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2018-11-06
对手机行业而言,中端市场早已成为兵家必争之地,不仅因为这一细分市场拥有最大规模的消费群体,更重要的是,中端手机因性能均衡、价格实惠深受年轻一族的喜爱,所谓“得年轻人得天下”。近年来,手机厂商不断推新产品攻城略地,主要目的也是为了迎合年轻人,激活年轻的消费能力。
不过,中端市场竞争也最为白热化,尤其对手机这种更新频率极快的产品而言,要想突出重围需要更全面的综合素质和更前瞻的战略眼光。在手机巨头三星看来,必须深入、细致的了解市场需求,针对性的推出“高度定制”的产品,才有最大的几率获胜,而11月1日在全国正式开售的Galaxy A6s,正是这一理念的代表作。
一、配色新颖、工艺精湛,投年轻人之所好
现如今,年轻一族在选择手机时,都会将颜值作为重要参考指标。而Galaxy A6s继承了三星一贯的传统,颜值方面比较突出。首先,Galaxy A6s一共推出了撒浪黑、锦鲤红、花木蓝和花仙紫四个色彩版本,分别传递出深邃神秘、热情浪漫、清幽宁静、尊贵高雅的元素,大大拓宽了用户的选择面。而且,Galaxy A6s前面板搭配2.5D流彩背板,将玻璃材质与旗舰水准的渐变色工艺融合,能给人多元化、多层次的感受。直观来说,每当你换一个角度去观察时,这台手机都会给你灵动多变的视觉享受。
不仅在配色和工艺上做到了优秀,在实用性方面也非常讨巧,Galaxy A6s机身采用了圆润设计,线条极为舒展、流畅,高度符合人体工程学原理,那么用户在单手操作时,握感更舒适,久用也不累。
二、拍照功能强大,满足“自恋”心理
现在的年轻人对拍照有着独特的热衷,实际上,拍照不仅是记录生活的一种方式,更是展现个性、气质的重要途径。尤其是近年来各种社交APP、小视频APP的火爆更是加剧了这种潮流。
拍照是三星一直以来的强项,具体到Galaxy A6s上,它后置全双核1200万像素+500万像素双摄,拥有2400万感光单元。前置全双核1200万像素摄像头,同样拥有2400万感光单元。单看参数确实挺牛,不过,配合一系列软件功能加持,拍照效果更上了一层楼。例如它配备人像打光技术,支持自然、摄影棚、舞台、复古等7大光效,让用户可以创造出更多不同意境的照片。强大的AI智能场景识别功能可识别人像、美食、风景等6大场景,从而拍出更有层次感、立体感的人像大片。
也就是说,通过Galaxy A6s,你可以尝试更多不同口味的拍照效果,自拍更是不在话下,要知道,Galaxy A6s在拍照前后均可调节画面虚实,在暗光中也可以拍出楚楚动人的效果,对于那些爱美甚至有些“自恋”的MM而言,Galaxy A6s一定会是得心应手的利器。而且,三星在Galaxy A6s上还推出了单手视频拍摄模式,单手拍摄、单手操控、单手调配,人性化方面做到了极致。
三、硬件配置强大,商务娱乐两不误
回归到大家比较关心的硬件配置上,Galaxy A6s也十分强大,它搭载性能优异的骁龙660人工智能芯片,充分满足了系统高速运行的需求,加上6GB+64GB/128GB大内存,以及最大支持256GB扩展内存,应对多任务场景得心应手。此外,Galaxy A6s采用6英寸全面屏,无论是游戏或是视频,都能提供独具沉浸感的效果。
从某种意义上讲,这种硬件设定也大幅拓展了Galaxy A6s的消费群体。众所周知,现在消费者对手机的需求是多元化的,大的分类可分为两种,一是商务,一是娱乐。商务里面又包括社交、办公、支付等不同的需求,娱乐里面又包括游戏、电影、拍照等不同的需求,需求越发细化,对产品综合性能的要求也就越高。Galaxy A6s显然很好的平衡了这些需求,毫不夸张的说,它是一款商务娱乐两不误的手机,你可以用它来处理公务,完了再玩儿两把吃鸡游戏,毫无问题。
四、定价合理,服务周到,堪称宾至如归
根据媒体报道,Galaxy A6s 6GB+64GB版本建议零售价为1799元,6GB+128GB版本建议零售价为2199元。这个定价在目前中端手机市场还是相当有竞争力的。而且,在购机优惠活动期间,客户可申领6个月优惠换屏服务及1年延保和30日换机服务。无论是定价还是服务,Galaxy A6s都继承了三星一贯的理念,让客户真正感受到什么是“宾至如归”。
总的来说,Galaxy A6s是一款相当均衡的产品,既彰显了年轻时尚的个性主张,又为焦灼的中端手机市场注入了活力,从这款产品上我们不仅能看到三星强大的产品竞争力,也能看出三星对中国市场的重视,这无疑让Galaxy A6s的市场表现值得期待。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)
2018-10-29
金秋十月对手机行业无疑是非常重要的一个月份,一众手机厂商均选择在本月发布新品,密集度之高,令人目不暇接。全球出货量第一品牌的三星也不例外。24日,三星在古都西安发布了Galaxy A9s,虽然这只是一款主打中端市场的新品,不过它却武装了一大批全球顶尖的黑科技,此举旨在提升中端产品行业标准,重树三星在中国市场的领先地位。
一,全球首款后置四摄手机,三星将手机拍照这件事做到极致
Galaxy A9s是全球首款拥有后置四摄像头的手机,这四个摄像头在背部自上而下排列,具体参数为:第一颗镜头为800万像素,120度超广角镜头,光圈为F2.4;第二颗镜头为1000万像素长焦镜头,光圈为F2.4,支持2倍光学变焦;第三颗镜头为2400万像素,这是主镜头,光圈为F1.7;第四颗镜头为500万像素的深度镜头,光圈为F2.2,支持实时聚焦。
首先,我们说说120度超级广角有什么价值?举个例子,用户外出旅游时,总希望能拍摄出全景照片,但受镜头角度限制,单次拍摄覆盖内容有限。而依托120度超级广角,用户稍微平扫镜头即可拍摄全景照片,在多人合影时,无需过度集中即可轻松完成拍摄。
其次,再说说夜拍,这也是现在智能手机在拍照方面需大力解决的一个痛点。Galaxy A9s虽然只是中端机型,但夜拍功能强过很多高端手机,在夜晚灯光微弱时,2400万像素的摄像头会启用像素重组算法技术捕捉更多光线并降低照片噪点,并融合四个像素以增加进光量,基于软件和硬件双重加持,拍摄到亮如白昼的高质量照片。
第三,Galaxy A9s具备出众的背景虚化效果与实时对焦功能,搭配2400万像素的高性能主摄像头和 500万像素虚化摄像头,可使肖像拍摄效果更为炫丽,即便背景是茫茫人海,也能让照片的主人公脱颖而出,类似的功能一般只在专业的相机上才提供。
第四,Galaxy A9s的智能摄像头和场景优化器可进一步优化拍摄效果。人工智能场景识别功能可以轻松识别拍摄时的场景,优化色彩色调,拍摄更清晰、更生动、更震撼的画面。谈到这里,我们想到了Galaxy Note9 实时瑕疵侦测功能,它可以自动监测在拍照瞬间可能遇到的如拍摄人物眨眼、图像模糊等影响照片质量的情况,第一时间通知用户以便及时补拍。在这方面,Galaxy A9s表现同样出色,凭借AI拍摄系统,它能通过智能识别进行对应的调整,最大程度提升拍摄品质。
从发布会来看,对Galaxy A9s拍照的介绍确实占了大量的篇幅,实际上,Galaxy A9s强大的拍照特性、全面的拍照素质对于中端用户确实有些奢侈了,这也体现出了三星对手机拍照的极致追求。
二,硬件素质整体优异,应对日常需求游刃有余
外观方面,三星Galaxy A9s尺寸为162.5*77*78 mm,重183g,外形设计采用了时下较为流行的“三明治”结构,即前后均为玻璃面板,中框为金属材料,边缘过渡处还做了细微的弧面处理,握持手感更为舒适。该机共有黑、蓝、粉三种颜色可供选择,其中蓝色和粉色均采用渐变色设计,符合年轻人的时尚需求和潮流审美。
三星Galaxy A9s正面采用了一块6.3英寸的Super AMOLED Infinity屏幕,分辨率为2220×1080像素,屏幕纵横比为18.5:9,Super AMOLED Infinity屏具备自发光、节能、高像素、色彩效果丰富、可柔性弯曲等一系列优势。因此,Galaxy A9s在视觉体验方面也不会让我们失望。
三星Galaxy A9s搭载了中端机型常用的高通骁龙660处理器,该款处理器采用了14nm工艺制造,且配备了八核Kryo核心作为性能保障。三星Galaxy A9s内置6/8+128GB内存和存储空间,最高支持512GB MicroSD的存储拓展,满足绝大多数用户在娱乐和商务场景下的需求。电池容量则达到3800mAh,续航能力得到了充分保证,避免了频繁充电所带来的烦恼。总的来说,三星Galaxy A9s硬件素质优异,应对日常需求游刃有余。
三,搭载一系列智能服务,Galaxy A9s差异化优势明显
软件层面,Galaxy A9s通过搭载一系列智能服务,强化了差异化优势。首先是Bixby,Bixby具备语音、视觉、主页、提醒四大功能,把人机交互与人工智能进行了有机融合。它可以轻松在语音、视觉、触控等多种交互方式中自由切换,也可协同操作。更神奇的是,当用户对准特定物体时,手机可自动完成图片扫描、以图购物、实时翻译、查询附近位置等操作,凭借强大的视觉功能,Bixby可让商务场景、娱乐场景、交通场景变得立体化、智能化。
Galaxy A9s还配备了三星智付,如今,三星智付在中国市场的发展可谓是欣欣向荣,不仅与中国银联及各家银行进行合作,将银行卡支持数量提升到了100张以上。而且,三星还陆续推出了银联二维码、支付宝主扫支付功能,在对外合作方面,三星还深度融合京东等50家本地优秀合作伙伴,不仅为用户提供了方便快捷的支付服务,对国内电子商务、新零售发展也扮演了极其重要的角色。
Galaxy A9s还搭载了三星S Health,这是一款预装在Galaxy手机中的健身应用,用户可以用来管理健康数据,监测包括心率、血压、血糖、体重、血氧饱和度等健康指标。该功能科学的将智能手机与健康服务结合在了一起,为用户的身体健康保驾护航。
基于上述介绍我们不难看出,三星Galaxy A9s是一款整体表现非常均衡的产品,虽然定位于中端市场,但在拍照、硬件配置、智能服务方面,它已跨入高端手机之列。这种“越级”的产品特性不仅提升了中端手机的档次,也有助于三星在中国市场重树领先地位。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)
2018-10-23
十一期间,游戏直播龙头斗鱼被下架的消息在业界引发了轰动,对斗鱼被下架的具体原因,外界众说纷纭,不过,有一点却是大多数人的共识——整个直播行业的“不确定”因素正在增加,深度洗牌不可避免。
这种说法不无道理,在经历“千播大战”的惨烈厮杀后,网络直播告别了野蛮增长,趋于稳定、健康。根据专业机构的统计和预测,目前网络直播用户规模和市场规模两项重要指标增速均下滑严重,在行业饱和度不断提升的情况下,实力较弱的垂直平台正面临越来越严峻的挑战,而实力较强的综合直播平台却越做越大。
在一线阵营,陌陌、YY、天鸽互动三足鼎立的局面已经形成,三巨头不仅业务越做越宽,营收也保持了较快增长,从Q2营收上看,陌陌同比增长58.3%,YY同比增长44.6%,都相当出色。而天鸽互动前半年和Q2的利润同比增长82.5%及245.6%,赚钱能力大幅增强。
上面提到,直播行业增速正在放缓,而三巨头的吸金能力远高于行业增速,这意味着二三线梯队的直播企业将遭遇更大的挤压。对于这一点,这些直播企业显然有深刻的认识,除开已经上市的虎牙和映客外,还有一大批平台正在艰难前行,他们试图抓住行业红利实现上市梦想,斗鱼就是其中之一,不过,这次事件无疑给斗鱼上市增添了一些不利因素。
基于上述分析不难看出,随着直播行业的成熟,三大巨头的综合实力正得到突飞猛进的提升,行业“马太效应”也将愈演愈烈。在这种背景下,分析三巨头的商业模式和经营理念,有助于垂直平台摆脱困境,做大做强。
一,内容、服务趋于多元化,“直播+”推动平台变现
从分类上看,网络直播行业主要以秀场直播和游戏直播两种模式影响力最大,这两个细分市场均诞生了若干家独角兽。不过在三大巨头看来,网络直播在内容、服务方面仍有潜力但收入单一,通过多元化提升变现能力已是迫在眉睫的一项任务。
比如YY在娱乐、电商、旅游、教育和医疗等多个领域进行渗透,形成了强大的“内容矩阵”,这意味着用户可以依托YY获得更丰富的内容资源,形成更强的用户忠诚度。天鸽互动则以直播为入口,推出了游戏、短视频、社交等增值服务,依靠“直播+”打破边界,强化产品生态,发挥出最大的协同效应。
众所周知,传统的打赏模式到今天已经呈现疲态,直播行业要继续保持高速增长,必须寻求更灵活、更高效的变现模式。诸如YY布局的电商、旅游;天鸽互动布局的游戏、短视频、社交等,均属于变现能力较强、吸引人气的领域。
二,挖掘存量用户和增量用户,实现优势互补
其次,三巨头也在进一步挖掘存量用户和增量用户,如陌陌收购探探、天鸽互动收购无他相机都是可供借鉴的案例。其中,陌陌收购探探不仅大幅扩充了用户规模,实现了对“陌生人社交”一统江湖,而且,由于两大产品用户性别比例截然不同,因而形成了有效的互补。
这同样体现在天鸽互动收购无他相机上。目前网络直播仍然是以女性主播拉动男性用户消费的行业,在用户性别上,男女比例为9:1。而无他相机却是以女性用户为主,这意味着跨界收购无他相机之后,天鸽互动将有更多机会尝试女性用户变现。
值得一提的是,天鸽互动正在将无他相机打造为社交化平台,逐步推出一系列延伸产品,如无他头条、无他直播,并计划在四季度推出“无他版Instagram”、“拼无他(女性拼多多)”等产品,完成“直播+相机”融合转型。等这一系列工作完成之后,天鸽互动的用户结构将进一步被充实,业务也将实现立竿见影式的增长。
三,积极拓展海外市场,寻找新增长点
除了上述层面之外,二梯队直播平台还在国内忙碌的时候,三大巨头已在积极拓展海外市场,这不仅可以带来新的增长点,也能推动国内网络直播文化输出至海外。
为什么说海外市场潜力十足?一方面,海外很多国家并不存在成熟的网络直播业务,堪称“一块有待开发的处女地”,市场空间巨大;另一方面,进军海外市场可以提升中国文化的影响力,并带动如游戏、电影、金融等业务在海外的发展。
在这方面第一梯队动作很快,YY旗下海外直播平台BIGOLIVE已获6000万美金投资;天鸽互动更直接将移动直播、短视频、手机游戏等业务做到了东南亚,未来还计划进入中东、南美和菲律宾。如今,国际化给像天鸽互动这样的企业带来的收益已经反映在了财报之中。笔者认为,那些已经上市的直播平台,或者未上市但不差钱的直播平台,也可以考虑进军海外市场。当然,动作要快,事不宜迟。
现如今,网络直播行业深度洗牌已成为不可阻挡的大趋势,对实力相对弱小的垂直平台而言,只有积极向巨头取经,不断寻求创新和突破,才能活下来。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)
2018-10-19

在腾讯音乐推迟IPO的消息不胫而走的同时,网易云音乐传来新一轮融资的消息,为此,不少业内人士认为,在线音乐三国杀的局面已经形成,这三个玩家分别是腾讯音乐、网易云音乐、阿里音乐。

话说回来,这个局面也和三国演义非常相似,一强两弱十分明显,但网易和阿里应该没有结盟的可能。现在问题来了,既然两个弱方没有结盟,是否会被腾讯音乐一一干掉呢?

一,腾讯音乐实力是否被高估?

先说第一个问题,腾讯音乐实力是否被高估?根据之前的爆料,以腾讯音乐为核心的腾讯娱乐估值高达300亿美元,如果这个估值到今天依然成立,它已经超过网易了。

我在网上查到另一组数据,腾讯娱乐2017年全年营业收入超过90亿,净利润超过16亿。腾讯娱乐预计2018年营业收入将超过170亿元人民币,净利润将达到36.5亿元人民币。按照这个数据来算,市盈率普遍高于已上市的大多数互联网企业。

所以估值体系对腾讯音乐是一个问题。现在整个资本市场的环境不太好,除BAT股价大幅下跌之外,之前上市的小米、美团等也未能幸免,在这种背景下,如果腾讯音乐要强行IPO,很难获得理想的定价,推迟IPO也就能理解。

当然,我们不能忽视腾讯音乐强大的竞争力。第一是市场份额,腾讯音乐旗下包括QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐,三者叠加市场份额超过六成。而且腾讯音乐还有全民K歌、酷狗直播、酷我聚星、腾讯音乐人等多元化的产品;第二是曲库资源,招股书显示,腾讯音乐娱乐国内外版权合作方超200家,同时腾讯音乐还通过原创音乐扶植、联合出品音乐综艺等方式构建更为垂直、多元、完善的曲库结构和版权内容。目前,腾讯音乐娱乐的曲库规模已超2000万首。

这两个是最直接的竞争力,除此之外,腾讯在社交体系、用户规模、资金储备等层面的优势,也可以助力腾讯音乐发展。因此,腾讯音乐的实力绝对不容小觑,当然,现在来看,300亿美元我认为是高估了。

二,网易云音乐能否挑起大梁?

三强中,我认为阿里音乐是最没有存在感的,而且阿里方面的重视程度也不够。所以,谁能挑起PK腾讯音乐的大梁,还得看网易云音乐。

这次网易云音乐新一轮融资完成后,资金更充沛了,有更多钱去优化产品,购买资源。百度的加入也是一个看点,因为百度多少可以带来一些价值。不过,指望通过这些就能抗衡腾讯音乐,我觉得还是太乐观了些。

首先,对比产品功能和用户体验,网易云音乐的优势正在削弱。最先我是一直使用网易云音乐,后来因为大量歌曲下架,被迫下载QQ音乐,我发现,其实QQ音乐和网易云音乐一样很容易上手,并且功能也严重过剩了。尤其在个性推荐这块,以我的标准来看,我不觉得两者存在本质的区别。如果非要说网易云音乐哪点强,我觉得可能是界面更友好,板块排列更合理一些。

其次,对比社区化发展潜力,就目前来看,网易云音乐大幅领先于QQ音乐,我搜索了一部分热门曲目,在评论量和评论质量方面,网易云音乐整体上确实高一些,比如《最美的期待》、《最美情侣》,网易云音乐评论量分别达到10万+和7万+的水平,QQ音乐只有3万+的水平。正是因为这些海量的优质评论,网易云音乐才吸引了又一批拥趸者。这方面QQ音乐要加油了。

除上述两点之外,百度到底能发挥多大的作用?这也是大家关心的问题。我在网上看了一下,部分媒体认为百度可能会在多个方面对网易云音乐带来价值。我对这个事儿的看法是偏谨慎乐观的。一方面,百度最近几年很多业务并不成功,自己做音乐也挺失败,居然还浪费了千千静听这副好牌,所以对网易云音乐几乎不能提供什么有价值的经验。另一方面,对音乐这种比较基础的服务形式,我觉得越简单越直观比较好,所以什么结合AI来提供场景优化体验给人感觉确实是噱头十足但实用价值很小,这年头不是所有的东西都需要贴上AI的标签。因此,除资金外,我觉得百度能带来多少流量、用户才是大家需要关心的问题。

当然,有人支持网易云音乐也是好事儿,市场要竞争才能健康发展,这也暂时断了腾讯音乐一统天下的念想,未来很长一段时间,网易云音乐和QQ音乐将共存于用户手机之中。但要说可打的牌,腾讯音乐确实多于网易云音乐,尤其是背靠腾讯这棵大树,就算版权价格水涨船高,付费用户占比减少,腾讯音乐仍然可以笑看风云。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)

2018-10-16
前段时间各类微信群里小程序转发的频率非常高,虽然这推动了微信小程序的进一步普及,但也给用户体验带来了一定的负面影响。如今,随着百度、今日头条等对手也相继涉足小程序领域,竞争格局是否会出现什么变化?微信能扛得住竞争压力么?
小程序没那么美好,已浮现一定的泡沫?
小程序的定义非常简单,直白的讲,就是无需安装、用完即走的应用,在便利性和高效性方面有着巨大的优势。在移动互联网流量日渐匮乏的今天,很多人都将小程序视为新的机会,殊不知,在形势一片大好的情况下,小程序已浮现一定的泡沫。这怎么说?
首先,小程序无可避免会“受制于人”,以微信为例,在微信小程序这个生态体系中,微信如同一个容器,小程序要想获得流量和用户,主要看微信能倾斜多少资源,这个话语权,根本还是在微信手中。当然,其他平台也推出了小程序,对开发者而言可选择的余地大大增加,但本质还是在别人的平台上玩儿。
其次,小程序商业模式相对较弱,因为它小、轻,所以你很难让小程序再承担太多的商业压力,当然在功能的多元化和延展性上也不能和普通APP相提并论,可以说小程序的优点也是其制约商业化的最大缺点。当初微信在跳一跳中试水广告,虽然获得了出乎意料的成功,但在很多业界人士看来,这种简单直白的露出式广告效果极其有限。
第三,随着小程序数量的增加,二八效应越来越明显,即20%的应用占据80%的用户和流量,大部分小程序将处于半死不活的状态。这必然会导致大量创业者和企业退出小程序领域,因此,如何平衡有限资源与无限需求之间的矛盾,解决僧多粥少的问题,是平台的当务之急。
第四,正如上面所说,小程序是互联网巨头搭建平台,开发者和企业登台献唱,那么一旦献唱完毕,开发者和企业能拿到多少好处?他们的用户忠诚度、用户量能否通过小程序得以提升?从目前来看,由于小程序的存在,很多APP已经没有安装的必要了,用户场景和使用方式发生了变化,但用户忠诚度和用户量似乎没有明显提升,因为当使用完毕后大部分用户仍然会停留在平台上。
小程序竞争日趋白热化,未来座次已定?
从长远来看,小程序泡沫会破灭,之后将归于平静,但市场格局不会因此而发生变化。在目前来看,布局小程序的大平台包括微信、支付宝、百度、今日头条。微信小程序不用多说,已经稳居行业第一,即便行业退潮,微信仍然“瘦死的骆驼比马大”;支付宝则主要从电商和支付的层面去做小程序,针对性很强;百度近来动作频频,似乎要和微信一较高下;今日头条后知后觉,但潜力不容小觑。
我认为,未来微信小程序依然会保持领先地位,但今日头条可能会成为一股不确定的力量,今日头条在信息流领域处于第一位置,另有抖音、西瓜视频等视频APP发力视频和社交,所以,今日头条满足了推广小程序的必备条件。其实我们从微信小程序的成功来看,无非就是用户、流量、社交、支付这几个关键词,在余下几家中,今日头条在这几个关键词上最有优势。不过今日头条发力较晚,必须加快步伐,才能跟上节奏。
百度做小程序的干劲十足,据说还通过AI技术来加持,这一模式可以推动百度AI技术落地,但从使用场景、使用频度上看远不能和微信小程序相提并论,因为这类小程序偏向工具应用,而在微信上,电商、社交、资讯、O2O等各类小程序已经相当成熟,整个生态体系已经异常庞大,小程序这玩意儿技术应当不是第一的因素,主要还是看平台用户量和用户粘度是否够大,是否有足够多的用户去使用。
至于支付宝小程序,由于过于聚焦,垂直型很强,但规模并不大,很难成为真正的小程序平台,限于篇幅这里就不展开分析。
小程序的本质是移动互联网2.0时代的竞争
其实,我更喜欢将小程序定义为移动互联网2.0时代的作品。李彦宏说移动互联网时代已经过去,人工智能时代已经到来,这个看法并不完全正确,事实上,移动互联网仍然是用户获取内容和服务的重要途径,人工智能只是技术,它可以用来引导移动互联网发展,但不能取代移动互联网。
当然,在过去移动互联网也确实出现了很多困难,就比如我们说的流量资源日趋匮乏就是一个重要的危机。不过,小程序为解决这些难题提供了行之有效的方案。在传统移动互联网中,下载、安装、打开、切换耗时耗力,严重影响运行效率,小程序有效释放和简化了这些操作,用户使用起来更方便快捷,有助于挖掘更丰富的场景和流量。
既然如此,我们也就不奇怪为何主流的互联网巨头都要大举涉足小程序,因为这是确定移动互联网2.0时代话语权的重要工具,即便未来泡沫破灭,小程序依然会有一大批拥趸者。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)
2018-10-12

导读

国家宣布加快推进《国家新一代人工智能发展规划》实施工作以来,预示着我们正逐步进入一个新时代——“跨界”时代。新时代下,竞争对手不再局限于行业内部,而可能来自一个你完全想不到、完全不相关的行业。

在这个选择大于努力的时代,只想着“如何正确的做事”已经远远不够,更要思考“如何做正确的事”,因此横向的扩展学习和研究成为必要,否则,公司将会面临倒闭,而个人将会面临失业

给身处跨界时代的你们几个建议

终身学习不管你现在收入如何、地位如何,都要清楚在未来你可能瞬间被颠覆淘汰,因此必须保持终身学习的心态、保证终身学习的行为。

尽可能投身新兴行业如果有钱,可以投资新兴行业;如果有能力,争取加入到新兴行业。

中国老百姓,一直都有存储的习惯,自己有多少钱,就干多少事,这是非常传统的思维观念。近年来,股市深入人心,互联网金融快速普及,我们对财富的理解无非就是炒股、存余额宝,但是中国经济发展的本质是源于科技进步与创新对社会的推动,购物结账时手机支付的普及,乘坐动车高铁无需取票的便捷,短距离出门随处可见的共享单车等商业模式的创新,创造了无数的财富神话,也极大方便了人们的日常生活。

30年前,你到大街上摆个地摊,那就是“风口”;20年前,你到沿海城市开一个加工厂,那就是“风口”;10年前,你开个淘宝店,那都是“风口”。

1现阶段,最好的财富风口是什么?

卖货的生意基本已被淘宝和京东给瓜分了,但是卖技能、卖服务、卖虚拟产品的生意,还是一片广阔的蓝海。据国家统计局统计服务业已经成为中国第一大产业,GDP占比超过50%,生活服务业成为拉动经济增长新引擎。

今天,有人已经在这个广阔的蓝海打响了第一枪。

在西子湖畔阿里巴巴的故乡杭州,一个叫做“YOU选”的平台正冉冉升起,有望成为“第二个淘宝”。不过,与淘宝不同的是,淘宝链接的是“人与货物”,YOU选链接的是“人与服务”。

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2018-10-11
近段时间,全国各地不少苹果手机的用户通过各种渠道反馈、投诉自己的苹果ID被盗号,绑定的支付平台被恶意盗刷,最高损失已达上万元,不过,似乎苹果方面也没有完全逃避责任,据说部分用户提交资料后已经审核通过,成功拿到退款,但并非每个用户都那么幸运。
首先来说这次盗刷事件的前因后果,众所周知,每个苹果用户都有Apple ID,该ID也是苹果支付账户的唯一识别标志,不过,苹果的支付渠道需要依托第三方工具才能正常使用,其中包括支付宝、微信支付、银行卡等等。也就是说,苹果的整个支付系统牵涉面较广,那么问题来了,这次出现的集体盗刷事件,责任方归谁?
我们注意到,这次事件集中反映了两个漏洞,第一是小额免密码支付,从不少网友的反馈来看,他们不知不觉就开通了这个功能,而这个功能并没有限定免密支付的频次和额度,因此可以被多次盗刷。同时,根据下图所示,对于这一功能,支付宝也有一定的免责声明,所以遇到这种情况,用户应该很难找支付宝负责。
第二个漏洞,按理说如果在其他手机上登录,苹果应当进行提示,或者发验证信息才对,然而,这次盗刷似乎都是发生在其他终端上,而且整个过程几乎毫无障碍。对此,有网友将矛头直指云上贵州。
原则上,这两个漏洞必须同时存在,才会发生盗刷事件。那么经过这次事件,我们应当吸取什么教训?或者说,如何才能避免悲剧再次发生呢?
首先,小额免密码支付功能一定不能再用,这个问题我之前就发文说过,实际上,因小额免密码支付所酿成的悲剧之前已经出现过数起,解决了这个问题,就从源头上堵住了漏洞。而支付宝方面也借此事告知用户可以自行调整免密码支付的月度限额,一旦超过这个限额,小额免密码支付功能将无法使用。
其次,我没用过苹果手机,不过有网友指出,苹果在验证机制上有待完善,没有双重验证,隐患极大。实际上,现在很多厂商为了让用户更方便、高效的进行手机支付,在安全验证方面弱化了很多,殊不知,这给不法分子提供了可乘之机。
说到这一点,笔者想分享一下我使用支付宝的经历,以前移动支付还没那么盛行时,我在余额宝里存了一些钱,为了提升安全性,我平时关闭了支付功能和移动支付功能,同时购买了支付盾。其中,打开支付功能只需手机验证,打开移动支付功能则需要支付盾。后来不知啥时候,支付宝调整了规则,一旦移动支付功能打开就不能再次关闭,也就是说,你要么一直开启要么一直关闭,而一旦开启后,支付盾则形同虚设,因为打开支付功能是不需要支付盾的。
有两次我打开移动支付功能后与客服沟通,由客服反馈到其他部门才将该功能关闭,本以为万无一失,没想到另外一个事情又让我增加了对支付宝安全性的担忧——我老婆经常在他的手机上使用我的淘宝账号购物,和我支付宝进行了绑定,在购物时,系统提醒我必须打开移动支付功能才能完成付款,然后我点打开,竟然没有进行任何验证,包括密码和短信验证就直接打开了。这事儿我也及时给客服进行了反映。由于现在我也不存钱在余额宝中,支付宝里面的钱非常少,所以也没再关注这事儿,不过我今天看了一下,在支付宝的安全设置中,似乎连这两个功能的开关都不见了。
不难看出,移动支付在方便我们的同时,在安全性上必然会有所下降,因此,支付平台应当提供更多的保障措施,最大程度避免用户利益受损,同时一旦账户被盗刷,也应当视情况给予相应的赔偿。
第三,为苹果提供服务的云上贵州有没有问题?根据某些网友的逻辑,如果是苹果的问题,那么全球用户都可能遭殃,但实际情况并非如此。当然,要下结论还需要更多的实锤证据。但是如此重要的服务平台,即便这次能撇清责任,也必须要全面提高安全水平了。
说到这里,我也确实担心云服务在大量普及之后,可能会存在鲜为人知的安全隐患。因为云服务平台掌管大量的信息和资料,如果被攻击,其造成的危害将超乎想象。而且,云服务给用户带来了极大的便利性,这可能会降低用户的安全意识,不知不觉陷入危险之中。
最后,至于责任划分的问题,有网络安全专家认为,只有破案,才能从技术层面进行准确的责任划分,用户的赔偿才能真正落实。这一点很容易理解,正如上面所说,苹果支付牵涉到的是一个非常庞大的体系,出现这样的事情,任何一个组成部分都难逃干系。对于这次的事件,有律师认为苹果公司未尽到异常登录提示义务,构成违约责任理应赔偿。不过苹果似乎对用户存在区别对待的问题,我们对此事将继续保持跟踪和关注。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)
2018-10-09


前不久,国内AI巨头科大讯飞陷入了一场“造假”漩涡之中,有媒体报道,科大讯飞的AI同传可能是人类翻译冒充,并非机器翻译。虽然科大讯飞事后澄清并未造假,却无法打消大家的质疑。

实际上,类似的事件之前也出现过,在江苏卫视《最强大脑》节目中,百度大脑挑战一众最强大脑,也有网友认为其中可能存在鲜为人知的内幕。那么,为何大家会对AI产生诸多质疑?AI又是否真如企业所宣传的那么强大呢?

一,大部分AI技术仍存在致命的缺陷和瓶颈

我在网上搜索到一则《DMV2017年度最新自动驾驶测试报告》,报告准确显示了目前无人驾驶的发展水平,值得一提的是,即便全世界做的最好的Waymo,也就是谷歌的兄弟公司,目前仍不能说完全实现了 L4 级别的自动驾驶。显然,无人驾驶很难真正做到万无一失。

另外,数据还显示,Waymo 从每 1300 英里(2015 年)到 5000 英里(2016 年)到 5596 英里(2017 年)干预一次,提升的幅度越来越小。换言之,越往上无人驾驶面临的瓶颈越严重。

众所周知,无人驾驶技术是AI非常重要的一项应用,如果无人驾驶不能得到大面积推广,这必然会让人怀疑AI的发展前景。就眼下的情况来看,无人驾驶离大面积普及仍然有很长的路要走,实际上,对于交通这种对安全性要求极高的体系来说,无人驾驶或许永远不可能被民众普遍接受,因为没有人愿意把自己的生命完全交给机器来掌控,只能在部分相对局限的区域,比如产业园区无人驾驶才有应用价值,因为在这些区域,即便无人驾驶出现故障,也不会产生太严重的后果。

再者,无人驾驶也未必能达到高于人类驾驶的水平,众所周知,交通状况、路况信息是极其离散的,而人脑在吸收和处理这些数据时比机器有着得天独厚的优势。举个例子,如果出现某个路段临时管制无法通行,那么人脑会第一时间做出判断,但是机器就不一定了,面对复杂的情况,它一定会有一个漫长的学习和适应过程,这也使得无人驾驶在面对错综复杂的交通需求时显得“捉襟见肘”。

当然,这种情况在其他方面也有反映,以AI同传为例,如果是逻辑极其简单、行文极其标准的内容形式,那么机器翻译或许不存在太大的难度,也不会犯严重的错误。问题是,很多内容并不标准,不仅对上下文语言环境要求极高,而且,像中文的话,还存在各种各样的修辞手法,在面对这些问题时,AI翻译可能会出不少令人啼笑皆非的错误。不过,如果只是将AI作为辅助的翻译手段,还是可以降低不少人工成本的,因为某些场景对翻译的准确率没有太高的要求,只要能出大概意思就可以。

另外,百度大脑登上最强大脑那个节目,也确实展现了百度大脑的一些技术实力,不过,正如某些网友所说,如果让百度大脑像水哥那样对几百杯水进行“微观辨水”操作,估计系统就会直接崩溃了。因为对于微观信息近距离的获取,机器不见得能胜过水哥的双眼,同时,如何对不同微观信息进行处理,机器所使用的算法不同,结果也可能产生巨大的差异。

真正要使人工智能全面超越人类,前提是规则必须确定、信息必须有序,这样人工智能在逻辑分析、数据处理方面才会占据较大的优势。还有一种情况,如果能让机器具备人类的感情色彩、逻辑思维和学习能力,它也能全面超越人类,不过这看上去并不现实。

二,疯狂背后,人工智能已浮现巨大的泡沫

今年3月份,中国创客导师、创新工场创始人李开复在参加某活动时,就公开指出人工智能存在巨大泡沫——“最近我见了一个做内衣的,也说自己是人工智能的企业,这是非常不正常的现象。现在,人工智能领域的泡沫化特别严重。”

实际上,人工智能的泡沫和其他任何一种科技泡沫相比具备极高的相似性。这种泡沫首先表现在概念炒作层面,即在相关应用大规模落地之前,概念已经被炒得滚烫,并形成了新的“风口”。之后便是大量资本的涌入,推动泡沫从概念层面升级到资本层面,从某种意义上讲,任何泡沫都是资本推动的结果。当然,资本是要求回报的,如果资本无法从中获得回报,或者相关领域商业潜力并不大,那么一阵狂热后,资本必然会退潮,这也就是泡沫破灭的时候。

那么人工智能的泡沫到底有多大?这种泡沫又表现在哪些方面呢?

我们先来看看融资规模,CVSource显示,人工智能创企融资事件从2013年21起到2018年仅一季就有130起,融资额更是由2013年全年融资15亿增长到2017年的338亿元,而2018年仅一季度融资总额就已超过了2017全年,达到402亿元。大量资本的涌入,也抬高了AI独角兽的估值——9月10日,软银中国向商汤科技投资10亿美元,将商汤估值抬高至60亿美元,那么这种具备标杆效应的融资案例,也可能会推动其他AI巨头估值提升,当然,如果整个行业破灭,情况可能截然相反。

此外,人工智能领域相关人才的薪水已经大幅偏离IT产业的平均水平。虎嗅上有一篇文章深入探讨了这一点,其中提到“职位最低的工程师年薪在30~50万,商业公司中的研究员则在50~100万之间,项目主管或CTO则大多会在年薪80万以上上不封顶,普遍在150万左右。”可以说,市场对AI企业的期望值已经使得AI人才成为了香饽饽,AI人才身价水涨船高,这部分成本势必会转嫁给AI企业。然而,绝大多数企业并不在乎,因为在他们看来,只要笼络足够的人才,就可以做出更好的产品,获得更高的估值,融得更多的资金。正是在这种模式之下,AI的抢人大战才可以维持。

其实,无论是企业估值,还是人才身价,都是资本推动的结果,但资本要获得回报,就必须严格审视AI的商业化进程。光大新经济投资负责人艾渝在重庆智博会上就表示,AI技术商业化的压力增大,未来如果找不到合适的落地场景,将有百分之九十的人工智能初创企业将会落败出局。实际上,AI商业化的问题不仅困扰着初创企业,对BAT、谷歌、微软这类巨头而言,这同样是个难题。正如上面所说,AI在很多情况下无法真正替代人工,如果缺乏应用潜力,其商业价值必然饱受争议。

再者,如果有一天AI大量取代人工,我也担心整个经济会陷入衰退。因为AI的发达将导致就业困难,老百姓收入普遍降低,哪儿来的钱去下馆子、逛超市?机器可以代替人干活,却不能代替人消费。同时,机器的维护成本也相当低廉,甚至存在机器维护机器的可能,彻底取代人工,现如今汽车制造大部分工序已交由机器完成,这对AI而言是个非常危险的信号。

从某种意义上讲,一旦AI威胁到经济的正常运行,必然会被严格管控,相比投资的退潮和变现的困难,这可能才是其泡沫破灭的终极形式。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播、自媒体稿件代写,微博、微信公众号发布,价格公道,合作共赢!)


2018-09-11

在大多数网友眼中,特斯拉是高上大的代名词,比如具备跑车造型的Model S最低指导价为80多万,具备越野车造型的MODEL X最低指导价90多万,着实令一般老百姓难以接受。那么,假设特斯拉推出30万左右的低端车型,你是否会考虑?

最近易车网上有篇新闻提到,特斯拉有望2020年在中国量产Model 3,售价不到30万元人民币,而且性能不俗——标准版0-96km/h加速时间为5.6秒,最高时速约为209km/h,续航里程为354km;长续航版0-96km/h加速时间为5.1秒,最高时速约为225km/h,续航里程为499km。有不少业内人士指出,这或将大幅提升特斯拉在中国市场的销量,对此我表示质疑。

一,特斯拉会让传统厂商恐慌吗?它早已被严重高估

坦白说,时至今日,在全国大多数城市,特斯拉的保有量还是非常低的,不仅因为价格过于昂贵,更重要的是,横向对比特斯拉和竞品,其优势并不突出。所以,以前很多人认为特斯拉会让传统厂商恐慌,这种话说出去也不怕笑掉大牙。

在之前我就说过,特斯拉车型的价格和奔驰S、宝马7系、奥迪A8等D级车系存在一定的重合,如果家里面没有D级车,基本不会考虑特斯拉,也就是说,特斯拉适合于做有钱人的第二辆甚至第三辆车。

另外,为了突出产品的定位,之前特斯拉一直强调技术创新,这一点从产品外观到内饰都有所体现。不过,我认为技术创新是个非常危险的提法,首先,特斯拉的无人驾驶系统、电池已经出过多起事故,这反映出一个问题,即技术创新不能以牺牲稳定性、安全性为代价,那么反过来讲,在稳定性和安全性方面,特斯拉还有很长的路要走。

其次,汽车是一个比较复杂的产品,相比技术而言,更重要的是豪华感、舒适感、档次感。特斯拉的外形固然拉风,但内饰和配置方面,相比传统D级车所营造的豪华感和舒适感仍有差距,所以,特斯拉注定也只是少部分人的玩具,不符合绝大多数人对车的考评标准。

如果我们将视野放宽一点,其实现在丰田、BBA也有不少的黑科技,特斯拉那点雕虫小技,在这些传统大厂看来或许不值一提。另外,连年的亏损导致特斯拉屡次被传破产,没有资金就很难继续创新,很难开发新产品,特斯拉如何应对传统厂商的竞争压力呢?

总之一句话,特斯拉是被严重高估,它对传统厂商的威胁忽略不计。

二,头两批特斯拉车主已经醒悟,后悔者不少

在我看来,头两批特斯拉车主,很有可能当了小白鼠,不仅价格高,而且车的问题也相对较多。事实上,在上特斯拉论坛时,我也发现不少车友已经无法掩饰后悔之意,比如有的人认为充电太麻烦,不适合跑长途;有的人认为做工太粗糙,售后也是个麻烦,等等。这些问题不仅严重制约了特斯拉销量的提升,也直接导致二手车价暴跌,新浪上有一篇新闻,标题为《特斯拉的尴尬:95万元的新车 三年后残值仅30多万》,不难看出,二手特斯拉在市场上是非常难卖的,面对如此恐怖的行情,头两批特斯拉车主恐怕已经哭晕在厕所。

如果我们从汽车行业发展趋势的角度来分析,这一切极为正常。首先,特斯拉并不像丰田、奔驰、宝马这类企业,有着足够的产品积淀,因此选择特斯拉的风险远高于丰田、奔驰、宝马,因为认可度和受众群差得太多。其次,新能源汽车诞生时间并不长,市场的接受度有限,作为行业的领头羊,特斯拉凭借过高的逼格,虽然给行业掀起了一阵波澜,但毕竟独木难支,无法带动全行业迅速成熟。第三,当初大部分消费者只是为了追求一时的潮流,盲目选择特斯拉,如今自食恶果,他们对特斯拉必然会给予“差评”、“不予推荐”,甚至会低价出手,无形之中也导致特斯拉二手车“踩踏”严重。

基于上述分析,我认为,如果特斯拉不全方位优化产品,提升产品品质,提高售后服务,即便推出低端产品,也很难扭转颓势。当然,我承认,马斯克还是很帅气的。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播,价格公道,合作共赢!)

2018-09-05
今年以来,相对低调的网络直播行业似乎并未停止高速增长的步伐,以行业三巨头陌陌、YY、天鸽互动为例,三家企业Q2财报都有着不俗的表现,从Q2营收上看,陌陌同比增长58.3%,YY同比增长44.6%,都相当不错。相比之下,天鸽互动前半年和Q2的利润却同比增长82.5%及245.6%,赚钱能力大幅增强。


上述数据证明直播行业红利仍在延续,而且“头部效应”日趋明显——三巨头赚走了大部分利润,余下二三线梯队的直播平台必将愈加艰难。不过,头部之所以成为头部,不仅因为他们掌握了大量的市场资源,在战略方面更做到了“与时俱进”,为行业树立了新的发展动向。

一,深度剖析巨头战略,三大动向已成为行业共识

从三巨头的各项战略和举措来看,深耕内容、流量建设、投资并购三大全新动向已成为行业共识。

首先来说深耕内容。在直播行业发展初期,仅有几家平台出现,还都是摸着石头过河。而随着监管的强化、行业的洗礼,之前的套路不再凑效。深耕内容的平台得以脱颖而出,比如YY在娱乐、电商、旅游、教育和医疗等多个领域的渗透,形成了强大的“内容矩阵”。除YY外,其他很多直播平台也在着力消除“网络直播=美女直播”的刻板印象,通过深耕内容让平台变得更全面,更具用户粘度。


其次是流量建设。现如今,流量仍是兵家必争之地,以腾讯和阿里为例,他们对流量的争夺已经从线上打到了线下,因为他们明白只要有流量就能带来现金流。对直播巨头而言,他们先前已经积累了大量的用户,但是如何才能将这些资源进行价值变现呢。以天鸽互动为例,此前以直播为入口,将游戏、金融等服务也装进来,激活流量的变现潜力。对于这种战略,天鸽互动CEO傅政军如此解释——“想要突破行业限制,就必须多元化业务构成,依靠‘直播+’打破边际,发挥最大的协同效应”。正是这种战略,使得直播所积累的用户可以更好的被导入到其他增值服务上,以产生更大的流量并推动流量变现。天鸽互动所介入的游戏、金融正是变现能力较强的领域。

第三是投资并购。和其他领域一样,网络直播近年来也流行投资并购,这不难理解,随着巨头积累的资金越来越多,投资并购已成为有效的扩张途径。但如何挑选项目这一点非常关键,如陌陌收购探探、天鸽互动投资无他相机都是可供借鉴的案例。其中,陌陌收购探探不仅实现了对“陌生人社交”一统江湖,而且两者用户性别比例截然不同,因而形成了有效的互补。这一点同样体现在天鸽互动投资无他相机上,目前网络直播仍然是以女性主播拉动男性用户消费的行业,在用户性别上,男女比例为9:1。因此,天鸽互动跨界收购无他相机之后有更多机会尝试女性用户变现。值得一提的是,天鸽互动仅花费了3亿就拿到了无他相机80%股权,非常划算。

二,三大动向为行业提供全新赛道,如下几个层面迎来巨变

在推动行业全面深化的同时,三大巨头自然能获得最大的红利,行业的“头部效应”必然日趋明显。也正是在这种情况下,他们所表现出的三大动必然会为行业提供全新的赛道,因为在市场竞争、用户需求、产品创新、变现模式等诸多层面,三大动向都具备更强的适应性,诠释了行业未来的发展趋势。

先说市场竞争。从巨头们的动向来看,他们加快了对内容的布局、对流量的建设,以及投资并购的步伐,这种策略的正确性体现在了很多层面,例如他们占据了绝对的市场优势,拥有绝对的话语权。随着上述三大动向被业界广泛接受,整个市场竞争将进入新的阶段,对所有的直播平台而言,这将是全新的开始。


再来说用户需求。基于上述三大动向的影响,未来网络直播将变成一种基础工具,通过网络直播,我们可以获得多元化的直播内容,以及其他衍生性服务。用户需求得到了进一步扩展,用户场景得到了进一步充实。因此对用户来说,他们也必将以更积极的姿态“拥抱”三大动向。

至于产品创新层面。一直以来,三大巨头都没有忽略对产品创新的追求,不断开发出细分化的产品形式。以天鸽互动为例,在网络直播业务上,天鸽互动搭建了包括喵播、水晶直播、欢乐直播、疯播及9158在线直播为一体的“产品矩阵”,瞄准二三四线城市。按国信证券报告表述,天鸽互动今年计划将无他相机打造为社交化平台,逐步推出系列延伸产品如无他头条、无他直播,并计划在四季度推出“无他版Instagram”、“女性拼多多拼无他”等产品,完成“直播+相机”融合转型。


最后是变现模式。我们看到,通过有效提升产品竞争力,大幅拓展内容和服务,直播巨头不仅赢得了海量用户的肯定,在流量建设方面也突飞猛进,这为直播平台持续、高效变现提供了可能,反映在财报上,收入和净利润呈高速增长也就不奇怪了。

总而言之,在多重因素的作用下,网络直播未来发展前景依然广阔,行业规模仍有大幅增长的潜力,引领行业发展的三巨头也必然会成为最大的受益者。(文/王易见 QQ:543415188,微信:543415188 ,约稿、公关、营销传播,价格公道,合作共赢!)