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2008-04-28

史玉柱营销才能具备可复制性?
文/王易见  


    我们在考察一个产品成功之后,其余产品能否继续成功,其中用的最多的一个词叫“复制”。举中国互联网为例,门户复制雅虎、百度复制Google,腾讯复制ICQ等等,总之,复制可以降低机会成本,提高成功的几率。但并不是所有的成功项目都可复制性,毕竟,连接产品和用户的价值链会有所不同。 


    今天在网上搜索视频时,看了一则关于脑白金广告的对话节目,很久以前录制的,其中就有史玉柱,主持人问什么广告是最好的广告,史玉柱很直接的说能卖出产品的广告就是好广告。史玉柱透露说,脑白金的广告一播出销售量立马上扬,一方面反映了脑白金对广告的依赖较重,但同时也体现了史玉柱广告营销的凑效。 


    另外看到一则很老的消息说史玉柱的《巨人》网游在3月28日公测时,当晚即创下同时在线人数达237686人的佳绩,我想,这和史玉柱的营销能力不无关系。 


    网游行业和其他行业有个相同之处,就是先发制人、先入为主。一旦一款游戏占领了市场,试图挖其墙角会很难,因此,巨人、盛大、网易三分天下的局面在短时间内将不会变化。但网游也依赖于营销,其实这三大巨头已经是各有千秋,盛大以平台见长,网易强于技术,而史玉柱则擅长营销。 


    营销的第一环节是第一印象的塑造,就好比面试时给HR第一印象一样,网游产品和其他传统产品一样,给用户的第一印象非常重要,第一关过了以后,取胜是情理之中。这次史玉柱推出“美人计”,很大程度上强化了这款网游在玩家心目中的地位。 


    从脑白金红遍大街小巷到《征途》一飞冲天,史玉柱几乎都奉行激进的政策,但这一政策也的确很管用,因为它的背后是一系列营销手段的支撑。自从巨人大厦倒掉以后,史玉柱变得激进而稳健。在《赢在中国》里,史玉柱曾对以前犯下的错误和不光彩的行为予以了一一坦白,相较马云的“狡猾”,史玉柱的诚恳博得了大家的认可,这同样是一次成功的自我营销。


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史玉柱营销才能具备可复制性?
文/王易见  


    我们在考察一个产品成功之后,其余产品能否继续成功,其中用的最多的一个词叫“复制”。举中国互联网为例,门户复制雅虎、百度复制Google,腾讯复制ICQ等等,总之,复制可以降低机会成本,提高成功的几率。但并不是所有的成功项目都可复制性,毕竟,连接产品和用户的价值链会有所不同。 


    今天在网上搜索视频时,看了一则关于脑白金广告的对话节目,很久以前录制的,其中就有史玉柱,主持人问什么广告是最好的广告,史玉柱很直接的说能卖出产品的广告就是好广告。史玉柱透露说,脑白金的广告一播出销售量立马上扬,一方面反映了脑白金对广告的依赖较重,但同时也体现了史玉柱广告营销的凑效。 


    另外看到一则很老的消息说史玉柱的《巨人》网游在3月28日公测时,当晚即创下同时在线人数达237686人的佳绩,我想,这和史玉柱的营销能力不无关系。 


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2008-04-24

百度多元化是否会影响其搜索业务
文/王易见


    最近百度又在高调宣布进军网游了,感觉继确立搜索霸主地位以来,百度明显加快了多元化的进程,包括进军门户、C2C、以及最近的IM,现在又要做网游,现在有一个问题,百度多元化是否会影响其主业呢?Google等后来者是否有机会撼动百度的霸主地位呢?


    分几个角度来看:


    1.为什么要多元化?


    多元化大致有两个好处,一是增加业务覆盖面,提高收益,降低风险,所谓的鸡蛋不能放在一个盘子里就是这个道理;二是增加服务的粘性,最典型的是QQ,另外在邮箱、游戏等领域也不同程度存在这种现象,毕竟用户对互联网的需求并不单一。


    现在细数一下,提供单一服务的互联网公司已经不存在或者说无法出现在我们的视野,国内的老门户以及后来者腾讯百度阿里巴巴等,所提供的服务至少不下于五种,多元化是大势所趋。


    2.多元化的风险问题


    多元化有什么风险?对绝大多数公司来讲,多元化的成本是可以收回来的,有的业务不一定能马上赚钱,但它可以持续的黏住用户。另外,在细分行业多元化可以有效避免竞争,最典型的就是阿里巴巴在电子商务领域推出的IM工具阿里旺旺。


    当然,多元化的机会成本也是存在的,如果安排合理,不但不会影响主业,更能起到锦上添花的作用。腾讯做C2C它QQ就败了吗?没有。


    3.百度的多元化的基础


    任何建立在基础服务之上都可以进行多元化,太高端的服务不见得能有多大的用户群,因此多元化也就无从谈起。IM、搜索、邮箱等都是基础服务,因此很容易衍生,反而比如Web2.0中的博客、威客以及视频,相对来说难有衍生服务。


    基础服务的另外一个特性是你一旦放弃可能会付出很大的代价,比如你换IM可能因此而失去一群联系人,换邮箱的代价也很大,当然,从百度换到Google并不需要多大的代价,但这也是百度获胜的原因。门槛高的服务一旦吸引住用户用户就不容易走,门槛低的服务用户更容易流失,但吸引用户也更容易。


    所以,我并不认为百度多元化就必然会影响到其搜索业务,如果说这样Google能打败百度的话,那么开复同志去写书,去做导师又算什么呢?


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2008-04-21

通过互联网宣传爱国能获奇效?


文/王易见 


    最近发现一个奇怪的现象,我QQ和MSN里的不少好友把头像改为了红星、国旗等等,而且包括地址家乐福等消息一时间通过QQ、MSN等立刻风靡互联网,在信息的获取上,互联网已经完全突破了传统媒体的模式,这让我们不再留恋报纸和电视。然而利用互联网宣传爱国能否获得奇效?我觉得这主要取决于以下几点:


    一,互动性


    单方面的信息传输是传统媒体的通病,而互联网媒体则建立了信息的双向传输渠道,让用户在吸收信息的同时参与其中,论坛、博客都是典型的表现。


    互动性必然会涉及用户生产内容,即UGC,有人可能会问,UGC出现的时间也并不长啊?错,UGC并不是Web2.0独有的标志,毕竟Web1.0的论坛也有这样的属性。这种属性决定了通过互联网宣传爱国主义并不只是单方面的宣传,也不会产生审美疲劳。


    二,丰富性


    你可以通过多种方式表达你对国家的热爱,对奥运的拥护,比如QQ、论坛、博客、视频。渠道的多样化可使之覆盖至各种各样的用户。


    在未来,电视的观众、报纸的读者所占的比例将越来越少。呆板的形式和互联网是没有可比性的,我很佩服有人在论坛里呼吁大家抵制家乐福,也很欣赏有人在博客里为奥运摇旗呐喊,然而,互联网的长驱直入将大大缩小电视和报纸的领地。


    三,及时性


    报纸等媒体最大的弊端就是无法及时传输信息,一天一次出版,今天只能刊登头天的新闻,而绝大多数的互联网媒体可在短短几分钟时间内将信息发布出来,这是互联网的绝对优势,即使是电视媒体也无法赶超。


    这种及时性也叫随意性,不受时间和空间的约束。而事实上这种特性也的确适合现在的80后90后,我身边很多朋友几乎和电视及报纸绝缘了,别忘了,他们是未来的消费主力,他们将决定未来那种媒体能生存哪种不能生存。


    这次抵制家乐福的网络宣传完全体现了互联网的这三种基本特性,但我们在欢呼互联网影响力之大的时候不应该担心什么吗?我想起了在赢在中国里面,IDG合伙人熊晓鸽讲到的一组数据,从广告增长率来说,报纸及平面媒体不到10%,电视媒体20%,只有互联网50%。我想这次的爱国宣传也可以侧面反映这样的一个残酷的现实,我很担心,未来互联网会不会将报纸等媒体送进历史的博物馆。


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2008-04-20

 
Windows Server 2008 PK看台


强!Windows 2008十大实用改进


 


各位,一个月前拿到预装了Windows Server 2008英文正式版的服务器,实测多项新功能。感觉这次微软动真格的了!与2003比较2008可以说是脱胎换骨的程度,Linux将会面临更严峻的考验了。如果不是看在¥的份上,Linux几乎可以判死刑了!


 


以下是我认为很实用的十个新功能:


 


一、Server Core精简服务器安装模式,这是一个非常好的改进,一直以来很多人都说同等硬件条件下, Linux 作为服务器性能一定比Windows Server强,因为Windows是带图形界面的,必然有性能上的损耗。现在微软 2008 终于做出重要的调整,2008可以安装成一个只有命令行模式的版本。并且我很喜欢他可以像游戏机插入卡带一样的方式,插入标准的功能模块。目前微软已经开发出了8个网络服务用的“游戏卡”,包括DNS、DHCP、FTP、SMB2、IIS7等网络服务都在支持之列,.Net Frameworks Core版本也在加紧开发中。由于Server Core 的“卡带”是微软自家出品为主,可以说微软是把X86服务器当成硬件路由器一样的方式去管理和设定,其性能、稳定性和安全性将会有什么样的飞跃呢?微软自称PHP运行在 IIS7 Core 下的性能高过 2003 下8倍的速度。因此我觉得这个改进是我感受最深的一个方面。


 


二、PowerShell 命令行操作模式,鉴于2008这次都推出了以命令行模式为基础的服务器版本,PowerShell 作为命令行管理工具,可以说是理所当然的。但PowerShell同学的功能也太夸张了,在操作系统各个功能设定的同时,还能做各种计算器的工作也太过了吧!微软简直是吧 WSH 脚本引擎拿来做了基础。PowerShell 的命令行操作,绝对能控制2008的每一根头发(当然需要你服务器上有安装“头发”这个设备的话!呵呵!)。各位从DOS时代过来的兄弟们,做好准备吧,我们至少需要买一本PowerShell的技术手册了。


 


三、强制重启技术,做互联网服务的兄弟们都有过这样的经历,服务器因为某个不良软件,占用了服务器99.99999%CPU资源的时候,想要远程桌面重启服务器的时候,远程桌面服务被断开后,一切都只能听天由命了。谁知道服务器上是否能执行到最后顺利重启,而不会被卡住呢?2008时代,微软终于提供了一种强力关机手段,他收到关机指令后,以系统服务级的优先级别保证,不管发生了什么事情,在45秒后你的服务器都会发出“咔“的一声,一切都会变得美好起来:)


 


四、核心工作代理技术,过去软件开发人员,在读写注册表、更换驱动程序、下钩子在某个系统Dll上等系统级操作时,都是直接进行的。换句话说,如果你想改写某个注册表内容,而某个杀毒软件认为你是恶意的,非常“及时”的阻止了你,而导致你的程序改了一半注册表还有一半没改完,最后“嘣”的一下蓝屏了。对不起,您的系统可能就此挂了,客官请重新来过吧。现在有了核心访问代理技术就不同了,他改变了过去直接访问核心层的方式,而是通过你下达任务,他进行“议会制”完整性检查(就是他会问其他软件说你们都没意见吧,那我要开动喽!),然后进行真正的修改。如果修改了一半发生了问题,他还支持回滚操作,保证了注册表的完整性。(其实这个机制以前也有的,还记得“回复最后一次正常启动”选项么,XP时代是多么的简陋啦!)


 


五、WHEA硬件消息,看到这个功能的时候,我有点感慨!想当年Windows 95 时代,微软刚提出PnP技术的时候。硬件厂商在DOS平台下各自为政,突然转向Windows 下驱动的时候。多少的蓝屏,多少的非法操作,都是由系统驱动引起的。10年过去了,微软终于完成了一统硬件驱动标准的不世霸业。今天2008和Vista在驱动标准方面,再进一步。微软将统领所有硬件消息标准,以后您的显卡要是有个头痛脑热、风扇停转之类的事情,都会通过这个标准接口,反映到你的系统事件里。以前服务器系统蓝屏了,我们很难查找蓝屏的原因,因为给出的信息太简单了。现在2008和Vista可以主动记录很多硬件消息,并在严重错误发生后,更多的给出驱动级故障的原因,便于大家寻找肇事者。


 


六、虚拟服务器技术,Hyper-V技术很多人应该都听说过了,几乎谈起2008的新功能都会提到这个技术。我想说的是2008虚拟机和VMware类虚拟机软件的不同点。


 


a)         2008虚拟机是基于平台底层来实现的,而VMware是应用软件级别上的。可以说2008从基础架构层面,都为虚拟机技术做下了很多伏笔。我觉得VMware未来会专门对2008出一个版本,VMware会成为2008虚拟机的管理软件。


b)        2008虚拟机必须工作在x64处理器上,也就是说只有64位版的2008才支持虚拟机技术,而VMware目前看是不受这个限制。应该说2008的虚拟机技术,就不是为个人使用设计的。而x64架构的CPU无论是intel还是amd都在指令层面,为虚拟指令环境做了很重要的优化。


c)         2008虚拟机的虚拟硬件技术很强大,可以说你服务器上配置了什么硬件,就可以为虚拟机装入什么硬件(显卡也包括在内,不过还是无法支持3D游戏)。而VMware大家都知道的,他的硬件依赖于VMware开发的专用驱动。


d)        2008虚拟机主要设计意图是打算在一台很多芯片和很大内存的类似小型机级别的服务器上,同时提供几十台不同用途的虚拟服务器。这样从根本上解决企业网络信息化对各种服务器的需求,并降低管理成本和总体投入成本。以前你的企业可能需要:VPN路由服务器、数据库服务器、DHCP服务器、AD服务器、Exchange服务器等等多台电脑,而且你为了预留一些负载潜力而购买远高于目前需求的服务器设备。2008时代就不需要这么做了,服务器你可以先买一台,然后里面实际运行了4、5个虚拟服务器,将来需要扩容了,简单的再加一台服务器,把几个虚拟服务器的资源包拷贝过来,在重启一下,不用几小时你就扩容完毕了。再者你服务器电源突然损坏,新备件至少48小时后才能送到,网络服务又不能停,重装另一台服务器来替换,至少也要24小时,并且光再设置一遍域帐户和数据库就能累死你。现在只需要把硬盘拿过来,拷贝几个文件到新机器,虚拟机会很完美的在新环境下安全运行。


e)         虚拟服务器方面,2008真的开启了一个新的时代,微软值得骄傲一下。有兴趣的可以看看 http://blog.csdn.net/onlyzhangqin/archive/2008/03/27/2223337.aspx 这里还有更详细的描述。


 


七、ASLR 内存分配技术,其实我觉得这个随机分配内存地址技术,绝对不是别人说的防止黑客用“内存溢出”的方式攻击系统的目的。他更多的是考虑到,超过4GB内存的分配管理工作,以及未来的基于硬件的多芯片、多渠道内存资源的发展趋势做准备。未来的硬件,很可能支持动态插入内存条的技术,或者通过虚拟机技术,动态分配虚拟机内存。如果不能把系统使用的内存,放置在任何内存位置的话,这些设想都是空谈了。可以预见未来Windows 2008 和 Vista 在 PnP(即插即用)技术方面,会更加安全、更加彻底。


 


八、SMB2共享协议,过去的SMB1.0是在Windows 2000后成熟起来的,文件远程共享访问协议。但过去存在几个问题,如在千兆网络环境下,两台电脑间的文件复制速度,只有250MB左右。还有通过基于VPN的广域网连接方式,带宽利用效率不佳的问题。这都是SMB1.0协议本身已经跟不上技术发展的造成的。SMB2.0通过提供更大包缓冲区、单文件并发I/O管道等技术,将文件读写过程与网络传输过程进一步优化,从而很大程度上解决了这一瓶颈。另外SMB2.0在局域网访问控制方面,也进行了安全性增强。


 


九、IIS 7.0 WEB服务,这次改进我觉得最直观的感觉是,组件化安装设置方式。以前IIS 6.0默认安装好就带了COM+访问和.Net支持等组件,现在的IIS 7.0安装好以后就是一个最简单的HTTP服务器,你需要什么组件,可以自选安装。IIS 7.0 的配置文件,完全采用一个XML配置文件来完成,可以用拷贝来备份和修改IIS的设定。还有一个很有用的东西,这次的IIS 和 FTP 都带有链接状态查看了,终于不用那个复杂要死的性能跟踪器来分析了。


 


十、BitLock磁盘加密技术,其实看大家一直在抱怨 Vista 拷贝文件的速度比XP慢了一倍,其实看看 BitLock技术就不难理解是什么原因造成的。微软这次从系统I/O层考虑了数据加密方面的需求。GX哥如果早点用 Vista 的这个功能就不会捅这么大娄子了。本次2008与Vista是相同的底层架构,因此我们可以使用域控策略将本地或远程硬盘的某个文件夹进行加密,加密等级很高,可以说如果你忘记了密码,微软也救不回来你的数据了。以后以2008为域控服务器的SMB2文件网络,可以实现你笔记本在公司能打开这个文件夹正常访问,带回家不链接VPN回公司的话,谁也别想打开你电脑里的资料了。


 


其实2008还有很多改进的地方,比如可重启的AD服务,以前要修理域控服务器可真是头痛的事情,即便是有辅域控,我从没有一次能顺利完成维修的,一停机肯定有电话过来。现在新的AD服务,我还没去测试,但看起来现在的AD跟服务器平台分离的很好,已经跟IIS服务差不多等级的样子了。以后有机会我测试一下2008域控方面,再给大家讲讲有什么新东西吧。一口气写了这么多,还不足以表达我对2008质变的惊喜,但我预言2008会很快取代2003的服务器地位,各位管服务器的兄弟们早做打算吧!

2008-04-17

视频行业前景分析:四平八稳才是正道
文/王易见 



    自从2007年以来,视频行业在互联网业界被广为关注,原因如下:1.视频用户激增,在Web2.0中,视频行业的成长是最快的,高于威客和博客以及其他应用;2.视频盈利模式较清晰,而其他的要么有用户没盈利模式要么有盈利模式没有市场;3.Youtube的成功给国内视频网站注入了一针强心剂,成了视频行业爆发的导火索。然而,有句话叫“欲速则不达”,过快的发展导致行业规则跟不上行业发展,或是行业不够成熟,跟不上市场的膨胀,其结果就是夭折,再多资金注入都没用。


    一,行业规则与行业发展


    俗话说“没有规矩不成方圆”,一个行业要成熟健康的发展必然依靠成熟的行业规则。尤其是视频。对视频来讲,内容渠道是个决定性因素,跨媒体运营和内容渠道之间有非常紧密的联系。目前,以土豆网、优酷网为代表的视频网站其内容部分来源于上传,由于内容渠道监管不严,因而参差不齐;反而以悠视网为代表的这类网络电视门户,由于在内容渠道上就有严格的限制,因此才能长青于业界。


    比如前期部分网站遭受警告处分,这类网站依靠八卦的内容吸引了用户的眼球,却埋下了隐患,从之前《苹果》部分被删画面的风靡到后来土豆等遭受处分,不计后果的吸引眼球必将遭受游戏规则的惩罚。


    二,行业模式与行业发展


    视频行业参与者很多,对用户的推动作用明显,随着视频内容的丰富,视频将逐渐成为网民上网的主要诉求之一,特别是从信息的获取上,它将对传统的模式带来冲击。前不久悠视网现场直播两会就是个例子,它将视频从非官方渠道带入了官方渠道的范畴。而其余视频分享网站如Ku6也不同程度满足了用户的猎奇心理,但视频网站的定位是什么,很多人并未搞清楚。


    UGC模式是Web2.0的标志之一,部分视频分享网站大量鼓励用户上传视频;而另一方面要加强用户粘性,朝社区方向发展。但是,一般的网站都是凡胎肉体,分身乏术,模式多而乱,什么都做什么都做不好。因此,行业出现畸形化发展,用户多了起来但模式却乱了起来,


    三,行业版权与行业发展


    视频网站绕不开的一个关键问题是版权问题,这似乎和搜索引擎有一定的共同之处。视频网站的流量翻番依靠的就是内容的丰富,内容越来越多然而版权内容的比例却在下降,随着视频行业的发展壮大,这必将成为一个严重的问题。


    给我的感觉是视频分享网站容易触这个底线,而视频点播则不同,如悠视网等网站本来就是从事视频直播,应该是有授权的,像悠视网率先播两会,这个信号就很明显了,所以版权问题应该不在话下。


    终上所述,目前视频行业存在规则不完善、模式不清晰、版权问题不明朗等问题,目前部分视频分享网站已经在这些问题上吃了苦头,建议大家学习视频播放网站的,四平八稳,这样才能迎来视频行业的黎明,否则必定会死在黎明前的黑夜中。


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2008-04-15

网上找工作,可靠否?

文/王易见


    Web2.0一度在互联网上掀起了阵阵浪潮,在过去,我们讨论过web2.0的细分领域,比如博客,视频,威客等等。从产品特征来看,普遍都更贴近网民的实际需求,能让网民充分参与进来,虽然有的商业价值并未完全体现,但只要它能拉近与网民之间的距离,就是有用的服务。 


    这让我想到了人才类网站,马上临近开校,很多毕业生要忙于找工作了,也有不少用人单位抓住这个机会抢人才,在方式上,呈现了线上线下双管齐下的模式。


    线下招聘不必说,这种传统和保守的模式其优点和缺点都很突出,相比之下,网络招聘避免了时间和空间的限制,但可靠性也无法和线下招聘相提并论。按照我找工作的经验来看,网上招聘的效果甚微。比如在中华英才网或是智联招聘上发一个简历,十有八九是石沉大海;而用人单位一方也极为恼火,因为他们面对海量的信息会手足无措。 


    这个问题看似很复杂,用Web2.0的观点来看就容易理解了。例如智联招聘,中华英才网这类网站其实是以解决信息渠道问题为主的,它的任务主要是解决信息的不对称性,让供需双方获得彼此的信息,仅仅是发布和获取信息的平台而已。这就相当于Web1.0时代的门户,传递了信息但缺乏互动,在信息的有序性上也做得不够。换言之,例如智联招聘这类网站其实只是停留在了信息服务上,对人才供求和流动贡献有限,这也是网络招聘效果不理想的原因了。


    人力资源的问题是个复杂的问题,要不然也不会诞生诸如美世咨询这类世界有名的咨询公司了,但招聘网站一直试图将这个问题简化,只连线搭桥就Ok了,至于是否成功我不管,后续服务也有限。按照这种方式行事,无怪招聘网站一直处于食之无肉弃之有味的鸡肋状态。  


    解决这个问题的办法是提供打包的解决方案,实现人力资源管理和开发,这个解决方案必须包含以下几方面: 


    一, 对人才进行深度挖掘,这个过程主要是实现人才的定位,发掘其内在价值,使得人才信息由杂乱无章变成有序组合; 


    二, 对人才需求要做详细分析,主要是确定用人单位的价值取向,获知用人单位的用人倾向; 


    三, 进行需求匹配,这当然需要强大的搜索功能做后盾,务必要有针对性,有目标性,有科学性的为企业搜寻出最合适的人才; 


    四, 对人才的能力进行测评和辅导,这将大大提高网络招聘的成功率,为用人单位输送更有价值的人才。



    前三个方面属于人力资源管理,第四方面属于人力资源开发.


    今天,我和一个学弟讨论这个问题的时候,他告诉我除了智联招聘和中华英才网,前程无忧等之外,他还在一个百业人才网(www.baiyeJOB.com )上发布了相关信息。这个百业人才网我的确没见过,简单看了以后,觉得它并不是一个简单的基于人才信息的招聘网站,它应该具备人力资源管理和人力资源开发两方面的功能,虽然这类网站还默默无闻,不过我们有理由相信,他们的出现将提高网上找工作的成功率,将使网上找工作变得更可靠、更可行。


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2008-04-11

阿里巴巴的投资风险何在?


文/王易见


    刚刚看了朋友写的一篇关于阿里巴巴投资风险的问题,最近阿里股价下跌市值蒸发,使得很多投资者不说是血本无归但也亏了不少钱,这大起大落的股价甚至让人怀疑是否有第三股力量在操纵阿里的股价,使得其在高位时套出资金,随后股价大跌。


    显然,一个试图做百年老店的企业是不屑于用这种方式圈钱的,阿里巴巴上市股价飙升不无道理,首先阿里集团资产不仅限于阿里巴巴网站,阿里系资源的价值远大于其上市的B2B业务,而且阿里的B2B业务和经济发展是紧密联系的,随着经济的发展显然通过互联网方式开拓业务的企业会越来越多,阿里的市场是在增长的。其次,百度巨人等企业上市时也出现过股价飙升的现象,资本市场对一个新兴事物总是持欢迎态度的,至于后期如何,那不好说。


    一,阿里巴巴的前景在何方?


    阿里巴巴B2B业务会受到汇率波动的影响,但阿里可以通过增加客户来弥补。目前,阿里巴巴有超过300万个海外和超过1600万家中国企业注册用户,而且这一数字还在不断攀升。B2B业务已经做到老大,占据了半数以上的市场份额,阿里巴巴已经有实力树立行业标杆。在未来,在互联网上做生意可以降低成本增加客户,电子商务将成为大趋势,如此,阿里巴巴现有的客户还只是微不足道的部分。


    更何况淘宝、支付宝等个个都不弱。从马云的经营理念来看,大概有横向和纵向两个方面,一是横向提供C2C、网上支付、搜索等服务,完善产品线;一是纵向深挖产业链,马云提出的花一百亿打造产业链就这个意思。


    二,资本市场上风险和机会并存


    投资者和投机者很容易被混淆,这有点像马云比较商人和企业家一样。投机者只想扒一层皮就走,因而也错过很多长线的投资机会;投资者对企业进行过专业的分析,对一个股价高的企业,他们能判断是否有泡沫存在,对股价低的企业,他们能判断其发展前景。后者如巴菲特段永平等等,比比皆是,当然风险投资更是其中的典型。


    一般来说,投机者太急功近利,过多依赖于机会经常做出错误的判断,而这个风险是他们所无法承受的。投资者能采用如适当的投资组合等方法来降低风险,他们能对风险系数做出定性和定量分析,能有效的控制风险。另外,投机者对市场变化的敏感程度远高于投资者,股价下跌时大呼小叫也就是情理之中。


    因此,只能说阿里巴巴的投资风险是这些投机者非理性行为造成的,并不是阿里本身存在多大的风险,长远看来,阿里仍然是最具发展潜力的互联网巨头之一。


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