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2007-07-13

从三大门户Q1财报中反映出来的门户发展趋势



文/飞天含雪


qq 543415188(承接公关稿件,网络营销,策划等)


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三大门户相继发布财报,其中新浪,网易的较为好看,而另一家搜狐则不堪入目,搜狐最先发布财报,但业绩也是最烂的,有朋友告诉我这是在拖中国概念股的后腿——企图将所有的股价都拖至更低的水平,搞得“天下乌鸦一般黑”。其实,搜狐抢先发布最不漂亮的财报,对中国概念股来说应该是“双刃剑”,一方面始终有搜狐垫背,网易新浪不用太过担心,再保守的估计都会好于搜狐,而另一方面当搜狐的财报降低投资者预期之后,当网易,新浪的财报超过了投资者的预期,其股价无疑将大涨。估计现在华尔街的投资者已经习惯了对搜狐大失所望,再到新浪网易来找信心。所以,现在的情况就很好笑,张朝阳对华尔街不感冒,而华尔街也对搜狐不感冒,这样,华尔街就会以热捧新浪网易作为对搜狐的惩罚。
  
  
  
  言归正传,就三大门户的财报,笔者将其各自发展趋势总结如下:
  
  
  
  一, 搜狐最低迷,新浪最稳健,网易最危险
  
  
  
  有的IT网站曾这样评价搜狐的Q1业绩——“搜狐首季利润率再创历史新低”,我们简单的分析一下搜狐的Q1业绩——总收入3309万美元,环比下降3.68%,同比增长仅5.87%,运营利润408万美元,环比大降29%,运营利润率仅为12.3%。财报显示,搜狐的广告收入虽然略有增长,但由于非广告收入大降(甚至低于四年前的水平),导致增长疲软的广告收入不能弥补急速下滑的非广告收入。更让人值得关注的是,张朝阳大肆宣称要咬人的搜狗,收入居然大降40%。总之一句,搜狐现在的窘境已经让她完全丧失了“中国互联网布道者”的角色。
  
  
  
  所以,目前看来,搜狐的两大主营业务广告和搜狗还将继续平庸下去。前不久互联网协会发布的公告显示搜狐已经跌出三大门户之列,这种颓废的态势将很不利于其广告业务的增长,何况广告有新浪牢坐第一把交椅,搜狐要赶上谈何容易。搜狗就更不用说了,一个人强不强是要拿实力来说话的,张朝阳以前说会咬人的狗不一定会叫,但以我看搜狗更像一只只会狂叫而不会咬人的狗。
  
  
  
  新浪的广告收入同比增长43%,体现了其“内容为王”策略的正确性,非广告收入有所下降也是客观条件所决定的,如受去年中国无线运营政策影响,移动增值业务、互动式语音应答业务、短信业务均有不同程度下降,这是可以理解的。第一季度是淡季,在娱乐圈,体育界发生的大事都不多的情况下新浪的财报还能显得如此稳健已经难能可贵。由于新浪仍是第一门户,加上第二季度娱乐圈,体育界将大事频频,预测新浪第二季度的营收将有较大幅度的增长。
  
  
  
  网易的总收入为三大门户中最高的,而且游戏收入还创了历史新高,看来丁磊手中高速赚钱的机器至今仍未有减速的迹象,即便如此,网易在三大门户中也是面临风险最大的公司。同游戏的高收入相比,网易的广告收入却下滑至727万美元,这让我们不得不担心如果网易的游戏突然没了会怎么样?因为游戏和广告不同,广告是靠品牌建立起来的,短期内不会有太大的波动,而游戏就不同了,任何一款游戏都是有生命周期的,丁磊的游戏不过是生命周期长一点罢了,一旦过气,后来研发的游戏跟不上,而广告收入又不能弥补,那网易无疑就很危险了。
  
  
  
  二, 谈谈三大门户的发展模式问题
  
  
  
  先来看网易,丁磊一向奉行“只做最赚钱的业务”的策略,这一策略很成功,但由于网易在门户上投入不够,造成了其广告收入一直跟不上。所谓“成也萧何,败也萧何”,“最赚钱的业务”曾给网易带来了巨额利润,但同时也传达着一个危险的信号,盛大的转型就是迫于这种危险的信号,而今天的网易,只不过还没有到昨天盛大焦头烂额,考虑转型的地步。
  
  
  
  俗话说“吃一堑长一智”,搜狐跟风跟得吃尽了苦头,现在有转型的趋势,前不久张朝阳承认搜狐做了不少傻事,并号召要向网易学习,试图摆脱“千年老二”的尴尬境地,一方面凸显了搜狐在技术上确实重视不太够,另一方面则暗示搜狐的确已经暂时放弃对新浪的追赶,追不上怎么办?但搜狐如今的情况已经不会给她太多机会了,营销不如新浪,技术不如网易,连门户的“金字招牌”都被腾讯给抢了。搜狐的转型,短时间将看不到成效——搜狗做的再好不可能超过百度,Google吧,搜狗输入法虽然不错却看不到什么赢利点……
  
  
  
  新浪长于营销,就看看央视有多少节目用的是新浪邮箱就知道了。记得看《互联网周刊》有一篇文章说到“搜狐是花费重金购买资源,而新浪则是凭借影响力获得资源”(新浪先后凭借自己的影响力获得了国际米兰和切尔西的官方资源),两种完全不同的竞争方式看得出两者的品牌价值和营销水平差异。但目前有个问题需要引起新浪管理层的注意——新浪博客频道流量已经和新闻频道并驾齐驱了,新浪博客也已经成为一个强势的品牌,其蕴含的巨大价值尚有待进一步发掘。
  
  
  
  结末,老三大门户格局将继续下去,本人也将继续和所有的网民一起关注中国互联网的发展。门户的定位并不能完全以访问量来定义,但“访问量+品牌价值+财务业绩”的多重模式完全可以决定其发展趋势和发展取向。 (王艺建)

2007-07-12

百度股价继续飙升,其余搜索作何感想?
  
  文/飞天含雪
  QQ 543415188
    
  
  前几天百度的股价再次突破了200美元,我今天在搜狐IT频道上看到百度的股价一路上扬居然超过了180美元,而且分析师还很看涨百度的股票,对比前两天腾讯和网易相继宣布加入搜索大战,面对百度股价的飙升,不知道二者作何感想?
  
  我们先来看一下中国搜索市场的大格局,根据艾瑞市场咨询的调查结果,2006年12月百度市场份额达到了66.3%,稳居第一梯队之首,同时,第一梯队的探花Google占了18.1%的市场份额,与百度相差甚远,雅虎仅占6%。处于第二梯队的腾讯占4.3%,搜狗仅占1.8%。我们知道2006年是百度的多事之秋,相继陷入裁员门,点击欺诈门,极度门,然而在这种最不利于百度的环境下百度依然保持了市场份额的领先和业绩的高速增长,那在今年,在百度重整旗鼓进军日本市场的2007年,我们似乎更有理由相信百度能再创佳绩。从2007年第一季度财报看来,百度的广告收入同比环比都呈现了高增长的态势,并取代新浪成为最大的网络广告媒体平台,上半年,百度业绩大涨,频频出招,其余搜索还会有立足之地吗?
  
  鉴于搜索市场有百度把持,在爱问上投入很多但收获很少的新浪开始放弃爱问这个食之无肉弃之有味的鸡肋,积极同外界接触寻求合作。前不久新浪和Google高调合作表明了新浪对搜索市场的态度。和新浪截然相反,腾讯和网易反“其道”而行之,大力自主研发搜索引擎,对此,张朝阳的观点似乎更具说服力——门户放弃自主研发搜索很危险。
  
  张朝阳认为,搜索应该作为内容的重要入口而存在,在过去的一段时间,搜狐大力整合,将搜狗整合到其内容之中,由页面的访问量来带动搜狗的访问量,同时,搜狗又将更大的流量反馈给搜狐门户。从这个角度上讲,张朝阳重视搜狗似乎有充足的理由。
  
  张朝阳的看法有一定的道理,网民的上网习惯正在被搜索引擎潜移默化的改变着,最明显的表现就是百度流量远超新浪搜狐位列中文网站第一。但关键问题是网民会不会选择你作为进入互联网的入口,我相信大多网民在选择搜索引擎的时候首选会是百度而不是搜狗。互联网的发展表明,任何领域都只能允许有限的两三家巨头存在,其他的均不足为提,在已经有巨头捷足先登的情况下,后来者如果不采取差异化发展,想立足更是困难。因为先行者付出了开拓互联网业务模式的代价,一旦成功,势必会掌握网民的上网习惯,从而形成很高的行业壁垒。如今,百度就是在搜索领域最具话语权的先行者。
  
  所以,搜狗超百度的豪言壮语张朝阳到现在都没能实现,这不能怪搜狗的技术不能百度,搜狗在某些方面甚至比百度做的好,但和捷足先登的百度相比,也最多只能吃一些残羹冷炙。
  
  搜狗只是其一,有部分IT评论员从更大范围来举一反三,认为网易巨资研发有道搜索也很可能是肉包子打狗有去无回,或许在百度已经捷足先登的情况下,无论是搜狗,还是有道还是搜搜,想在搜索市场分一杯羹都很困难。
  
  百度的股价已经突破了200美元,按照这个股价算来,其市值已经远远超过了新浪网易搜狐,呈现一片欣欣向荣的景象。不知在这种时不我予的情况下,其余搜索会作何感想?(王艺建)



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2007-07-06


从猪八戒看威客的发展模式


 



/飞天含雪


QQ 543415188


 


近来有消息称威客网站猪八戒获得1000万风险投资,由于猎奇,本人特地去注册了一个帐号玩玩儿,以前不知道威客是啥玩意儿,不到几分钟搞得清清楚楚。


 


威客说白了就是你帮我解决问题我付你钱,也叫外包或者是线上知识问答(和百度知道有类似之处,不同在于一,威客的问题和百度知道的问题是两种截然不同的问题,二,威客是有偿服务,而百度知道是无偿服务),甚至很类似于投标。举个例子,一个家长要给自己的儿子起名字,于是发了个求助到威客网站上——若谁能取得中意的名字则悬赏50元,接下来就有N多人跟了上来。威客取自英文名WitKeyWit代表智慧,Key代表钥匙,随着威客的发展,已经有越来越多的传统项目拉到威客平台上,与先前征求名字类似的还有企业推广方案征集等等,您看像不像是招投标?


 


这种模式和传统的招投标有着极大的相似之处,但也有很大的不同,最大的不同就是环境发生了变化,将传统的招投标放到了互联网上,这就必须要考虑到互联网的影响因素。这里,我们来仔细思考以下威客的发展模式以及发展中可能遇到的问题。


 


一,威客的定位


 


由于本人今天下午抱着赚钱的心态参与了“取名字”的项目,后来发现居然有六百多人参与此项目,于是觉得机会渺茫,便开始思考既然“中奖”几率比买彩票还难,那我为什么还要来呢?今天下午我和一个朋友讨论了一下,他说玩威客的人大多并非抱着什么赚钱的心态而来的,而是只是觉得新鲜,想来娱乐娱乐而已,看到他这样说我顿时恍然大悟,俗话说“饱暖思淫欲”,不说淫欲,也该说说娱乐了吧,的确威客就是一种和互联网紧密结合的娱乐。同时对某些投放问题的人来说也是有宣传和炒作的空间的。就拿那个取名字的来说,区区40元(由于威客网站要提20%,故只剩下40元)就有几百人参与,可见“中标”几率之小,很显然,大部分人并非冲着40元钱而来的,只是抱着好奇的心态娱乐一下而已。另外,对某些征集网站推广方案或Logo设计的公司来说,这不可失为推销自己的一个好方法,即得到了金点子,又使得自己为更多人所知,一举两得。所以,威客的定位并非完全是让交易双方得到多少钱,反而娱乐,宣传的作用要大得多。


 


二,威客的人气


 


任何一个网站想要建立有效的盈利模式其基础就是人气,有人气不见得有盈利但没有人气更不可能有盈利。那么,威客的人气从哪里来呢?一方面和威客的定位有关,有人愿意来娱乐自己,宣传自己;另一方面,威客不仅创造了自我发言的平台,而且创造了讨论的平台,网友和网友之间甚至可以就一个问题发起讨论和交流,同时由于大家对所选择项目都有着很浓厚的兴趣,于是讨论也要深入得多,作为同一个项目的参与者,彼此都有猎奇心里,都希望看对方是怎么想的,在这种猎奇心理驱动下互动性也就体现了出来。


 


三,威客的盈利


 


威客存在的目的是最终走向盈利,目前,猪八戒的盈利方式是向问题的发起人征收20%的费用,比如开始说的取名字一项,总共花费50元,网站提成20%10元,余下归中标者。然而,有人指出,这20%的“手续费”仅够网站的正常运营,并不能带来巨额的利润,那么威客网站还需要其他盈利模式来支撑其进一步发展。有著名的IT评论员认为威客可能会死掉,我觉得死掉倒不一定,首先威客有20%的手续费供正常开支,在人气足够的情况下就可以向广告进军,只是目前大部分威客网站上投放的项目都是写小打小闹,如果一次性投放一个上万元的项目那威客网站就赚大啦,随着威客平台的完善,大项目的投放也是不无可能的。


 


四,威客的不足


 


诚然,威客的发展十分迅速,但到目前,仍有很多不足,最明显的就是在“知识产权”的保护上。举个例子,一个公司征集网站推广方案,谁都不想自己的方案被本人剽窃,所以,“知识产权”的保护就是重中之重,对部分职业威客来讲更为重要。如果威客的知识产权长期不能得到保护,那后果也是可想而知的,虽然大部分威客并非为了钱而来,但自己的劳动成果被别人轻而易举剽窃,拱手让给别人,这种难堪是谁都无法忍受的。另外,借助于威客平台还可以做很多事情,比如和Web2.0的结合,威客做牛了还可以向IM系统进军,比如淘宝旺旺等,总之,威客如果立足于本职工作再往纵深化方向发展,我认为还是很有前途的。(王艺建)


 


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2007-07-05

互联网将如何继续演绎“流量为王”的神话?

文/飞天含雪
QQ 543415188      

目前对网站影响力评价的重要指数其中有流量一说,门户网站是如此,搜索引擎公司亦是如此。2000年左右为互联网泡沫时期,门户网站依靠点击率而获得投资者的青睐,但互联网泡沫的破灭又侧面反映出了门户将流量变为现金的实力有容质疑。

早期的门户主要靠广告维持生计,对广告可能产生的效果进行评估的重要指标即为网站流量。随着门户逐渐走出财务困境,加之Google,百度等视流量为生命的搜索引擎公司的推波助澜,流量为王的概念又浮现在了今天的互联网世界。

比如现在的新浪博客。新浪在博客上取得的巨大成功除了体现在名人和草根一起建立起来的强势品牌上,我认为更多还体现在新浪博客频道的流量上,Alexa统计表明,新浪博客频道流量几乎和其王牌频道——新闻频道的流量平起平坐。巨大的流量代表了网民对新浪博客的认同,也是对新浪博客品牌的肯定。

再说前不久互联网协会做的门户调查。以前默默无闻的QQ网站异军突起,而老牌门户搜狐居然跌出前三甲,新浪靠其内容上的优势仍然在门户中占据了极具分量的一席之地……在眼球经济的影响下,我们不得不再次将门户网站的发展前景和盈利模式建立在门户的巨大流量上。难怪博客网方兴东曾不止一次对质疑他的媒体和记者透露自己的思想——现在还远不是谈盈利的时候,等到人气来了,自然而然就有盈利模式了。

但事实上,目前大部分的BSP的确没有赚到钱,包括第一博客BSP新浪。这并非说博客在未来也没有行之有效的盈利模式,而是体现了“流量为王”在某些特定条件下的不适应性。

与此有着同工异曲之妙的是网易和腾讯。网易门户的流量也不小,但其广告收入却和新浪搜狐差了几个档次,艾瑞咨询认为由于网易广告收入和其流量不成比例,其广告收入有进一步发掘的空间。和网易类似的腾讯亦是如此。

由此看来,流量为王在今天的互联网并不具备完全的普适性,如果要继续演绎流量为王的神话,必须要解决以下两大问题:

一,    流量的分布和定位

流量统计是个很模糊的概念,我们在关注网站流量的大小的时候也要关注流量的分布和定位,比如哪个频道的流量更大,哪个更具有广告投放价值,流量的群体定位,比如新闻频道的流量定位于什么样的网民,娱乐频道定位于什么样的网民等等,门户需要以此为依据及时调整相关战略,这样才能持续增加网站流量并达到事半功倍的效果。

二,    流量的营销模式

巨大的流量能否变为巨大的现金流,这将考验一个公司将流量变现的能力。三大门户中,新浪做的最好,搜狐次之,网易和腾讯较差。其中的原因除了第一点提到流量分布和定位外,还有各大门户的营销模式和策略的差异。比如新浪和腾讯,新浪的覆盖网民大多具备较强的购买能力和消费能力,故其流量带来的广告效益很明显,这是其在营销上优于腾讯的表现。(王艺建)

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2007-07-04

布道中国——国际VC的中国化思路
  
  
  文/飞天含雪
  qq 543415188 email:  feitianhanxue at 126.com
  
  前沿观察:中国正在成为VC所青睐的“旅游胜地”,谈及VC入住中国市场的过程,有点“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的味道——2000年前后国际上还鲜有主流VC光顾中国市场。从2003年开始,这一局面得到了显著改善,GV、3i、Accel Partners等知名VC相继进驻中国,掀起阵阵VC热潮并创造了辉煌的业绩。2005年,号称全球创投界双子星座之一的红杉资本(Sequoia Capital)携手沈南鹏、张帆创建红杉资本中国基金,标志着国际主流VC中国热达到了一个顶峰。,而沈南鹏入选2006年CCTV年度经济人物,可见VC正在作为一股独立而强大的力量影响着中国的经济。
  
  国际VC入驻中国,从某种意义上将有些类似于如微软,IBM等大公司将触角伸向中国。去年12月11日是中国加入WTO五周年的日子,五年间随着中国经济对外开放程度加大,一些国际资本大量涌入中国,其中不乏国际知名VC。中国与世界的融合与中国市场的庞大使得VC进入中国成为必然趋势,但VC的中国化思路和微软,IBM等跨国企业的中国化思路有很大不同,VC的中国化思路,结合了普通企业中国化的进程和VC自身的背景和特点。本文将就此做出以下分析。
  
  一, VC的自信——成功的角色扮演
  
  和微软,雅虎等世界巨头有所不同,VC中国化发展要顺利得多。微软进入中国后因文化地域等差异一直以来未能找到自己的准确位置,几经换帅,微软中国步入陈永正时代情况才有所好转。而雅虎进军中国可谓“命途多舛”,“多灾多难”,以致杨致远不得不把这个烫手山芋交给马云。再者,Google的中国化也迷雾重重,继周韶宁辞职后,近来又爆出李开复将辞职的消息。和这些国际巨头相比,VC们的命运仿佛要好得多,至今,VC已在中国创下了若干个传奇,这也给了他们从容面对未来的自信。
  
  虽然目前中国市场已经布满了国际主流VC,但在中国这样一个庞大而又变数颇多的市场,鹿死谁手,尚属未知。即便如此,大部分的VC都对前景充满自信,这种自信并非不是空穴来风。一方面他们大都有过投资一家带有标志性意义的公司的“辉煌”经历:雅虎,Google等里程碑式企业已被载入史册,成为VC炫耀的资本和今后临摹的对象;另一方面,对IPO和资本运作等游戏规则的熟悉让VC更受本土创业者的青睐,更有底气面对未来的挑战。就拿红杉资本来说,截至2005年12月31日,在已经投资的500多家企业当中,红杉资本累计成功退出了200多家,其中有130多家成功上市,还有100多个通过兼并收购成功退出的案例,可见VC角色扮演的成功。
  
  二, VC的进步——本土化的进程
  
  美国的投资者将目光聚到中国市场的初期阶段,还在以本国的思路来考察中国的投资项目,这时候,最可能拿到风险投资的还是那些美国人能看懂,顺应着美国人的思路,并在美国拥有成功先例的项目。所以早期的海归占据了近水楼台先得月的优势,例如搜狐的成功就和张朝阳在美国几年的学习生活有着必然的联系。
  
  然而,当一些美国模式在中国开始行不通的时候,这些远在重洋的投资者如高盛,摩根士丹利等才注意到中国的市场环境和发展模式与美国有着本质的差异,这种差异让很多投资无法继续,甚至遭遇挫败,最明显的表现就是合伙人和总部意见不和,以致错过好的投资机会。不过这一情况已有很大改观。2005年赛富独立,投资决策权从远在美国和日本的投资委员会逐渐转移到了赛富的7个合伙人手中,这让周志雄等人感到了空前的痛快——“各个合伙人对于各自的项目都负有不可推卸的责任,因此也就更加积极主动。” 目前,不少世界级的VC纷纷打通入主中国市场的任督二脉,入乡随俗,构建起适合中国国情的投资平台,这无疑是明智的。随着本土化的逐步开展,配合国际化的进程,相信VC在中国市场还能开辟别开生面的“第二春”。
  
  三, VC的作用——不止作为投资者
  
  如果仅以投钱和资助来形容或者定义VC的作用,无疑中国市场上不少的投资者都可称为VC,实际上这种说法不但片面,有失偏颇,更重要的是小看了VC的作用。从今天的资本市场看来,VC不但作为投资者投钱,还为创业者提供建设性意见,可见,并不是任何一个有钱的人都能成为一个专业的VC,在市场日趋复杂,创业项目扎堆的今天尤其如此。
  
  《互联网周刊》有一期刊登了这样一篇文章——《周志雄演绎VC艺术》,形容其有大手笔独投的风格,犀利独到的眼光以及对变幻莫测的投资方向的把握,而这正是周志雄创造盛大传奇的关键。拿互联网周刊的话来说,不但参与投资前的设计,谈判,调查,投资后公司的构架,期权,甚至上市前期准备,上市路演,上市后的退出等都倾注了很大的心血。VC作用的多元化也直接影响到创业的模式,柳传志先生在《赢在中国》里面就说过,以往传统的创业方式将发生改变,取而代之的是先由创业者提出项目,再由投资者选人选项目,并由创业者和投资者一起来完成创业的任务,事实上这种新型模式比较适合当前的中国市场。
  
  四, VC的利益—-淘中国的金子
  
  一个投资项目成功之后,VC总会套现自己的收益而功成身退,这表现为上市和并购两种方式。像盛大,携程等都通过上市给自己的投资者带来了巨大的回报。这个过程几乎是个双赢的过程,也是所有创业者和VC的共同心愿。
  
  然而,一项看似公平的交易,实则暗藏中国对外的资本输出。VC投了部分资金进来,却拿了更多的钱走,试想这个投资若由中国人自己来做,所有的资本都在中国循环,这个意义上来说,VC进入中国实则是在淘中国的金子。国外的VC之所以受欢迎,一方面在于对国际市场的把握,一方面在于国内缺乏专业的VC,加上一些创业项目存在此种需求,故顺势杀入。国际VC都冲着掘金的目的而来,目前占据着中国市场的头把交椅。因此,笔者希望能有更多的本土VC发展起来,用“中国制造”去创造VC的明天。

揪出”程序员”身上的”六宗罪”
  
  文/飞天含雪
  qq 543415188 email:  feitianhanxue at 126.com
  
  
  有人曾说过”程序员是IT行业发展的基石”,这话可算是把程序员的角色诠释的一清二楚。小到形形色色的街头外包公司,大到诸如Microsoft, Oracle有自身核心技术的的世界级软件公司,无一不把程序员看做支撑公司发展的血液,然而正是在这种发展趋势发展潮流下,程序员身上的”罪孽”浮现了出来,并对程序员这一特殊职业构成了很强的杀伤力。本人做程序员虽不过2年,而且仅限于学校范围内的软件开发,但基于对程序员这一职业的关注和热爱,结合本人之经验教训,将程序员的”罪孽”总结如下,希望能引起程序员朋友的重视,并一一对号入座,适时发现并纠正自身之”罪孽”,这将有助于程序员整体素质的提高。(仅供参考)
  
  1.太过劳累,麻痹生活
  杀伤力:10级
  
  程序员的生活普遍没有规律,有一句名言,一个真正的程序员从不按早9晚5的生活过日子。这并非程序员独有的”罪孽”,随着社会竞争的加剧,中国很多其他职业也同时存在这一问题,只是在程序员这一独特群体身上体现的尤其突出,可谓有过之而无不及。拿我们工作室来说,每年的暑期开发是例行公事(每年秋季开学学校就要急着用我们的系统),在这段关键的开发期间,每人从早上9点工作到晚上12点,有时甚至吃住在工作室。如此,一个暑期方能完成整个项目。
  程序员还有一个过于劳累的原因是太痴迷于程序编写,已经把写程序当成自己生活不可或缺的一部分。这是程序员的通病,一个真正的程序员的最大梦想是用一行行的代码去编织他们的世界。3721创始人,原雅虎中国总裁周鸿伟亦为程序员出身,虽然已改行从事风险投资,但一生感觉最快乐的事还是写程序。由此看见,写程序对程序员的魅力是如此之大。当然,写程序写到麻痹睡眠,麻痹生活也是正常之举了。
  
  2.太过专注,麻木人情
   杀伤力:8级
  
  ”只有专注于程序设计,才能成为一名优秀的程序员”,这是程序员的座右铭。然而这种专注,所付的代价也未免昂贵了点,可能麻木了人情,忽视了冷暖。网上调查的结果显示,一般的程序员(除了那些有着广泛的爱好,比如我)只局限于在程序员这一范围内结交知心朋友,因为大家可以合作项目,探讨技术,通过这种方式可以大幅提高程序员水平。但也正因如此,程序员的交际能力日渐衰退,交际范围日渐狭窄,这无疑将不利于程序员综合素质的提高。
  我有个朋友,搞ACM(算法设计大赛)的,很牛。但在班上人际关系却不怎么好,首先他仅限于和ACM队员交往,不太主动和其他同学交往。其次,他经常一个人噼里啪啦的写程序,于是其他同学即便有程序上的问题,都不好意思去打搅他。同学告诉我,即便你厚着脸皮去请教他,他也可能因思维无法停滞而拒绝你,于是大家只好敬而远之。这样的程序员不在少数,给人的感觉是太过孤傲,太缺乏人情味,颇有一种”高处不胜寒”的味道。
  
  3.太过专一,难以转型
   杀伤力:9级
  
  程序员是吃”青春饭”的群体。源于两点:1.软件开发中所用到的技术,大多更新换代非常频繁. 盖茨对软件开发人员说:”4~5年后,现在的每句程序指令都得淘汰。”这么快的更新速度,要求程序员必须有良好的创新能力和学习能力。很多程序员在30岁以后将不具备这种能力,只有面临淘汰。何况IT行业人才辈出,长江后浪推前浪,无疑将加速这种”优胜劣汰”的机制。2.程序员的工作强度之大,是一般人难以承受的,这在第一点中已有说明,在此不便赘述。因此许多程序员在做了几年后发现自己后劲不足时谋求转型,但大多因为太专一于技术,缺乏综合能力而承受转型之痛。
  在IT界不少名人从程序员做起,但后来实现了成功的转型,如”金山”董事长求伯君,总裁雷军,”点击科技”创始人王志东,百度创始人李彦宏等。此类转型之所以成功,除了扎实的技术外,更得利益于自身综合实力的储备。技术不是万能的,建议所有的程序员趁自己年轻时多多涉及其他知识,可以根据自己的爱好和实际情况做出选择。本人建议英语最好不要丢掉,有机会可以涉足管理,金融方面,还有一个重要的是结交朋友,多多益善,而且不限行业,三教九流为宜。
  
  4.太过自信,缺乏沟通
  杀伤力:7级
  
  从金山大规模招聘游戏人才,建立成都亚丁工作室到宣讲会提出的”团队精神大于个人主义”的原则,方方面面昭示着当年求伯君孤军奋战写WPS的时代已经结束了。IT行业的发展,软件规模的剧增,大规模解决方案的呼之欲出。。。。。。诸多迹象表明IT行业已经不再相信个人英雄主义了,只有秉承”合作,开放”的原则才能冲击IT行业的下一个制高点。
  但我们还是很遗憾的看到,不少程序员在团队合作方面还有待加强。原因之一是之前没有团队开发的经验,习惯个人开发,在沟通能力上存在缺陷又不善于自我培养;原因之二是太过自信,这是一个很重要的原因,而且在高水平程序员身上体现的尤为突出。很多高水平程序员遇到问题不及时提出来,不是不敢提出,而是怕提出的问题遭队员笑话,有辱自己的水平。于是拼个鱼死网破都要自己搞定,走投无路时再去求教别人,这样的后果首先是降低了工作的效率,其次对整个项目的开发有害处,对整个团队的合作也有影响。
  
  5.太过自负,玩世不恭
   杀伤力:10级
  
  过于自负,自认为技术很牛,看不起非技术人员,拿着”程序员”这块自诩的”金字招牌”,不屈服于现实的残酷凭自己的意志去发展,这是不少程序员易犯的臭毛病。和第4条”太过自信”颇有异曲同工之妙,不同之处在于程度较之已大大加深,表现方式也更为极端。
  这主要体现于两点:1.看不起如营销,管理等非技术人员。拿营销人员来说,工作通常比程序员轻松,也没有程序员那么枯燥,陪客人吃吃饭,聊聊天可能一笔上千万的生意就谈下来了,一笔提成就划归帐下。这时程序员有意见了―――我辛辛苦苦熬夜写的程序难道还不如你轻轻松松的一顿饭值钱吗?我要说,你就还真不如人家值钱,所以千万不能歧视这类非技术人员,要知道挣大钱的往往是他们,还轮不到你程序员。2.自认为自己技术牛,可以改变一切而不考虑其可行性,这种人不占少数,但往往会碰壁,而且碰得头破血流。这让我想起了水木周平评论王志东推出Lavalava重归互联网一样,自认为技术很牛就可以得到市场的认同,谬矣,实在是自欺欺人!(这是他的观点,不代表我)
  
  6.太过死板,缺乏情趣
   杀伤力:9级
  
  程序员不好找女朋友(只因大多程序员都是男人),这是一个痛心疾首的但无法回避的惨酷现实。与其归咎于工作繁忙无法抽出时间陪女朋友这一客观因素,不如归咎于程序员太过死板,性格内向,缺乏情趣这一主观因素。
  在程序员看来,是一就是一,是一就绝不会是二。如计算机处理系统指令一样,所有的都转化为二进制来实现。同样,大多程序员的思维方式也是这样的,他们希望尽量用代码来表现他们的思想,这从根本上造就了程序员死板的缺点。所以当他们面对自己喜欢的 MM时往往会不知所措,尚不能用传统方式顺畅的表达自己的爱意,更不要说用什么感动 MM的方式来表达了。一般的 MM最讨厌这种没有情趣的人了。当然,不排除有的 MM很喜欢程序员,因为他们很踏实,很傻,不会花心,不会叛变。但是现在的 MM都是要哄的,程序员虽很聪明,但在这一问题上并不占优势。所以,程序员单身也就是自然而然的事情了。。。。。。


 

2007-07-03

天涯能不能到达天堂?


文/飞天含雪
QQ 543415188


前前后后在天涯社区也泡了好几个月了,虽然主要在“我的大学”,“IT视界”两个版块混,但也结识了不少好朋友,当然文章也推荐了一些,让我倍感荣幸的同时也开始爱上天涯这个温暖的家。


在中国目前的所有大的社区和论坛之中,天涯要算十分简朴的一个了,猫扑没怎么去过,但像新浪,网易的社区就十分华丽,举几个简单例子,天涯发帖引用的话都必须去拷贝粘贴,而新浪网易这些门户的论坛都可以直接引用;天涯发文章不讲究格式,全都是一套,无字体,颜色选择,而门户论坛都有这些功能。对此,互联网十八摸中曾说这是因为天涯没钱提供更好的服务器。而要说简朴的话,估计百度贴吧和天涯有的一拼了。但天涯的人气,气质却是其他门户所不能达到的,这是为何?


估计天涯比较注重人文气息,拒绝花哨和华而不实,因此坚持走一条简洁而不花哨的道路,同时资金问题也是天涯不得不考虑的问题,没钱花在服务器上,那就只好“吃”差一点,“穿”差一点。


这是个很奇怪的现象,人气如此之高却赚不了大钱,最近天涯进行过若干次的系统维护,笔者逛天涯时有时候还出现报系统错误,数据库错误的情况,稍微有些技术常识的人都知道这些是不可容忍的错误,发生在这么有影响力的社区上,有些让人匪夷所思。


但事实就是那样,互联网十八摸中提到天涯的“盈利”问题,这可算是说到了天涯的心灵痛楚,但天涯不是不能盈利,毕竟人气摆在那里。天涯能否盈利,最主要的还是要看管理层有没有这么好的能耐。笔者就此提出一下几点方案供大家参考,希望能多多交流。


一, 贴广告


有人气的地方就有江湖,有江湖的地方就可以打广告,人家江南春都把广告搬到楼宇来了,你天涯就不能把广告搬到社区么?这是最简单明了的方式,直接靠人气赚钱。据说有的网民对天涯贴广告有不满的情绪,就此,天涯完全可以发布郑重声明或广告,善言之,动之以情,晓之以理。毕竟网站都要生存,如果天涯有一天倒了,网民就更没得上了。


现在天涯上倒是出现了一些广告,这是个好现象,但广告的数量不是很多,收入也就有限了,为此天涯需要处理好广告和网民的关系,一方面广告费要赚,另一方面要尽可能不影响到网民的感受。广告该如何排布,如何分类都是要考虑的问题,比如说,大学版块就可以放一些关于教育的广告,而生活版块就可以放一些有关日常生活的广告,这样两者相得益彰,网民必定拍手叫好。


二, 完善服务


一个博客或者论坛很火,大概都是因为其内容的质量比较上乘,能让人读着舒服。如果大家都有丰富的资源,人气高低与否就要看服务是不是够好了。我有个朋友以前爱上天涯,后来不怎么上了,我问为什么,他说一些服务很不够人性化,引用别人的帖子还得复制粘贴,页面也相当死板。这可能是天涯的一大长处,也可能是其一大短处,不论怎么说,始终有人会觉得天涯有不爽之处的。


问题就在于服务,天涯的博客貌似不错,但论坛系统有待改善,或者不妨出多个风格的论坛系统,让网民自己选,就像博客的模板一样,可以随心所欲的进行选择或修改。这样无疑会大大增强用户使用的舒适程度,当然也就会增加人气了。


三, 编辑海量内容


天涯上的内容很多,好的很多,但差的也很多,好的东西应该尽量都推荐出来供大家玩赏,去其糟粕取其精华。以前我请天涯的版主给我推荐文章时,某些版主告诉我要看网友的反应再做决定,其实大可不必,我相信版主的水平必定不会低,版主觉得好的文章大部分网友都应该觉得好,让网友自己去顶,那万一帖子石沉大海怎么办?


这就直接导致了无海量的优质内容出来。有些版主甚至懒散,当然天涯不给版主发工资,版主懒散一些也不无道理,但如果想要进一步提升人气,恐怕还是得走新浪博客的路子,找优质版主筛选优质内容。另外一个,天涯每个版块头上的《今日推荐》只能推荐9篇文章,显然太少了。所以,目前天涯应该像新浪学习,尽量增加编辑,在突出其内容的高质量的同时也要突出其内容的丰富,长久下去必定会有很大成效。


四, 大规模的出产名人


现在新浪的博客搞得如火如荼,其中一个原因就是和名人效应有关,新浪的博客名人呈现明星和草根两种不同的发展态势,明星就不说了,草根大多还是有实力的,天涯上面也有些名人,但大多数是草根,甚至是优秀的草根写手,那么天涯为什么不利用这些优秀的草根写手来为自己造势呢?


所以,天涯上很多名人都是默默无闻的,即便作品点击率过百万,千万还是默默无闻,这就有问题了,说明你影响力不够?怎么办?自己造呗,出了一个颇有争议的芙蓉姐姐还可以如法炮制再出个谦谦君子芙蓉哥哥,风格不要一样越差的多越好,但手段要如出一辙,管他炒作还是烧作,能提升影响力就行。如果天涯成了造星平台,那人气无疑将与日俱增,即让网友得利又让自己盈利,一举两得啊。


五, 大规模的和其他媒体,企业合作


天涯可以贡献不菲的内容,有些媒体恰恰需要内容,那好,就由天涯负责采编,将内容输送至媒体,和媒体分层,甚至都可以和网友分层以提高其创作的积极性,这种做法已经是老生常谈了,除此之外还可以搞什么XX杯创作大赛,别人来赞助,打广告,我来承办,收钱。但天涯目前还无动于衷,不知道是天涯自己不想寻求这种发展还是找不到合作伙伴。


依据天涯的人气和实力应该是找得到合作伙伴的,关键在于天涯想不想这样做,可能天涯的高层不想在商业化或资本运作上走的太远,如果天涯为了一些利益而丧失了其特色,那就是得不偿失了。但在互联网竞争日益激烈的今天,想要发展不冒险不行,天涯如果过于保守,势必会错失很多好的机会。


文末加一句,我提的建议仅供参考,意思只有一个,天涯要找到一条适合自己发展的路子,要勇于探索而不能固步自封,只有这样才能找到自己的天堂。



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2007-05-19


论“百度贴吧”模式的优与劣
  
  文/飞天含雪
  QQ 543415188
  
  笔者最近在百度申请了一个帐号,主要想看看百度贴吧有那些比较炫的功能,因为百度贴吧是百度最成功的产品之一,在社区这块有很大的影响力,就想挖掘一下到底是什么使得百度贴吧能获得今天的举足轻重的地位。应该说,百度贴吧代表了另一个社区发展的方向,其模式值得借鉴。
  
  百度贴吧固然是有其优势的,但同样存在不足。今天就来探讨一下百度贴吧模式的优与劣。
  
  优点一,内容朝细分化方向发展
  
  百度贴吧的内容分的很细,这是和传统社区有着明显的不同。比如,一个天涯的“情感天地”版块,在百度贴吧里就被分为了若干个子版块。笔者虽不能肯定内容上的细分是未来互联网媒体化发展的一大趋势,但从目前一些互联网行业的细分来看,至少细分还是有一定的好处的—–内容针对性更强,群体针对性更强。也从一定程度上体现了互联网的“长尾理论”。
  
  优点二,内容丰富性和多样化
  
  百度贴吧有个自定义主题的功能,这个功能看似简单,实则非同小可,作为一个社区和门户来说,内容的丰富性和多样化都是发展必不可少的重要条件。百度实行自定义主题,则大大提升了内容的丰富性和多样化,这为传统的社区模式所不及。百度贴吧通过多主题方式将海量内容有条不紊的体现出来,是其聚集和保持高人气的重要原因。
  
  优点三,实现与搜索的良好整合
  
  这点就不用多说了,社区搜索也是搜索未来发展的一大主题,奇虎就在干这样一件事情,而百度强于搜索,这个优势在百度贴吧未来发展中将体现的越来越明显。虽然说部分门户甚至天涯都提供了搜索功能,但其当量和百度相比明显要逊色许多。
  
  但这并不代表百度贴吧就很完美,应该说百度贴吧还有很多不足的地方。
  
  不足一,界面单调呆板,部分功能不足
  
  百度贴吧比较简单,相对三大门户的社区来说,着实是粗糙了一些。首先,和门户较华丽的社区大环境相比,百度贴吧的界面较为呆板,而且发帖也没有提供像门户社区的编辑功能(如实现字体,大小,颜色自定义等),千篇一律,这在一定程度上影响了网民的感受。当然也不排除有人就是觉得这样比较简单,比较清爽,不会冲淡主题,但似乎选择的余地窄了许多。建议百度可以尝试添加这些功能,并做的可选,就像博客的模板那样,这样就可以满足不同需求的网友了。
  
  不足二,部分主题版块人气不旺
  
  把主题划分为若干小块,虽然可以提升多样性和丰富性,随之而来的问题就是人气的削弱,造成资源的巨大浪费。这个很容易理解,主题多了,自然而然对网民形成了分流,人气就削弱了。比如说罢,我一篇文章发在天涯的“我的大学”版块,被推荐了出来,再发到百度的“大学”吧,也被推荐,几乎可以肯定前者的点击率和回复远远高于后者。因为“我的大学”版块实则相当于百度的“大学”吧,“教育”吧等版块集合,作为一般的网民来说总不太愿意将同一个帖子在无数个吧里面发来发去吧。建议百度可以加强整合,就像天涯那样,在每一个版块上面都加“今日推荐”,今日推荐的内容不局限于一个吧,比如和教育,大学相关的精品文章都可以推荐到一起,此举将大大提升互动和人气。
  
  不足三,整合不够
  
  著名的IT评论员顺风老师提到一个“全息”的概念,全息的主要内容之一就是要整合互联网的绝大多数业务,比如将Blog和IM,社区,相册,邮箱等都整合到一起,最大程度实现个人门户。感觉目前百度贴吧和其他业务整合不太够。举个例子,您在网易发帖,如果有博客的话他还会问你是不是要将文章添加至博客,百度目前仿佛没有此功能,那么问题来了,这篇文章如果您想同时发到BLog和贴吧上去还得做两次拷贝粘贴。不过好像百度的IM已经略有雏形,而且相较QQ有很大的及时性和用户粘度,如果能真正将社区结合起来,那百度在社区和IM这一块还是有机会做到老大的。



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