反垄断法正确实施的三大关键点
文/王易见
9月1日正值《反垄断法》正式发布实施整一个月，自发布之后，还鲜有关于反垄断法的评论，一方面，反垄断法的执行机构尚未到位，另一方面，反垄断的案例还未大规模出现。不过，随着商务部、国家工商行政管理总局、国家发改委三驾马车的出台和微软被推上风口浪尖，反垄断一再成为热门话题，不过机制和机构的完善并不代表反垄断法能正确实施，微软反垄断案短期内也难有结果，所以，我们不妨基于现状讨论一下反垄断法正确实施的三大关键点。
一，垄断行为的界定
最大的问题在于垄断行为的界定，垄断和盗版不同，垄断有很强的产品和市场因素，是二者共同作用的结果，人为因素显得次要一些。拿微软反垄断案来说，把微软告上反垄断法庭的中国律师董正伟称微软的行为至少违反了《反垄断法》的两项条款，包括“滥用市场支配地位，排除、限制竞争”以及“以不公平的高价销售商品”。那我们就来看看微软是否真正触犯了这两项条款呢？
微软拥有市场支配地位没错，但排除限制竞争却缺乏说服力了。从操作系统上看，目前还没有能和Windows匹敌的桌面系统，你说限制竞争，难道要广大的个人用户使用Linux系统不成？微软在系统内嵌入浏览器和播放器也不能说是排除限制竞争，这只不过是微软合理利用自身资源的一种方式，是利用操作系统直接切入市场的方式。其他产品做得好，也有足够的机会占领市场，和微软无关。另外，说微软以不公平的高价销售商品，这个“不公平”显得有失水准。微软采用的全球统一定价的战略，这有何不公平呢？如果说微软在国内卖的比国外贵，这你可以说不公平，现在是面向所有的市场以统一价格进行销售，有何不公平？所以，你可以说微软的产品很贵，不符合市场，但说“不公平”是没有道理的。
二，垄断机构的协调沟通
的确，三大部门的协调沟通十分重要，尤其在一些执行权限上，部门之间可能产生冲突，从而影响执行效果。我们注意到，完全按照《价格法》或者《消费者权益保护法》并不能有效解决问题，而之所以成立三驾马车，其目的在于能各司其职，有效配合，系统的解决反垄断问题。
反垄断是个系统工程，首先对市场要有相当深入的分析，能组织调查、评估市场总体竞争状况，发布评估报告；其次对垄断要进行界定，进行反垄断审查，依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为和处价格违法行为和价格垄断行为等。不难看出，三大部门在一些方面有着重复的功能。如何协调沟通，实现信息共享，避免越俎代庖和不一致、冲突等现象成为反垄断顺利执行的关键。
三，对垄断要提出合理的解决方案
不止是要查处垄断，更要提出合理有效的解决方案。一方面要尽量减少企业在反垄断中的损失，优化产业结构和竞争环境；另一方面，对消费者和用户来说，如何降低反垄断产生的消极影响也是关键。
其实，从微软在欧洲的遭遇看来，多以罚款告终，并未根本上解决微软的垄断问题，而欧盟的反垄断似乎更像是维护自身利益，而并非用市场手段完善产业结构，这也反应出反垄断的局限性。我认为，反垄断并不能彻底改变市场现状，但他可能给弱小的竞争者一些机会，但这对主宰市场的垄断企业来讲却是微不足道的。
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手机媒体的未来
文/王易见
自传统的平面媒体和电视媒体之后，我们又陆陆续续接触了网络媒体和户外媒体，媒体形式的多样化让我们可以多渠道实现随时随地吸收资讯。而在网络媒体和户外媒体崛起之后，媒体市场一直呈现了相对饱和的态势，无限的细分并不能挖掘市场的长尾，取而代之的将是行的媒体形式和载体。
一，传统的媒体不能承载新的媒体形式
至目前为止，传统的媒体已完全不能承载新的媒体形式。以报纸为终端的纸面媒体和以电视机为终端的电视媒体在互动性等方面有着先天性的局限，在网络媒体出现之后，这一弊端得到彻底的根治。而网络媒体同样暴露出了一个致命的问题，空间上相对局限，无法满足空间维度的随意性。
手机在未来将是新媒体最佳的承载终端。手机的覆盖面很广，功能也再不断增多，性能也逐步提高，因此，手机将是新媒体的最佳选择。
二，手机媒体的技术壁垒
在手机上开发新媒体并不是一件容易的事情。手机媒体要满足免费观看电视直播、信号强、使用方便等特点才能满足用户需求。手机电视大概有三种方式，分别是模拟电视方式，数字电视方式和流媒体电视方式，其中，模拟电视无论是在效果还是在便捷性上都胜过其他两种方式，因为很多国家和地区的无线模拟电视是免费的，数字电视方式不具备广大的市场，而流媒体电视方式则可能出现不流畅等情况影响收看效果。
要同时满足几项苛刻的条件，这就对芯片模拟器提出了相当高的技术要求，市场上做的比较出色的应该是泰景科技生产的泰景芯片模拟器了，目前几十种手机品牌采用了泰景芯片模拟器，获得了非常好的效果。在这款芯片出品的第一年里，销量就达1000万片，在未来几年，更将出现井喷的发展态势。当然，这源于这款芯片巨大的技术优势——提供模拟和数字电视广播接收，具有超凡的灵敏度和画面质量、超低的功耗和最高的集成度，简化了移动设备的设计和制造。
三，用户对手机媒体的诉求
北京奥运会刚刚过去，有关数字显示，数百万观众采用手机媒体收看这次奥运赛事。而在汶川地震发生之后，传统的电视媒体显得捉襟见肘，很多人不得不拿起收音机了解地震的情况。这表明，现有的媒体还很脆弱，在重大事件面前可能因时间和空间的约束而不堪一击。
所以，手机电视的出现正好弥补了这一缺陷。而在手机上开拓媒体平台也绝非易事，不过景芯片的出现让我们对这一领域充满了信心，我想在不久的将来，每个人的裤兜里都会藏着一个小小的手机电视。
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马云的“冬天”是谁的“冬天”？
文/王易见
前几天看《头脑风暴》的时候，里面讲到关于房地产行业拐点的问题，其中一个嘉宾质问万科的王石房地产行业的冬天论，王石承认，万科的确一直在为冬天做准备，而且在冬天到来之前一定会提前通知同行，以万科的实力，度过这个冬天并不困难，显然，在这个冬天倒下的，将是一大片不太具备资金实力抗风险能力弱的中小房地产商。
联系到之前马云提出要过冬，以及后来电子商务行业的一系列财报的发布，我似乎觉得马云的过冬论和王石颇有异曲同工之妙。马云提出的过冬论理由在于从去年开始的世界范围内的经济衰退、油价飙升、美元贬值、次贷危机等大环境。而阿里巴巴二季度的季报全线飘红，至少，这个冬天尚未对阿里巴巴构成影响。
互联网始终是马太效应的最好反映，强者愈强弱者愈弱。在搜索引擎领域，百度继续吸食其他几个搜索引擎的市场份额，电子商务也不例外。国内几家大的电子商务公司，阿里巴巴，慧聪国际、网盛科技这三者一直是阿里巴巴引领格局，但后二者和阿里巴巴的差距却并不简单。慧聪国际连续的亏损，网盛科技半年下来区区几千万的收入只有阿里巴巴的几十分之一。所以，阿里巴巴完全对冬天不惧，看来，马云和王石一样，冬天都是唱给别人听的。
1. 马云的冬天是中小企业的冬天
大量的中小企业将受到这个冬天的巨大影响。全球范围内的经济衰退将缩小消费能力，而油价飙升则造成通货膨胀，中小企业将承受收入缩减和成本上升的压力；另一方面，国内信贷紧缩将进对中小企业的资金链构成致命的影响；美元贬值将吞噬出口型企业的微薄的利润；而次贷危机引发的蝴蝶效应将引发巨大的“国际赖账”，而这个蝴蝶效应的末端则是我们广大的做出口贸易的中小企业。
2. 马云的冬天是竞争对手的冬天
从之前的马云雕像事件到阿里巴巴诋毁事件，再到今天的财报，一个道理被再次证明——只有踏踏实实做事才可能成功，炒作只能换来短暂的美好，换不来长久的繁荣。阿里巴巴财报的全线飘红和网盛科技财报的全线飘蓝就是个最好的证明。从阿里巴巴创立之初到今天，无论是之前的“骗子”、“疯子”还是“狂人”，马云都是在踏踏实实做事情。而网盛科技的孙德良不同，擅长炒作，但“胸中实无一物”，其所为的“小门户+联盟”的确像是收购了一批乌合之众，漫天过海打包上市，所以，业绩一直不见涨，成本却大幅增加。慧聪的郭凡生更像是“纸上谈兵”，此人口才很好，但慧聪却总是连续亏损。不过有趣的是，即便是亏损，郭凡生也看不起孙德良，要不然也不会抛出“趴在玻璃上的苍蝇有光明没前途”之类的话了。
其实中小企业我并不是特别担心，一方面国家一定会出台相应的政策对其有所扶植，而另一方面阿里巴巴也会为中小企业开拓渠道和市场。我只是担心网盛科技和慧聪国际，搞不好，这个冬天真的会很难过。
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网络视频服务和SNS服务能否兼容？
文/王易见
今天看到一篇易观国际的文章，题为《网络视频厂商全面开展SNS服务为时尚早》，觉得这篇文章过于强调现状，没有什么前瞻性观点。最大的表现在于，此文作者认为用户不需要互动、不适合互动，因此网络视频厂商风行现在开展SNS服务不合时宜。但我却认为，这恰好反映了网络视频厂商的前瞻性，因为用户是需要慢慢引导的，互联网现有的众多服务也并非是完全由用户驱动的，企业必须要学会培养用户使用新服务。
此文谈到三个观点，我部分认同，但绝大多数我并不认同，这里我就一点一点来谈：
1. 网络视频用户目前并无太多互动需求
此文作者首先用了一个注册用户的比例来说明真正参与互动的用户并不多。对此我有两点质疑，一是不止是注册用户，非注册用户也有机会参与互动，这是早期视频网站步入SNS领域的必由之路。在第一步完成之后，第二步是让注册用户和非注册用户之前形成梯度，这样才能进一步加强粘性，并促使非注册用户转为注册用户。第二个是视频用户完全有互动方面的诉求，最简单的例子，这次门户参与奥运播报的时候，就在侧面提供了供用户交流的工具，效果非常不错，用户的参与热情很高。
那么视频网站应该怎么做呢？我想必须要建立一个客户端软件和社区的对接，可以利用客户端软件发送信息到SNS，也可以收到来自SNS的信息，连成一体，这样，不但可以互动，还可以交友。
2. 网络视频的特点不适合SNS用户互动
这个就更可笑了。随便去翻看一个视频分享网站，我们都会发现一些热门视频背后一定会有大量网友的评论，这充分说明了视频网站的互动性。那么对SNS用户呢？其实，我们从视频的分类中可以看出，用户对不同类型的视频有着不同的喜好，比如有的喜欢看娱乐方面的，有的喜欢看财经方面的，等等。那么视频的分类间接反映了用户的分类，在每个类别里面，用户可以建立自己的圈子，可以交流、交友，这样，视频网站的SNS效应就凸显了出来。
其实，比较视频分享网站而言，视频客户端软件的分类性更强，更细。所以，他们更适合建立SNS圈子。
3.网络视频厂商全面开展SNS将增加盈利压力
开拓新服务的确会带来盈利压力，但这将赢得发展机遇，现在做比以后做成本低，尤其是目前互联网绝大多数领域已经被门户牢牢把持，视频和SNS成了新兴领域。而对像视频网站这样娱乐性较强的网站来讲，SNS服务还是很有必要的。51和巨人合作就是一个例子，这表明娱乐和交友是密不可分的，娱乐到一定程度必然会产生SNS方面的需求。网络视频厂商开展SNS服务也体现了这个规律。
因此，我更看好视频网站风行开展SNS业务，当然这还只是从整个行业大的基本面上来讲，要做好这一点，还有很多细节要完善。
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评网络恶搞——社会之一大毒瘤
文/王易见
在继胡戈恶搞《无极》在互联网上风靡一时之后，似乎大家都尝到了恶搞出名的甜头，最近蹦出一系列恶搞事件，包括恶搞国足的《国足欢迎你》，恶搞赤壁的《大学泡妞版》等等，如此之多的恶搞丰富了我们酒足饭饱后的业余生活，但也让我们思考，这些恶搞到底还有没有个完，恶搞事件的层出不穷到底会给社会带来多大的影响？
一， 互联网是恶搞滋生的温床
滋生恶搞的温床是互联网，这些恶搞完全是在互联网上诞生并流传。因为互联网的开放性使得每个人都能成为主角，都能成为内容的制造者，当良莠不齐的内容涌入互联网时，一定会以恶搞的形式出现。而平面媒体和电视媒体由于内容来源相对固定且保守，因此不会给恶搞制造任何机会。
二，监管不力是恶搞蔓延的原因
自胡戈恶搞无极之后，陈凯歌曾提出起诉胡戈侵权，结果却无疾而终。目前网络恶搞在法律上仍然处在一个灰色地带——一方面法律法规不够健全，对恶搞尚无明确定性，无法可依；另一方面，有关部门监管不力，睁一只眼闭一只眼也是恶搞蔓延的重要因素。胡戈没有因恶搞而遭受惩罚，这大大激发了一部分人的恶搞欲望，助长了他们的恶搞气焰。
三，恶搞对互联网的极大危害
恶搞将对互联网产生极大的危害，尤其是部分完全违背道德观的恶搞，这让互联网成了一个是非之地，如果恶搞继续蔓延下去，每一个网民都可能成为恶搞的对象，让大家对互联网心有余悸。互联网的互动应该是良性的，如果太多恶搞出现，势必会颠覆整个互联网的道德观。
四，恶搞对品牌的消极影响
对一些致力于树立品牌的厂商或产品来说，恶搞毫无疑问有着致命影响。李鬼扮演李逵一定会砸了李逵的场子，从已有的恶搞来看，恶搞的知名度反而比原创的知名度高很多，记住馒头的应该不会比记住无极的人少，陈凯歌的无极的确为胡戈的馒头做了嫁衣裳。不但自己的成果会被别人无偿占有，更重要的是，恶搞一般是负面的消极的，这很容易砸了自家招牌，恶搞在原有基础上添油加醋，结果是让整个品牌完全变了味。
五，恶搞对社会价值导向的错误引导
显然，恶搞不单单是互联网的问题，已经逐渐有演变成社会问题的倾向。恶搞实则是冒着娱乐的名义在误读社会价值。低俗的、庸俗的恶搞实在不值得我们追捧，如果它肆无忌惮的发展下去，不顾后果的恶搞下去，以恶搞为荣，以恶搞为乐，一定会造成社会价值的扭曲。
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电子商务营销的成功之道
文/王易见
2008年中国的电子商务行业可谓呈爆发式的增长，从国内最大的B2B服务商阿里巴巴公布的Q1财报来看，阿里巴巴总收入增长至6.801亿元人民币，同比增长53.2%，利润达到2.007，比07年同期增长111.7%。阿里巴巴旗下的淘宝网也取得了非常骄人的战绩，Q1营业额突破188亿元。
与此同时，百度也正式进入电子商务领域，推出了C2C平台。2008年B2C市场也杀出一匹黑马——Vancl，这家从事衬衫网络销售的B2C网站后来居上，目前已经全面超越了其前辈PPG，其崛起速度之快一度让我联想到从事婴儿用品销售的红孩子。
预计未来电子商务领域的市场还将进一步扩大，中国的网民数还在突飞猛进，使用电子商务的网民不断增多，他们将带来为电子商务带来更庞大的购买力。在电子商务飞速发展的同时，电子商务的营销话题也引起了我们的重视，毫无疑问，市场的膨胀将给营销带来更多的机会和挑战。如果电子商务的营销方案不能与市场同步，这将大大制约电子商务的发展速度。
电子商务营销就是把这些电子商务网站给推广出去，带来用户，这似乎和传统营销没有本质区别。然而，电子商务营销从覆盖面和精准度上，同其他营销模式相比，要求要高很多。
覆盖面是指你的广告必须要覆盖到大量的人群，拿Vancl来说，近一段时间我在四大门户和其他一些网站上频繁看到其广告，这使得它能尽可能的覆盖到更多的人群中，这是第一步。第二步是要提高精准度和效果，在100个广告受众者中间要尽量产生更多的客户。Vancl的成功则是这两个因素综合作用的结果。
但Vancl并不是自己做广告营销，他和其他企业的做法一致，他们选择专业公司协助其进行网络推广，同时也证明专业的团队才会带来令客户惊喜的推广效果。
我注意到龙拓互动CEO苏义曾提出了电子商务营销三大解决方案和我在上文中提出的两个要点不谋而合：第一，以顾客为中心进行电子商务平台的建设和规划，是电子商务成功的前提和基础。第二，建立个性化的广告与销售投入产出比(ROI)为基本评估标准的网络广告运行体系，是成功推广电子商务最大的推动力和促进力;第三，以持续销售和有效促销为模型的电子商务运营体系，是电子商务客户管理与销售组织的核心和根本。
Vancl的案例很好的诠释了以上三点，从而使得这次营销在覆盖面和精准度上达到了一个非常完美的效果，我们注意到，Vancl广告投放的媒体覆盖面非常广，包括新浪、搜狐、网易、腾讯、悠视、酷6等在内全都成为了Vancl广告的投放终端，这是其资源优势的体现；另外，Vancl广告创意很好，能恰如其分表达Vancl产品物美价廉的优势，这是其创新实力的体现。
除了Vancl，还有像红孩子等大量的电子商务客户与龙拓互动合作，看来龙拓互动在电子商务营销方面确实有其独到之处，而从这一批厂商的诉求来看，电子商务营销应该摆脱传统粗放的模式，转而向更精细化的方向发展，用最具创意的广告去轰炸用户的眼球，这样才能获得持久而优良的效果。
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哪几大网站可能在奥运中“大获全胜”
文/王易见
随着奥运会已经圆满结束，互联网的奥运大盘点也逐渐露出水面，目前距离这个财季结束还有一段时日，我们先分析一下哪几大网站可能在奥运中“大获全胜”。
据DCCI互联网数据中心8月9日对外发布的数据显示，获得直接间接授权合作的9家奥运网站/服务商cctv.com、新浪、KU6、悠视、中华网等当日互联网流量激增，当日的全站不重复、站与站之间不重复的独立用户数达到1.61亿人。而这9家网站与奥运内容最直接相关的奥运频道的独立用户数8月8日当天达到7932万人，可谓是开门红。
这说明，奥运的效应已经体现了出来，按照以往世界杯等体育赛事的经验，奥运将不单单带来流量和影响力的提升，更重要的是会对品牌以及以后网站在广告方面的收益产生巨大的拉动作用，从目前情况来看，这种拉动作用已经初见端倪，那么哪几大网站可能在此次奥运会中“大获全胜”呢？在此不妨做一些推测。
大而全–门户类网站
包括新浪在内的门户网站将从此次盛大的体育赛事中赚得“盆满钵满”，无论是在流量还是在收入上。根据艾瑞数据的调查，奥运开幕后的2天中，这些奥运网站的流量比非奥运期间的双休日均值高出了约7倍。
看来，重大事件对互联网尤其是门户网站的流量提升有着非常直观的影响。在这之前，创出高流量的事件是汶川大地震，然而，8月9日的流量水平已经达到上次汶川大地震流量峰值的88%左右，在未来，随着体育赛事更激烈，总流量将突破上次的峰值，创出新高。
门户在其中扮演的角色是显而易见的，除了流量，在收入上，门户也会有较大幅度的增长，在这之前，门户网站已经提供了一些切实可行的营销方案，并对网站广告位做了不同程度的提价，对广告主来说，借用重大体育赛事打品牌已经成为惯例，何况这次是第一次在中国举办奥运会。
专而精–视频类网站
为什么视频网站会成为这次奥运的大赢家？视频发展时间并不长，短短一两年积累了不少人气，而2008年奥运会对视频网站的发展来说是“锦上添花”，“推波助澜”的，它能让视频网站更快速的成长起来。
在视频分享领域，Ku6的流量有了大幅增长，几乎超越土豆网，而优酷网也在原来基础上进步了一把。在视频直播方面，悠视网不但达到了日流量过千万，其客户端下载量也急剧提高。总之，视频网站借着这一把奥运火应该会燃得更旺了。
红而专–垂直资讯门户
像CCTV.COM、中华网、千龙网、东方网这类垂直资讯网站也将从这次奥运会中获益，这类网站感觉官方意味要浓厚一些，商业气息要淡一些。而且对这些网站来讲，追名逐利的意图也不像门户那么明显，传播主流健康的资讯是第一位的。所以，他们正好可以借用本次奥运会树立一个良好的网络宣传平台，倡导正确的舆论导向，形成其社会影响力，其社会意义大于经济意义。
总之，奥运会是互联网媒体的盛宴，这不但要感谢互联网这个得天独厚的平台，更要感谢这次世界著名的体育盛事。
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从番茄花园一案看知识产权保护
文/王易见
最近，关于一些番茄花园事件的评论大致形成了两个派别，第一个派别认为洪磊侵犯了微软的知识产权，纯属咎由自取，应该为之负责；第二个派别认为洪磊很冤枉，两个理由，一是盗版并非洪磊一人之错，还有N多制造并贩卖盗版光盘的人，二是洪磊并未从中获得多大利益，倒是成了别人的摇钱树。
我想这两个派别都有一定的道理，但我们不能就事论事，从这个案例我们应该看到更深层次的知识产权保护问题，而并非停留在洪磊是否应该负责这个表面问题上。
一，知识产权问题由来已久
在中国，知识产权问题可谓是由来已久，说到知识产权，言必称盗版。从满大街的盗版光碟我们可以看出，侵犯知识产权已经成为一个非常普遍的现象，知识产权的保护迫在眉睫。而且这不仅仅是局限于某一个行业，除了软件行业，唱片行业也不例外。大量的盗版让唱片市场利润缩水，也让整个民族软件行业成了扶不起的阿斗。为什么中国没办法出像微软甲骨文那样的世界级软件企业，原因就在此——为了维持生计，大量的软件公司不得不沦为外包和代工的基地，自己本身并无知识产权，更不可能投入资金去研发操作系统这样的大型软件。
不但国内公司饱受其害，国外企业也不例外，拿微软来说，微软在中国定价的高低暂且不说，一盘盗版XP也就三块钱，可以说是让微软心血付诸东流，面对中国这样庞大的市场，微软因盗版的损失可谓数以亿计。
二，知识产权问题根源在哪里？
谈到根源问题，有几个是我们必须要探讨的。第一是中国的消费市场并不具备美国或其他国家的购买力，按照微软之前的说法，XP是全球定价，但由于中西方用户的购买力有差异，因此西方国家觉得价廉物美但在中国却有价无市。第二是中国用户消费习惯不好，总想免费使用别人的产品和服务，空手套白狼，这是催生盗版最关键的助推力。第三是国内对知识产权的保护，无论是在政策法规还是执行力度上都有欠缺，给了盗版生存空间，接下来需要逐步完善。
三，未来应该如何去完善？
单从番茄花园这件事情来说，我觉得有几个积极举措可以实施，其他知识产权保护的问题，大多类似，可以举一反三。
1. 微软需要制定一个适应中国市场和消费者的价格，不能总是高高在上，虽然我们不赞同盗版的3元定价，但当前正版价格还是偏高。那么微软降了低如何来弥补收入上的损失呢？换用其他方式比如开发内置广告等推广资源便可以有效的解决此问题。
2. 国家需要大力进行知识产权方面的宣传和引导，让广大民众树立知识产权保护的意识，同时一定要将知识产权保护上升到法律层面上来，如有违犯，一定要予以法律上的处罚。从道德和法律上同时约束，只有这样才不会使知识产权保护沦为一纸空文。
3. 狠抓源头，不惜一切代价严厉打击。有人说洪磊很冤枉，我并不认同，虽然他只是这个产业链的一环，在其中他甚至没有获得多大的利益。但他是最关键的一环，是整个产业链的源头。扬汤止沸不如釜底抽薪，去大街上抓贩卖盗版光盘的小商贩远不如把番茄花园的老窝给整个端掉。
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奥运门户大战，腾讯有不小的优势
文/王易见
奥运会即将结束，通过这短短15天的奥运报道，我感觉各大门户对奥运还是倾尽全力的，值得赞扬，不过其中仍然有略微的差异。几家门户中，到底谁在这次奥运报道中获得了最大的关注度还没有确切的数据，直观上讲，我认为腾讯占了不小的优势，其弹出新闻的机制无论在新闻的快速性、便捷性方面都是其他对手望尘莫及的。
腾讯在四大门户中是最为特殊的一家，特殊之处在于“IM+门户”的模式，采用这种模式的还有迅雷，只不过迅雷的影响力远不如QQ，所以其资源门户的成长速度并无QQ门户快。
腾讯大概用了三年时间就做到了门户的第一梯队上，请注意，腾讯做门户的时候，其他三家门户已经非常强，互联网已经形成了三大门户的固有格局，如果这个门户不是QQ来做，其他任何一家都无法再挤入门户的第一梯队。依靠QQ这个小企鹅，腾讯不但跻身第一梯队，还后来居上——目前QQ门户的流量在中文网站中仅次于百度，在门户中位列第一。
为什么说腾讯在这场奥运报道战中有优势呢，我们来看几个亮点：
一， QQ自动推送奥运资讯
严格说来，这不算亮点了，但为什么我还是说他有特殊性呢？因为这次搜狐也采用了这种方法，搜狐的搜狗输入法用户量并不低，但我们也看到有的用户因为输入法弹出奥运资讯而放弃了它，也有用户关闭了这一功能。看来，用户习惯了QQ弹出新闻而不习惯其他工具弹出新闻。
一方面，绝大多数的用户已经无法离开QQ，这是马化腾在这次奥运报道中号称QQ门户流量要拿第一的底气所在；另一方面，也表明腾讯已经树立了主动推送新闻的新模式，而且这一模式目前其他对手尚无法涉足，已经形成了竞争壁垒。而且这种模式或将成为未来改变门户格局的一个重要砝码。
二， 多角度的奥运资讯报道模式
打开一个QQ好友的聊天窗口即可在右边看到赛事金牌榜，而在窗口下方，也有奥运资讯的及时速递，可以说，腾讯把这个小小的QQ软件的资源用到了极致。而对用户来讲，他们需要的是方便，及时和快捷，他们希望我不需要在浏览器中键入地址即可获取我想要的内容，而QQ正好满足了他们的诉求。
QQ的多角度的报道模式还表现在，当运动员比赛结束之后，若他们在QQ空间里更新了日志，腾讯也第一时间推送至用户，这提供了一个非常快捷的互动渠道。除了QQ聊天软件和QQ空间，还有一个重量级产品参与奥运播报，就是QQLive，从我昨天晚上比较结果来看，QQLive在速递、流畅性、易用性方面都位居前列，这也是腾讯视频直播每日观看人数突破1000万的重要原因。
三， QQ门户对奥运资讯的重视
腾讯对资讯很重视，这才是QQ门户成功的根本原因。目前，这几家门户的奥运频道，其实力几乎处于伯仲之间，但腾讯能后来居上，后发制人，我想，其根本因素还是在腾讯对资讯的重视上，否则，他不可能在三年的时间走完别人六年的路程。
这次奥运会可谓是腾讯和三大老门户在一个热点专题上的首次交锋，他将充分考验各家门户在资源整合和资讯传输方面的能力。其他门户做的好，但腾讯也不差，另外，腾讯还拿到了2010年上海世博会的高级赞助商资格，并承办世博会官方网站，这就是腾讯门户成长最好的见证。
所以，我觉得，腾讯这次奥运报道是成功的，借助以上三点，在本次奥运报道中，腾讯的确展示了其不小的优势和过人的一面。
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列举几家知名公司的“理财经”
文/王易见
我们很注重个人的理财，但有时却没注意到，对企业来说，理财也非同小可。一个企业和家庭一样，不但要会赚钱，更要会理财。所以，我们选择了几个知名公司做比较。
一，百度
百度还是一家善于理财的公司了。在登陆纳斯达克之后，百度的钱包鼓鼓的，后来陆续展开了一系列的动作，包括扩张日本市场、研发百度HI等等。虽然有人说这使得百度偏离了主业务，但其实我们看到，现在互联网很少有公司专注于单个业务了，绝大多数的互联网公司产品线都很丰富。所以，百度其实是将资金投入到新项目的研发中，这会极大的充实其产品线，提高用户粘性。这就是一个很好的理财方式，另外，百度也曾作为风险投资投资其他公司，这就是百度善于理财的方式。
二，搜狐
在门户中，搜狐是最善于收购的公司了，当年张朝阳打造搜狐矩阵的时候，陆陆续续收购了焦点房产、GoodFeel、17173、Go2Map等等。不过，这些网站目前还给搜狐贡献着不错流量和收入，除此之外，拿焦点房产来说，国内第一大房产网站搜房的市值在两年前就估值为40亿人民币左右，焦点房产仅次于搜房，其价值稍逊于搜房，不过相比张朝阳1600万美元的收购价格，张朝阳这一收购可谓增值超过了10倍，这好比买了一只股。
三，盛大
盛大也是一家会理财的公司。同网易不同，网易现金储备放在帐户里没怎么动，网易一切是自主研发，这和盛大颇有不同。盛大上市之后收购了一系列小公司，这些小公司为盛大的娱乐帝国从多角度贡献着能量。后来，盛大有斥资展开如20计划，风云计划等等，感觉陈天桥真的蛮会花钱的。难怪最近盛大搞文学公司的时候，侯小强说先花一个亿。其实，当侯小强花完一个亿的时候，他给盛大带来的价值一定是远超一个亿的。
四，网盛科技
电子商务方面，我要说说口袋里并不宽裕的网盛。因为前几天看论坛里有人说网盛上半年货币资金平均余额为3.1亿元，绝大多数的钱静静的躺在银行帐户中，仅仅获得约利息101万元的收入，我很吃惊，按照这个比例算，其资金的回报率仅为0.65%左右。我不知道这个数据是否准确，但网盛的确没有像前三者那样在最近展开大规模的收购或是有什么新的投资计划，资金回报率低也正常，网盛收购的服装网07年的利润才区区100多万，这显然算不上成功的投资。
的确，相比其他三家大公司，网盛没那么耀眼，网盛也没人家财大气粗，越是这样，网盛越应该向这些江湖大佬学习一下怎么理财。
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