博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

低价高配,100%互联网手机如何颠覆市场格局?

智能手机在2012年似乎有泛滥成灾的趋势,一方面,国内外的手机巨头纷纷拿出了自己的杀手锏,通过不断的推陈出新抢占市场份额;另一方面,除传统手机制造商外,一些互联网企业也不甘寂寞,推出了以自身业务为特色的“互联网手机”。如果加上此前的一些老机型,可以说,整个2012年智能手机竞争已经空前白热化。

竞争的加剧导致手机价格不断走低,对于部分低端产品来说,其售价甚至已经逼近经销商的成本线,几乎到了跌无可跌的地步。看起来,低端手机的性价比似乎已经面临前所未有的“瓶颈”,因为制造成本、营销成本、渠道成本等若干硬性成本决定了这些手机的性价比不可能无限制提升。

不过,最近的一款新产品让我们对手机性价比提升有了不同的思考。1月28日,一款型号为100A的“100%互联网手机”在京东对外首发,这款手机以双核大屏的配置和999元的超低价重新诠释了手机性价比应该如何提升。

据了解,100%互联网手机由百分之百公司、电信和百度等重量级企业共同打造,由于这些企业处于不同的产业链,而且均能独当一面,因此合作起来更能发挥各自的长处。自去年年末对外发布以来,这款产品就吸引了各方的关注,大家不仅关注这款产品究竟有何过人之处,同时还关心它的市场定位。

100A采用了4.5吋QHD高清屏,1.2G双核CPU,以及高通芯片和一线品牌普遍采用的产品解决方案,首创双配大电池,这个配置在国内千元智能机市场堪称中高端配置,市场上同类产品售价一般在2000以上,不过,这款手机的售价却只有区区999元,这无疑打破了现有的价格体系,也令其他竞争对手猝不及防。

那么这款产品为何能做到如此高的性价比呢?刚才提到,手机的成本包括制造成本、营销成本、渠道成本,目前制造成本已经难以压缩,要降低整机售价,只能在营销成本和渠道成本上下功夫。而百分之百公司在供应链方面的创新正好实现了渠道成本的大幅压缩,百分之百公司将这种全新的供应链模式命名为“AllO&O”,即全程的线上线下融合供应链模式, 通过线下门店直接将产品送达,最大程度压缩渠道成本。相比之下,其他产品都没有在供应链上进行创新,因此渠道成本成为提升性价比的最大阻碍。

基于该模式,在过去的几年里,百分之百公司已与CDMA所有的主流厂商以及几十家二三线品牌开展合作。预计到2012年底,百分之百的直供平台将覆盖全国5万个线下门店,到2013年计划达到10万家。随着覆盖率的提高,100%互联网手机也有望在三四线城市焕发出勃勃生机,因为这部分市场对手机性价比的要求更高。

既然是100%互联网手机,在互联网服务方面,100A也不落下,和其他互联网手机不一样,这款100A并不只是噱头,厂商为云服务、语音识别、最新搜索应用做了全面的技术优化,这些实实在在的提升将为用户带来全方位的移动互联网解决方案。

此外,100A在外形设计上也颇有档次,厂商不仅为这款手机设计了更为简约隽秀的机身外形,同时推出了睿智黑、宝石红、珍珠白等三种颜色款式,符合大众的审美观,以及他们对时尚的评判标准。

1月28日,在京东商城亮相以后,这款手机即引发了消费者的广泛关注,除与京东商城合作首销外,新推出的100%互联网手机,还将在百分之百公司产品官网,以及苏宁易购等线上渠道同步发售。凭借渠道优势以及低价高配的特性,我们有理由相信,100%互联网手机能对市场格局带来颠覆性影响。

我的联系方式:
QQ 543415188
MSN feitianhanxue@hotmail.com
Email feitianhanxue@126.com


上一篇: 从华为财务状况看家族化问题
下一篇:全面开花,势如破竹——联想业绩创新高的启示

评论

Good.Be the first to comment on this entry.

发表评论