博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2017-07-04
最近,京东能否取代百度改变互联网格局的话题在业界引发了热议,根据6月27日美股收盘价,两家公司之间的市值相差8亿美元,盘中差距最低曾不到5亿美元,难怪有评论分析称把百度挤出BAT京东只差1%。通过这一点我们不难发现两个事实,第一,京东和百度已成为一个体量的企业,二者都是600亿美元级别的市值;第二,百度和腾讯阿里已经不是一个体量的企业,后两者都是3500亿美元的规模。基于这两个事实来看,应该说,BAT已经成为过去式,不过即便如此,我们今天还是会时不时的看到BAT的分析和评论,这是为何?
BAT代表了中国互联网发展最快的一个时代
在笔者看来,之所以人们还对BAT恋恋不舍,一个重要原因在于,BAT代表了中国互联网发展最快的一个时代。无论从产品、业务层面,还是从创新、颠覆层面来看,三足鼎立的状态都最有利于互联网发展,毕竟,搜索、电商、社交的确是互联网当之无愧的三大核心业务,均衡发展利于行业健康。
同时,BAT的激烈竞争也为创业者带来了更多成功的机会,三家公司在过去几年投资、并购了大批创业型企业,用于巩固自己的阵营。甚至在很长一段时间,这种暗战都保持着均衡、稳定的局势。在这种背景下,三足鼎立显然比两强争霸更得人心,因为创业者有更宽泛的选择,这有利于提升项目的价值。
京东和百度市值旗鼓相当,尚不能取代百度
继续说京东和百度,从实质上看,两家公司已经旗鼓相当,所以,不存在京东取代百度的说法,除非京东市值继续保持高速增长,达到3000亿美元的规模,才可能将BAT变成ATJ。那么京东有没有这个机会呢?根据2017年第一季度财报显示,京东在非美国通用会计准则下净利润为14亿元人民币,而去年同期为净亏损2亿元人民币。这也是京东自上市以来的首次盈利。从目前来看,京东发展势头强劲,所以值得期待。
但另一方面,百度也不可能坐以待毙,近年来百度将重心放在了人工智能方面,人工智能被视为IT产业的下一个风口,如果百度能在这一领域树立绝对领先的地位,其市值有可能回升,甚至达到腾讯和阿里的规模。不过人工智能需要大力的技术投入,而且周期较长,短期内可能无法看到成效。加上腾讯和阿里也在积极布局人工智能,所以百度面临的不确定性较高。基于上述分析来看,BAT如果成为过去式,那么目前比较科学的划分方法应该是AT+BJ。
AT稳如泰山,但第二梯队成员可能会增加
其实,目前无论是在市值上,还是在业务布局上,AT都稳如泰山,第二梯队的京东和百度属于600亿美元市值的范畴,再往下,小米、网易、滴滴等企业的发展势头也相当猛。在笔者看来,未来第二梯队的成员将有可能会有所增加,那么后续的这些企业到底能否比肩京东和百度呢?我们不妨看看京东是怎么起来的。
京东立足于电商业务,但未止于电商。近年来,京东在物流和金融领域不断开疆拓土,拓展了资本市场的想象空间。同时,无人机、无人仓等黑科技产品也提升了运营效率,降低了运营成本,树立了较强的竞争门槛。京东股价稳步增长理所当然。
再说说小米,根据最近发布的《全球最具价值独角兽榜单》,小米估值达到460亿美元,很接近京东和百度的水平。小米近年来的策略是在做好手机的同时,往电视业务、智能家电业务拓展,虽然不能说取得了比肩小米手机的成就,但至少给未来的竞争增加了一些砝码。
网易最近二十年的发展都是稳重有升,无论是收入增长,还是股价表现,都非常稳定。一方面得力于网易在游戏领域的深厚积淀,另一方面也要归功于网易一直致力于做精品的策略,这一点,从其电商业务,以及网易云音乐、网易新闻客户端等产品上都能看出来。
同样根据《全球最具价值独角兽榜单》,滴滴估值达到了500亿美元,未来也有可能跻身第二梯队。不过即便滴滴跻身第二梯队,其对互联网发展的影响应该有限,因为其商业模式相对单一,而且主要是依靠线下来开展。
总而言之,互联网格局正在发生变化,认识到这一点,无论是对互联网从业者,还是互联网巨头而言,都非常重要。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)
2017-06-27
随着互联网消费金融的迅猛发展,很多企业推出了形形色色的会员特权服务,一是为了拓展企业在互联网消费金融领域的业务,同时也希望通过各类实惠强化用户粘度。目前,比较典型的案例如京东PLUS、支付宝黄金会员、亚马逊Prime会员、环球黑卡、乐黑卡等等。
由于服务模式不同、经营理念不同,这些会员特权服务也大相径庭,无论是价格也好,内容也罢,都存在不小的差异。未来,随着类似服务越来越多,行业竞争必然越发激烈,这种背景下,会员特权服务将呈现何种趋势?其核心竞争力又是什么呢?
我们不妨就上述集中有代表性的会员特权服务进行一番对比。
五大产品全面对比,定位不同各有特色
首先从模式和定位上看,上述产品有所不同,京东PLUS、亚马逊Prime属于典型的电商类会员服务,而支付宝会员属于典型的金融类会员服务,环球黑卡则属于第三方权益类会员服务。最晚推出的乐黑卡,兼具上述三重属性,目前来看功能最全。
关于这功能最全的乐黑卡,不妨多说两句。它是乐信今年6月针对新一代成长型白领推出的会员特权服务,费用199元/年。持卡人能以超值的价格享受乐信旗下的商城购物及金融产品特权,同时也可以享有乐信外部合作平台提供的专属礼遇、权益和服务。
现阶段,乐黑卡用户可以在乐信旗下分期乐商城享有爆款商品优先和折扣购买权,还可享受铂涛旗下的上万家酒店优惠,以及在乐信享受优惠服务费率等。
而未来,例如国际航空特惠、机场高铁贵宾厅礼遇、免税店专享优惠、五星级酒店客房免费升级、打车、租车、骑行专享特权……很多白金信用卡没有的权益,在乐黑卡这儿都不是个事儿,大有“一卡在手,天下我有”的豪情。
其实在乐信推乐黑卡之前,京东就尝试过类似的服务——PLUS会员。这也是一款性价比极高的特权会员,免费试用30天,正式版149元,钻石会员109元。遗憾的是,京东PLUS目前还只能用于在京东商城购物,所以更像是一张购物卡。
PLUS会员的特权有不少,比如购物返现,相当于返1%的金额;自营免运费,每月5张免运费券,当月不用完自动作废;畅读电子书,一年内任选1000本电子书随意看;退换无忧,退换货免运费;专属客服,有2条VIP专线,其中一条还24小时服务。
再说说支付宝黄金会员。支付宝会员有4个等级,由低到高分别为大众会员、黄金会员、铂金会员、钻石会员,每个会员等级对应不同的会员徽章和特权。其中大众会员为基础等级,黄金/铂金/钻石会员为高等级会员。
成为高等级会员需要使用积分来兑换,黄金会员2000积分、铂金会员6000积分、钻石会员18000积分。至于黄金会员,其相比大众会员只多了虾米音乐VIP特权、线下支付抽奖、黄金徽章,其他诸如转账免费、生日特权都是一样的。
至于亚马逊Prime会员和环球黑卡,可能知道的人并不多。亚马逊Prime会员费为人民币388元/年,2017年11月26日之前加入 Prime,可享首年会员费优惠价人民币188元,有30天的免费试用期。具体权益主要有三个:一是数百万海外购商品免邮,全年无限次,海外购单笔订单满200元可享;二是国内订单零门槛免邮,全年无限次,无订单金额限制;三是精选Z秒杀,会员优先购,Prime会员可提前30分钟优先抢购部分“Z秒杀”产品。
最后是环球黑卡,标准卡基础办理费为199元,选号费另计(靓号加钱),卡面定制姓名100元。一次性收费,不另外收年费和服务费。服务比较多,包括:旅行与生活礼宾服务;最高10万额度的黑卡签单申请资格;订酒店-贵必赔;火车/高铁票专享折扣等等,据网站介绍,环球黑卡会员权益在持续更新,预计总共有18项会员特权。
未来会员特权服务的核心竞争点是什么?
从上述情况来看,不同的会员特权服务差别还是挺大的,从行业层面来分析,未来会员特权服务的竞争将会围绕哪些关键点进行?如何才能从激烈的竞争中脱颖而出呢?
一:价格是否亲民?
京东PLUS > 乐黑卡 =环球黑卡 > 亚马逊Prime(注:支付宝会员免费)
首要的一点,价格是否亲民,这是决定用户是否使用其服务最直观的因素。如果费用太高,必然会将大量消费者阻挡在外。像京东PLUS、乐黑卡这种在200元以下比较合适,而像亚马逊Prime会员费388元/年,这个价格就有些偏高,没有太大的竞争力。
二:权益是否丰富、实在?
乐黑卡 > 亚马逊Prime > 京东PLUS > 环球黑卡 > 支付宝
除价格之外,消费者最关心的就是权益了。通过上面的对比我们不难看出,乐黑卡的权益比较丰富,涵盖电商和金融,而且相当实在,适合各类消费群体;亚马逊Prime和京东PLUS权益也比较实在,都主要围绕各自电商业务提供增值服务;环球黑卡看上去权益也不少,但实用性较差,真正赋予消费者的实惠并不多。支付宝会员相对而言权益就比较少了。
三:是否具备较强的开放性?
乐黑卡 >= 环球黑卡 > 亚马逊Prime > 京东PLUS > 支付宝
像亚马逊Prime会员、京东PLUS等等都是局限于自身平台来提供服务,比较封闭。而乐黑卡的开放性很强,不仅在自身平台内提供服务,还接入了很多外部权益,并且这些外部权益还在不断扩充,有潜力打造成为具备广泛用途的通用会员特权服务。
上述若干特权会员服务,从综合优势来看,乐黑卡可能更胜一筹,当然,这也和它推出的时间较晚有关,可以说是后起之秀,集各家之所长。
移动互联网时代,得用户者得天下。用户最关注什么?当然是如何利用最低的成本获得最多的特权服务。会员特权服务体系正成为互联网公司为用户提供增值服务的一个新入口。
更值得一提的是,上述五种特权会员中,只有乐黑卡和支付宝会员是来自金融科技公司。尤其是附带各项权益的乐黑卡的推出,实际上改变了消费金融行业传统的经营模式,即从以经营借贷风险为特征重资产运营,逐步转向经营品质金融增值服务的轻资产运营。
未来,随着fintech在金融领域应用的不断深入,类似于乐黑卡这类低成本、多特权、开放普惠的会员特权服务将会不断地推陈出新。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)
2017-06-20
近年来,网络直播行业呈现了野蛮增长的态势,到去年年底国内一度出现了两三百家直播网站,这明显超出了行业容量。而从今年年初开始,诸如光圈直播的倒闭就给不少平台敲响了警钟。在这种背景之下,有业界人士认为,未来不久网络直播将进入整合期,对于那些相对弱小的平台而言,只有通过被投资或者寻求并购,才有机会存活下去。
这种看法不无道理,因为类似的案例在以前已经出现过很多,比如优酷和土豆合并,58和赶集合并,滴滴和快的合并等等。通过这种整合不仅可以实现资源叠加,而且能彻底终结商业战,避免两败俱伤。实际上,这种策略也确实凑效,上述合并案例达成之后,相关细分行业确实告别了恶性竞争,步入了稳定、健康的发展轨道。
对网络直播来说,这种趋势也是不可避免的,不过,由于很多企业都试图分一杯羹,加上不同企业所处地位、主营业务不同,网络直播行业的整合将以不同的模式展开,接下来我们不妨做对应的分析。
一,行业内部差异化的投资并购
第一种模式是行业内部差异化的投资并购,代表案例是天鸽投资花椒,二者同属于直播行业,只是在市场布局、运营战略方面有一些差异,所以,这种差异化的投资并购更容易形成“互补效应”,达到一加一大于二的效果。
众所周知,花椒直播不仅在一线城市拥有大量忠实用户,而且旗下主播阵容也相当可观。而天鸽互动在二至四线城拥有大量忠实用户。所以在市场层面,两者互补性很强。在产品和业务层面,花椒走的是移动直播路线,而天鸽互动是基于PC端朝移动端拓展,现如今,有了花椒的加持,天鸽互动“移动+ PC”双管齐下的经营策略将得到强化,尤其是在品牌和渠道上,还能为用户带来全新的“互动+陪伴”娱乐体验。
通过天鸽投资花椒这一案例我们不难看出,其实网络直播市场、模式是多元化的,目前没有任何一家平台能实现用户和产品的全面覆盖,在这种情况之下,行业内部的投资并购,应当找准对象,尽量满足互补的发展诉求,只有这样,方能实现双赢。
二,以直播带动主业发展为目的的投资并购
另一种投资并购,是以直播带动主业发展为目的投资并购,典型案例是宣亚国际收购映客。众所周知,宣亚的主业务是公关、营销、传播,按理说和直播业务没有太大的关联。不过随着网络直播市场规模越来越大、用户群越来越多,其在公关、营销、传播方面的价值也有所凸显。并且,宣亚在去年和映客进行合作,形成了甲方乙方的关系,在这种情况之下,宣亚收购映客也没什么奇怪。
有分析指出,随着互联网营销的发展,诸如移动直播在其中将扮演非常重要的角色。以车企为例,移动直播已成为求之不得的资源。传统车企营销主要由线下活动、媒体试驾、媒体投放等环节构成,但有了移动直播为依托,这种营销就可以依附在任何场景之上,无论是试驾、发布会还是车展都可以通过直播来进行传播,这可以有效提升传播效果,实现营销价值最大化。从这个角度而言,映客对宣亚的主业务将产生带动作用。
当然,网络直播的平台价值是多元化的,例如,它可以成为选秀的平台,也可以成为游戏推广平台,这意味着对很多企业来说,网络直播都将带来不可多得的资源。相信未来会有更多企业效仿宣亚的做法,利用直播带动主业发展。
三,BAT投资直播平台,实现快速切入
再来说说BAT,众所周知,任何一个新兴领域的出现,都少不了BAT的踪影,网络直播也不例外。比如在三月份,主打生活分享的视频直播平台——快手就宣布完成新一轮3.5亿美元的融资,此次融资的领投方是腾讯。其实除对外投资,腾讯自己也在做直播,这种双管齐下的策略可保证腾讯最大程度把握网络直播的发展脉络。
今年年初,阿里控股虎牙的消息在业界不胫而走,不过目前似乎尚未完全确定。值得一提的是,斗鱼、熊猫、虎牙为中国游戏直播领域的三强选手,在这种情况下,虎牙能被阿里选中有一定的道理。因为从目前来看,阿里旗下的淘宝直播和天猫直播均定位于“消费类直播”和电商关系密切,倒是其全资子公司优酷土豆旗下的“来疯直播”更有娱乐气质,如果虎牙被纳入阿里版图,那么是否会和“来疯直播”碰撞出更多火花呢?拭目以待。
至于百度,目前似乎没有看到百度投资其他直播平台的消息。实际上,今年2月前后百度低调推出了“百秀直播”,加上旗下的爱奇艺拥有“奇秀直播”,也算是涉足了直播行业。在笔者看来,百度对直播业务的拓展似乎相对保守一些,根源在于现在百度主要的精力放在了人工智能上,这才是百度赢得下一轮竞争的重要砝码。
基于上面分析,我们可以预测,未来网络直播的整合将围绕上述三种模式来开展。在这种趋势下,那些中小平台将因此获得生存的机会,整个直播行业的发展也将更多元化、个性化,行业体量也有望得到进一步扩张。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)
2017-06-15
14日,瓜子、车置宝、优信同一天开发布会的消息在业界引发了巨大轰动,事件的根源在于,瓜子二手车之前发放邀请函,称15号将召开发布会,随后13日下午竞争对手车置宝也公开宣布6.15召开发布会,并通过微博送上了代表“神秘大礼”的盒子,紧接着,13日晚上优信二手车也向媒体发出了6.15发布会的邀请函。对于同时收到三家公司邀请函的媒体而言,这回可真是头大了。
众所周知,近年来二手车电商发展迅猛,行业竞争日趋白热化,在这种情况之下,三家平台同一天召开发布会,火药味十足,“互怼”气息十分严重。而类似的事件在2015年5月6日也出现过,那一天小米、360、努比亚三家手机厂商均发布了手机新品,带动国内手机行业竞争进入了新局面,相信这次也不例外。那么具体来说,这背后有哪些信息值得我们关注?对整个行业会造成什么影响呢?
谁还能杀出一匹黑马?
总的来说,三家平台这次集中召开发布会,既像宣战,更是在“秀肌肉”,这背后有一点我们无法忽视,就是三家平台的商业模式存在一定的不同——瓜子二手车是C2C模式的代表,车置宝是C2B模式的代表,优信二手车则是B2C模式的代表。按理说,三大巨头是井水不犯河水,然而由于行业竞争日益激烈,市场容量有限,三巨头已经不可避免的侵入了各自的领地,同一天召开发布会其实是一种策略,旨在吸引媒体眼球,壮大自己的声势,为后期攻城略地增加砝码。
不过,相对务实的迈迈车就愿意隔空送祝福。值得一提的是,不久前迈迈车刚获得创隆投资 Pre-A 轮融资,近日又获得A轮2亿元融资,投资方为柏源投资基金。如果说,迈迈车同样选择在15日召开发布会,也有题材可挖,但迈迈车选择不去凑热闹,而是隔空送祝福,这种低调的心态耐人寻味。
但对迈迈车而言,低调不意味着缺乏竞争力。实际上,这家后起之秀通过不断的创新和探索,已经为二手车电商创造了全新的商业模式——S2R帮卖模式,而这正是其吸引投资者的关键。所谓S2R,英文全称Source to Retail,即车源对零售商模式,理论上并不难理解,如何实践呢?迈迈车的实践方式是通过资源整合、上门服务、线上竞拍,实现S端车源快速销售至竞价最优的R端零售商,突破时间、地域的限制,为客户提供高价、极速、便捷、安全的卖车解决方案,致力于成为最受信赖的汽车帮卖平台。从成立初到现在,短短几个月时间的积累,迈迈车在全国就取得了超过3000家合作零售商在线竞拍,成交破千的优异成绩。不仅向投资人交出了一份满意的答卷,也证明了其商业模式的可行性。
众所周知,目前二手车电商行业发展很快,格局尚未完全敲定,在这种背景之下,迈迈车极有可能杀出一匹黑马,甚至颠覆二手车市场格局。这怎么讲?首先,迈迈车的商业模式和三家平台都不一样,这意味着其可以有效规避三巨头的正面竞争,从而获得相对宽松的发展环境;其次,基于务实踏实的运营理念,迈迈车更容易集中资源提升综合竞争力。
二手车行业保持迅猛发展,迎来资本追捧
如今二手车热潮再升温,资本对行业看好。从行业的发展来看是好事。从中获利的不仅是像优信、瓜子、迈迈车这样的二手车平台,对经销商和消费者来说也是好事,加速二手车的流通,平台通过资源整合和提供免费、专业的车检服务,缩短成交周期和效率,就像迈迈车所承诺的“当天即可成交”;平台在线竞拍的模式让整个环节的价格透明,从而解决“一车一价”的痛点。
这也是二手车行业前所未有的机会,因为行业洗礼的本质是优胜劣汰,在这个过程中,真正有实力、模式靠谱的企业将从中脱颖而出,而无法跟上行业形势的企业将被淘汰。其实,无论是优信、瓜子,还是迈迈车,他们都拥有不错的发展潜力,但谁能成为最终的赢家,我们拭目以待。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)
据媒体报道,近日中国企业康得新在宝马、奥迪德国“大本营”——巴伐利亚州首府慕尼黑建立康得新欧洲复合材料研发中心,并举行了题为“引领轻量化未来”的投运仪式。消息一经报道,引起了整个汽车行业的极大关注。
康得新欧洲复合材料研发中心外景
中国驻德国大使史明德、德国巴伐利亚州副州长兼经济、媒体、能源与技术部部长Ilse Aigner,宝马、戴姆勒、奥迪、北汽、蔚来汽车德国公司、CATL宁德时代新能源德国公司以及AMG、BENTELER、MAGNA和VOITH等汽车行业的代表,空客、波音等民用航空企业代表,SGL等碳纤维及复合材料领域代表等共计260余人出席了仪式,阵容可谓极为豪华。
据了解,本次康得新欧洲复合材料研发中心是在****、默克尔中德两国总理的大力支持下两国企业合作的又一个重要里程碑。2014年10月,康得新集团董事长钟玉向两国总理汇报了康得、康得新集团与德国企业合作建设全球领先的碳纤维轻量化生态平台和创新研发平台的构想,得到了两国政府的大力支持。2017年6月,钟玉再次跟随****总理访德,汇报了三年来取得的丰硕成果,赢得两国总理的高度评价。
打入宝马、奥迪“大本营”,矗立德国碳纤维之“谷”
一直以来,巴伐利亚州都是德国的经济重镇,也是德国的创新之州,孕育了宝马、奥迪等一系列国际顶尖的企业巨头。
这里自然成为宝马、奥迪一直以来“重兵坚守”的“大本营”,也成为德国乃至全球汽车产业的核心。在巴伐利亚,宝马、奥迪不仅拥有悠久的历史,在技术创新、产品开发方面也一直处于全球领先的地位,通过向全球输出最先进的理念、技术和产品,推动汽车产业的发展。比如,宝马的不断优化的涡轮增压技术,不断引领行业创新。奥迪Quattro四驱技术也走过了三十多年历史,通过不断进化,不断塑造着传奇。他们都对全球汽车产业产生了巨大颠覆效应,堪称汽车行业技术创新的“风向标”。
宝马集团亚太政府和涉外事务总监吴燕彦女士发言
同时,宝马也是最先应用碳纤维来实现汽车轻量化的企业。2013年7月,宝马集团首款量产型纯电动汽车“宝马i3”在纽约发布。i3基础框架使用碳纤维强化塑料(CFRP),实现了令人震撼的轻量化。巴伐利亚州副州长兼经济、媒体、能源与技术部部长Ilse Aigner表示,政府正在投资7亿欧元希望在巴伐利亚州打造碳纤维之“谷”,其核心就是碳纤维轻量化,所以康得新欧洲复合材料研发中心的投运正当其时,将为我们碳纤维谷的建设和发展画上浓墨重彩的一笔。
巴伐利亚州聚集了高端研究人才,拥有一流研发设备和一流的合作创新研发伙伴,如美国硅谷一样,这里将建设成为全球碳纤维轻量化的创新中心。康得新欧洲复合材料研发中心正式投入运营,矗立在碳纤维之“谷”,这也意味着康得新、康得复材已经跻身世界顶尖的水平。通过此举,康得新也为中国企业走出国门走向海外树立了又一典范。
德国巴伐利亚州副州长兼经济、媒体、能源与技术部部长Ilse Aigner为康得新欧洲复合材料研发中心投运仪式致辞
拥有世界领先的碳纤维研究水平
作为全球最大、世界唯一的康得新碳纤维轻量化生态平台的核心组成部分,康得新欧洲复合材料研发中心总投资3000万欧元,将建设成为具有世界领先水平的复合材料研发中心,为康得新集团碳纤维战略发展注入活力。
与会嘉宾分组参观研发中心实验室
据了解,该研究中心在碳纤维领域具备世界顶级的研究水平。首先,研究中心拥有一流的研发团队。世界著名轻量化及碳纤维复合材料领域专家、德国慕尼黑工业大学碳纤维复合材料研究所所长Klaus Drechsler教授担任研究中心首席专家;德国慕尼黑工业大学碳纤维复合材料研究所副所长、欧洲复合材料领域资深专家Elisabeth Ladstätter 博士作为资深专家;原本特勒-西格里公司(SGL-Bentler)研发负责人Thomas Staffenberger博士担任研究中心研发负责人。
其次,研发中心拥有一流的研发环境,是欧洲规模最大的碳纤维研发中心。一方面,中心拥有1000平米办公面积,3004平米实验面积,占地规模宏大。另一方面,中心拥有用于碳纤维研究的国际一流的全套研发设备,包括380吨HP-RTM压机及配套注射机、1000吨压机及配套注射机、T-RTM注射设备、精确套裁系统、预浸料精确预成型系统等等,可以满足所需的各种研发需求。
研发中心试制试验室
此外,研发中心拥有国际领先的新材料工艺技术研发布局。通过研发全球最前沿的碳纤维生产工艺,以及如何更高效地实现大规模生产来降低成本,研发中心致力于解决行业面临最棘手的瓶颈。
据康得新欧洲复合材料研发中心总经理何鹏介绍,康得新欧洲复合材料研发中心是一个开放的研发平台,它将成为中德、中欧、全球合作创新研发、技术交流、产业投资的平台,以及德国和欧洲企业进入中国市场的有效窗口。这些资源将为康得新集团碳纤维战略输送源源不断的新材料、新技术,使康得新碳纤维产业引领全球发展方向。
康得新欧洲复合材料研发中心总经理何鹏对研发中心详细介绍
由于这是中国企业花费巨资在欧洲建立的研发中心,未来研发的最新技术和专利都可以被中国企业拥有和使用,换言之,在相关技术和专利的问题上,康得新拥有绝对的话语权。
从中国制造,到全球研发
近些年,中国制造的产品一直遍布全球,不过中低端产品一直处于主流。目前,中国制造正面临着转型升级的巨大机遇,通过创新与颠覆实现中国制造到中国智造的跨越,已成为国家顶层设计的重要组成部分。推动这一跨越式升级并不容易,研发是产业升级的核心所在,只有通过不断创新研发,才能打造出先进的技术和产品,满足制造业升级的需求;
过去,中国汽车行业通过“用市场换技术”,让国外企业占据了大量的中国汽车市场,核心技术研发还是握在国外企业手里。从最开始我们只能购买国外企业生产出来的产品,到中国企业不断学习掌握了一些主流技术。未来,通过康得新欧洲复合材料研发中心这样针对具有颠覆性意义的重要技术进行研究,我们将可以研究全球最顶尖的技术,将其第一时间用于中国汽车的研究和制造,同时我们可以为全球顶尖的汽车企业提供高水平的研发服务。
未来,希望有越来越多像康得新、康得复材这样的企业,建立更多康得新欧洲复合材料研发中心这样的研发机构,中国制造才能真正实现转型升级,引领全球。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)
2017-06-12
伴随618全民年中购物节进入高潮期,电商大战的对掐也进入白热化阶段。不过,相对于天猫口喊“理想生活”,放出“满600减400”的理想神券几乎无用户可领到的尴尬境地相比,京东超市此次放出的“满198减100”的全品类优惠券,却是实实在在俘获了消费者芳心。
近些年,综合两家在商超大战的对垒表现,不难看出,京东超市正呈现一种奋勇激进的态势,促销力度越来越大;反观天猫则是节节败退,疲态尽显,一度沦为了电商大战中的陪练。

高下立见 京东超市推“198减100”神券碾压天猫
为了自己618主场作战,京东超市本次的让利促销可谓是动了真格。
近日,京东超市直接反击天猫的各种挑衅行为,开启为期5天的“万券齐发”重磅促销活动。共有三大“神券”同时发放,包括奶粉尿裤满398减100优惠券、全品类满198减100和满99减20优惠券。
相对比几天前天猫超市发放的三种券,分别是奶粉尿裤满399减100,生鲜满199减100,其他满199减100(除奶粉尿裤生鲜)的优惠券,京东超市的“万券齐发”可谓是有备而来,直接拿出了“碾压”猫超的攻势,彻底围剿了天猫的搅局企图。
京东超市神券的“技高一筹”体现在两方面:一是直接对标天猫优惠券的力度,让利幅度明显高于猫超,二是放券的量级惊人,相比于天猫超市喊出的百万张券,京东超市直接翻了10倍,累计砸出超过千万张神券,而且分4个时段开抢,大大增加了消费者的得券几率。
尤其值得一提的是,此次京东超市发放的全品类“满198减100”的神券收获了众多消费者的一致好评。相对于以往高门槛、局限品类的优惠券使用规则,此次京东超市“满198减100”不限品类的优惠券,向消费者展示了充分的诚意和实力,该“神券”由此也成为了消费者对“618商超大战”的一个最重要的品牌记忆点。
内部降权后猫超被作为“牺牲品”出面 “肉搏”京东
已经沉寂了大半年的天猫超市,此次突然借618之际来搅局京东,看起来是“下了血本”,但实则其背后的日子相当不好过。而且天猫超市此次突然出击,更像是“牺牲品”的角色,天猫将这个业务推了出来“肉搏”京东。
原因很简单,在去年天猫新的架构调整中,天猫超市被并入了“天猫快速消费品事业部”。而早在之前的阿里战略布局中,天猫超市还被逍遥子张勇称为是阿里巴巴事业群打造的第四个消费者平台。现在再来看,沦落为快速消费品事业部下的四大业务之一的猫超,很明显被阿里巴巴集团降级了。
而要细数这猫超命运转危的转折点,还得从去年6月份京东宣布与国际零售巨头沃尔玛合作谈起。当时随着线上超市业务起家的1号店落入京东怀抱,随后便对天猫超市开启了“三个月10亿”的重度打击,当时措手不及的天猫,最终也没能打回翻身仗。
众所周知,商超的核心用户群体是女性,而1号店的核心用户群体也是女性。作为一个深耕华东市场8年之久的网购老兵,1号店利用有效的本土化运营策略,以闪电速度打乱了天猫超市的前后端布局;后又接入京东的物流体系,大大降低了订单履约成本,彻底强势化地打乱了天猫超市的运营计划,让天猫超市在物流配送端、精细化运营端的天生短板,赤裸裸暴露在市场之下。即使天猫最后喊出了20亿元补贴消费者的反击口号,也未见落到实处,最后只能狼狈收场。
天猫超市节节败退 彻底变陪练
真正让天猫超市元气大伤、一蹶不振的一战,还是在去年双十一,当时走“好物低价”的京东超市硬是靠着实战销售,正面力挫了天猫一把。
当时双11前夕,双方曾就母婴品类展开过正面交锋,天猫超市推出了母婴预售,京东超市则正面PK,以“真低价,不用等”活动对标拦截,一度导致天猫美素佳儿、美赞臣、雀巢、花王等品牌不得不临时调整预售力度或售罄下架,天猫超市的各品牌为此而流量大幅下滑;随后,京东按照主推节奏,依次在干货食品、个护清洁、美妆、酒水等品类和天猫超市对标,形成了全面牵制。在京东强势围剿下,大量快消品从天猫下架。
业务上的失败最终导致了天猫超市的降权。相比之下,而从开始就一路领跑并钳制对手,京东超市在商超大战中已经大获全胜;节节败退的猫超,更多沦为了电商大战中的京东陪练。对当下的猫超而言,挑起价格战已经是其不能承受之重,或许唯有借鉴京东的管理与业务模式,才是摆脱颓势的最佳选择。
2017-05-26
近日,新华社发布了一篇标题为《不忘初心重振中国市场——专访三星电子移动通信事业部总裁高东真》的专访文章,在整个手机界引发了强烈反响。如今,三星想凭借S8/S8+重振中国市场,这不仅体现了三星对中国市场的重视,更重要的是,通过这次新华社的专访,外界对三星在中国市场的新战略有了更深刻的认识,其重振中国市场的“杀手锏”也浮出水面,岂能不引发行业轰动?
高东真披挂上阵,凸显三星对S8/S8+的自信与重视

本次S8/S8+发布会有诸多看点,比如三星一改往日的做法,选择北京市郊的古北水镇举办,与产品特性遥相呼应;又比如,三星电子移动通信事业部总裁高东真披挂上阵,亲自上台演讲。总的来说,作为新一代旗舰,S8/S8+不仅意义重大,而且三星方面对S8/S8+未来的表现显然是极为自信的。
必须要提的是,这已经不是高东真第一次来中国了,在过去两三年的时间里,高东真来中国超过了60次,如此频繁的到访中国,使其对中国文化和中国经济有了深刻的了解。其韩国办公室内悬挂着一幅“虚己以听,深思熟虑,万事从宽,以听得心”的中文字画,实际上,这也成为了高东真的“座右铭”,这次来中国,高东真有两个诉求,一个就是见证S8/S8+在中国的发布,另一个就是与中国消费者进行深入的互动,倾听市场声音,以便未来打造出更优质的产品。
三星如何将中国元素注入到S8/S8+的产品灵魂中?
既然三星对S8/S8+寄予厚望,可见这新一代旗舰产品也必有过人之处。同时,考虑到中国巨大的市场潜力,以及高东真对中国文化的喜爱,那么在S8/S8+身上,也势必会体现出一些中国元素,事实是否如此?
众所周知,推动中国手机行业发展变革的重要力量就是创新,而三星自1992年在中国设厂以来,也一直致力于通过创新为中国市场带来优质的产品,无论是早期带有MP3功能的手机,还是引领大屏趋势的三星Galaxy系列智能手机,以及极具颠覆性的双曲面屏手机Galaxy S7 edge,三星都证明了自己强大的创新能力。可以说,三星既见证了中国手机行业的发展变革,同时又成为了推动这场变革的中坚力量。
那么在S8/S8+的产品灵魂中,三星又是如何体现其持续不断的创新力的?又是如何注入中国元素的呢?如高东真介绍,除继承S7等产品的创新功能之外,S8/S8+还特别在屏幕上下了一番功夫,比如通过全视曲面屏为用户提供更优质的多媒体视觉感受,通过直角、圆角的不同设计提升握持感等等;又比如,通过对人工智能的运用,S8/S8+基于Bixby功能让用户可以通过语音指令控制手机,这一点彻底颠覆了传统的触控方式;另外,随着“Phone+战略”的深化,三星将基于S8/S8+打通智能家居的鸿沟,实现电视、音箱、洗衣机等家电产品的互联互通。除上述几点,三星这次在古北水镇特别演示的“夜视仪”效果及虹膜识别功能,也为S8/S8+增色不少。
另外在服务方面,三星也做到了“与时俱进”。据介绍,三星面向中国消费者推出了专属管家服务,包括屏幕更换、电池性能检测及优化、售后咨询以及优惠维修等,同时还建立了无忧安享、专属尊享、贴心专享的服务体系。这意味着三星在中国市场的服务体系实现了全面升级,对中国的消费者而言,购买三星产品将毫无后顾之忧。
三星已祭出“杀手锏”,对手恐措手不及

通过这次新华社的专访,以及S8/S8+强大的产品竞争力,我们不难看出,三星对中国市场的运营策略是相当积极的,甚至可以说三星已经祭出了“杀手锏”,在这种情况下,其他竞争对手将如何应对?国内手机市场又面临怎样的变革呢?
仔细分析,我们不难看出,三星的第一重“杀手锏”就是强大的技术储备和产品创新力,手机产品发展到今天已经高度成熟,越往后走创新越难,门槛越高。而对三星来说,这似乎没有什么压力,每次三星推出新产品,都会向行业呈现若干个亮点和创新点,在这一层面上不仅大幅领先于国内手机企业,甚至盖过了苹果,因此,三星必将引领国内手机行业发展。
三星的第二重“杀手锏”就是从手机这一独立的产品中跳出来,从战略层面构建强大的壁垒和生态。众所周知,三星旗下不仅有手机,还有其他各式各样的家电产品,而三星未来要做的,就是基于手机将这些家电产品联通,打造完善的物联网,推动智能家居的全面成熟。这样一来,三星就用物联网和智能家居给手机产品构建了一道护城河。
三星的第三重“杀手锏”是对中国市场高度重视,“本土化”战略进行得彻底。三星在中国市场深耕多年,对消费趋势已经相当了解,这些信息将反馈给三星方面,以打造出更适合中国市场的产品。就这一点,其实我们在之前很多产品上都能看出来。这是非常可怕的,当一个外国企业比中国企业更了解中国市场时,它有什么理由不“立于不败之地”呢?
总的来说,三星在中国市场的发展前景是值得关注的,当然,除上述几点之外,未来三星还可能祭出其他更有力的“杀手锏”,这不仅会对市场格局造成影响,同时也会令竞争对手措手不及、难以应付。
2017-05-25
随着网络直播逐渐从野蛮增长期过渡到理性发展期,行业也面临前所未有的变革和挑战。以垂直直播平台为例,虽然花椒、映客等平台已成为移动直播佼佼者,然而,在行业风起云涌的背景下,并非所有企业都能华丽上市,这意味着未来行业内的投资并购案例将越来越多,因为只有通过投资并购,垂直平台才能抱团取暖,做大做强。
在这种环境下,实际上直播行业的投资并购大幕已经徐徐拉开,早早就传出宣亚收购映客的消息,但却迟迟未定音。而2017年直播行业第一宗大事件就是天鸽互动投资花椒直播——根据5月23日天鸽集团官方微信公众号透露,天鸽互动董事会宣布将战略投资花椒直播所属北京密境和风有限公司,以1亿人民币现金认购其若干股份,取得股东资格与董事会观察席位。同时,双方达成协议,以最高规格推动双方在直播相关的领域展开独家合作,共同推动网络直播业务的健康发展,并实现在技术、运营方式、产品升级换代等层面的突破。在适当的时机,天鸽互动有机会深入参与目标公司产品的运作,不排除未来继续增持目标公司的股份比例。
该消息一经宣布便在业界引发了强烈反响,正如上面所说,花椒属于移动直播领军人物,而天鸽互动则属于老牌直播巨头。因此,这次天鸽互动投资花椒必然会达到强强联合的效果,那么具体说来,天鸽互动为何会在这个时期投资花椒?花椒对天鸽互动到底存在怎样的吸引力?
众所周知,投资最关键的要素就是资金,根据近日天鸽互动发布的2017年Q1财报。受惠于移动直播以及集团多元化建设,截至2017年3月31日,天鸽收入2.44亿元人民币(以下皆为人民币),较去年同期1.52亿元增长61.0%;其中来自在线互娱收入为2.11亿元,其他收入3350.0万元。集团毛利率为84.7%,净利润为9922.7万元;经调整后净利润为1.05亿元,同比增长177.5%;经调整EBITDA后为1.27亿元,同比增长151.3%。天鸽持有现金及等价物、原期满日超过三个月的定期存款及保本结构性存款共17.1亿元。
不难看出,天鸽互动Q1的利润就足以支付这笔投资,况且资金储备还十分充足,为其对外投资提供了资金层面的保障。那么在众多垂直类直播平台中,天鸽互动为何选中花椒呢?据一份公开数据显示, 2016年6月份时,花椒的日活跃用户超过500万,月活跃用户超1000万。另据易观发布的2017年1月移动APP排行榜,在娱乐直播类APP排名中,花椒直播月活跃用户数达千万以上,成为移动社交直播领域寡头之一。更重要的是,花椒直播月活跃人数增速连续数月排名第一。
通过这些数据不难看出花椒在移动社交直播领域处于领先地位,在这种背景之下,花椒直播获得天鸽互动的青睐也就不难理解。在笔者看来,天鸽互动有着充足的现金储备,要在直播行业更进一步,选择投资花椒是最为理想的,不仅能扩大自己的领地,还能彻底改变直播行业版图,这或许是天鸽互动投资花椒最核心的原因。
首先,在市场层面,天鸽互动和花椒直播存在强烈的互补效应,在天鸽互动CEO傅政军看来,天鸽互动已经在中国二至四线城俘获了庞大而忠实的用户群。而花椒直播的品牌影响力主要在一线城市,旗下的主播也已经积累了一定的用户量。所以,天鸽互动投资花椒能将双方利益最大化,一举实现更为全面的市场和用户覆盖。
其次,天鸽互动投资花椒之后,整个集团在产品和服务层面将得到进一步的完善和充实,从而满足用户多元化、个性化的需求。众所周知,花椒走的是移动直播路线,而天鸽互动之前的阵地主要在PC端,近年来逐渐朝移动端拓展,这意味着有了花椒的支持,天鸽互动“移动+ PC”双管齐下的经营策略将得到强化,尤其是在品牌和渠道上,还能为用户带来全新的“互动+陪伴”娱乐体验。
第三,傅政军此前曾公开表示,直播的市场规模并不是想象的那么大——“娱乐直播有着自己的天花板,市场规模也就是100亿元-200亿元之间,市场规模很小,算不上金矿,也就是个银矿、铜矿”。因此,未来天鸽互动的策略是通过“直播+”打破边际,发挥最大的协同效应,实现商业模式的多元化。在这种理念之下,天鸽互动也在朝手机游戏、互联网金融等领域拓展。正如YY、陌陌所强调的,要加速建立直播之外的收入来源。
随着花椒与天鸽互动在合作上的深入,天鸽互动“直播+”的打法将获得更大的支撑,直观来说,花椒将为天鸽互动的其他业务带来海量的新用户,甚至可能成为天鸽互动开展其他业务的重要入口。当然,花椒也可以借鉴作为上市公司的运营经验,得到二至四线用户群的大数据,甚至可以借到天鸽旗下喵播海外推广的渠道,直接迈向海外。
第四,基于上述三大层面的描述,应该说,在天鸽互动投资花椒之后,二者将实现一加一大于二的合作效果,可想象的空间也更大,对现在的直播行业而言也将是一大冲击。就这一点我们结合之前的一些互联网细分领域可以看出,强强联合势必会打破市场天平,未来行业将呈现越来越强的“马太效应”。因此,如果说未来直播行业将呈现两三家巨头并立的情况的话,那么其中必然有天鸽互动一席。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)
2017-05-23
5月18日,三星在古北水镇发布了2017年的全新旗舰机型三星Galaxy S8/S8+,凭借多层面的升级和创新, S8/S8+引发了市场的强烈反响。5月25日,Galaxy S8将在中国全面开启首销,而从18日到25日这一段时间属于S8的预售期。众所周知,预售期的火爆程度将直接关系到产品的销量,现如今预售期已经过半,到底S8的市场反馈度如何?背后又有哪些信息值得我们关注呢?
S8预售火爆,凸显市场的高期待度
从媒体、微博、微信等渠道所反馈的情况来看,市场对S8的期待显然胜过之前的若干三星新品。这并不奇怪,首先,这次三星特别选择在古北水镇发布新品,不同于传统的发布方式为S8增添了许多神秘的色彩,也推动了S8营销效果的最大化;其次,这次三星借古北水镇的夜景向外界诠释了S8摄像头“夜视仪”的产品亮点,这一点堪称S8最具吸引力的特色,也是引发预售热潮的重要原因;第三,除了摄像头之外,S8还具备其他创新之处,比如在降低功耗的同时提升产品性能,为用户带来更强大更人性化的体验,也为手机产品创新提供了全新的方向。
而纵观目前的智能手机行业,随着产品和技术越发成熟,不少厂商在智能手机创新方面已经明显乏力,在这种情况下,很多厂商也将目光转向了恶性价格战,实际上,这种策略并不能推动手机行业发展,也无法满足日益提升的市场需求。相反,三星一直致力于智能手机创新,通过深入的挖掘和拓展,不断打造出独具颠覆性的产品,不仅在行业内树立了领先地位,更赢得了市场的广泛青睐,这次S8预售火爆无疑证明市场对这款产品具有极高的期待度。
苏宁南京搞事,S8“王牌”效应凸显
除消费者之外,渠道商也没闲着,最近苏宁在南京搞了一波S8灯光秀,令人大开眼界。从网上上传的视频来看,苏宁选取了南京某繁华地段的两个高楼做灯光秀,场面令人震撼。那么苏宁为何不惜花费巨大的物力财力为S8首销造势呢?
众所周知,对苏宁这种渠道商或者电商平台而言,S8属于极其优质的产品资源,其重要性不言而喻。同时,结合预售的火爆来看,毫不夸张的说,S8也将成为今年的热销单品。既然如此,苏宁南京搞事也就不奇怪了,通过抢占优质的广告资源推动S8知名度的提升,吸引更多消费者到苏宁上抢购S8,那么苏宁毫无疑问将成为受益者。
(图为新浪微博网友拍摄)
换个角度而言,S8就如同苏宁等渠道商手中的一张“王牌”,谁能把这张牌打好,不仅能获得直接的经济效益,而且也有助于提升其在渠道层面的市场地位。近年来,无论是阿里京东也好,国美苏宁也罢,都意识到了这一点,所以对三星以及其他厂商的优质产品也是不遗余力的进行营销和推广。
S8热销在即,将对国内手机市场带来怎样的启示?
从现在各方面所反映的迹象来看,S8极有可能在中国市场热销,对三星而言,这样一款重磅作品所传递的价值并不仅仅局限于销量所带来的商业利益,更重要的是,三星对国内手机市场未来发展将带来重要启示。
首先,随着智能手机的快速普及,消费者对手机的功能和体验将提出更高的要求,值得一提的是,S8在平衡功耗和性能之间的矛盾时,也非常注重满足消费者的这一诉求。S8系列手机搭载了世界首款10nm工艺处理器,相对于Galaxy S7,功耗却降低了20%。而且,基于多任务同时处理的功能,S8可让用户同时完成多项操作,比如一边玩游戏一边聊微信,切换自如,这对于拓宽S8的应用场景非常有帮助。
其次,没有黑科技的产品,也很难在行业中立足。S8系列强大的IP68级防尘防水、三星Dex扩展坞和虹膜识别功能不仅凸显了三星强大的技术创新能力,也为手机产品贡献出了更多的黑科技。这意味着相比普通的中高端手机而言,S8在消费者面前将具备更强的竞争力。
所以,在笔者看来,未来推动智能手机行业发展的重要力量主要有两个方面,一是消费者日益提升的需求,二是不断出现的黑科技。这两点也是三星给国内手机市场所带来的重要启示。
2017-05-17
在长达二十年的发展之后,互联网完成了上半场的布局,回顾互联网的上半场,其实也有经历了不同的发展阶段,比如三大门户时代、BAT时代,而且全行业也在快速的从传统互联网向移动互联网过渡。不过,业界普遍认为,在大家都认为格局已定的背景之下,互联网的下半场将拉开帷幕,那么互联网的下半场到底是怎样一种局面?哪些玩法会引发行业巨变呢?
一,生态玩法将成为业界共识
近年来,越来越多互联网企业提到了“生态”的概念,除了百度腾讯这样的巨头之外,乐视等互联网电视企业也积极用生态体系来自我武装,充分说明生态玩法将成为业界共识。不过,针对不同的细分领域,生态也有不同的表现形式,比如电商有电商的生态,智能电视有智能电视的生态。
那么生态玩法会引发怎样的波澜,或者说对企业有何影响?首先,这将对一个企业的综合竞争力提出更高的考验。一个生态体系的建立往往需要互联网企业基于核心业务朝深度和广度的方向进行拓展,不能拘泥于单一层面,这一点相信很多人都能理解。其次,企业之间的合作、并购将愈加频繁,抱成团将成为中小企业活下来的唯一法则,这一点,从滴滴快的合并、赶集58合并也可以看出来,这对于弱化行业竞争,集中优势资源构建生态体系大有帮助。
二,线上与线下将没有明显界限
O2O的出现为打破线上和线下的界限提供了可能,但这还不够。诸如国美、万达等传统企业不断向线上拓展,而诸如京东、阿里等巨头不断向线下渗透,都说明单纯的线上或者线下已经无法满足当代经济迅猛发展的需求,毕竟线上线下各有优劣,谁也无法取代谁。
在这种背景下,传统企业和互联网企业之间的冲突将会激化,是互联网干掉传统企业,还是传统企业逆袭互联网,目前尚无定论。但有一点可以肯定,这种相互渗透至对方领地的方式对消费者是很有好处的,否则我们今天不能体验到移动打车、移动外卖等如此方便的服务,而且,移动打车和移动外卖也确实改变相关行业的发展走势,说明打破线上与线下的明显界限是符合行业发展趋势的。
三,共享经济迎来最佳发展时期
近几年,中国掀起了一股“共享经济”的热潮。据前不久发布的《2016年度中国“共享经济”发展报告》显示,2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元,增长率为76.4%。国家信息中心分享经济研究中心也预测,未来几年,共享经济将保持年均40%左右的速度增长,到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上。
在共享经济规模日益膨胀的情况下,其发展形势也趋于多变,如共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享健身等服务先后崛起,充分证明资本市场对共享经济的看好。相信未来不久,共享经济领域将会出现大量的巨头,同时,传统的互联网巨头也可能会加快对互联网经济的布局,甚至直接收购相关企业。
四,人工智能将成兵家必争之地
提到人工智能,我们不禁会联想到阿尔法狗,实际上,除了下棋之外,人工智能在一些领域已经发挥价值,比如在电商领域,诸如京东、阿里布局无人机、无人仓等业务,其实就是在利用人工智能降低运营成本。另外,这些巨头也致力于在社会服务层面广泛使用人工智能技术,总的来说,巨头对人工智能的重视程度都相当高。
今年两会期间人工智能的提案备受关注,充分说明它不仅仅是个IT话题,在社会层面有着更广泛的应用空间。可以肯定的是,未来对人工智能的政策扶持力度也将越来越多,对互联网巨头而言,如果能在人工智能领域树立领先地位,也就等于拿到了互联网下半场的入场券。
五,传统金融备受挤压,互联网金融大放异彩
近年来,受互联网金融的影响,传统金融已备受挤压,为此,越来越多的传统金融机构正在布局互联网金融,这一点不得不引起互联网企业的重视。毕竟传统金融机构在用户群、业务规模等层面有着不小的优势。而互联网这方面,像阿里京东腾讯百度等也在做互联网金融,目前来看,阿里和腾讯应该做的相对较成熟。
在笔者看来,互联网金融虽然给我们提供了巨大的方便,但安全性应当得到充分的保证。据笔者观察,目前一些互联网金融产品并不安全,尤其在移动端,如果用户手机丢失,或者中木马,极有可能导致资金被盗。所以,在互联网金融竞争日益激烈的背景下,安全性将成为核心竞争点,换言之,谁能提供最安全的服务,谁就能脱颖而出。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188)