博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2008-11-11

视频网站只盯收入是否“急功近利”?
文/王易见

最近土豆何优酷的收入之争变得异常“火爆”,按照土豆的说法,优酷2008年上半年收入仅仅相当于土豆的一半,而优酷则坚决否认。前不久土豆避谈流量问题,现在又主动挑起收入纷争,是何缘故?

当然,2008年是视频网站的营销元年,视频网站把着眼点放在收入上这不假,但土豆给的数据却大有问题,土豆说优酷上半年收入才500多万,我大概计算了一下,优酷首页、各频道内页的广告数加起来绝不下于10个,这样分摊下来,每个月每个广告位的价格还不到10万,可能么?

实际上,土豆引出的收入之争在两个问题上犯了错误,一是视频网站的收入能否通过第三方进行统计和计算?二是视频网站的核心竞争力是什么?

视频网站的收入无法通过第三方进行统计,不仅像贴片类广告的统计十分繁琐,而且如何计价也不为第三方所知。直观上看,土豆依据的数据有很大的问题,与之相关的视频收入之争完全是建立在并不客观的基础上。

土豆给出的数据为什么有问题呢?一方面视频网站的收入无法通过第三方进行统计,这不是统计流量那么简单;其次,依据优酷网近一段时间的广告投放量,包括三星、马自达、中国移动等一线品牌已经同优酷开展了广泛的合作,其收入显然不会低。而这却不是营销能力所能解决的,一线品牌的广告投放对象也必须是一线品牌,而在视频领域,这些广告商将优先选择流量大、用户量大的视频网站进行广告投放,这方面,优酷显然具备优势。因为,无论是在用户覆盖率和流量上,优酷都大幅超越土豆。至于土豆的高清战略,在我看来并不具备竞争门槛,土豆能做的事情,很多视频网站都可以做。

所以,我更相信“慢火烤全羊”的道理,互联网的核心竞争力永远不会在“商业模式”上,也不会停留在暂时的收入之争上。尤其对视频这样的新兴领域而言,商业模式的探索更多是在为他人做嫁衣裳,而暂时的收入状况永远不代表长远的发展,积累产品、用户和品牌才是未来制胜的关键。

至于视频网站的收入规模,我也不担心,视频网站的一大趋势是向视频门户的方向发展,所谓的视频门户其实类似于现在的门户,不过这些门户的信息表现形式主要是文字和图片,而视频门户的表现形式是视频。不同的表现形式决定了广告效果的不同,除了网页嵌入广告,视频网站也开拓了贴片广告、暂停广告、IVB广告等广告形式。随着流量的提升和广告形式的多元化,视频网站的收入有望在2009年大幅增长。

视频网站会重复当年门户网站的成长模式,在获得用户和品牌之后,视频网站步入盈利是不可阻挡的趋势。随着视频市场的成熟,2008年收入只能相当于2009年收入的零头,所以,当前收入之争的确有些“急功近利”,视频网站的当务之急,是进一步拓展用户和品牌,深度挖掘内在价值以博得广告客户的青睐。

2008年视频网站仍然无法改变亏损的格局,而到2009年,视频网站的价值应该会得到进一步肯定,像英特尔这样看好和视频网站合作形式的广告客户应该会大幅增加,视频网站有望扭亏为盈,不过如果要论座次,那还得看各自的流量、用户、品牌了。

2008-11-07

视频网站收入之争,谁在忽悠谁?

文/王易见

 

    视频网站的盈利状况一直是我们最关心的问题,经过几轮融资之后,面对旷日持久金融风暴,视频网站能否一改“烧钱”的命运,走出盈利困局呢?毫无疑问,在提升品牌的同时,视频网站还应该提升营销实力,开源节流,才能抵御寒冬,迎来春天。

 

    前天看到一则消息,土豆网称上半年广告收入远超其竞争对手优酷网,援引土豆的说法,今年上半年土豆网的营销收入达到1129.6万元,而其主要竞争对手优酷网的广告收入为548万元,该数据来自Zed Digital实力传媒对中国互联网整体广告投放量统计。

 

    看了这则新闻,我有以下两个个疑问:

 

    1.视频网站的收入能否根据第三方机构监测出来?

 

    我的确不太清楚土豆网怎么知道优酷网的收入状况,如果说Zed Digital实力传媒真有能力监测广告投放量,那我们是高估了互联网的能力了——连一个区区的网站流量统计都没法做到准确,还有什么能力统计别人的收入呢?

 

    比如说,视频广告中的前后贴片、暂停广告、IVB广告的统计是难以实现的,而对视频形式的广告,第三方监测工具是没法分辨的,除此之外,广告的价格是如何计算的,计算方法不同,其结果也大相径庭。总之,我认为统计网站的收入是件非常困难的事情。

 

    2.视频网站的营销实力到底如何?

 

    我觉得优酷运营副总裁讲的蛮有道理的,事实胜于雄辩,广告收益如何,打开网站看一看便知。在优酷上的确可以看到很多一线品牌的广告投放,直观看来,优酷的收入绝不止土豆说的区区548万。

 

    而且土豆1129万的收入也不能沾沾自喜,因为酷6在去年就有2500万的收入,酷6从发展之初就狠抓销售,2007年收入就达到了2500万,而在今年,由于北京奥运会的推动,酷6在品牌和流量方面都有很大的提高,应该会有不俗的表现。

 

    这样看来,土豆的1129万的确有些“井底之蛙”了,事实上,由于绝大多数视频网站在营销实力上还很欠缺,因此都对收入状况“避而不谈”,不过按土豆披露的数据,就是拿今年的土豆和去年的酷六相比,土豆也未必能达到去年酷六的2500万,事实上,今年土豆的营销实力,其实还不如去年的酷六。

 

    视频网站收入之争,谁在忽悠谁?通过以上分析,我们应该得出比较明确的结论了。忽悠并不能扭转局面,视频网站的出路在于狠抓用户和销售,一个不能少。能否度过寒冬,还得看各家的内力,土豆挑起的视频网站收入之争才刚刚开始,究竟“鹿死谁手”,我们“拭目以待”。 

—————————
本文作者王易见,欢迎合作
联系方式:
QQ 543415188
MSN  feitianhanxue at hotmail.com  />Email:feitianhanxue@126.com

2008-11-06

如果创业,我该怎么办?

文/王易见

 

    昨晚和财客在线的哥们儿聊了一下当前互联网创业的问题,哥们儿的看法比较“悲观失落”,而我倒是有些“意气风发”,相比哥们儿的“消极态度”,我却直言不讳的表明自己的态度——如果在三年前创业,我将选择Web2.0时代的视频行业。因为只有视频网站才有可能做大,才有上市的可能,而创业者最喜欢以“上市”为目标,不选择视频网站,那就永远和上市说拜拜。

 

    互联网已经进入了Web2.0时代,在Web2.0时代,无论是博客、播客、威客、智客、财客等等,大凡以“客”结尾的Web2.0模式都满足了广大网友草根成名的欲望,扮演“山寨大王”的角色,相比门户、搜索引擎、电子商务这些老牌网站,他们开始打着“后起之秀”的大旗瓜分互联网的领地,而在这众多“客”中,最让人中意的当属播客了。

 

    为什么选择播客,分析其原因,我认为其他的几个“客”还存在着一定的问题,比如威客,我们可以看做是电子商务模式的衍生,而随着社会对实体产业电子商务的需求远大于对创意产业电子商务的需求,加上威客模式有些先天性弊端,导致其无法壮大。博客不用赘述,但博客的特性决定了它必然成为门户的附庸,而不是单独存在。再来看看刚才哥们儿做的财客,所谓的财客就是在网上记账,这个网站没有太高的门槛,不具备可扩展性,无法支撑起庞大的商业模式。想到新浪潜入一个SNS模块就可以摇身一变成为强大的SNS平台,在门户看来,它的服务太没有威胁。

 

    在这样的情况下,视频成了最有希望的Web2.0模式。首先市场足够大,受风投青睐,其次有竞争门槛。在资本市场的强力介入下,一部分视频网站纷纷崭露头角。发展到现在,视频网站的模式也越发清晰了。其实,在几种模式中,也唯独视频网站才有可能上市。

 

    视频网站最直接的盈利模式就是广告,当前由于视频用户和流量的定位模式越发清晰,视频网站逐渐获得大众的认可。虽然受既定模式所困,难以获得“名分”,但视频网站的商业价值是存在的,在绝大多数广告客户看来,视频网站已经不单单是一个大众观赏交流的沟通平台,更是一个具有相当影响力的新媒体,而新媒体的传播价值正是大多数广告客户所看重的。

 

    视频网站的价值也开始逐渐地体现了。例如酷6转型视频门户,欲将视频网站的品牌提升一个档次。包括同康生创想合作为中小站长提供视频建站服务,微软硬件09财年新产品发布会在线报道,视频报道2008年北京奥运会、网络独家首发国内首部网络剧《微客帝国》等等,这一系列动作对酷6“视频门户”的计划无疑有巨大的“推波助澜”的效果。这些切合实际的举措有望让视频变成继报纸、电视、门户网站之后的又一大专业媒体,从而将Web2.0“草根”的帽子带到了专业的舞台上。

 

    在我看来,虽然这个策略实施起来会遇到困难,但却是正确的,如果这一关过好了,视频门户完全有可能成为和普通门户抗衡的又一大互联网商业模式。现在看来,路上荆棘虽多,但视频网站还是有前途的。

新文集出炉:  点此下载(互联网作品集十)

—————————
本文作者王易见,欢迎合作
联系方式:
QQ 543415188
MSN  feitianhanxue at hotmail.com  />Email:feitianhanxue@126.com 

2008-11-05

Web2.0应该如何走向盈利?


文/王易见


 


    似乎Web2.0和Web1.0并无本质差异,所有的Web2.0几乎都在重复着从积累用户和流量到拉广告的盈利模式,无论是博客还是视频还是SNS,都不免会成为媒体的重要组成部分,而且他们目前看的见的盈利模式也还是广告。


 


    既然Web2.0的内涵还是媒体,它当然要符合媒体的要求,广告是媒体首选的商业模式,如果要靠广告“扭亏为盈”,必然要提升其媒体平台的价值,否则广告商不会趋之若鹜。


 


    前不久网上有消息称方兴东的博客网陷入了困境,博客网并不像视频网站那么烧钱,居然提前退出舞台,这说明,博客网很难获得广告客户的认可,继而无法获得足够的广告收益。也许有人说它拿的风险投资不如视频行业多,这也侧面证明了风险投资对其估值不如视频。


 


    无论是对风险投资还是对广告客户,他们有一点共识,就是博客网的内容并不占据媒体主流,尽管博客网用户量不少,内容也不少,但相比门户而言,无论在质量上还是数量上都无法与之抗衡。既然如此,广告商自然不会选择它。相反,我们却在新浪的博客上看到部分广告投放,因为新浪很好的将博客内容和门户的内容进行了整合,通过门户予以放大,有效提高了博客的媒体价值。


 


    无独有偶,视频行业也是如此。在有人提出视频分享是“垃圾流量”的时候,孰不知早已经有人两年前就进军高清影视,诸如风行,并有部分视频分享网站已经跟着转型,诸如优酷、土豆。


 


    其原因在于高清视频有可能会改变视频网站“草根化”的趋势,一方面,用户对视频质量的要求在不断提高,一个最典型的例子就是电视从黑白到彩色再到液晶,所以,视频走高清路线是符合用户诉求的;另一方面,广告商也会优先选择高清媒体作为投放平台,这就好比刚才提到的新浪和博客网,由于其内容本身搭载的平台不同,广告的效果也会有差异。


 


    高清路线首先在P2P视频服务商上给予了实施,因为视频分享的带宽成本太高,因此制约了视频质量,而P2P软件则不同,例如风行,一直在高清影视点播方面进行摸索和创新,所谓先入为主,这样的优势让竞争对手很难赶超。为什么风行能先入为主呢?因为P2P平台最大的优势就是带宽,由于每个用户都贡献着带宽,这使得P2P服务商更容易以低成本实现高清。这也正是优酷、土豆为什么要转型延升到P2P的根本所在吧。


 


    而在SNS方面,我认为还有很长的路要走,因为SNS的主要任务不是制造内容,尽管有人提出SNS也要通过拉广告来解决盈利问题,不过从雅虎SNS看来,其实SNS也不过是一个圈人的工具而已,他本身也许不能直接实现盈利,但配合其他资源和服务,充分发挥SNS的平台作用,也许能解决盈利之困。


 


    总之Web2.0走向盈利还需要一段时日,不过从博客、视频和SNS三方来看,共同反映了一个问题,Web2.0要摒弃随意性,变得更专业化和正规化,草根是Web2.0崛起的重要原因,但Web2.0要盈利,也不能太“草根”。 


新文集出炉:  点此下载(互联网作品集十)


—————————
本文作者王易见,欢迎合作
联系方式:
QQ 543415188
MSN  feitianhanxue at hotmail.com 
Em…
href=”mailto:feitianhanxue@126.com”>feitianhanxue@126.com 

2008-11-04

SNS能否成为“人脉搜索”的平台


文/王易见


 


    最近有关“政法大学”大三学生砍教授在社会上引起了轩然大波,除了这件事情本身的性质以及其相关背景的特殊性之外,互联网的加入无疑起到了“煽风点火”、“推波助澜”的作用。


 


    这件事情在网络上传播之后,网友第一感兴趣的就是这件事情的当事人到底是个什么样的人,从丁贝莉、网络小胖在互联网上一炮而红之后,网民已经见识了互联网在事件传播和人物传播上的威力,而这次事件也不例外。


 


    事情发生后不久,有人就从占座网上找到了这个学生的主页,并且根据其相关信息挖掘了很多“不为人知”的“小道消息”。凸显了SNS网站在人脉信息方面的强大处理机制,也许在未来不久,SNS有望成为“人脉搜索”的平台。


 


    请注意,“人脉搜索”和“人肉搜索”有着本质的差异,人脉搜索是以人脉为对象的搜索,而人肉搜索则是和机器搜索对立的,是指以人为工具的搜索。由于人脉信息也是人们日常生活、学习、工作中最重要的信息,人脉搜索的前景不可小觑。


 


    SNS对“人脉搜索”的贡献在于提供了一个强大的信息处理平台,这并不同于百度Google这类通用的搜索,在百度Google上只能搜索出和关键词若相关的信息,准确性很差,而像占座网这类网站对网友信息有全面的掌握,所以在准确性上强于通用的搜索。


 


    事实上,通用搜索不太能满足用户日益增长的需求,尤其是用户在海量信息中需要做出筛选,这是费时费力的一项工作。所以,一个大趋势是细分化,包括像爱帮网这类面向生活服务的搜索以及像去哪儿这类旅游搜索,都是搜索细分的产物。


 


    而人脉信息的搜索则有不同,尽管人脉信息搜索仍然是未来的一大趋势。人脉信息涉及部分隐私,在法律和道德上会有一定的约束,这注定了它不可能同爱帮网、去哪儿这类专业的搜索如出一辙。而人脉信息的聚合,需要用其他方式展示出来。


 


    SNS则很好的解决了这个问题,例如刚才提到的占座网,主要针对实名交友,用户要参与进来则必须如实上传自己的资料,而这些资料在占座网内部是完全公开的,不涉及隐私和道德问题,它是交友的一道必备工序,这就为人脉信息提供了准确的来源。一旦同搜索进行整合,它完全可能变成精确的人脉搜索工具。


 


    我们以前看到一些专业的人脉搜索网站相继关闭,这说明人脉搜索需要海量的人脉库做支撑,而且在这个平台上,人与人之间的关系不能封闭孤立,SNS无疑具有这两种特性。SNS在这方面已经凸显了巨大的发展潜力,法大学生砍教授一案被占座网网友搜索出来不过是冰山一角而已。


新文集出炉:  点此下载(互联网作品集十)


—————————
本文作者王易见,欢迎合作
联系方式:
QQ 543415188
MSN  feitianhanxue at hotmail.com 
Em…
href=”mailto:feitianhanxue@126.com”>feitianhanxue@126.com 

2008-11-03

论中小企业的门面之一——邮箱
文/王易见


 


    眼下中小企业的过冬问题讨论得沸沸扬扬,中小企业要过冬,要不断从里到外完善自己,需要做的事情很多,然而,部分中小企业在重视品牌、团队、战略的同时,却忽视了很多基础的要素,比如门面?


 


    一个企业的门面有很多,包括网站、邮箱等等,这些都可以说是企业的门面,而且这些门面对企业的品牌建设有着非常重要的影响。中小企业由于规模较小,影响较小,往往对于细节不太重视,比如网站建设不够精致美观、没有自己的邮箱等等,这些都可能使外人对其印象大打折扣。


 


    企业的网站建设不需要多花哨,也不需要多华丽,但一定要给人精致美观的印象,让人家觉得你在网站上花了心思。由于一些中小企业并没有自己的技术团队,在网站的建设和维护方面不具备充分的实力,因此对网站这一重要的门面不够重视,进而给企业发展带来负面影响。


 


    企业的网站就像人的衣服一样,同理于邮箱,邮箱也是一个企业的标签,一个企业对外交流的工具,一个成熟的企业应当采用专业化的企业邮箱来武装自己,提高自己的知名度和认知度。那么如何选择合适的邮箱呢?最近一个哥们儿开公司,想使用企业邮箱,问我怎么选择,我提出了以下几个要点:


 


    1. 安全性


 


    邮箱最重要的要素是安全性,尤其是企业邮箱,最好采用SSL特殊加密技术才能加强邮箱的安全性。


 


    2. 便捷性


 


    企业邮箱的功能较普通邮箱有所不同,如何进行方便的管理呢?如何使邮箱更便于管理,这是第二个问题。


 


    3.功能性


 


    企业邮箱从某种意义上说相当于一个办公软件,因此在功能上要求颇多,包括超大附件、邮件监控、信息备份、空间动态增长、资讯等方面都要一一涉足,这才能满足企业各方面的需求。


 


    4. 服务性


 


    服务上自然不能落下,包括上门服务、培训、升级等,这些服务能满足各种企业的不同需求,对企业级邮箱来讲,他们对服务的要求很高,这是企业邮箱角逐的一个热门点。


 


    5. 整体性能


    主要包括稳定性、安全性、反垃圾、高速度等等,整体性能应该说是其他四者的集合,但整体性能反映的更多不是在功能上,而是用户体验上,一个整体性能好的邮箱能让用户获得十分愉快的体验。


 


    根据这几个要点,我在网上扒了扒,感觉整体上讲,中企动力的Zmail邮箱比较满足上面的要求,因此推荐给了他,事实上,通过,这款邮箱的详细介绍,应该说,他是一款非常完美的企业邮箱,适合各种不同的企业使用。


 


新文集出炉:  点此下载(互联网作品集十)


—————————
本文作者王易见,欢迎合作
联系方式:
QQ 543415188
MSN  feitianhanxue at hotmail.com 
Em…
href=”mailto:feitianhanxue@126.com”>feitianhanxue@126.com