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威客模式的“创新性”思路


文/王艺建(欢迎约稿,网络策划推广等合作)
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猪八戒和威客中国一时间将威客之风带到了中国互联网,于是,在一个并不长的时间内,大大小小若干家威客网站如“雨后春笋”般诞生出来。这些网站,一部分是“跟风一族”,没有拿到VC,更毫无创新可言,实属“苟延残喘”的一类。


威客的商业模式比较简单,也就是所谓的“悬赏”——先免费“雇佣”一大批人力资源完成某项任务,从中选择一位完成最好的予以“悬赏”。最初我看猪八戒和威客中国的时候,也是冲着“悬赏”来的。


也许是最初对威客的了解不甚全面,对威客仅局限于“悬赏”,以为其只是一个悬赏平台。后来经一朋友介绍了解到另外一个网站——“智客网”,朋友问我对这个网站有何看法,我一时没有发现其特别之处,于是说“和其他威客别无二致”。


朋友对我给出的答案显然不满意,叫我多比较多看,于是我前前后后又搜出若干个威客网站,逐一比较分析,发现了智客的“与众不同”之处。


一, “人脉悬赏”是“别开生面”还是“别有用心”?


你在猪八戒等威客网站上或许不能发现诸如“悬赏200元寻某小学领导咨询孩子上学问题”的任务,而在智客上,这却是极为平凡而且极为浓重的一笔。因为传统的威客网站已经将目光局限于对“智力任务”的悬赏上,而对“人脉任务”的悬赏却完全忽视了,甚至根本就没想到。


从某种意义上说,“人脉”任务的重要性并不亚于“智力”任务,甚至人脉任务有着先天性的优点,比如不用考虑知识产权问题等等。这本来是个非常具有创新性的Idea,但也曾遭到过质疑——就“找政府部门朋友”这类任务,其中是否存在“拉关系,走后门”等商业腐败?是否会助长不正之风,给社会带来危害?这些问题也一度困扰智客网,幸运的是,智客网坚持了下来并以实际行动证明了自己。正如网上某些网友评论的一样,他们相信智客网是有责任感的,是在处理和维持“和谐”的人际关系。


二, 大打“公益性资助”之大旗乃“社会责任感”


智客网近期发布的“悬赏找关系救救患白血病的小孩”的呼吁让我感到互联网还存在良知。互联网赚钱的手段很多,但赚“黑钱”的手段并不少,网络游戏曾毒害了一代又一代的年轻人;而网络诈骗的“大行其道”更是明目张胆的挑战着互联网的良知与道德,将互联网的弊端PK得“体无完肤”。


而智客网则大打“公益性资助”之大旗,体现了互联网“真善美”的一面。中国有很多弱势群体需要关注,而智客网此举扮演了连接社会需求和社会资源的平台的角色。这个平台,让更多需要帮助的人获得帮助。智客网这一行动体现了其强烈的社会责任感,同时我们也注意到,智客网这一职能的发挥也几乎完全建立在其对“人脉”任务的开拓和发掘上,这更是有力反击了某些人对“人脉悬赏”存在腐败问题的质疑, 让智客得到了更多人的肯定。


三, 让每个智客都赚钱智客网才能赚钱


2007年9月21日,智客网智力任务交易推出新流程,该流程的游戏规则让所有的智客从“有机会赚钱”转向“肯定能赚到钱”——所有参与者只需按“游戏规则”完成四个步骤都可获益。从这我联想到阿里巴巴集团主席马云说的“只有让网商赚到钱阿里巴巴才能赚到钱”,智客网显然是奉行了“只有让智客赚到钱智客网才能赚到钱”的原则。


在之前的文章中我提到过威客乃“一锤子买卖”的交易,此乃威客之大忌。一个任务投放之后即便有一百人一千人投标,其中标者和获益者也仅有一位,那么长此以往,对被“一棍子打死”的威客,其积极性必定大受打击。我觉得威客在处理该问题上不必死板,不妨让更多威客获益,但像智客网这种让所有智客都赚钱,恐怕其他威客网站还是“望尘莫及”的。所以,此番智客网推出新流程也是“识时务者为俊杰”,不但惠及所有智客,更是智客网尊重劳动力与劳动成果的表现。


 


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1条评论

  1. Re:威客模式的“创新性”思路
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