中小企业的“冬天”是VC的“春天”？

文/王易见

    继前不久马云向阿里巴巴员工发信呼吁准备“过冬”之后，在上周末杭州举办的APEC工商咨询理事会中小企业峰会上，马云再次复述了它的“过冬论”------“目前是二次世界大战以来最复杂的经济形势”。在美国次贷危机、原油价格持续上涨、美元大幅贬值的情况下，马云这番话，似乎并无过分之处。随着中国加入WTO，中国经济和世界经济逐渐融为一体，因此，美国经济的衰退则成了这个冬天的“导火索”。

奥运来了，“口水战”有必要歇歇了

文/王易见

    近两年随着网民数量的持续增长和互联网影响力的大幅提升，因互联网走红的人不计其数，借助于互联网进行品牌宣传和推广的企业越来越多，但任何事物都是双刃剑，互联网也不例外。像一些不堪入目的照片通过互联网疯传，企业与企业之间利用互联网相互“掐架”等等，都是不好的现象。

   眼下奥运在即，我也呼吁，希望互联网不再出现任何不和谐的情况，尤其是企业之间的口水战。如果企业与企业之间相互掐架，这首先对用户是有害的，因为用户没有辨别是非的能力，容易被误导；其次对企业形象也不利，企业利用互联网打口水战，成何体统。

影视SNS社区能否“一箭双雕”？

文/王易见

    前不久史玉柱入股51.com，曾让我纳闷儿了一阵子，在我看来，似乎二者是八竿子打不着的关系，除非史玉柱钱多得没处可花，或者是脑子秀逗了，否则，一般人很难做出这样的决策的。

    一个有趣的事实是，51.com对史玉柱的网游业务有或多或少的促进作用。史玉柱一向以擅长营销著称，从脑白金到黄金搭档再到今天的网游，无一例外，前不久史玉柱抛出“美人计”，这次51的庞东升就很自豪的要为史玉柱送美女，在庞东升看来，1400万认证美女将第一时间输送到“巨人”游戏中。

奥运来临，互联网资讯和生活服务将“大显身手”

文/王易见

举世瞩目的2008北京奥运会马上就要来了，奥运相关的所有部门、运动员和企业都“蓄势待发”，以最佳的姿态来迎接这次奥运盛事，不过作为一名互联网爱好者，我还是关心互联网企业在这次奥运会中的表现。

奥运会对互联网企业来说既是挑战，更是机遇，一方面奥运会蕴含着巨大的商业机会，另一方面也是提升品牌的绝佳途径。不过互联网企业应该从哪方面入手呢？大概有两个方面，一是资讯服务，一是生活服务。

资讯服务是竞争最激烈的一个领域，四大门户以及其他各个地方网站等等，都试图在资讯方面分一杯羹。除了互联网媒体外，包括平面媒体、电视媒体、移动媒体等等都在竞争奥运资讯，这直接关乎到各家媒体的广告收益和品牌影响力。不过，我并不看好平面媒体，在这次奥运报道中，大获全胜的应该是央视和门户网站。央视的覆盖面不用说了，门户网站在用户量和流量方面有优势，加上丰富的产品线，结合web2.0的互动性，也会成为网民关注奥运了解奥运的绝佳途径。

手机巨头“抢滩登陆”，8年后谁是“领头羊”？

转眼零八年过半，奥运元素究竟对经济产业的刺激有多大，这个难以量化的问题似乎不用我们去考证。但就移动通信设备这一单一行业来讲，零八年上半年可谓是精彩纷呈，几大手机生产厂商的此一番搏杀，究竟谁是赢家，究竟谁笑到最后，也在此时，有了一番定论。

纵观零八年上半年，在“避开奥运热点”的大环境影响下，08年上半年手机市场的表现一直都比较比较平淡，相对是一幅波澜不惊的景象。不少在年初发布会上发布的机型直到今天都还没有和大家见面，可见手机厂商对于市场的预估还大多采取保守策略。

越是在这种整体行业环境下，总结08上半年，仍有色机型和手机厂商的市场策略让我们眼前一亮。诺基亚N78在这个夏天注定要充当“人气王”的角色，作为73的替代品，78的战略性地位可见一斑。

N78铺货一个月，俨然已经称为新机型中炙手可热的潮流单品，外形的简约设计迎合了现代大众审美标准，功能强大自不必说。

     
而同时78的营销战略也是此机型大热的原因之一。

IT外包，本土公司能否“一鸣惊人”？

文/王易见

    如果有人问近两年中国的IT市场有哪些领域发展较快，其中一定少不了IT外包服务市场。赛迪顾问数据显示，2002年中国市场整体规模为33.5亿元人民币，2004年为36亿元人民币。随着中国企业规模的扩大和跨国企业的增多，近年来这个行业呈现了“井喷”式的发展势头。国际数据公司（IDC）最新报告预测，中国IT外包市场有望于从2007年的10.98亿美元增长到2012年的34.28亿美元，增长两倍以上。

    IT外包服务为何有如此之快的发展势头呢？主要还在于由于企业市场和业务的规模扩张，无论是在资金还是管理上，都不太能跟的上企业发展。因此，一方面，把部分业务外包给专业公司管理有利于企业将更多资金应用于核心业务发展，为企业降低成本；另一方面，交给专业公司管理有助于整个产业链的完善，毕竟这是专业公司更擅长的领域。

难道是伊坎和微软救了杨致远

文/王易见

    8月2日的雅虎股东大会似乎有些“出人意料”，雅虎高管向烦躁不安的投资者不厌其烦的解释雅虎运营状况和发展战略是情理之中，不过，之前雅虎CEO杨致远可能下台的传闻并未兑现，不仅如此，杨致远获得的反对票比例仅为14.6%。在一年前的股东大会上，某些董事曾获得三分之一的不信任票，而今年，所有股东获得的不信任票均未超过22％，形势似乎一片大好！

    我们注意到，一方面股东对雅虎高层似乎呈肯定的态度，另一方面仍然有不少股东对雅虎的现状不太满意。尤其是一年前倒戈前任首席执行官塞梅尔的Eric Jackson，其发言得到了股东的广泛响应。这样看来，局势又出现了戏剧性的一面，股东对雅虎高层应该是“欲拒还迎”的态度。

缩水60%：橡果国际带来的一些启示
文/王易见

    IT时代周刊一篇《缩水60%：橡果国际令投资者寒心》可谓是将橡果国际在资本市场的由盛转衰诠释得淋漓尽致。但橡果国际的问题显然没这一篇短小精干的文章那么简单，其实，橡果国际这样的例子不是第一例，也不会是最后一例，那么我们应该从橡果国际60%的缩水幅度中得到些什么启示呢？

    很多创业者习惯将“上市”定位自己的目标，而且用“上市梦”来吸引人才和投资者，这种做法严格说来并没有错，但经历了一系列挫折和困难的创业者一旦实现了这个“上市梦”，也许情况就不一样了。上市的公司当然是少数，上市很难，但这并不意味着上市之后就“高枕无忧”，从某种程度上说，上市后面临的形式将更为严峻，因为公司的发展状况时刻会受到投资者的监控。

从中国雅虎看企业转型

文/王易见

    昨天写了一篇酷讯转型的，然后就有一些朋友加我来聊聊，先声明，我不是想诋毁酷讯或是恶意攻击，我只是想陈述其转型之中出现的一些问题而已。我想，任何企业转型都会遇到各种各样的问题，酷讯也不例外。不过酷讯转型中有关创始人离开公司的情况，我还是想说，这只是表面现象，问题的关键在于，这个细分的行业能否托起这个商业模式。

    长尾理论一度让大家对细分领域充满信心，去年网盛科技上市之后，有关行业电子商务的论坛就此起彼伏。有人说细分行业有助于挖掘长尾？那么请问，这个细分行业的市场规模是不是足够大呢？如何培养用户的使用习惯呢？按照这个说法，那么旅游来个搜索，购物来个搜索，这样岂不是有N个搜索引擎，然后用户得去记住我旅游去哪个搜索，购物去哪个搜索。

为什么说“反垄断”是行业良性发展的前提

文/王易见

前不久看到有评论称，“垄断”有可能成为破坏一个企业良性发展的罪魁祸首，因为合理的竞争不但会促进整个行业趋于规范化，而且对产品和服务的提升有非常重要的意义。一个行业发展的越好，他对用户带来的价值就越大，其实在良性竞争中，受益最大的还是用户。反之，如果一个行业被一家企业垄断掉，首先这个行业的发展速度会变慢，产品和服务的提升不会那么及时，同时，其垄断的地位也不利于价格的规范。