人人网提供广阔的传播和推广平台,前者,将在更大范围内进行二次传播和扩散,后者,将进一步获得内容建设和用户体验的充实,这种资源共享不叫双赢又叫什么呢?
三,二者合作将实现营销优化
无论是对视频网站还是社交网站,营销价值都是其商业价值的一大考量标准。在过去,为了探索更为可行的营销模式,双方都付出过很多努力。但是由于服务模式的限制,这两种平台的营销价值也不能完全最大化。
视频网站的营销价值在于为广告主提供更品牌化、更精准的营销方式,我们所熟悉的贴片广告,网页广告等就属于这样的营销范畴。但由于用户观看视频的时效性,这种营销方式并不能深入到用户心里,当用户看完一个视频以后,广告几乎不会给他们留下任何的印象。
而社交网站的营销价值在于病毒式传播的重复性、自主性,通过一传十、十传百达到营销效果。如果一条广告信息能通过好友之间的分享和互动去进行病毒式的推广,其效果一定非常好,因为它完全建立在用户社交关系的基础之上,可靠性很强,用户关注度也很高。但缺点也很明显,如果没有优质的内容为依托,很少有用户愿意去主动传播。
在人人网和56网合作之后,这两种营销模式或将同时出现在人人平台上,二者将实现优势互补,资源共享。可以肯定的是,无论从品牌广告的传播范围、传播速度和影响力等方面,社交与视频融合后的视频营销效果将远超过传统的贴片广告。
无论是对视频网站还是对社交网站,此举都有着重要的意义,但对视频行业而言也许意义更大,因为它将带来视频行业格局的“突变”。
我的联系方式:
QQ 543415188

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 09:03 评论(0)
2011-12-29
网络团购步入拐点,“开放”成为破局关键

网络团购步入拐点,“开放”成为破局关键
文/王易见
在经历一番爆炒之后,网络团购开始沉寂下来,从拉手网IPO受挫,到大批中小团购濒临倒闭,这再一次让我想起了著名地产大鳄王石先生的“拐点论”,对网络团购而言,可以肯定,步入拐点已成为不争的事实,现在问题的关键在于,如何才能让网络团购顺利摆脱拐点,进入下一轮发展的轨道。
我们注意到,受拐点影响较深的,大多是传统的中小团购网站,他们在运营模式上并无创新之处,也没有充足的资金储备,对行业潜在的系统风险并无半点抵抗能力,当行业整体向好时,他们活得很滋润,当行业陷入低迷时,他们也随之陷入困境。
事实证明,传统的网络团购已经尽显疲态,创新和思变成为拯救这个行业的关键。诸如聚划算等具有先见之明的团购网站,已经充分意识到了这个问题,相比那些濒临倒闭的团购网站,颇具创新能力的聚划算却活的很滋润,从一系列数据可以看出来。
最近,阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算对外公布了2011年运营成绩:团购交易额突破100亿,达到101.8亿元,帮助千万聚友节省超过110亿元,在2011年,聚划算单日最高成交金额突破2.82亿,本地生活服务单日破千万。看来,聚划算并没有受到团购寒流的影响。
同时,根据艾瑞咨询的统计,今年团购行业总交易额达196亿,由此推断,拥有101.8亿交易额的聚划算其市场份额已经超过50%。
所谓“不打无准备之仗”,之所以聚划算能取得如此优异的战绩,和系统而完善的准备有着密切的联系。根据聚划算总经理阎利珉所述,过去一年,聚划算把重心放在平台化的团购基础平台的建设上,包括适合团购行业的信用评价体系、物流系统和支付宝担保付款模式等,把这些关键环节标准化、流程化、体系化,再通过平台规模化的优势降低成本,最大限度地服务于消费者,同时让合作伙伴受益,。
换言之,聚划算给商家和客户提供的,是一个非常系统而完善的团购平台,不仅功能强大,而且具有可靠的诚信保证,加上平台优化,能为商家组织团购节省不少成本,这正是聚划算优于其他团购网站的地方,因此深受消费者和商家的青睐。
在公布2011年战绩的同时,聚划算也对外宣布了2012年开放战略,其核心是全面开放聚划算的千万活跃用户、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金。这个全面开放的战略,究竟能给合作伙伴和用户带来什么价值呢?
既然是开放,就一定不能封闭,聚划算的理念在于,要做一个汇聚大量团购信息的综合性开放性平台,这些团购信息可能来自其他独立的团购网站,也可能直接来自本地化服务商。根据阎利珉透露,高朋网、美团网、满座网等独立团购网站将正式入驻聚划算平台,进一步充实聚划算的服务。
对于合作伙伴,他们也将分享聚划算带来的用户、流量,以及资本、服务。据悉,阿里集团旗下阿里金融将向合作伙伴投入6个亿的贷款,以及IDG资本、高礼天使投资和浙商万嘉投资三家知名风险投资机构对合作伙伴的6个亿投资,作为聚划算的合作伙伴,高朋网、美团网、满座网等将从中受益。
在过去的发展历程中,大部分团购网站选择了封闭式运营模式,各自为政,自己做自己的团购,这样的弊端非常明显,团购之间无法实现资源共享,也就无法为用户提供更优质的服务,从而使得团购行业迅速陷入瓶颈。如今聚划算实施开放战略,对团购行业而言无异于一针“强心剂”,它为团购行业突破瓶颈提供了良好的思路。
为了让开放战略有序推进,也为了保证合作者和消费者的利益,聚划算还发布了六大服务标准,包括严格的商家认证、参团保证金、第三方质检、入仓发货体系、神秘客户抽检和商品价格监控体系。通过这六大服务标准杜绝传统网络团购夸大宣传、虚标价格、假冒伪劣的弊端,为团购行业的良性、健康发展提供了保障,确保消费者和合作者的利益不被侵害。
目前,团购行业似乎还未正式走出“拐点”,但是从聚划算的身上,我们已经看到了团购行业下一轮高速发展的曙光,而聚划算所倡导的开放,必将成为网络团购破局的关键。
我的联系方式:
QQ 543415188
MSN  

” title=”mailto:feitianhanxue@126.com

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 13:12 评论(0)
2011-12-27
中小企业进军电子商务市场 外包或为主要依托

中小企业进军电子商务市场 外包或为主要依托
文/王易见
随着最近几年网购群体的不断扩大,各阶段的销售成绩屡创新高,在今年11月11日的光棍节促销中,淘宝商城交易额高达33.6亿元,几乎是去年同期交易量的四倍,而在双12促销中,交易额又取得新的突破,达到43.8亿元。笔者发现,之所以双12的促销能在短短一个月后又超出10亿,其关键一点在于,此次促销不仅仅局限于淘宝商城,整个淘宝平台上的中小卖家也参与其中。
此次促销的火爆正应了阿里巴巴集团首席市场官王帅的评论——淘宝网做促销活动是帮助中小卖家推广和成长。
在淘宝这个大平台上,不管你是品牌商城店铺,还是星级钻级的集市店铺,这个平台都能提供无线商机,而对于数以万计亟待进军电子商务的中小企业来说,他们的平台又在哪里?
企业是电子商务产业链中最重要的环节,他们既是供货商,又是新品牌的缔造者。然而欠缺人力、资金和经验的中小企业若想直接进入电子商务领域履步维艰。近些年不断的有企业平台被打造出来,又相继倒下,这种局面的出现使得更多的企业改变电商经营策略,放弃自身平台的打造,转为向淘宝、当当等这些业已成熟的电商平台供货,尽管这种发展不再具有风险,但却只是为他人做嫁衣,对自身发展电商并没有一点帮助。
纵观目前的格局,真正了解电子商务的中小企业尚不多,而对于如何布局电子商务,绝大多数企业都没有自己的方案,其实,在电商平台发展中,可以借鉴的方案有很多种,其中依托于成熟的外包企业就是最简单、有效的方案之一。电子商务外包不仅为外包企业提供帮助,减少其发展电商时的弯路,更可以帮助企业打造专属的品牌价值。这一点上,有10年外包经验的兴长信达最有发言权。
十年来,兴长信达先后为诺基亚、摩托罗拉、多普达、柏仙多格等大型品牌提供服务,最近又得到喜洋洋和灰太 狼、A.O.史密斯等企业的青睐,其同时实践和成功案例证明,不管是不属于中国市场的国外企业,还是发展尚在起步阶段的中小企业,外包服务同样适用。
我的联系方式:
QQ 543415188
MSN  

” title=”mailto:feitianhanxue@126.com

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 10:55 评论(0)
2011-12-23
画虎不成反类犬的Hulu模式在中国能否做大?

文/王易见

视频巨头之间的明争暗斗似乎并没有因为上市而告一段落,最近,优酷、土豆这两家纳斯达克上市的视频网站又因版权问题交火了,回顾过去,有关版权的问题,视频行业打过不止一次口水仗,按理说,在视频网站悉数上市之后,这个现象应该有所改善,但实际情况却依然不容乐观。

两家视频巨头就版权而相互起诉,显得非常混乱,谁是谁非更难辨别,虽然我们不必纠结于官司的输赢,但却不能不关注此事对视频行业的影响。它反映了视频网站急于建立内容的竞争壁垒却不可避免的面临内容同质化的尴尬处境。如果两者内容没有重合,便不会因为版权打起来,换言之,在Hulu模式背后,一定无法绕开“视频巨头相互起诉”的这道难题。

一,画虎不成反类犬的Hulu模式

在国外,Hulu模式可谓相当盛行,这使得中国的视频网站竞相效仿,但是中国视频行业所走的Hulu模式,却不像是真正的Hulu。这个Hulu看起来似乎只是一场烧钱的游戏,为了树立正版内容的资源优势,动辄几千万的投入让国内视频行业陷入了不堪重负的境地。即便是成功上市的视频网站,也不能解决这个问题。

所谓“鹬蚌相争渔翁得利”,视频网站之间就版权问题明争暗斗,只会大肆炒高版权价格,便宜了版权提供商,因此,面对目前天价的版权,视频行业一定要保持理智而清醒的头脑。如果因为投入巨资购买版权而造成巨亏的话,恐怕投资者也不能认同。

相反,视频行业中的另外一家——56网走出了一条独立发展的道路,56拥有人人公司的现金、平台资源,加上对用户原创内容的重视,56无需在版权上花费太多成本,因此将大有可为。

二,炒作再分销?同质化问题无法解决

其实,瞄着网络视频这块蛋糕的巨头还不少,腾讯、搜狐、百度等相继进入视频领域后,进一步推高了版权价格。为了平衡高昂的版权成本,只能通过分销来解决,即先炒作再分销。但这样的缺点也是很明显的,内容同质化不可避免。

而解决内容同质化的最好方法就是对用户原创内容进行发掘和包装,这是视频分享模式的核心竞争力。早期视频行业以视频分享为主,我们看到几家视频网站各有特色,内容也呈现了多样化发展,但效仿Hulu以后,反而缺乏了特色,导致同质化竞争愈演愈烈。而一直坚持走原创路线的56则有所不同,凭借原创,56可以发挥网友的智慧,获得更丰富、更精彩的原创内容,树立真正属于自己的竞争优势。

三,Hulu和Youtube各有千秋

Hulu模式强调丰富、清晰的影视剧观看体验,而Youtube则是基于大量的用户原创内容的观看、分享和互动。从之前的分析我们不难看出,Hulu模式在中国似乎有许多过不去的坎儿,例如高昂的版权成本、内容的同质化等等。

换言之,视频分享的模式或许更适合中国本土的互联网环境,SNS和微博的崛起充分证明,网络社交和互动在中国互联网有着非常广阔的发展前景。这也是人人网收购56网的重要原因,随着视频与社交的融合、以及移动互联网的发展,56网坚持的视频分享模式必将迎来更大的发展机遇。

虽然Hulu和Youtube各有千秋,但是在中国市场,Hulu模式似乎并不完全符合互联网大环境的需要,抛开官司不谈,画虎不成反类犬的Hulu在中国能否做大,才是真正需要考虑的问题。

我的联系方式:

QQ 543415188

MSN  feitianhanxue at hotmail.com

Email  feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 09:01 评论(0)
2011-12-22
谷歌遭抹黑 CNNIC报告供出幕后黑手

谷歌遭抹黑 CNNIC报告供出幕后黑手
日前,一家名为“中国互联网络信息中心”(CNNIC)的市场调研机构,出台了一份《2011年中国搜索引擎市场研究报告》。在这份报告里,谷歌中国的流量市场份额“被调查”为2.6%,腾讯搜搜的流量市场份额竟然高达7.3%,几近谷歌中国的3倍!
身为谷歌忠实用户,看到这份报告,我表示鸭梨很大。众所周知,反映搜索引擎流量的应该是搜索请求量,而这篇报告“搜索引擎流量”的定义为,指在2011年10月1个月内,所有用户访问网站总次数。用户访问网站的次数以30分钟为界,30分钟之内的多次访问算一次。看到这里,我不禁笑了,访问次数就能反映搜索引擎价值流量吗?那关键词算什么?竞价排名算什么?麻烦该机构在数据统计之前,先做好产品定义。
这份报告标题赫然带着“2011年”,但找遍每个角落,却只有2011年10月的月度调查数据,如此明目张胆地用月度调查报告冒充年度调查报告,真让人匪夷所思。同样的漏洞还出现在“用户渗透率”的统计上。如下图,百度对中国2960万大学生的渗透率竟然达到100%!而就我所知,很多谷歌忠实用户从不买百度的账。
一个专门做市场调研的机构为何昧着良心,用月度报告冒充年度报告?俗话说,无利不起早,这份报告谁最受益尽人皆知。实际上,这份报告不光将谷歌中国的市场份额压得很低,竟然还将“搜索”二字打为“搜搜”二字,真不知是笔误还是有意为之的广告植入。
估计该机构也是心虚,在报告开头就发布免责声明,声称其发布的数据“未必能够完全反映真实市场情况”,远远超出了其他调研机构对转载数据真实性的免责范畴,如此没有担当的公司,其报告的可信性可想而知!奉劝那些把一腔热忱放在数据造假上公司一句:潜心技术、改进产品的用户体验才是制胜之道,否则再好的营销宣传,用户也不会买账。

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 20:08 评论(2)
2011-12-20
做视频搜索为何难于做普通搜索?

做视频搜索为何难于做普通搜索?
文/王易见
随着视频行业的不断壮大,视频搜索也逐渐成为支撑网络视频高速发展的重要产品,就像传统搜索对互联网的重要意义一样,不过,由于视频媒体在内形式上有所不同,视频搜索和百度这列普通搜索也有诸多不同,应该说,要做一个出色的视频搜索其难度并不低于普通搜索,在某些地方,甚至更胜一筹。
首先,由于视频媒体的特殊性,视频搜索的搜索条件也更多样化。普通网页组成元素主要为文字和图片,因此,普通搜索引擎只需根据关键词进行检索即可。但视频搜索要复杂得多,关键词仅仅是一个必要的搜索条件,其他包括画质、时长、分类也是用户可能用到的检索条件,一个优秀的视频搜索,应该尽可能满足用户多样化的使用需求。
例如,在国内最大的视频网站优酷旗下的搜库,我们在搜索时,除了输入基本的关键词之外,还可以根据左侧的画质、分类、时长、发布时间等条件进行筛选,另外,在搜索结果上方,还提供了相关程度、最新发布、最多播放、最多评论、最多收藏等多个条件,这种多条件匹配的方式将有助于提升搜索质量,准确定位用户的搜索结果。
其次,一个优秀的视频搜索应该尽可能考虑网速和带宽因素,使用户能搜索到更快更流畅的视频内容。这也是视频搜索有别于普通搜索的地方,因为普通搜索的对象为普通页面,其内容形式主要是文字和图片,对网速和带宽的要求并不高,但视频搜索就不同了,试想一下,如果用户搜索的视频都不够流畅,一定不会对搜索引擎满意。
搜库显然已经意识到了这一点,并且,已经将网速检测功能融入到了视频搜索中,我们不仅能根据各种条件准确搜索想要的东西,同时,也能查看其网速对比状况,如上图所示,网速快慢一目了然。
其三,考虑到视频内容的特殊性,如何引导用户更快的找到自己想要的东西,除了依靠关键词和刚才所提到的多条件匹配搜索之外,最主要的,是要让用户对视频的内容有提前的认知!因此,用户其实更希望通过一些画面或者图片,预先了解视频内容,判断搜索结果是不是自己想要的。基于这一点,视频搜索应该对搜索结果提供一定的缩略图,供用户参考判断。这一功能,在搜库上也有体现,如下图所示,搜库提供了多截图预览功能,用户若想提前知道视频内容,可通过截图了解。
为了最大程度提升用户的使用体验,搜库还提供了智能搜索提示功能Kubox,,它能自动分析用户的输入习惯和行为数据,将用户的意向搜索对象全部都列在框内,而且,即使只输入拼音首字母,也可完成搜索。
从上描述不难看出,相比传统搜索,视频搜索需要考量的因素更多更复杂,因此,我们说做视频搜索难于做普通搜索并不为过。而针对视频这种特殊的内容形式,以及对带宽、网速的特殊要求,视频搜索如何满足用户复杂的需求,为他们提供更优质的使用体验,这将成为影响视频搜索,乃至整个视频行业发展的重要因素。
我的联系方式:
QQ 543415188
MSN  

” title=”mailto:feitianhanxue@126.com

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 23:23 评论(0)
围攻淘宝者“走火入魔”,正本清源迫在眉睫

围攻淘宝者“走火入魔”,正本清源迫在眉睫
文/王易见
武学里有一个大家非常熟悉的成语,叫“走火入魔”,大意是,一个练武者练得太过分,或者不按照套路练习,就有可能失去心智,出现严重的心理和生理障碍。其实,不仅仅是在武学,在我们日常生活中,也常常会看到走火入魔之类的事情,而要解决这些问题,除了正本清源之外,没有别的办法。
最近在网上看到一则新闻,标题为《”反淘宝”骨干香港设灵堂 称将用”一切手段搞死淘宝”》,单从这个标题来看,这些淘宝围攻者似乎已经陷入了一种非常疯狂的状态,一般说来,对于已逝者,我们才会搭建灵堂祭奠,而淘宝围攻者的这一做法明显有悖于常理,至于在香港时代广场设置灵堂的理由,从后面的“一切手段搞死淘宝”可以看出来。
在看完整篇新闻以后,我发现,反淘宝骨干的“杰作”不止于此,他们敲锣打鼓的在街上招摇过市,大肆对淘宝进行恶毒诅咒,搞的热火朝天,唯恐天下人不知,当然,其目的,还是为了搞垮淘宝。先不说其他的,仅仅从他们反淘宝的方式方法来看,和走火入魔无异。
所谓“不打无准备之仗”,这批人既然敢在香港胡作非为,肯定就有一系列的计划和意图,那么接下来,我们就从三个角度来分析一下:
一,为了闹事而不择手段?
首先,这些人反淘宝的程度与方法有着非常明显的深化过程,最开始,他们只是打着中小卖家的旗号去玩儿所谓的维权把戏,发现这种“掩人耳目”的方法并不凑效,因此逐渐演变成了明目张胆的闹事,正应了那句话——狐狸尾巴是藏不住的。
最开始,他们只是堂而皇之的宣传要净化淘宝,要保障买家和卖家的利益,而现在却丝毫不顾买家和卖家的利益,不择手段要搞垮淘宝。他们到底和淘宝有什么深仇大恨呢?在后文我们会分析。
二,他们的行为充满谎言和欺骗?
在他们反淘宝的过程中,也会让很多卖家和卖家无辜受害,他们所采用的诸如造谣、煽动、游行、示威、攻击卖家、人身威胁等方式,不仅没有一丝的道德底线,而且,也证明了他们的行为充满了谎言和欺骗。因为真正的维权不会让其他无辜者卷入,但反淘宝者所导演的这一场闹剧,并不是为了保障买家卖家权益,而是以牺牲买家卖家的利益为代价,作为反淘宝的工具和砝码。
所谓“司马昭之心,路人皆知”,这样的行为,明眼人一看便知其猫腻,淘宝的卖家和买家更要注意,不能受其蛊惑,被其利用。
三,反淘宝骨干究竟是何方神圣?
能干出如此无底线的荒谬之事,可以断定这帮人不简单。网上有另外一则消息披露了围攻淘宝的黑色产业链,经调查发现之前组织反淘宝活动的一名幕后头目竟来自一个销售LV和PRADA仿冒品的集团。
这样一来,这条黑色产业链就浮现在了人们面前,大家也就不难理解反淘宝者为何如此丧心病狂的想搞垮淘宝。随着淘宝对假货打击力度的提升,这些贩卖假货的不法之徒自然会被清除出局,他们不甘心自己的利益受损,因此才精心策划了一系列的反淘宝行动。
面对攻击淘宝的一系列杰作,“正本清源”已经迫在眉睫,而随着电子商务的不断发展,对于假货的监管力度也将不断加强,未来会有更多制假贩假的人被淘宝清除出局,我们希望这些人能充分的认识到自己的错误,并积极改正,不要重蹈如上反盗版集团的覆辙,而对于那些 “走火入魔”的反淘宝骨干,我们也只能劝他们好自为之。
我的联系方式:
QQ 543415188
MSN  

” title=”mailto:feitianhanxue@126.com

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 08:56 评论(0)
2011-12-14
手机厂商不应借云计算误导消费者

手机厂商不应借云计算误导消费者
文/王易见
现如今,云计算被爆炒得火热,大凡与云计算有关的东西,似乎都被包装了一层“概念”而倍受业界的关注,就像股票市场一样,一旦某只股票拥有了某种可炒作的概念,股价一定会步步高升。
手机行业似乎也打起了云计算的主意,因为在PC行业,云计算已经有了非常成熟的商用项目,比如我们经常接触的云输入法、云安全等,因此,云计算朝智能手机拓展也是理所当然。为了借助于云计算的概念包装自己,一些厂商顺水推舟,推出了一些据说装载了云计算平台的手机,那么这些产品究竟是名副其实、所言不虚呢?还是仅仅是厂商的片面之词、滥竽充数的产品?
由于大部分消费者对云计算了解不深,因此难以判断一款手机是否真正是云计算手机。这种现状给了厂商一些钻空子的机会,他们利用深奥的云计算概念误导消费者,以换来销售额的提升,当然,对于这种手法,一些业界知名人士也公开提出过质疑。
例如,之前阿里巴巴推出阿里云、华为推出华为云时,中兴何士友、雷军就提出过质疑。针对阿里云,雷军认为,手机内置100G云存储只是噱头而已。因为云手机很大程度上不能单纯由终端本身的优劣所决定,其背后的云平台乃至管道支持是否“给力”,才是关键所在。
雷军的质疑不无道理,在整个行业对云计算炒作得失去理智时,更应该静下心来分析究竟什么是云计算,云计算能带来什么价值?苹果的iCloud、阿里云、华为云虽然看上去都很美,却有着诸多瑕疵。例如,iCloud实际上要在PC、iPonne、iPad等多个终端之间才体现它的应用,对于大部分用户而言,恐怕不会同时使用这么多终端,因此,苹果的iCloud更像是推销产品的营销手段。此外,苹果iCloud的安全问题也备受业界的质疑,如果仅仅为了共享信息而忽略了信息安全,这无异于饮鸩止渴。
除了iCloud,阿里云手机、华为云手机也无法消除人们的质疑,他们所宣称的100G、160G云存储面临一个最严重的问题——上网流量过大。按照他们的构想,用户可以用云存储空间来同步联系人、短信、通话记录、照片、便签等信息,用户甚至能直接调用多种应用,无需把软件下载安装到本地。看起来的确很方便,但是流量问题如何解决?
实际应用中,随时调取数据服务对无线网络的覆盖和负载量的要求非常高,而当前3G网络容量有限,覆盖也不全面,当大量用户同时调取数据时,网络承载将达到饱和状态。此外,大量的数据业务使用,对手机的续航能力要求也高。而阿里云手机的电池容量是1500毫安时,与一般智能手机差不多,相对于阿里云存储的100G容量显然是杯水车薪。
不过,对于云计算的质疑并没有阻挡厂商继续炒作云计算。最近宇龙酷派就推出了酷云2.0平台,官方介绍称,“酷云的核心应用包括数据同步、文件存储、个人信息安全、协同、设备安全等;安全方面,酷云在保证基本云服务的同时,非常注重用户数据加密、防盗以及用户主动销毁等对个人数据安全的需求。”基于这个酷云2.0平台,在半个多月前,宇龙酷派还推出了一款新产品“大观II 9900”。
虽然酷派在云计算的阐述上有别于其他厂商,但由于酷派9900及其搭载的“酷云2.0”云服务平台,尚未与消费者见面。目前,我们尚无法判断这一应用到底能给手机用户带来怎样的安全体验。是否也是一场炒作,而再度成为业界质疑的焦点,有待观察。
对于广大的消费者而言,他们对云计算无疑是期待的,也要求厂商在云计算方面予以更大程度的开拓和创新,而不应该仅仅把云计算作为宣传手机的一种噱头。从目前的情况来看,有关云计算概念的炒作,似乎有些过了头。
我的联系方式:
QQ 543415188
MSN  

” title=”mailto:feitianhanxue@126.com

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 14:05 评论(0)
2011-12-12
国产智能终端崛起,中兴准确把握市场脉搏

国产智能终端崛起,中兴准确把握市场脉搏
对于手机市场来说,2011年可谓是非凡的一年。智能终端的飞速发展,促使很多国内终端厂商的崛起,这其中成果最优异莫属中兴通讯了。 10月份的市场数据显示,中兴手机出货量已经超越苹果,稳居全球第四,第三季度出货量达1910万部,目前中兴手机在全球市场占有率为4.9%,成为国产终端的坚实力量。
对于产国手机来说,中兴的成功,用互联网的一句话说:“是缔造手机神话中的奇迹”。还记得多少年之前人们对国产手机的评价吗,山寨、劣质、无前景等等词语。可是今天对于国产手机,我们可以骄傲的说,那都已经是昨日的浮云。
苹果一贯风格一款手机打天下,那么国产手机中兴V880也不让贤,这款手机目前出货达600万部,10月份国内出货量已经超越了iphone 4出货量。前日,网易有一篇《谁说低价无好机 网易年度千元级智能手机横评》新闻,对此款手机做了详尽的分析。在琳琅满目的手机品牌中,中兴V880从外观设计、基本功能、触控体验与特色功能、性价比等等方面,综合得分位居第一名。
在这一场手机的PK中,不乏有中外各大实力过硬的厂商,如联想A1,摩托罗拉XT316,华为C8650,索尼爱立信SK17i,同样都是安卓系统的操作下,中兴V880的实用性、娱乐性、价格、外观都略胜一筹。
在百家争鸣的市场竞争中,中兴手机能够做到脱颖而出,我认为以下几点原因是不可或缺的:
首先,俗话说的好,时势造英雄。随着智能终端的飞速发展,手机市场的竞争格局变得愈发复杂,有能力者居上。并且中国拥有了庞大智能市场用户群体,目前时机也已成熟,已经到了喷发期。这为国产手机的崛起也创造了有利的条件,然后中兴手机近年来的发展,人们也是有目共睹的,无论从产品的研发投入,还是品牌形象的提升都是下足了功夫。已经成功从所谓的“山寨“成功的蜕变成今天的中国手机品牌厂商。
近日都市情大剧《男人帮》热播后,中兴又再一次引入了人们的视线。《男人帮》全剧使用的手机通讯工具都是中兴提供手机产品,每一次的亮相都给观众带来了视觉的体验,不一样的机型和外观设计,展现了中兴手机Fashion的一面。2011年初中兴提出终端战略转型,由低端走高端,不到一年的时间,中兴就为观众交上了满意的答卷。
其次,真正的智能终端市场绝对不会是高端手机开天下的市场,最终能够获利最大的始终是平民化的市场路线。乔布斯时代,虽然由苹果首先打开了智能终端的市场,但是乔帮主纵然在伟大,也不能把苹果手机普及到每个消费者手机,更无法让众多的消费者都能成为智能手机的用户。在今天的后乔时代,个人认为智能终端的市场在于“平民化”。然而这样的市场环境下,正是为中兴这样的企业造成了机会。“亲民的价格、高端的体验”就是杀手锏。
再次,良好的运营商合作关系,无论是在外内还是国外,运营商定制是手机销售的最主要渠道。然而中兴通讯与中国移动、中国联通、中国电信建立了良好的合作关系。更是其成功的不可或缺的一步。通过以上几点可以看出,中兴手机的成功,其显然准确把握了市场脉搏。
我的联系方式:
QQ 543415188
MSN  

” title=”mailto:feitianhanxue@126.com

“>feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 16:02 评论(0)
2011-12-08
CIQ事件成热点,360意在“浑水摸鱼”?

最近,CIQ事件持续成为业界所关注的焦点,在网上随便搜索,你会发现,这所谓的“CIQ间谍软件泄密” 事件闹得可谓是满城风雨,当然,这里面少不了媒体的煽风点火,另外,一些反病毒厂商也以此事大做文章,并试图浑水摸鱼,捞到好处,无形之中也将这件事情朝更深的方向推进。

但是,据某些机构深入调查,CIQ事件其实另有玄机,据悉,CIQ本身是北美一个正规公司制作的通讯管理分析软件,也是提供该服务的运营商,该软件主要的功能在于,为用户监测流量,同时帮助运营商改善服务品质。只是在这个过程中,CarrierIQ会采集和收取用户的信息,并且要求了过多的系统权限,当然,在智能机上,软件申请权限过多其实也是普遍现象,不值得大惊小怪。但问题是CIQ由于直接被运营商加入到了定制机的ROM中,正常普通用户如果没有获得手机的root权限根本删除不掉。

换言之,CarrierIQ以一种免费的模式服务于用户和运营商,旨在改善网络质量和用户体验,只不过扎根较深而已。看起来这似乎不是什么坏事儿,而且,就CIQ泄密的说法,很多专业人士也表示难以置信。毕竟,CIQ并不是病毒,也不能主动传播,并不符合泄密的一般准则。而且,运营商恐怕也没有这个动机,如果要获得用户的隐私信息,直接从短信数据库和通话记录以及基站定位获取是不是会更方便呢?而且还神不知鬼不觉。

但是,反病毒厂商似乎并不在乎这一点,诸如360这样的反病毒厂商怎么可能放弃这样一次千载难逢的机会呢?360对这类事件的反应十分过火,速度上可谓是“迅雷不及掩耳之势”,当然,没有好处的活儿,360也不可能白干。通过这件事情,一方面可以直接扩大市场份额,另一方面也可以树立自己光明伟岸的形象,两全其美,何乐而不为呢?

据调查,在中国安装CIQ的手机非常少,只有用原装境外运营商的定制手机,或者说我们在美国买回来的水货才有可能因CIQ而泄露隐私,且不说泄露隐私这件事儿是不是捕风捉影,在中国本土,大部分用户根本就和CIQ没什么瓜葛,除了喜欢装逼买境外定制机的高端人士和明星,一般平民百姓,犯得着和 CIQ过不去吗?

不过从360运作的方法来看,似乎很想将此事扩大到人尽皆知的地步,顺带推出个所谓的专杀,这样方能吸引更多人使用。不过360所谓的专杀,似乎是在导演一场闹剧。据专业人士分析,这个专杀工具只根据名称进行判断是否该杀,没有进行深入的检查和核实,换言之,只要名字和CIQ沾边,全部格杀勿论。因为有手机安全厂商做了一个包名和CIQ一样的helloworld来测试,360仍然提示CIQ,这无疑让人有些纳闷。

如此做法,360看起来像是在帮助用户解决问题,实际上更像是自己导演了一场闹剧,首先,根据360专杀的运行模式,肯定会有一大批无辜者受牵连,被无辜枉杀;其次,对用户来说,也会因此而引起更大面积的恐慌,假如用户手机上有一个和CIQ名字相关的软件,也会被误报成泄露隐私。这样的话,这趟水就变得更混了,更利于摸鱼了。

不过,在专业人士看来,这无非是给杀毒业界徒添了一个笑话而已,玩技术玩儿到这种程度,也足以令人叹为观止了!

我的联系方式:

QQ 543415188

MSN  feitianhanxue at hotmail.com

Email  feitianhanxue at 126.com

浏览数: 次 归类于: 互联网 — 王易见 @ 08:40 评论(0)