随着消费升级的深入，消费者在选购家电产品时也越发理性、全面，以电视为例，大屏、高清、8K等关键词早已耳熟能详，而在今年双十一期间，OLED电视异军突起，成为了消费者的新宠。这是为何？

电视厂商与电商平台的紧密联动

众所周知，一年一度的双十一是电商行业的盛宴，对供应商而言，利用双十一进行宣传造势、促销冲量也可达到事半功倍的效果。自从十一月以来，各大电视厂商便联合京东、苏宁、国美等平台发起了一轮又一轮的双11大促预热活动，在这些活动中，OLED电视都堪称“当家花旦”。

数据显示，在京东11.11开门红中，备受消费者青睐的OLED电视在1日0点后的一个小时成交额同比增长300%。而在“苏宁11.11全民嘉年华”中，从1日零点至12点，创维在短短的数小时内就售出了5万台，OLED电视的火爆场面可见一斑。

能创造如此佳绩，除电商平台的鼎力支持外，电视厂商的诚意也必不可少，例如创维55吋R8就给出了OLED电视售价榜单上史无前例的历史最冰点价格4999元，同时创维65英吋S8A、R8U也达到15999元的历史最低售价。而首次跌破万元的65吋飞利浦65OLED784也在双11期间推出了9999元限量抢购50台的活动，引发了市场的高度关注。

你搭台我唱戏，不难看出，电视厂商与电商平台的紧密联动共同为OLED电视打造了不一样的双十一，多赢的局面也证明OLED电视已经步入快速成熟的市场阶段。

5G时代，家电厂商拥抱OLED大趋势

从本次双十一可看出，不少电视厂商都将OLED电视视为未来电视产业的大趋势，那么OLED究竟有何过人之处？

讨论OLED的优势之前，我们不妨看看传统的LCD。由于传统LCD显示屏结构非常复杂，需要背光源照射才能发光，由此造成了不可避免的漏光现象和可视角度限制。相反，由于OLED具备自发光特性，每个像素点可以独立发光，这就提供了更纯粹的黑色表现，纯黑背景不仅可以让画面显示更清晰、饱满、逼真，也能提供更广泛的观看视角。另外，OLED产生的蓝光能量只是液晶电视的3分之1左右，对人眼的危害更小。

除显示性能优异之外，OLED采用本身即可发光的有机材料，不再需要额外添加背光模组，因此其面板厚度可以做到0.97毫米，满足可弯曲、可超薄、可透明等各种形态的需求。卷曲屏幕开闭就如同画卷开闭一样，既充满了科技感，也更容易携带、摆放，可满足更复杂的使用场景，实用性比传统LCD强不少。

在发声方面，由于OLED在屏体背部增加了“激振器”(Exciters)，因此它无需配置喇叭，只激活面板震动便可发出声音，而且这个震动是随画面切换而改变的，因此可提供更立体、更逼真的声场效果。

我们知道，5G时代信息的传输会更迅捷，因此更多高质量的内容也有望被呈现出来，这就对显示终端提出了更高的要求。OLED的出现解决了很多传统LCD难以根治的痛点，也可以满足5G时代的显示需求。加上OLED对显示屏应用场景进行了大幅拓展，在此背景下，家电厂商拥抱OLED大趋势也顺理成章。

产能稳步提升，OLED价格越发亲民

从本次双十一来看，家电厂商对OLED的支持已经从产品布局过渡到促销补贴上，这将更快的推动OLED电视普及到千家万户。过去由于面板供给受限，OLED电视价格居高不下，严重影响了销量。如今，各大厂商联合销售平台发起多种促销补贴政策，让OLED电视价格越来越亲民。

例如创维的普及风暴、苏宁的三超政策、京东的趣打开等等，都是为OLED电视量身定做的促销方案。那么借助于双十一去开展这些活动，不仅能获得更强烈的市场反响，也为消费升级树立了新的风向标。

同时LG Display广州8.5代面板工厂的量产也极大的缓解了最上游的OLED价格壁垒，可以肯定的是，随着产能的逐步提升，未来OLED电视的价格将越来越便宜。

当然，就眼下这个双十一而言，在各大厂商和电商平台的鼎力支持下，OLED电视也迎来了一个绝佳的购买良机，相信各大厂商的OLED电视也能创造出不错的销售成绩，当然，从OLED电视未来的长远发展来看，这还只是一个新的起点而已。

现如今，互联网已整体进入下半场，在城市市场相对饱和的情况下，农村市场已然成为了一块“香饽饽”。尤其在拼多多、趣头条等成功者的影响下，各大巨头更是争先恐后、纷纷下沉，似乎农村市场已成为互联网下半场的兵家必争之地。

值得一提的是，在苏宁双十一“1101超级拼购日”中，十个“拼购村”候选者交出了一份超乎预料的答卷——位列冠军的“亿米多”大米单日销售额达216万元；亚军为来自合肥东风村的乳酸菌工厂的“乐益天”，单天销量环比增幅达171倍；季军单日销量增幅87倍，是来自河北南路台村的斜月三星毛巾。如此迅猛的增长势头不仅让苏宁的“拼购村”成为了电商下沉的现象级事件，更为农村经济创造了全新的助推器。

众所周知，农村信息闭塞，教育水平落后，相比城市区域着实是一块更难啃的“硬骨头”，对互联网巨头而言，要想盘活农村市场，光靠线上的品牌光环是远远不够的，必须要深入线下，加快资源整合，方能拉动农村经济发展。

今年9月-10月，苏宁拼购在全国范围内发起了“拼购村”评选活动，目的是基于社交电商带火乡村小型经济体。在整个征集环节中，苏宁拼购收到了近千份申请，活动人气炙手可热，经过严格的甄别和挑选，十个村庄脱颖而出，成为首批“拼购村”的佼佼者。在“1101超级拼购日”中，这十个拼购村表现不俗，成为了这次超级拼购日的一道亮丽风景。

在这次超级拼购日中，来自黑龙江庆安梁家窝棚屯的“亿米多”大米摘得销量冠军，单日销售额达216万元，有趣的是，“亿米多”的成功竟源于一次“对赌”。

根据“亿米多”90后店主梁兴晟介绍，之前回老家干电商时，他曾与父亲对赌，父亲借他100万创业，他将在三年内还清欠款。按照常理来讲，农村电商市场欠发达，三年内要还完100万，等于年平均利润要达到33万以上，对于一个从零开始的项目而言，这几乎不可能。

不过梁兴晟有自己的想法，在他看来，庆安这片黑土地从来都不缺灵气，但要让庆安的大米走向全国，必须依靠丰富的电商资源。在过去十年中，电子商务孕育了太多的成功者，创造了太多的神话，这正是梁兴晟敢于和父亲打赌的关键。

事实证明，梁兴晟判断没错——自从2018年下半年接入苏宁拼购以来，梁兴晟的业务突飞猛进，一跃成为苏宁拼购的KA商家；今年9月底成为苏宁拼购的庆安大米玉米拼基地。从2019年1月到2019年6月这半年时间，梁兴晟在苏宁拼购创造了超过500万元销售额，成为成长速度最快的商家之一。

在这种情况下，“1101超级拼购日”成了梁兴晟大展拳脚的重要舞台。单日销售额达216万元，彻底终结了这场“父子赌局”，梁兴晟大获全胜。

亚军是来自合肥东风村的“乐益天”，单天销量环比增幅达171倍。和梁兴晟不同的是，“乐益天”创始人王健更像是依托苏宁拼购“成功转型”的案例。

91年出生的王健原本从事品牌服装代理生意，曾在县上开了5家店铺，年净利润约50万，然而2015年后，生意一落千丈，5家店铺已陆续关了4家，剩下的一家也将在今年内关闭。

由于王健在大学时学的是电子商务专业，经过多年的摸爬滚打，他意识到服装生意的失败并不仅仅是行业竞争的问题，更多来自渠道方面的成本和压力，因此他选择转型——2018年，盘下厂房的王健自己干起了乳制品加工，一手打造出“乐益天”这个乳酸菌品牌。2019年3月，王健趁着社交电商的东风入驻苏宁拼购，并全力配合苏宁活动。在苏宁拼购的支持下，“乐益天”日订单量呈爆发式增长，巅峰时一天成交3万单，月销售额过500万。

这一次依托“1101超级拼购日”，“乐益天”不仅斩获了不错的成绩，品牌影响力也大大增强——“一天能有这么大的销量真吓到我了，为了保证购买者能第一时间拿到乳酸菌，我安排了工人两班倒，48小时不停息把货按时发了出去。”王健如是说。

“乐益天”的成功也带活了上下游供应链，例如塑料产业——本地人吕小兵在外地的塑料厂工作了十几年，对每个生产环节了如指掌，在王健的邀请下他回乡创业，给“乐益天”生产饮料瓶。不难看出，苏宁拼购不仅见证了一个年轻乳酸菌品牌的崛起，更为农村经济上下游供应链整合创造了机会。

排名第三的是来自河北南路台村的“斜月三星”毛巾，单日销量增幅87倍。相比前两个品牌，“斜月三星”的创始人并不年轻——2011年，苑占浩辞掉了已经热爱15年的教师职业，选择回到老家创办毛巾厂，这是他人生的第一次创业。

不过对于毛巾这种技术含量相对较低的产品而言，要做出规模和效益非常困难，斜月三星创立多年，销售量越做越大，但是收入和利润并没有增加多少，反而效率越做越低。2017年，“斜月三星”开始入驻苏宁拼购平台。随着社交电商的红利爆发，苑占浩成功把“斜月三星”打造成了爆款品牌，当然，这背后也离不开苏宁的鼎力支持。

除获得苏宁拼购平台的流量和政策福利外，“斜月三星”还被呈现在苏宁代言人贾玲和沈腾的直播带货活动中，这种活动是打通渠道最快也是成本最低的方式。而借助本次“1101超级拼购日”，“斜月三星”无论是销量还是品牌影响力，都更上一层楼。

通过对上面几个案例的分析，不难看出，苏宁“拼购村”已经成为一种现象级的模式，通过不断扶持优质的创业项目带动农村经济发展，推进农村产业链整合，相信未来还会有更多优秀的创业者依托苏宁“拼购村”脱颖而出。

2019年8月7日，在七夕这个温馨的日子里，水贝万山创新企业优宝库收到由中国（深圳）创新创业大赛主办方传来的捷报——优宝库同时成功晋级区赛和市赛，即第三届罗湖区大梧桐创新创业决赛和第十一届中国深圳创新创业大赛半决赛。

本届大赛吸引了各大领域创新企业的高度关注和积极参与，赛场可谓是高手云集、群雄逐鹿。在一众参赛者中，优宝库顺利通过技术水平、竞争优势、商业模式和可行性等各方面的重重考核，一路过关斩将，在151个项目中脱颖而出，成功跻身10强，成为珠宝行业唯一一家入围罗湖区决赛和深圳市半决赛的企业。

万山总经理向各级领导介绍优宝库项目

众所周知，珠宝行业是一个传统而保守的行业，普遍存在重资产、同质化、获客难、从业人员素质不高等问题。随着人们生活和消费水平的提高，消费者越来越追求品质、时尚、认同感、专属感，传统珠宝店的现货模式越发难以满足顾客的个性化需求。

顺应这一历史发展潮流，优宝库倡导并践行“人人都是珠宝设计师”理念，十年磨一剑，打造了珠宝3D定制系统、3D导购机、AR智能柜台、AR智能橱窗等一站式软硬件解决方案，并且通过整合供应链的30多万款式资源以及50多万粒钻石数据，全面满足各类市场需求，帮助商家打造VR智慧门店和轻资产新零售模式。

优宝库的3D定制系统不仅能让用户720°无死角观看首饰，任意缩放不模糊，还可以虚拟试戴，随时随地体验佩戴效果，所见即所得，下单后通过优宝库合作的供应链就可以实现快速投产。

虚拟试戴

优宝库的“C2M+UGC”定制模式，开创了用户DIY首饰的先河，让客户完全参与到产品的设计、研发、生产过程中，给予消费者极大的参与感、专属感、优越感，在珠宝行业长达千年的历史上，首次真正做到了“我的首饰我做主”、“我就是设计师”。同时让传统的珠宝店拥有前所未有的定制服务能力，每个导购都可以像专业设计师一样提供顾问式服务，让珠宝店和客户产生更强的联系，增加顾客粘性，提高转化率和复购率。

AR橱窗

优宝库不仅是个互联网公司，更是珠宝行业少有的人工智能公司。2019年5月，优宝库在第十五届文博会上推出了行业内首个珠宝3D导购机器人，引得现场人气爆棚。

优宝库通过大数据和AI技术，在覆盖客户个性化设计需求的同时，大幅降低传统模式下定制化的成本，并将传统定制的时间周期从45天压缩到7天，真正实现大众顾客“一人一版，一物一款”的个性需求。

优宝库的解决方案一经推出便获得了广泛的认可和支持。目前合作的珠宝店多达400家，合作品牌多达63个，诸如老凤祥、周六福、中国珠宝等知名珠宝品牌皆是优宝库的客户。

值得一提的是，优宝库的模式在2018年被央视CCTV-2重点报道，这次晋级深创赛，实至名归。

具体报道请查看CCTV-2财经频道8月15日13:10分的回放。

央视报道

8月13号~15号，优宝库将代表珠宝行业受邀参展第五届华人华侨产业交易会。有兴趣的朋友可以到深圳会展中心一号馆1B16零距离接触“珠宝VR定制”，体验魔幻珠宝DIY定制的独特魅力。

“让定制成为普通大众的生活方式”是优宝库的使命，未来，优宝库将不忘初心，不辍研发脚步，为珠宝行业的转型升级做出更多的贡献。

第十一届中国深圳创新创业大赛罗湖区赛暨第三届罗湖区大梧桐创新创业大赛，是在深圳市罗湖区政府的大力支持下，为深入实施 “创新驱动发展”战略，推动深圳市罗湖区大梧桐新兴产业带建设，聚集新兴产业创新企业或创业团队的重要措施。旨在通过大赛聚集创投资本和优秀团队，吸引和引导优质企业和团队落地罗湖、扎根罗湖。

文/王易见 知名科技KOL，四川创业者联盟发起人，微学教育创始人 微信：543415188，广告、约稿、公关、营销、欢迎合作！

【搜索引擎的市值都在下降，说明了什么问题？】有消息显示，国内几大搜索引擎的市值都在下降，这可不是个好消息。假设搜索引擎行业规模不变，那么几大搜索的市值应当是此消彼长，但实际并非如此，可能的解释就是，搜索引擎的市场被其他模式瓜分了不少，几大搜索引擎都受到了不小的影响。

【饿了么和口碑发力，美团能否安然无恙？】最近看到口碑投放新的广告了，实际上，饿了么和口碑已经形成一个联合体，目标就是对抗美团。竞争的加剧对美团会产生一定影响，毕竟广告多少会带来一些流量，但影响不会太大，因为美团整体业务格局和护城河打造得比较稳固，未来美团需要做的是优化运营效率，降低成本，扭亏为盈。

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【百度领投“凯叔讲故事”C轮融资，你怎么看？】今日百度宣布领投国内儿童内容教育品牌“凯叔讲故事”C轮融资，合作模式主要是前者为后者提供一定的技术支持，后者丰富前者的内容建设。据悉，近年来百度还投资了蜻蜓FM、人人视频、梨视频，对内容的渴求可见一斑。但我发现，百度的投资对象大部分知名度、体量都比不上腾讯阿里，而现在围绕教育布局的企业也越来越多，这个领域必然会是一片红海。

【腾讯宝马围绕自动驾驶展开合作】几天前，腾讯与宝马中国宣布深化合作，合作内容主要围绕自动驾驶展开。这说明了两点：第一，宝马还是希望和国内顶尖的互联网巨头合作，毕竟腾讯的用户规模、资金实力摆在那里；第二，汽车厂商对自动驾驶的发展非常重要，如果厂商不支持，光靠互联网企业努力也是白费。

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【共享充电宝为啥没死？】相比共享单车，共享充电宝算是非常成功的产品。共享充电宝为啥没有死？有如下几个原因：第一，损坏率低，且单个产品成本不高；第二，运营维护成本低，将资源铺设好后几乎不用管；第三，解决了部分刚性需求，虽然它也被视为过渡性产品。但是，没死并不代表活得滋润。

【新零售的未来在哪里？】新零售近年来的发展状况并不理想，无论是盒马、七鲜、超物，实际情况都不如宣传的那么光鲜亮丽。模式只是一方面，更重要的是，新零售极大的对传统零售构成了威胁，其中大部分资源是来自电商巨头。众所周知，电商已经对实体产生了巨大的影响，搞新零售将让实体雪上加霜，记住一点，任何人都无法把钱赚完，电商巨头做好了线上还想通吃线下，是不是太贪心了呢？

【说一下魅族】一直以来对魅族的关注度都不高，总感觉这个手机品牌存在感比较低，但是，最近的高层动荡反而让这家公司获得了业界和媒体的关注。从现如今手机市场格局来看，竞争越发白热化，产品推陈出新加快，用户忠诚度也越来越低，现在连苹果都不行了，魅族如何获得市场的持续青睐？

【快手值不值250亿美元？】看到一则新闻，称腾讯可能会投资快手，而且快手的估值将达到250亿美元以上。腾讯投资快手的原因是自己在短视频领域受挫，无法和头条系竞争，除了快手之外，也确实没太合适的投资对象。但是快手值不值250亿美元？我认为这是一个冒险的估值水平。看看百度、小米现在才多少市值？

【滴滴又要融资了？且估值高达620亿美元？】有消息称，滴滴正在寻求募集新的资金，规模为20亿美元，且估值或高达620亿美元。网友对此评论不一，但大部分对滴滴的服务存在不满。在我看来，滴滴目前的核心业务很难支撑这个估值水平，但滴滴现在积极的进行多元化，算是一个利好。同时，估值和市值是两码事儿，上市后缩水的大有人在。

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【华为电视要来了？或将全面进军家电】华为的手机业务做得非常成功，这已经让华为成为继“通讯巨头”之外的另一个狠角色，此外，华为旗下还有平板、PC、智能穿戴、智能家居等一系列产品和业务，或许未来不久，我们可以看到华为全面进军家电。目前对华为来说，品牌效应已经达到了空前的高度，在这种情况下进行多元化扩张无异于“事半功倍”。

【短视频带货即将步入“乱局”？】电商被视为短视频变现的重要途径，不过，最近有媒体报道，短视频带货出现了各种乱象，有代理公司以高流量、高业绩为噱头赚取高额保证金的，也有刷单、造假甚至兜售三无产品的等等。在这种情况下，未来对短视频带货的监管也必然会加强，否则整个行业将彻底步入“乱局”。

【快手上调商业化营收目标】根据媒体报道，2019年快手商业的营收目标将在原先的百亿基础上增加50%。提高目标不是什么坏事儿，但问题在于，快手可能没有选对时机。今年以来整个广告市场表现不尽如人意，百度、分众等企业也受影响，如果大环境不好，快手逆袭难度会比较大。再者，字节系持续发力，腾讯、百度也强化了视频业务投入，快手能否保持现有的市场份额，是个未知数。

【瑞幸咖啡宣布全国门店破3000家】近日，瑞幸咖啡宣布全国门店破3000家，今年的目标是4500家。不难看出，已经完成IPO的瑞幸咖啡仍然没有放慢扩张的步伐。但是，我也担心这种速度发展下去，瑞幸会面临更高的经营风险。现在新零售关店已经不是什么新鲜事儿，整个市场就这么大，大家都在抢消费需求，不会允许任何一种商业模式、任何一家企业永远高速扩张下去。

【在线教育仍存在诸多难以解决的问题】现如今，网校、直播课、在线辅导班如雨后春笋般冒了出来，风口特征明显，但是在线教育的问题却没有被根治——首先，如何确保孩子拿手机和平板一定是在学习，而不是做其他？其次，在线教育的师资资源是否优秀？真实性是否存疑？我认为，解决这些问题只有一个办法，就是线上线下结合，线下将学生聚集在专门的场地，再通过线上对接教育资源，问题可得到极大的缓解。

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【小鹏汽车遭遇大批车主维权】根据网友爆料，近日广州、北京等地出现多起小鹏汽车用户集体维权事件，维权原因各不相同，但都和7月10日小鹏汽车推出2020款小鹏G3有关。因为新车型续航提升不少，但价格并没有相差很多。在这种情况下，老车主坐不住了。我认为，车主有维权的权利，但如果是因为新旧车型价格问题而维权，这就有点尴尬了。换言之，老车主维权还是要拿点干货出来。不过就现在舆论情况来看，维权对小鹏汽车的影响还是很大的。

【联通辟谣“不支持华为”，应当起诉造谣者】近日，针对某自媒体对“联通不支持华为”的爆料，联通进行了辟谣。从辟谣的力度来看，应该说，自媒体恶意中伤的可能性是很大的。而且联通的措辞也很强烈，直接用“你的胆子怎么那么大”来质问。下一步，应当起诉这种恶意造谣的自媒体，杀鸡儆猴。

【电动牙刷竞争激烈，白菜价产品出现】前两年电动牙刷比较少时，动辄两三百的价格让人感到“高上大”，现如今，电动牙刷竞争激烈，白菜价产品出现，甚至有十几块的电动牙刷——即便质量不咋地又如何，毕竟普通牙刷也几块钱一只。这也意味着中高端电动牙刷如果不降价，市场将受到极大影响。可以说电动牙刷暴利时代已经过去。

【星巴克开首家“啡快”概念店，应对瑞幸的竞争？】7月12日星巴克在北京金融街推出全球首家啡快概念店，这是星巴克数字化创新的又一举措，其目的正是为了应对来自瑞幸的竞争。其实星巴克只需按照自己的步调走就行，不用太在意瑞幸，因为靠烧钱抢市场没什么技术含量，对星巴克而言，要创新，要优化产品和服务，但更保证足够的利润。

【垃圾分类，下一个风口？】最近对垃圾分类的讨论日益增多，最明显的一点，垃圾分类是否会成为下一个风口？各种迹象表明，投入到这一领域的企业越来越多，风口特征明显。但另一方面，深陷危机的企业也并不少。这反映出一个问题——为了抢风口，大部分人不会去注意潜在的风险，等到行业热度下降，大量创业者将沦为炮灰。

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【快手PK抖音，一场不对等的较量】看到一篇报道，标题是《领先五、六年后突然变第二，快手欲与抖音争高下》。单说快手和抖音，近年来一个很明显的趋势是，抖音各方面已经压制快手，这里面有两个因素：第一，快手的内容质量受争议较大，导致受众群受限；第二，字节系还有西瓜视频和火山视频，这两个APP在三四线会吃掉快手很大部分市场。

【乐视网上半年预亏超3.6亿，还要折腾多久？】7月12日，乐视网公告称，业绩预告期内（2019年1月-6月），公司2019年上半年亏损额超过3.6亿元。近年来乐视的财务状况持续恶化，消息显示，乐视核心的广告、会员收入正持续下滑。不过我还是为乐视感到惋惜，实际上，乐视超级电视、超级手机的系统都非常好用，尤其超级手机，如果能一直做下去，估计OV都要被干掉。

【搜狗输入法是否存在“流量劫持”的问题？】搜狗输入法因“流量劫持”被360及百度等起诉，法院认定搜狗公司构成不正当竞争，应分别向上述公司进行赔偿，搜狗则表示要上诉。这个事件的本质在于，几个原告都有自己的搜索或浏览器，现在搜狗输入法提供了搜索入口，直接在浏览器内部跳转到搜狗搜索，这就造成了一个问题——本应属于其他搜索的流量变成了搜狗的流量。如果搜狗输入法要彻底避免风险，只有两个办法：第一，输入法只提供搜索入口，但跳转以后，不同浏览器可呈现用户设置的搜索结果；第二，点击搜索时，检测用户是否安装搜狗浏览器，如果没有安装，则引导他们安装，在自己的浏览器内部进行跳转。当然，这两个办法的后果都相同，就是搜狗搜索的用户量和流量将明显下降。

【小程序之父是谁已经不重要】一篇评论文章引发了我的兴趣——《“小程序之父”不是张小龙，而是李彦宏？》。坦白说，百度的轻应用确实在微信小程序之前，但现在讨论小程序之父是谁已经不重要，因为小程序这种产品形式没有什么技术含量，生态才是小程序的核心。那么小程序的生态系统包括哪些关键词呢：分享、社交、支付、搜索、营销、娱乐等等，腾讯占据的关键词无疑是最多的。我个人认为未来小程序的排名是腾讯第一，头条和阿里争第二，百度第四。PS，虽然头条现在还不怎么样，但未来的潜力不容小觑。

【猎豹移动也押宝人工智能？】最近对猎豹移动的报道有点多，但大部分都是偏负面的，因为一季度猎豹移动营收和净利润均双双下滑，下滑的原因，有媒体认为是猎豹的工具类业务乏力，确实，工具类业务现在已经成为红海，而且和社交、短视频相比，大部分工具类产品算不上高频应用。但是做AI是不是能扭转这种颓势呢？我们只能拭目以待。

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【2019财富中国500强亏损公司，爱奇艺亏了这么多？】根据媒体报道，财富中文网于7月10日发布了最新的《财富》中国500强排行榜，值得一提的是，去年新上榜的爱奇艺，亏损额达到94亿元。目前爱奇艺方面没有对此进行特别的说明，而前不久，爱奇艺才高调宣布会员破亿，为何出现如此明显的反差呢？问题出现在两点：第一，对版权、自制剧的投入到底占据多少成本支出？第二，过亿的会员中，有多少是通过第三方赠送的？又有多少持续购买会员？这一点直接关系到爱奇艺的获客成本。

【昔日的家电巨头长虹存在感为何越来越低？】昔日的家电巨头长虹在一系列后起之秀的冲击下，其存在感正越来越低？我们注意到，长虹原本是以电视发家，后来也步入多元化轨道，进军空调等领域。但相比格力和美的等家电巨头，长虹优势并不突出，而在人工智能、家庭物联网这块，长虹也没有小米等企业积极，再加上家电市场还有一堆中低端竞争对手，因此其存在感降低是必然。不仅如此，另外一家老牌家电巨头海尔似乎也面临相似的问题。

【谁会是下一个OFO？】最近不少媒体报道了OFO的危机，颇有“痛打落水狗”的气势。但在我看来，这更像是一种善意的提醒，如果你想创业，如果你想投资创业企业，如果你想和创业企业合作，都得多掂量。另外，这也有“敲山震虎”之意味，因为目前像OFO这样的企业并不少，表面上光鲜亮丽，估值很高，实际的经营状况并不理想，也没有成熟的商业模式，一旦融资中断，就会成为下一个OFO。

【在线英语培训鹿死谁手？】近年来，在线英语培训是越来越多了，什么哒哒英语、VIPKID、阿卡索等等。发现一个问题，目前在线英语培训的运营核心仍然在于对流量和用户的获取，而非服务完善和产品创新。这就造成一个问题，同质化越来越严重，营销成本越来越高。另一方面，消费者对在线英语培训存在诸多吐槽，收费贵、培训质量参差不齐等，严重影响用户体验，续费热情下降，这也拉高了整个行业的营销成本。

【垂直母婴电商平台正走向消亡】前两年红极一时的垂直母婴电商平台近年来都面临瓶颈，不仅是业务增长受限，风险投资也在回避。不少平台转向通过社群、KOL等模式去拓展，但效果均不理想。原因很简单：第一，这种模式技术含量并不高，旧酒装新瓶；第二，几家大的电商平台分走了大部分市场，留给垂直平台的肉太少。所以，未来诸如贝贝网、蜜芽这类平台的生存压力会越来越大。